Ни одна роль в компании не требует такой многозадачности, как у финансового директора.
Финдир — это не просто человек, который сводит цифры. Он анализирует, предсказывает будущее, контролирует движение денежных потоков, оптимизирует процессы и помогает команде работать эффективно.
Трудная работа? Да. Важная? Безусловно.
В эту пятницу просто напоминаем, насколько вы крутые, и делимся жизненными картинками. А мы всегда с вами — как доктор Джон Ватсон рядом с Шерлоком Холмсом❤️
Финдир — это не просто человек, который сводит цифры. Он анализирует, предсказывает будущее, контролирует движение денежных потоков, оптимизирует процессы и помогает команде работать эффективно.
Трудная работа? Да. Важная? Безусловно.
В эту пятницу просто напоминаем, насколько вы крутые, и делимся жизненными картинками. А мы всегда с вами — как доктор Джон Ватсон рядом с Шерлоком Холмсом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4✍3👍3🔥3
Как дорожно-строительной компании перестать срывать сроки и получить прозрачную отчётность
Один из клиентов «Финансиста» — дорожно-строительная компания, которая выступает генеральным подрядчиком пяти проектов в центральных регионах России.
Из-за многомиллиардных бюджетов, мультиюридической структуры и необходимости передавать объекты управляющим компаниям контроль финансов через Excel стал для предприятия бутылочным горлышком.
Как была устроена управленка?
✖️ Платёжный календарь вели вручную в Excel.
✖️ Данные из 1С поступали с задержкой до нескольких дней — актуальность информации для принятия решений была низкой.
✖️ Согласование проходило в 1С — документооборот и платежный календарь не были связаны между собой.
✖️ Оперативный план-факт анализ отсутствовал.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Когда закупочные процедуры начали отставать на 2-3 недели от производственных работ, финдир забил тревогу. Ситуация вела к срыву сроков и подрывала процесс передачи объектов управляющим компаниям, которые требовали прозрачной финансовой отчётности. Для решения проблемы компания обратилась в «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
✔️ Автоматизация платёжного календаря за счёт прямой интеграции с 1С:УПП и банками;
✔️ настройка план-факт анализа — еженедельная аналитика с визуализацией отклонений;
✔️ внедрение системы согласования — маршруты утверждения с мобильным приложением и контролем бюджетов;
✔️ создание многосценарного бюджетирования — основной и корректированный планы с анализом причин отклонений;
✔️ настройка проектной аналитики — детализация по этапам, субподрядчикам и группам проектов с контролем лимитов.
Хотите получать еженедельную аналитику по строительным проектам вместо ожидания данных из 1С по несколько дней? Запишитесь на демонстрацию «Финансиста» — покажем, как автоматизировать отчётность и решить 90% задач финучёта.
Один из клиентов «Финансиста» — дорожно-строительная компания, которая выступает генеральным подрядчиком пяти проектов в центральных регионах России.
Из-за многомиллиардных бюджетов, мультиюридической структуры и необходимости передавать объекты управляющим компаниям контроль финансов через Excel стал для предприятия бутылочным горлышком.
Как была устроена управленка?
✖️ Платёжный календарь вели вручную в Excel.
✖️ Данные из 1С поступали с задержкой до нескольких дней — актуальность информации для принятия решений была низкой.
✖️ Согласование проходило в 1С — документооборот и платежный календарь не были связаны между собой.
✖️ Оперативный план-факт анализ отсутствовал.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Когда закупочные процедуры начали отставать на 2-3 недели от производственных работ, финдир забил тревогу. Ситуация вела к срыву сроков и подрывала процесс передачи объектов управляющим компаниям, которые требовали прозрачной финансовой отчётности. Для решения проблемы компания обратилась в «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Хотите получать еженедельную аналитику по строительным проектам вместо ожидания данных из 1С по несколько дней? Запишитесь на демонстрацию «Финансиста» — покажем, как автоматизировать отчётность и решить 90% задач финучёта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💪 Присоединяйтесь к финансистам, которые формируют будущее
Мир финансов меняется с космической скоростью. То, что работало 5 лет назад, сегодня уже устарело. А то, что актуально сегодня, завтра может стать неэффективным. Мы же готовы поделиться опытом с теми, кто не хочет отставать от времени.
