Реддитор попросил ChatGPT объяснить смысл своей работы так, чтобы это понял 5-летний ребёнок. Работал он консультантом по анализу данных. Объяснение вышло настолько милым, что запустило флешмоб.

Мы не смогли пройти мимо, потому попросили ИИ объяснить ребёнку смысл работы финансового директора. Ответ получился таким:

Представь большую компанию как дом с большой копилкой.
Финансовый директор — это главный взрослый, который заботится о деньгах этой копилки.

Он:

🔜 считает, сколько денег пришло и сколько ушло;
🔜 решает, на что тратить сначала, а что подождёт — как список покупок;
🔜 следит, чтобы всем хватило: на зарплаты, на свет, на материалы;
🔜 откладывает запас «на всякий случай», если вдруг что-то сломается;
🔜 проверяет, чтобы деньги не терялись и их не тратили зря;
🔜 рассказывает директору простыми словами, как дела с деньгами, и помогает выбирать: куда вложить, где сэкономить.

Думаем, у многих есть пара знакомых дошкольников, поэтому интересно было бы узнать, а как объясняете смысл своей работы детям именно вы?
Получается найти межпоколенческий общий язык? 😉

Летние книги для финдиров 📎

Летнее настроение + чашка холодного кваса = отличная возможность почитать захватывающий роман.

Собрали для вас подборку книг про людей, амбиции, сделки и уроки, которые остаются после работы с цифрами.

1. «Финансист» — Теодор Драйзер

Классика деловой прозы. История про биржевого дельца из Филадельфии XIX века, о том, как он создаёт империю, идёт на риск и сталкивается с системой. Книга о власти денег и цене успеха.

2. «Доверие» — Эрнан Диас

Пулитцеровская премия 2023 года. Несколько точек зрения на судьбу нью-йоркского финансиста и его жены в 1920–30-х. Роман исследует, как создаётся капитал и кем пишется история о нём.

3. «Покер лжецов» — Майкл Льюис

Взгляд изнутри на Уолл‑стрит 1980-х. Личный опыт автора в Salomon Brothers — сатиричный, острый и правдивый. О жадности, культуре риска и закулисье инвестиционных банков.

4. «Знак и пустота» — Пол Мюррей

Ироничная сатира на банковскую систему и смысл жизни. Действие происходит в посткризисном Дублине, где банкир становится героем странного романа. Много юмора, немного абсурда и очень жизненно.

5. «Дело Артамоновых» — Максим Горький

Роман о развитии семейного бизнеса и смене поколений предпринимателей в дореволюционной России. Простой язык, глубокие наблюдения о власти, труде и капитализме по-русски.

Сохраняйте подборку в избранное и делитесь своими книжными рекомендациями в комментариях 📌

🎙 Ищем спикеров на главную финансовую конференцию осени!

11-12 ноября мы устраиваем конференцию «КонФин 2025» для финансистов и предпринимателей. И прямо сейчас вы можете стать одним из спикеров на мероприятии.

🔖 СТАТЬ СПИКЕРОМ 🔖

Благодаря этому вы сможете:

🟡 укрепить личный бренд и статус эксперта;
🟡завести новые деловые знакомства и найти потенциальных партнёров;
🟡заявить о себе как о профессионале в финансах.

Что нужно от вас?

Уникальный опыт, интересные кейсы или инсайты, которыми вы хотите поделиться с коллегами.

Успевайте заполнить анкету — осталось всего пара свободных мест.

Как онлайн-школе перестать тонуть в Excel и вручную согласовывать платежи

Один из клиентов «Финансиста» — онлайн-школа. Она продаёт несколько видов курсов через GetCourse. Подписки на 3-6-12 месяцев считаются разными проектами. В компании 2 юрлица.

Главный её запрос — автоматизация учёта, удобный платёжный календарь и контроль кассовых разрывов.

Как была устроена управленческая отчётность?

