Старейшая в мире туристическая компания Thomas Cook объявила о закрытии из-за долга в $2,1 млрд
В поездках остались около 600 тысяч туристов. Власти Великобритании вернут 150 тысяч из них самостоятельно.
Основанная в 1841 году британская туристическая компания Thomas Cook объявила о ликвидации компании. Этому предшествовали неудачные переговоры о реорганизации и рефинансировании, говорится в сообщении группы.
К моменту закрытия общий долг компании перед кредиторами составлял $2,1 млрд, отмечает Reuters. Thomas Cook столкнулась с проблемами из-за конкуренции со стороны онлайн-сервисов, изменений на туристическом рынке и политической нестабильности в разных странах.
В августе компания согласовала рефинансирование долга перед банками и своим крупнейшим акционером, китайской Fosun, на сумму £900 млн. Однако банки потребовали от компании прилечь ещё £200 млн резервного финансирования, после чего переговоры провалились. Правительство Великобритании также отказало Thomas Cook в финансовой поддержке.
Российский туроператор «Интурист», который принадлежал Thomas Cook, продолжит работу в обычном режиме, глава компании Сергей Толчин. В марте 2019 года британская компания с партнёром планировали купить российскую турфирму «Библио-глобус» — что будет с этой сделкой, пока не известно, пишут «Ведомости».
К моменту ликвидации в поездках находилось 600 тысяч клиентов компании, из них 150 тысяч — граждане Великобритании. Власти Великобритании заявили, что готовы вернуть домой граждан страны, которые воспользовались услугами Thomas Cook. На это уйдёт до $750 млн, операция станет крупнейшей в истории страны репатриацией населения в мирное время.
Thomas Cook в момент создания специализировалась на железнодорожных экскурсиях, её основатель Томас Кук считается создателем организованного туризма. К моменту закрытия в компанию входили отели, курорты и авиалинии, которые обслуживали 19 млн клиентов в год в 16 странах. В группе работали около 22 тысяч человек, из них около девяти тысяч — в Великобритании.
В поездках остались около 600 тысяч туристов. Власти Великобритании вернут 150 тысяч из них самостоятельно.
Основанная в 1841 году британская туристическая компания Thomas Cook объявила о ликвидации компании. Этому предшествовали неудачные переговоры о реорганизации и рефинансировании, говорится в сообщении группы.
К моменту закрытия общий долг компании перед кредиторами составлял $2,1 млрд, отмечает Reuters. Thomas Cook столкнулась с проблемами из-за конкуренции со стороны онлайн-сервисов, изменений на туристическом рынке и политической нестабильности в разных странах.
В августе компания согласовала рефинансирование долга перед банками и своим крупнейшим акционером, китайской Fosun, на сумму £900 млн. Однако банки потребовали от компании прилечь ещё £200 млн резервного финансирования, после чего переговоры провалились. Правительство Великобритании также отказало Thomas Cook в финансовой поддержке.
Российский туроператор «Интурист», который принадлежал Thomas Cook, продолжит работу в обычном режиме, глава компании Сергей Толчин. В марте 2019 года британская компания с партнёром планировали купить российскую турфирму «Библио-глобус» — что будет с этой сделкой, пока не известно, пишут «Ведомости».
К моменту ликвидации в поездках находилось 600 тысяч клиентов компании, из них 150 тысяч — граждане Великобритании. Власти Великобритании заявили, что готовы вернуть домой граждан страны, которые воспользовались услугами Thomas Cook. На это уйдёт до $750 млн, операция станет крупнейшей в истории страны репатриацией населения в мирное время.
Thomas Cook в момент создания специализировалась на железнодорожных экскурсиях, её основатель Томас Кук считается создателем организованного туризма. К моменту закрытия в компанию входили отели, курорты и авиалинии, которые обслуживали 19 млн клиентов в год в 16 странах. В группе работали около 22 тысяч человек, из них около девяти тысяч — в Великобритании.
Snapchat собрал компромат против Facebook в досье «Проект Волан-де-Морт»
Юристы соцсети Snapchat годами собирали досье о Facebook. Оно называется «Проект Волан-де-Морт» в честь главного злодея из книг о Гарри Поттере. Документ описывает, как Facebook пытается препятствовать развитию Snapchat, сообщает Wall Street Journal со ссылкой на источники.