11-12 ноября на онлайн-конференции «КонФин 2025. AI. Автоматизация. Компетенции» вы узнаете:
Как стать незаменимым в эпоху ИИ?
Какие навыки точно будут цениться завтра?
Что делать с автоматизацией финансов прямо сейчас?
Где искать новые точки роста через технологии?
На каком этапе бизнеса начинать внедрять ИИ?
Сколько времени экономят грамотные интеграции с сервисами?
Как развивать и балансировать hard и soft компетенции?
Когда технологии становятся конкурентным преимуществом?
Ответы на эти вопросы и на многие другие вы найдёте на онлайн-конференции «КонФин 2025». Инвестируйте в себя и свое будущее и не упустите шанс оказаться среди тех, кто формирует будущее финансов.
Регистрируйтесь и занимайте место на онлайн-конференции.
До встречи на «КонФин 2025»! Будет точно интересно 😉
Мир финансов меняется с космической скоростью. То, что работало 5 лет назад, сегодня уже устарело. А то, что актуально сегодня, завтра может стать неэффективным. Мы же готовы поделиться опытом с теми, кто не хочет отставать от времени.
11-12 ноября на онлайн-конференции «КонФин 2025. AI. Автоматизация. Компетенции» вы узнаете:
Как стать незаменимым в эпоху ИИ?
Какие навыки точно будут цениться завтра?
Что делать с автоматизацией финансов прямо сейчас?
Где искать новые точки роста через технологии?
На каком этапе бизнеса начинать внедрять ИИ?
Сколько времени экономят грамотные интеграции с сервисами?
Как развивать и балансировать hard и soft компетенции?
Когда технологии становятся конкурентным преимуществом?
Ответы на эти вопросы и на многие другие вы найдёте на онлайн-конференции «КонФин 2025». Инвестируйте в себя и свое будущее и не упустите шанс оказаться среди тех, кто формирует будущее финансов.
Регистрируйтесь и занимайте место на онлайн-конференции.
До встречи на «КонФин 2025»! Будет точно интересно 😉
❤7👍3🔥3⚡1
О нём мечтают все. Он тот, без которого не обходится ни один финдир. Вы уже догадываетесь, о чём мы? 🔥
Показатель статуса, успеха и престижа — грамотный платёжный календарь. Хорош, как кабачок, но сделать его вкусным может не каждый.
Спецам из «Финансиста» потребовались месяцы общения с клиентами, годы работы суперайтишников и пара бесконечностей на обсуждение, с кем мы хотим разделить ЕГО — наш платёжный календарь. Решили, что читатели нашего Telegram-канала подходят лучше всего.
Понимаем, что вас может смутить помпезность нашего вступления(главреда «Финансиста» оно тоже смутило, но СММщик доказывал, что вы оцените) . Поэтому без лишних слов напоминаем, что о функционале нашего платёжного календаря вы можете почитать в этом посте, а попробовать его — по этой ссылке.
Показатель статуса, успеха и престижа — грамотный платёжный календарь. Хорош, как кабачок, но сделать его вкусным может не каждый.
Спецам из «Финансиста» потребовались месяцы общения с клиентами, годы работы суперайтишников и пара бесконечностей на обсуждение, с кем мы хотим разделить ЕГО — наш платёжный календарь. Решили, что читатели нашего Telegram-канала подходят лучше всего.
Понимаем, что вас может смутить помпезность нашего вступления
🔥11👍9❤4✍1🐳1
А ваше утро тоже начинается с головой боли?
Ну и сколько и кому сегодня платить? А деньги на всех счетах сошлись? А не будет кассового разрыва? — если эти вопросы каждое утро у вас вызывают головную боль, вы не одиноки. Взгляните на таблицу. Знакомая картина, не правда ли?
