🧙♂️ Как ведут управленческий учёт в Хогвартсе
Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового.
📋 План-факт по зельям разваливается: Снейп всё скрывает, а перерасход по ингредиентам годами покрывают заклинанием «Обливиэйт» вместо пересмотра бюджета.
❓ В отделе по борьбе с кассовыми разрывами только один гоблин и сова. Их работа — вовремя слать письма с вопросом: «А где платёж?»
💸 Ходят слухи, что управляющий банком Гринготтс по ошибке перечислил налог дракону, потому что в ячейке Excel была ссылка на удалённый лист. Дракон доволен. Министерство — не очень.
🧹 Инвентаризация склада Хогвартса не проводилась с 1472 года. Никто не знает, сколько есть мётел и где лежат золотые горшки.
💰 Резервы на непредвиденные расходы потрачены на Турнир Трёх Волшебников. А потом — на восстановление школы. А потом началась проверка Министерства, и про резервы забыли.
Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового.
📋 План-факт по зельям разваливается: Снейп всё скрывает, а перерасход по ингредиентам годами покрывают заклинанием «Обливиэйт» вместо пересмотра бюджета.
❓ В отделе по борьбе с кассовыми разрывами только один гоблин и сова. Их работа — вовремя слать письма с вопросом: «А где платёж?»
💸 Ходят слухи, что управляющий банком Гринготтс по ошибке перечислил налог дракону, потому что в ячейке Excel была ссылка на удалённый лист. Дракон доволен. Министерство — не очень.
🧹 Инвентаризация склада Хогвартса не проводилась с 1472 года. Никто не знает, сколько есть мётел и где лежат золотые горшки.
💰 Резервы на непредвиденные расходы потрачены на Турнир Трёх Волшебников. А потом — на восстановление школы. А потом началась проверка Министерства, и про резервы забыли.
😁11👏4👍2🎄1
Финансист
🧙♂️ Как ведут управленческий учёт в Хогвартсе Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового. 📋 План…
Даже в мире магии сбор данных для учёта остаётся источником боли и хаоса. Да, Тот-Кого-Нельзя-Называть может и разрушил Хогвартс, но Excel разрушает управленку каждый квартал.
А теперь представьте — автоматический отчёт в целом по школе и отдельно по факультетам, простое согласование расходов по зельям, а ещё ОПиУ в один клик. И это уже не сказка — это сервис «Финансист».
👉 Хотите автоматизацию, которой позавидовал бы даже Северус Снейп — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами во всём разобраться, как это делала Гермиона — регистрируйтесь в сервисе.
А теперь представьте — автоматический отчёт в целом по школе и отдельно по факультетам, простое согласование расходов по зельям, а ещё ОПиУ в один клик. И это уже не сказка — это сервис «Финансист».
👉 Хотите автоматизацию, которой позавидовал бы даже Северус Снейп — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами во всём разобраться, как это делала Гермиона — регистрируйтесь в сервисе.
🔥4
🤔 Какая проблема чаще всего возникает при подготовке платёжного календаря? (Понятно, что всё зависит от размера, сферы и ниши бизнеса. Но нам интересно, с чём именно больше всего возникает проблем)
Anonymous Poll
14%
Необходимость вручную сводить заявки на оплату
14%
Сбор информации из нескольких систем и таблиц
34%
Неопределённость сроков поступления денег
7%
Большое количество согласований
13%
Неполные или неточные данные
18%
Частые корректировки в последний момент
🤔1
✍️ 7 показателей, по которым можно быстро понять состояние бизнеса
Бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить деньги, время и нервы. И есть 7 ключевых точек контроля:
♦ грамотно выстроенный управленческий учёт;
♦ финансовые показатели в динамике;
♦ убыточные направления, проекты и клиенты;
♦ дебиторская задолженность;
♦ долговая нагрузка и стоимость кредитных денег;
♦ взаиморасчёты с ФНС;
♦ затраты на персонал, его производительность и текучесть кадров.
Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в разборе финансового директора Валентины Смирновой.
А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇
Бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить деньги, время и нервы. И есть 7 ключевых точек контроля:
♦ грамотно выстроенный управленческий учёт;
♦ финансовые показатели в динамике;
♦ убыточные направления, проекты и клиенты;
♦ дебиторская задолженность;
♦ долговая нагрузка и стоимость кредитных денег;
♦ взаиморасчёты с ФНС;
♦ затраты на персонал, его производительность и текучесть кадров.
Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в разборе финансового директора Валентины Смирновой.
А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇
👍2
📣Что выбрать для автоматизации управленческого учёта?
Сервисов много, а решение должно быть одно.
Наш партнёр, эксперт по цифровизации бизнеса Екатерина Яхонтова заглянула к нам с классной инициативой — провести открытый разбор сервисов автоматизации управленки. Мы поддержали идею и зовём вас присоединиться!
📅 23 апреля (среда), 11:00 по МСК — бесплатный воркшоп:
«Разбор автоматизированных сервисов: „Финтабло“, „Планфакт“, „Финансист“»
🎤 Екатерина Яхонтова — про «Финтабло»
🎤 Оксана Ткаченко — про «Финансист»
🎤 Елена Стрелкова — про «Планфакт»
Формат открытый — эксперты покажут интерфейсы, расскажут, где сильные стороны каждого сервиса, и ответят на ваши вопросы.
Воркшоп пройдет в ZOOM, комната рассчитана на 100 мест. Регистрация обязательна!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Сервисов много, а решение должно быть одно.
Наш партнёр, эксперт по цифровизации бизнеса Екатерина Яхонтова заглянула к нам с классной инициативой — провести открытый разбор сервисов автоматизации управленки. Мы поддержали идею и зовём вас присоединиться!
📅 23 апреля (среда), 11:00 по МСК — бесплатный воркшоп:
«Разбор автоматизированных сервисов: „Финтабло“, „Планфакт“, „Финансист“»
🎤 Екатерина Яхонтова — про «Финтабло»
🎤 Оксана Ткаченко — про «Финансист»
🎤 Елена Стрелкова — про «Планфакт»
Формат открытый — эксперты покажут интерфейсы, расскажут, где сильные стороны каждого сервиса, и ответят на ваши вопросы.
Воркшоп пройдет в ZOOM, комната рассчитана на 100 мест. Регистрация обязательна!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
🔥3👍1
💬 Как говорить на одном финансовом языке всей компании?
Если отделы, финдир и собственник говорят на разных языках, решения принимаются вслепую. Но автоматизация и единая отчётность помогают смотреть в одну сторону.
🔸 Факты вместо ощущений
Чёткий ОПиУ с динамикой по отклонениями и маржой по направлениям, а не «вроде прибыль есть».
🔸 Единый источник актуальных данных
Все смотрят на одни и те же цифры в одном интерфейсе.
🔸 Прозрачность по всей компании
Каждый руководитель понимает зону ответственности, а собственник видит общую картину, а не набор разрозненных мнений.
🔸 Меньше ручного труда, больше аналитики и действий
Финансовая команда не тратит часы на сбор отчётности, а фокусируется на анализе и управленческих решениях.
Хотите говорить с командой на одном языке цифр? Попробуйте сервис «Финансист» в деле.
👉 Записывайтесь на демонстрацию и узнайте, какие фишки есть в сервисе.
👉 Регистрируйтесь в сервисе и убедитесь, что с «Финансистом» управлять деньгами компании проще.
Если отделы, финдир и собственник говорят на разных языках, решения принимаются вслепую. Но автоматизация и единая отчётность помогают смотреть в одну сторону.
🔸 Факты вместо ощущений
Чёткий ОПиУ с динамикой по отклонениями и маржой по направлениям, а не «вроде прибыль есть».
🔸 Единый источник актуальных данных
Все смотрят на одни и те же цифры в одном интерфейсе.
🔸 Прозрачность по всей компании
Каждый руководитель понимает зону ответственности, а собственник видит общую картину, а не набор разрозненных мнений.
🔸 Меньше ручного труда, больше аналитики и действий
Финансовая команда не тратит часы на сбор отчётности, а фокусируется на анализе и управленческих решениях.
Хотите говорить с командой на одном языке цифр? Попробуйте сервис «Финансист» в деле.
👉 Записывайтесь на демонстрацию и узнайте, какие фишки есть в сервисе.
👉 Регистрируйтесь в сервисе и убедитесь, что с «Финансистом» управлять деньгами компании проще.
❤4🔥3👍1