Федеральная торговая комиссия США (FTC) проводит в отношении Facebook антимонопольное расследование. В ходе него ведомство ищет свидетельства того, что Facebook активно предпринимает действия, чтобы уничтожать конкурентов. Ранее FTC уже штрафовала Facebook на $5 млрд из-за утчеки данных пользоватеей через Cambridge Analytica.
В последние месяцы представители FTC пообщались с десятками топ-менеджеров технологических компаний, разработчиков приложений, а также со стартапами, которые поглотил Facebook, отмечают источники WSJ. Snapchat тоже сотрудничает со следствием и уже передал ему «Проект Волан-де-Морт».
В досье юристы Snapchat обвиняют Facebook не только в копировании основной идеи соцсети с исчезающими фото и видео, из которой получились истории в Instagram. В докумете также говорится, что Facebook не отображает в поиске контент, связанный со Snapchat, блокирует хэштег #snapchat и угрожает популярным пользователям в Instagram потерей подтвержденного статуса (с галочкой), если те разместят у себя в профиле ссылку на свой аккаунт в Snapchat.
Кроме того, в досье отмечается, что Марк Цукерберг встречался с основателем Snapchat Эваном Шпигелем и предлагал продать приложение при условии, что если Шпигель не согласится, ему придется смириться с тем, что Facebook будет копировать функционал конкурента.
Юристы соцсети Snapchat годами собирали досье о Facebook. Оно называется «Проект Волан-де-Морт» в честь главного злодея из книг о Гарри Поттере. Документ описывает, как Facebook пытается препятствовать развитию Snapchat, сообщает Wall Street Journal со ссылкой на источники.
Федеральная торговая комиссия США (FTC) проводит в отношении Facebook антимонопольное расследование. В ходе него ведомство ищет свидетельства того, что Facebook активно предпринимает действия, чтобы уничтожать конкурентов. Ранее FTC уже штрафовала Facebook на $5 млрд из-за утчеки данных пользоватеей через Cambridge Analytica.
В последние месяцы представители FTC пообщались с десятками топ-менеджеров технологических компаний, разработчиков приложений, а также со стартапами, которые поглотил Facebook, отмечают источники WSJ. Snapchat тоже сотрудничает со следствием и уже передал ему «Проект Волан-де-Морт».
В досье юристы Snapchat обвиняют Facebook не только в копировании основной идеи соцсети с исчезающими фото и видео, из которой получились истории в Instagram. В докумете также говорится, что Facebook не отображает в поиске контент, связанный со Snapchat, блокирует хэштег #snapchat и угрожает популярным пользователям в Instagram потерей подтвержденного статуса (с галочкой), если те разместят у себя в профиле ссылку на свой аккаунт в Snapchat.
Кроме того, в досье отмечается, что Марк Цукерберг встречался с основателем Snapchat Эваном Шпигелем и предлагал продать приложение при условии, что если Шпигель не согласится, ему придется смириться с тем, что Facebook будет копировать функционал конкурента.
Акционеры Tesla подали в суд на Илона Маска за кумовство
Восемь акционеров Tesla считают, что Илон Маск приобрел компанию SolarCity по сильно завышенной цене, чтобы спасти семейный бизнес. SolarCity принадлежит двоюродным братьям Маска Линдону и Питеру Райвам.
В иске акционеры утверждают, что Tesla приобрела производителя солнечных батарей SolarCity в 2016 году за $2 млрд, которых она на самом деле не стоит. По их словам, в 2015 году SolarCity была на пороге кризиса ликвидности, поэтому Илон Маск использовал SpaceX для покупки облигаций компании на общую сумму $255 млн.
«Покупка этих облигаций нарушала внутреннюю политику SpaceX. SolarCity была единственной публичной компанией, в которую SpaceX инвестировал средства», — говорится в иске. В 2016 году журналисты Wall Street Journal описали, какие финансовые схемы использует Маск при управлении своими компаниями.
Также акционеры утверждают, что после совместной поездки Маска и Линдона Райва на семейный отдых в 2016 году, глава Tesla созвал «экстренное заседание» совета директоров компании и попросил своего финансового директора Джейсона Уилера принять участие в приобретении SolarCity. Сразу после закрытия сделки на $2,6 млрд аудиторы SolarCity заявили о банкротстве компании.