А ещё поиски ответов на эти вопрос отнимают драгоценные часы, ведут к досадным ошибкам, спорам с собственником и постоянному стрессу. Важные решения принимаются в спешке, а цифры собирается «на коленке».
Но что, если можно иначе? Что, если бы у вас была единая панель управления финансами компании? Именно для этого в «Финансисте» создан дашборд «Казначейство». Это ваш личный финансовый центр, который превращает хаос в идеальный порядок. С ним вы сможете:
✔️ видеть всю картину целиком — все остатки, платежи и прогнозы в одном окне, в реальном времени;
✔️ принимать решения за минуты — ответы на вопросы теперь можно получить за пару кликов;
✔️ говорить с руководством на языке цифр — вместо долгих объяснений и скриншотов — понятный и наглядный дашборд;
✔️ работать на опережение — можно заранее видеть кассовые разрывы и перестать тушить пожары в тотальном аврале.
Готовы вернуть контроль над финансами и каждое утро начинать с кофе, а не с успокоительного? Оставьте заявку на демонстрацию дашборда «Казначейство» — покажем, как это работает для вашей сферы.
Посмотрите, как можно управлять финансами без стресса.
Ну и сколько и кому сегодня платить? А деньги на всех счетах сошлись? А не будет кассового разрыва? — если эти вопросы каждое утро у вас вызывают головную боль, вы не одиноки. Взгляните на таблицу. Знакомая картина, не правда ли?
А ещё поиски ответов на эти вопрос отнимают драгоценные часы, ведут к досадным ошибкам, спорам с собственником и постоянному стрессу. Важные решения принимаются в спешке, а цифры собирается «на коленке».
Но что, если можно иначе? Что, если бы у вас была единая панель управления финансами компании? Именно для этого в «Финансисте» создан дашборд «Казначейство». Это ваш личный финансовый центр, который превращает хаос в идеальный порядок. С ним вы сможете:
Готовы вернуть контроль над финансами и каждое утро начинать с кофе, а не с успокоительного? Оставьте заявку на демонстрацию дашборда «Казначейство» — покажем, как это работает для вашей сферы.
Посмотрите, как можно управлять финансами без стресса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3⚡2
У нашего СММщика есть много идей и тайных желаний. Одно из них — публиковать сторис от лица канала «Финансист».
Если у вас есть Telegram Premium и желание поддержать нас, то проголосуйте по ссылке:
Ваш голос поможет нам публиковать ещё больше полезностей и сократить список хотелок СММщика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6 6
🤔 Почему собственники и финдиры не понимают друг друга?
Мы подвели итоги опроса и посмотрели, что мешает наладить взаимопонимание.
На первом месте — решения без учёта финансовой картины (35%). На втором — разный язык общения: собственник про ощущения, финдир про цифры (27%). На третьем — поток экстренных вопросов без контекста (12%).
Как вариант, проблему сломанного диалога между финдиром и собственником можно решить через правильно настроенные дашборды. Для финдира они освобождают время на анализ и планирование, а собственнику дают быстрое понимание, что вообще происходит с его бизнесом.
Главное условие успеха — показатели должны быть настроены под специфику конкретной компании. Но данные в системе должны быть актуальными, и если в 1С бардак, то и в дашборде будет хаос.
Наши аналитики помогут настроить дашборды под ваш бизнес и обучить команду грамотно их использовать. Записывайтесь на встречу — покажем реальные кейсы без маркетинговой воды.
Мы подвели итоги опроса и посмотрели, что мешает наладить взаимопонимание.
На первом месте — решения без учёта финансовой картины (35%). На втором — разный язык общения: собственник про ощущения, финдир про цифры (27%). На третьем — поток экстренных вопросов без контекста (12%).
— Конфликт неизбежен, когда собственник хочет действовать, а финдир приносит ему расчёты и говорит «нет денег». Корень проблемы в том, что финансист работает как контролёр, а не партнёр.