✖️ Все данные из GetCourse, банков и 1С сводились в Excel и Google Таблицах.
✖️ Бюджеты по проектам формировались вручную отдельно от фактических данных.
✖️ Платёжный календарь вёлся вручную по контрагентам.
✖️ Комиссии и доходы по тарифам собирались из GetCourse вручную.
✖️ Остатки и переводы между счетами фиксировались отдельно.

Что подтолкнуло компанию автоматизировать управленку?

Текущий подход оказался слишком трудоёмким и неудобным — данные были разбросаны по разным таблицам, приходилось постоянно переключаться между ними. Это создавало лишнюю нагрузку и повышало риск ошибок в учёте.

Чтобы решить задачу, собственники пришли на бесплатную встречу с аналитиками «Финансиста».

Что удалось подсветить на встрече с «Финансистом»?

Аналитики сервиса разобрали, как:

🟡 автоматизировать платёжный календарь с учётом данных из 1С, банков и GetCourse;
🟡 упростить согласование платежей без переписки в мессенджерах;
🟡 внедрить контроль кассовых разрывов в реальном времени;
🟡 настроить аналитику доходов и комиссий по тарифам;
🟡 структурировать данные по расходам по проектам и юрлицам.

Хотите так же? 👇

Приходите на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».

🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗

1С:УНФ — панацея или разрушитель бизнеса?

Финансисты не понаслышке знают, что одна и та же программа может либо стать опорой, либо превратиться в источник хаоса. Всё зависит от того, как её внедрили и используют.

Сколько раз вы видели картину, когда в «1С:Управление нашей фирмой» пытаются запихнуть все процессы подряд, а в итоге получается не система, а монстр Франкенштейна? Или наоборот — компания годами мучается в Excel и боится переехать на УНФ из-за страха утонуть в настройках.

Через неделю в прямом эфире разберём, как 1С:УНФ может помочь бизнесу или сломать его. Поговорим без иллюзий и мифов, только о реальном опыте и кейсах внедрения.

🗓 26 августа, 19:00 МСК

В программе:

🟡 какому бизнесу идеально подойдёт 1С:УНФ;
🟡 что нужно сделать, чтобы не сломать управленческий учёт при переезде в 1С:УНФ;
🟡 какие ошибки допускают при оцифровке процессов и внедрении 1С:УНФ.

Спикер: Елена Аверичева, финансист и основатель консалтинговой компании «Финаверикс».

После эфира все участники получат:

✔️ чек-лист методологии внедрения 1С УНФ;
✔️ пример таблицы «Бизнес-процесс — документ в 1С».

Ссылку на эфир опубликуем за 5 минут до трансляции.

Включайте уведомления от нашего канала, чтобы не забыть!

Все материалы по традиции разместим в «Сообществе Финансистов».

🔜 Добавить событие в Google-календарь

🔜 Добавить событие в Яндекс Календарь

Как финдиру поговорить с собственником о кассовом разрыве и не потерять доверие

«У нас кассовый разрыв» — выражение, которое моментально портит настроение собственнику. Но чтобы объяснить, почему он появился, нужно провести управленца по всей логике движения денег: от планов до факта, от поступлений до обязательств. И в этом пути найти реальные причины.

— Однако универсального сценария тут нет, у каждой компании своя история. Но есть пять типичных «виновников».

Начинаем расследование с двух главных подозреваемых:

🔜 1. убыток;
🔜 2. дивиденды, которые оказались больше прибыли.

Если они отпали, идём дальше. Тут уже в дело вступают:

🔜 3. перекосы в товарных запасах;
🔜 4. разрывы между сроками оплат;
🔜 5. внезапные траты сверх возможностей, например, купили станок и на зарплаты осталось «чуть-чуть».

Иногда на сцене появляются одновременно все пять причин. Поэтому задача финдира — вытащить причину на свет, объяснить её собственнику простыми словами и предложить шаги, чтобы в следующий раз «чёрная дыра» в кассе не образовывалась.

— рассказала в эфире «Сообщества Финансистов» Ольга Голова, финдир на аутсорсе и наставник по финансам.

К слову, запись её эфира доступная прямо в Telegram, в нашем уютном и профессиональном комьюнити.