«Обвинения, выдвинутые истцами, являются ложными и вводят в заблуждение. Tesla и SolarCity опубликовали всю необходимую информацию в публичных документах, которые должны были быть рассмотрены всеми акционерами до принятия решения о сделке», — заявил представитель Tesla Business Insider.
В конце августа сеть гипермаркетов Walmart подала в суд против Tesla из-за возгорания солнечных батарей SolarCity прямо на крышах семи магазинов сети. Предварительно Tesla договорилась с Walmart о поставке батарей более чем для 200 торговых точек. После возгорания акции Tesla упали на 2%.
Восемь акционеров Tesla считают, что Илон Маск приобрел компанию SolarCity по сильно завышенной цене, чтобы спасти семейный бизнес. SolarCity принадлежит двоюродным братьям Маска Линдону и Питеру Райвам.
В иске акционеры утверждают, что Tesla приобрела производителя солнечных батарей SolarCity в 2016 году за $2 млрд, которых она на самом деле не стоит. По их словам, в 2015 году SolarCity была на пороге кризиса ликвидности, поэтому Илон Маск использовал SpaceX для покупки облигаций компании на общую сумму $255 млн.
«Покупка этих облигаций нарушала внутреннюю политику SpaceX. SolarCity была единственной публичной компанией, в которую SpaceX инвестировал средства», — говорится в иске. В 2016 году журналисты Wall Street Journal описали, какие финансовые схемы использует Маск при управлении своими компаниями.
Также акционеры утверждают, что после совместной поездки Маска и Линдона Райва на семейный отдых в 2016 году, глава Tesla созвал «экстренное заседание» совета директоров компании и попросил своего финансового директора Джейсона Уилера принять участие в приобретении SolarCity. Сразу после закрытия сделки на $2,6 млрд аудиторы SolarCity заявили о банкротстве компании.
«Обвинения, выдвинутые истцами, являются ложными и вводят в заблуждение. Tesla и SolarCity опубликовали всю необходимую информацию в публичных документах, которые должны были быть рассмотрены всеми акционерами до принятия решения о сделке», — заявил представитель Tesla Business Insider.
В конце августа сеть гипермаркетов Walmart подала в суд против Tesla из-за возгорания солнечных батарей SolarCity прямо на крышах семи магазинов сети. Предварительно Tesla договорилась с Walmart о поставке батарей более чем для 200 торговых точек. После возгорания акции Tesla упали на 2%.
«Тинькофф» выпустил карту из белого золота за $5 тысяч
Сначала карта была выпущена ограниченным тиражом, но сейчас оставить заявку на её получение могут все клиенты, уточнили в банке.
«Тинькофф» выпустил карты из белого золота и чёрной яшмы, украшенные бриллиантом над буквой «i» в названии банка, рассказал глава компании Олег Тиньков на своей странице в Instagram. По его словам, карта стоит $5 тысяч.
В пресс-службе «Тинькофф» пояснили vc.ru, что изначально банк выпустил карты ограниченной серией на индивидуальных условиях, а сейчас решается вопрос об увеличении тиража.
Клиенты банка могут оставить заявку на получение такой карты либо у персонального менеджера, либо в каналах клиентской поддержки — чате мобильного приложения или личном кабинете.
Сначала карта была выпущена ограниченным тиражом, но сейчас оставить заявку на её получение могут все клиенты, уточнили в банке.
«Тинькофф» выпустил карты из белого золота и чёрной яшмы, украшенные бриллиантом над буквой «i» в названии банка, рассказал глава компании Олег Тиньков на своей странице в Instagram. По его словам, карта стоит $5 тысяч.
В пресс-службе «Тинькофф» пояснили vc.ru, что изначально банк выпустил карты ограниченной серией на индивидуальных условиях, а сейчас решается вопрос об увеличении тиража.
Клиенты банка могут оставить заявку на получение такой карты либо у персонального менеджера, либо в каналах клиентской поддержки — чате мобильного приложения или личном кабинете.
Huawei перейдёт на российскую операционную систему
Китайская технологическая компания Huawei начнёт продавать серверы с предустановленной российской операционной системой (ОС) «Альт Linux». Нужное программное обеспечение предоставит российский разработчик ОС «Базальт СПО». Производство уже началось в Китае, а среди первых заказчиков — российские госструктуры.
Huawei будет производить серверы на основе процессоров Kunpeng, на которые можно будет установить «Альт Linux». Такие серверы пригодны как оборудование дата-центров и для облачных решений.