Задача не сказать «нет», а показать «как сделать "да"». Ну, например: «Проект можно запустить, если сократим расходы на 10% здесь или привлечём кредит на таких-то таких условиях. Вот расчёт прибыли и рисков. Погнали».
Чтобы финдиру и собственнику говорить на одном языке, финансисту нужно переводить «ощущения рынка» на язык цифр. Не грузить таблицами, а показать 3-5 ключевых показателей с понятным объяснением. Не «дебиторка выросла на 15%», а «клиенты платят на 10 дней позже, через две недели может не хватить денег на зарплату».
Что касается экстренных вопросов без контекста: «Сколько денег на счетах?», «Можем заплатить поставщику?», «Какая прибыль за неделю?» — всё это признак отсутствия системности.
Как вариант, можно придумать короткую форму отчёта и слать ему на почту или в мессенджеры. Когда собственник регулярно видит понятную ему картину, его тревожность пропадает, а «экстренные» вопросы сменяются стратегическими: «Прибыль растёт, куда её вложить?».
Как вариант, проблему сломанного диалога между финдиром и собственником можно решить через правильно настроенные дашборды. Для финдира они освобождают время на анализ и планирование, а собственнику дают быстрое понимание, что вообще происходит с его бизнесом.
Главное условие успеха — показатели должны быть настроены под специфику конкретной компании. Но данные в системе должны быть актуальными, и если в 1С бардак, то и в дашборде будет хаос.
Наши аналитики помогут настроить дашборды под ваш бизнес и обучить команду грамотно их использовать. Записывайтесь на встречу — покажем реальные кейсы без маркетинговой воды.
❤4⚡3👍3🔥3
Без лишних слов, просто делимся подборкой 5 записей эфиров «Сообщества Финансистов». Здесь про разное: от того, как финдиру повысить свой чек, до прикладных рекомендаций для коммуникации «финдир — собственник».
«Как финансисту продавать больше своих услуг в 2025 году»
Что разобрали на эфире?
«Как избавиться от рутины в бизнесе и ускорить рост компании в 10 раз»
Что разобрали на эфире?
«Когда кредит помогает расти, а когда — топит бизнес»
Что разобрали на эфире?
"«Финансист», «Финтабло», «ПланФакт»: что выбрать для автоматизации управленческого учёта"
Что разобрали на эфире?
«Как презентовать управленческую отчётность руководителю бизнеса?»
Что разобрали на эфире?
Сохраняйте подборку к себе в «Избранное» и обязательно вступайте в «Сообщество Финансистов», где записи эфиров ждут вас в ветке «Библиотека материалов».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4⚡3❤3
Ищем компании для бесплатного финансового аудита от аналитиков «Финансиста»
Мы зовём вас принять участие, если у вас:
🟡 данные собираются в Excel и вручную, а каждый отчёт — это подвиг;
🟡 отчёты неточные: цифры не сходятся с 1С, и сложно понять, где ошибка;
🟡 ОДДС делается на коленке, P&L и баланс отсутствуют или неактуальны;
🟡 трудозатраты несовместимы с результатом, но нет ресурса строить систему с нуля.
Отберём 3–5 компаний и вместе проведём аудит.
Что получите вы?
✔️ Карту текущего состояния: где хаос, дубли и слепые зоны.
✔️ Схему автоматизации: какие данные брать из 1С, банков, ERP и карт, чтобы всё собиралось само.
✔️ Пример отчётов ДДС, P&L и платёжного календаря именно под ваш бизнес.
✔️ План внедрения: за несколько часов покажем, как навести порядок и какие решения это дадут (экономия времени, прозрачность, управляемость).
Что получим мы?
Инсайты и экспертизу, чтобы сделать «Финансист» ещё полезнее для вас.
📌 Участие бесплатное, количество мест ограничено.
Заполните анкету, чтобы попасть в список. Мы свяжемся с вами и обсудим детали.
Мы зовём вас принять участие, если у вас:
Отберём 3–5 компаний и вместе проведём аудит.
Что получите вы?
Что получим мы?
Инсайты и экспертизу, чтобы сделать «Финансист» ещё полезнее для вас.