Китайско-российские разработки могут заменить серверы с процессорами Intel, тем самым обеспечив технологически независимые решения. Такое импортозамещение может быть востребовано в госструктурах: санкционные риски в этом случае ниже, чем при использовании американских программно-аппаратных комплексов.
У России и Китая есть общая задача создания независимых информационных систем, отметил президент Российско-Китайского аналитического центра Сергей Санакоев. Партнёрство с российскими компаниями выгодно для китайцев, поскольку повышает доверие среди российских заказчиков.
Первые серверы под брендом Taishan отправятся поставщику облачных сервисов «Тионикс» (входит в «Ростелеком»), где создадут локальное решение для государственных и частных клиентов. Это связано с проектом государственной единой облачной платформы, на которую планируется осуществить переход госорганов до конца 2024 года. На это потратят 47,6 млрд рублей, в том числе 6,5 млрд рублей из федерального бюджета.
Создание устойчивой и безопасной глобальной инфраструктуры передачи и хранения данных на основе преимущественно отечественных разработок является одной из приоритетных целей национального проекта «Цифровая экономика».
Китайская технологическая компания Huawei начнёт продавать серверы с предустановленной российской операционной системой (ОС) «Альт Linux». Нужное программное обеспечение предоставит российский разработчик ОС «Базальт СПО». Производство уже началось в Китае, а среди первых заказчиков — российские госструктуры.
Huawei будет производить серверы на основе процессоров Kunpeng, на которые можно будет установить «Альт Linux». Такие серверы пригодны как оборудование дата-центров и для облачных решений.
Китайско-российские разработки могут заменить серверы с процессорами Intel, тем самым обеспечив технологически независимые решения. Такое импортозамещение может быть востребовано в госструктурах: санкционные риски в этом случае ниже, чем при использовании американских программно-аппаратных комплексов.
У России и Китая есть общая задача создания независимых информационных систем, отметил президент Российско-Китайского аналитического центра Сергей Санакоев. Партнёрство с российскими компаниями выгодно для китайцев, поскольку повышает доверие среди российских заказчиков.
Первые серверы под брендом Taishan отправятся поставщику облачных сервисов «Тионикс» (входит в «Ростелеком»), где создадут локальное решение для государственных и частных клиентов. Это связано с проектом государственной единой облачной платформы, на которую планируется осуществить переход госорганов до конца 2024 года. На это потратят 47,6 млрд рублей, в том числе 6,5 млрд рублей из федерального бюджета.
Создание устойчивой и безопасной глобальной инфраструктуры передачи и хранения данных на основе преимущественно отечественных разработок является одной из приоритетных целей национального проекта «Цифровая экономика».
В тестовом режиме заработал кошелек для блокчейн-платформы Telegram
В новой версии Telegram для iOS появится кошелек для блокчейн-платформы TON (Telegram Open Network). Об этом сообщает Telegram info.
В настоящее время он работает в тестовом режиме для ограниченного круга лиц.
Пользователи поделились в сети скриншотами кошелька для новой криповалюты Gram.
В начале сентября Telegram выложил в открытый доступ тестовую версию TON. Протестировать платформу мог любой желающий. По договоренности с инвесторами заработать в полном режиме платформа должна до 31 октября. В противном случае Telegram должен будет вернуть вложенные средства.
В марте 2018 года в ходе ICO Павел и Николай Дуровы привлекли $850 млн на развитие TON. В общей сложности инвесторы вложили в проект $1,7 млрд. Среди инвесторов числятся сооснователь Qiwi Сергей Солонин и сооснователь «Вимм-Билль-Данна» Давид Якобашвили.
TON представляет собой экосистему на блокчейне с собственным сервисами, приложениями и аналогами сайтов. Важной частью TON, по задумке создателей, должна стать платежная система для криптовалюты Gram.
В новой версии Telegram для iOS появится кошелек для блокчейн-платформы TON (Telegram Open Network). Об этом сообщает Telegram info.
В настоящее время он работает в тестовом режиме для ограниченного круга лиц.
Пользователи поделились в сети скриншотами кошелька для новой криповалюты Gram.
В начале сентября Telegram выложил в открытый доступ тестовую версию TON. Протестировать платформу мог любой желающий. По договоренности с инвесторами заработать в полном режиме платформа должна до 31 октября. В противном случае Telegram должен будет вернуть вложенные средства.