Заполните анкету, чтобы попасть в список. Мы свяжемся с вами и обсудим детали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍4⚡3✍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес на маркетплейсах должен основываться на холодном расчёте, поэтому лучшими друзьями и врагами предпринимателей становятся Excel-таблички. Но наверняка каждый из нас знает, что в бесконечных столбцах и строках можно утонуть.
Решение — визуализация данных на дашбордах, где сухие цифры становятся наглядными и понятными и селлеру, и финансисту, который ведёт такой бизнес. Посмотрите на видео, как это реально работает 👆
Что дает визуализация отчётности?
🟡 Вы точнее планируете закупки и маркетинговые акции, потому что видите, как меняются продажи в режиме онлайн.
🟡 Вы видите юнит-экономику в деталях и оцениваете прибыльность каждого товара.
🟡 Вы контролируете расходы и понимаете структуру себестоимости и операционных затрат.
🟡 Вы на одном экране сравнивайте плановые показатели с фактическими результатами в режиме реального времени.
🟡 Вы понимаете, какие товары являются локомотивами продаж в разные периоды.
Внедрить профессиональную аналитику проще, чем кажется. Никаких сложных настроек — интеграция «Финансиста» с маркетплейсами настраивается за 15 минут, и вы сразу получаете готовые отчёты. Попробуйте бесплатно и убедитесь сами.
Оцифруйте свой бизнес всего за 3 дня:
Для «Яндекс Маркета»
Для Wildberries и Ozon
Выведите свой бизнес на новый уровень прибыльности!
Решение — визуализация данных на дашбордах, где сухие цифры становятся наглядными и понятными и селлеру, и финансисту, который ведёт такой бизнес. Посмотрите на видео, как это реально работает 👆
Что дает визуализация отчётности?
Внедрить профессиональную аналитику проще, чем кажется. Никаких сложных настроек — интеграция «Финансиста» с маркетплейсами настраивается за 15 минут, и вы сразу получаете готовые отчёты. Попробуйте бесплатно и убедитесь сами.
Оцифруйте свой бизнес всего за 3 дня:
Для «Яндекс Маркета»
Для Wildberries и Ozon
Выведите свой бизнес на новый уровень прибыльности!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2❤2👍1🔥1👏1
Ситуация: финдир поглощён отчётом по рентабельности трёх проектов. Перед ним стопка бумаг, а на столе кружка недопитого какао. Скоро стукнет 18:00 — конец рабочего дня. И вот вопрос: успеет ли он закончить с отчётом, либо же работа традиционно доедет с ним до дома?
Если бы Блок переместился в 2025, то осознал, насколько сильно он ошибся.
Тем временем финдир снимает очки, уставшим взглядом проводит экран ноутбука и закрывает составленный отчёт. Он успел! Сегодня он приготовит себе вкусный ужин, включит новый сезон любимого сериала и не будет думать о работе.
Слишком нереалистичный сюжет? А поспорим, что вы можете так же?
11-12 ноября ждём вас на онлайн-конференции «КонФин 2025. AI. Автоматизация. Компетенции». Вы узнаете:
▪️ Что делать с автоматизацией финансов прямо сейчас?
▪️ Где искать новые точки роста через технологии?
▪️ На каком этапе бизнеса начинать внедрять ИИ?
▪️ Сколько времени экономят грамотные интеграции с сервисами?
Присоединяйтесь к флагманам отрасли и станьте тем самым финдиром, который работает в удовольствие.
Ночь, улица, фонарь, аптека
Финдир не спал уж сотню лет
Живи еще хоть четверть века —
Всё будет так. Исхода нет.
Если бы Блок переместился в 2025, то осознал, насколько сильно он ошибся.
Тем временем финдир снимает очки, уставшим взглядом проводит экран ноутбука и закрывает составленный отчёт. Он успел! Сегодня он приготовит себе вкусный ужин, включит новый сезон любимого сериала и не будет думать о работе.
Слишком нереалистичный сюжет? А поспорим, что вы можете так же?