В марте 2018 года в ходе ICO Павел и Николай Дуровы привлекли $850 млн на развитие TON. В общей сложности инвесторы вложили в проект $1,7 млрд. Среди инвесторов числятся сооснователь Qiwi Сергей Солонин и сооснователь «Вимм-Билль-Данна» Давид Якобашвили.
TON представляет собой экосистему на блокчейне с собственным сервисами, приложениями и аналогами сайтов. Важной частью TON, по задумке создателей, должна стать платежная система для криптовалюты Gram.
Yahoo сменила логотип и провела ребрендинг
Компания позиционирует себя как бренд, который «усиливает» вещи вокруг.
Майкл Бейрут из Pantegram представил обновленный брендинг Yahoo. Проект «Project Purple», как его назвали внутри студии, берет вдохновение в поисковой системе и логотипе провайдера 1996 года.
Yahoo, одна из старейших поисковых систем и провайдер электронной почты, запустила новую визуальную идентичность в рамках подготовки «к будущему». Редизайн, ставший лишь вторым в 25-летней истории компании, возглавили партнеры Pentagram Майкл Бейрут и Бритт Кобб.
Основанная в 1994 году Джерри Янгом и Дэвидом Фило компания Yahoo начала свою деятельность как каталог веб-сайтов. Сегодня она предлагает платформу электронной почты, новости, финансовые и торговые услуги, а также саму поисковую систему.
Первоначальный вид поисковика был типичен для раннего интернета, но, как говорит Бейрут.
«Мы хотели найти способ вернуть дух молодости Yahoo, чтобы он не выглядел при этом по-детски», — говорит Бейрут. Изначально команда начинала с идеи просто подкорректировать оригинальный логотип Yahoo 1996 года. Но вскоре они столкнулись с проблемами, обнаружив, что его невозможно обновить, не показавшись «детским» или «мультфильмоподобным».
Бейрут понял, что им нужно было «вернуть дух, а не облик» прошлого Yahoo. Таким образом, новый дизайн имеет легкий намек на первые дни компании, включая важные прошлые разработки, но в то же время имеет актуальный на сегодняшний день вид.
Цветовая палитра компании теперь состоит из основного фиолетового цвета и двух второстепенных оттенков.
Восклицательный знак в логотипе набран курсивом, он является частью брендинга с момента основания компании. Его также можно использовать в качестве более компактного символа «Y!», когда это необходимо.
Свежая айдентика отражает новую стратегию Yahoo, которая фокусируется на помощи пользователям в поиске, более персонализированного, индивидуального подхода к работе в интернете. Стратегия позиционирует Yahoo как «бренд усиления», усиливая вещи, которые имеют значение, помогая «усиливать вас».
Идея четко визуализирована в восклицательном знаке Yahoo, знаке препинания, который буквально обозначает усиление. Как и в случае с оригинальным логотипом, новый логотип отражает голос бренда, названного в честь восклицания радости и открытия, и по-прежнему выглядит так, будто его следует кричать («yahoOOOOOoo!»).
Компания позиционирует себя как бренд, который «усиливает» вещи вокруг.
Майкл Бейрут из Pantegram представил обновленный брендинг Yahoo. Проект «Project Purple», как его назвали внутри студии, берет вдохновение в поисковой системе и логотипе провайдера 1996 года.
Yahoo, одна из старейших поисковых систем и провайдер электронной почты, запустила новую визуальную идентичность в рамках подготовки «к будущему». Редизайн, ставший лишь вторым в 25-летней истории компании, возглавили партнеры Pentagram Майкл Бейрут и Бритт Кобб.
Основанная в 1994 году Джерри Янгом и Дэвидом Фило компания Yahoo начала свою деятельность как каталог веб-сайтов. Сегодня она предлагает платформу электронной почты, новости, финансовые и торговые услуги, а также саму поисковую систему.
Первоначальный вид поисковика был типичен для раннего интернета, но, как говорит Бейрут.
«Мы хотели найти способ вернуть дух молодости Yahoo, чтобы он не выглядел при этом по-детски», — говорит Бейрут. Изначально команда начинала с идеи просто подкорректировать оригинальный логотип Yahoo 1996 года. Но вскоре они столкнулись с проблемами, обнаружив, что его невозможно обновить, не показавшись «детским» или «мультфильмоподобным».
Бейрут понял, что им нужно было «вернуть дух, а не облик» прошлого Yahoo. Таким образом, новый дизайн имеет легкий намек на первые дни компании, включая важные прошлые разработки, но в то же время имеет актуальный на сегодняшний день вид.
Цветовая палитра компании теперь состоит из основного фиолетового цвета и двух второстепенных оттенков.
Восклицательный знак в логотипе набран курсивом, он является частью брендинга с момента основания компании. Его также можно использовать в качестве более компактного символа «Y!», когда это необходимо.
Свежая айдентика отражает новую стратегию Yahoo, которая фокусируется на помощи пользователям в поиске, более персонализированного, индивидуального подхода к работе в интернете. Стратегия позиционирует Yahoo как «бренд усиления», усиливая вещи, которые имеют значение, помогая «усиливать вас».
Идея четко визуализирована в восклицательном знаке Yahoo, знаке препинания, который буквально обозначает усиление. Как и в случае с оригинальным логотипом, новый логотип отражает голос бренда, названного в честь восклицания радости и открытия, и по-прежнему выглядит так, будто его следует кричать («yahoOOOOOoo!»).
WeWork отменил IPO
Сеть коворкингов WeWork отозвала заявку на размещение акций на бирже NASDAQ. Компания пережила череду скандалов в свете подготовки к IPO.
«Мы решили отложить IPO, чтобы сосредоточиться на основной деятельности, фундамент которой все еще тверд», — заявили вице-президент Себастьян Ганнинхэм и финансовый директор Арти Минсон. Они отметили, что все же намерены вывести компанию на биржу, но примерная дата пока неизвестна.
За неделю до отмены IPO в WeWork сменился гендиректор: основатель стартапа Адам Нейман был вынужден уйти с должности и временно уступить место Ганнингхэму и Минсону. На необходимости снять Неймана настояли инвесторы компании, в частности, SoftBank. Он продолжает работу на должности председателя правления компании.
В свете подготовки стартапа к выходу на биржу эксперты и инвесторы начали сомневаться в бизнес-модели WeWork, его настоящей оценке и самом Неймане. Например, профессор Нью-Йоркского университета Скотт Гэллоуэй заявил, что компания завралась, а IPO для нее как «укол ботокса хромому единорогу». Он призвал Комиссию по ценным бумагам и биржам провести расследование против WeWork.
Ранее WSJ сообщал, что Нейман попросту отталкивал от компании потенциальных инвесторов не только публично рассказывая о своем желании владеть миром или жить вечно, но и любовью к наркотикам. Бывшие сотрудники WeWork рассказали Business Insider о некоторых особенностях экс-гендиректора: он любил бегать босиком по офису, кричать и пить текилу «Дон Хулио».
Но проблема была не только в эксцентричности Неймана. С начала года оценка WeWork упала с $47 млрд. до $10 млрд — в ходе подготовки к IPO компанию обвинили в сильно завышенной цене. В целом, стартап убыточен уже несколько лет подряд, и разрыв между доходами и расходами существенно больше, чем у других новичков на бирже.
Накануне запланированного IPO в компании попытались разрешить часть проблем: сократили контроль основателя стартапа Адама Неймана, сделав его голосующие акции по 10 голосов за каждую вместо 20-ти; Нейман пообещал, что в Совет директоров не будут входить его родственники. Также в состав руководства компанией назначили Фрэнсис Фрей — теперь в Совете директоров есть хотя бы одна женщина. Однако эти изменения сочли косметическими.
В 2010 году Нейман вместе со своей женой Ребеккой и архитектором Мигелем МакКелви основал компанию WeWork, которая со временем выросла в сеть коворкингов с 528 филиалами в 29 странах. 14 августа компания подала заявку на IPO и 23-го сентября планировала выход на NASDAQ. Позднее дату сдвинули на начало октября, но в итоге отозвали заявку.
Сеть коворкингов WeWork отозвала заявку на размещение акций на бирже NASDAQ. Компания пережила череду скандалов в свете подготовки к IPO.
«Мы решили отложить IPO, чтобы сосредоточиться на основной деятельности, фундамент которой все еще тверд», — заявили вице-президент Себастьян Ганнинхэм и финансовый директор Арти Минсон. Они отметили, что все же намерены вывести компанию на биржу, но примерная дата пока неизвестна.