11-12 ноября ждём вас на онлайн-конференции «КонФин 2025. AI. Автоматизация. Компетенции». Вы узнаете:
Присоединяйтесь к флагманам отрасли и станьте тем самым финдиром, который работает в удовольствие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5✍4🐳3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как найти и залатать финансовую дыру в строительной компании?
В строительном бизнесе деньги любят порядок, впрочем, как и везде, но в стройке — особенно. Только на практике финдиры и собственники там сталкиваются с тем, что:
✖️ Excel не тянет управленческий учёт;
✖️ проекты «съедают» деньги без прозрачности;
✖️ кассовые разрывы возникают внезапно;
✖️ согласование платежей растягивается на дни и недели.
«Финансист» решает эти задачи в одном интерфейсе:
✔️ управленческая отчётность по проектам: рентабельность каждого объекта, сравнение со сметой, контроль KPI;
✔️ отчёт о движении денежных средств: оценка чистого денежного потока, учёт по счетам и валютам;
✔️ платёжный календарь: автоматическое согласование платежей, контроль бюджета, предупреждения о кассовых разрывах;
✔️ мобильное приложение: прорабы на объектах создают заявки на оплату материалов прямо с телефона.
«Финансист» даёт руководству строительной компании прозрачность по всем потокам: от акта выполненных работ до чистой прибыли.
На видео демонстрируем, как сервис показывает реальную рентабельность объектов, помогает избегать кассовых разрывов и ускоряет согласование платежей.
А если видео было полезным, ставьте реакцию на этот пост. Так мы поймём, какой контент вы хотите видеть в нашем канале❤️
В строительном бизнесе деньги любят порядок, впрочем, как и везде, но в стройке — особенно. Только на практике финдиры и собственники там сталкиваются с тем, что:
✖️ Excel не тянет управленческий учёт;
✖️ проекты «съедают» деньги без прозрачности;
✖️ кассовые разрывы возникают внезапно;
✖️ согласование платежей растягивается на дни и недели.
«Финансист» решает эти задачи в одном интерфейсе:
«Финансист» даёт руководству строительной компании прозрачность по всем потокам: от акта выполненных работ до чистой прибыли.
На видео демонстрируем, как сервис показывает реальную рентабельность объектов, помогает избегать кассовых разрывов и ускоряет согласование платежей.
А если видео было полезным, ставьте реакцию на этот пост. Так мы поймём, какой контент вы хотите видеть в нашем канале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5⚡3❤3👍1
Финдиру часто приходится быть не только аналитиком и стратегом, но и переводчиком с языка цифр на язык собственника. Особенно, когда речь идёт о казначействе.
То, что для нас с вами очевидно, для собственника нередко звучит как белый шум. В итоге много времени уходит, чтобы объяснить базовые вещи и остаться понятным.
Мы хотим спросить у вас:
👉 что сложнее всего объяснить собственнику при работе с казначейством?
То, что для нас с вами очевидно, для собственника нередко звучит как белый шум. В итоге много времени уходит, чтобы объяснить базовые вещи и остаться понятным.
Мы хотим спросить у вас:
👉 что сложнее всего объяснить собственнику при работе с казначейством?
🔥3❤2👏2
Что сложнее всего объяснить собственнику при работе с казначейством?
(Понятно, что всё зависит от конкретной ситуации. Но нам интересно, что мешает работе в целом)
(Понятно, что всё зависит от конкретной ситуации. Но нам интересно, что мешает работе в целом)
Anonymous Poll
37%
Разницу между прибылью и денежным потоком
17%
Причины кассовых разрывов при «бумажной прибыли»
4%
Ограничения платёжного календаря
3%
Приоритетность платежей при дефиците ликвидности
8%
Необходимость резерва на налоги и обязательные платежи
10%
Почему нельзя оплачивать «всё сразу»
3%
Логику переноса или заморозки неприоритетных расходов
10%
Влияние дебиторской задолженности на кассовые разрывы
8%
Другое, напишу в комментариях