За неделю до отмены IPO в WeWork сменился гендиректор: основатель стартапа Адам Нейман был вынужден уйти с должности и временно уступить место Ганнингхэму и Минсону. На необходимости снять Неймана настояли инвесторы компании, в частности, SoftBank. Он продолжает работу на должности председателя правления компании.
В свете подготовки стартапа к выходу на биржу эксперты и инвесторы начали сомневаться в бизнес-модели WeWork, его настоящей оценке и самом Неймане. Например, профессор Нью-Йоркского университета Скотт Гэллоуэй заявил, что компания завралась, а IPO для нее как «укол ботокса хромому единорогу». Он призвал Комиссию по ценным бумагам и биржам провести расследование против WeWork.
Ранее WSJ сообщал, что Нейман попросту отталкивал от компании потенциальных инвесторов не только публично рассказывая о своем желании владеть миром или жить вечно, но и любовью к наркотикам. Бывшие сотрудники WeWork рассказали Business Insider о некоторых особенностях экс-гендиректора: он любил бегать босиком по офису, кричать и пить текилу «Дон Хулио».
Но проблема была не только в эксцентричности Неймана. С начала года оценка WeWork упала с $47 млрд. до $10 млрд — в ходе подготовки к IPO компанию обвинили в сильно завышенной цене. В целом, стартап убыточен уже несколько лет подряд, и разрыв между доходами и расходами существенно больше, чем у других новичков на бирже.
Накануне запланированного IPO в компании попытались разрешить часть проблем: сократили контроль основателя стартапа Адама Неймана, сделав его голосующие акции по 10 голосов за каждую вместо 20-ти; Нейман пообещал, что в Совет директоров не будут входить его родственники. Также в состав руководства компанией назначили Фрэнсис Фрей — теперь в Совете директоров есть хотя бы одна женщина. Однако эти изменения сочли косметическими.
В 2010 году Нейман вместе со своей женой Ребеккой и архитектором Мигелем МакКелви основал компанию WeWork, которая со временем выросла в сеть коворкингов с 528 филиалами в 29 странах. 14 августа компания подала заявку на IPO и 23-го сентября планировала выход на NASDAQ. Позднее дату сдвинули на начало октября, но в итоге отозвали заявку.
Wildberries начал сотрудничать с самозанятыми россиянами и запланировал привлечь до трёх тысяч партнёров к 2020 году
Продавать товары в интернет-магазине смогут начинающие производители одежды и обуви.
Интернет-магазин Wildberries начал сотрудничать с самозанятыми россиянами и запланировал привлечь таким способом до трёх тысяч партнёров к 2020 году.
В основном, продавать товары на Wildberries смогут начинающие производители одежды, обуви, аксессуаров и сувениров, рассчитывает ритейлер. Часть стратегии Wildberries — работа с малым бизнесом, сейчас из 15 тысяч поставщиков на площадке 9 тысяч — представители малого и среднего бизнеса, говорят в компании.
Взаимодействие с самозанятыми, как и другими поставщиками, происходит на специальной площадке. Комиссия магазина — 19%.
В сентябре 2019 года в России было зарегистрировано 201 тысяча самозанятых — жителей Москвы, Подмосковья, Калужской области и Татарстана, приводит издание данные ФНС. Эти регионы участвуют в пилоте о новом налоговом режиме для самозанятых.
Сейчас товары мелких производителей, но только из Китая, продаёт маркетплейс AliExpress. В Ozon сообщили, что самозанятые уже могут работать с компанией в разных сферах: от продаж до курьерской доставки. Представитель маркетплейса Goods (входит в «М.Видео-Эльдорадо») также допускает, что в будущем компания начнёт работать с самозанятыми.
Опрошенные изданием эксперты считают, что работа с самозанятыми позволит Wildberries расширить ассортимент уникальными товарами и получить конкурентное преимущество. Однако ритейлеру придётся тщательней следить за качеством продукции и проработать вопрос с возвратами.
Продавать товары в интернет-магазине смогут начинающие производители одежды и обуви.
Интернет-магазин Wildberries начал сотрудничать с самозанятыми россиянами и запланировал привлечь таким способом до трёх тысяч партнёров к 2020 году.
В основном, продавать товары на Wildberries смогут начинающие производители одежды, обуви, аксессуаров и сувениров, рассчитывает ритейлер. Часть стратегии Wildberries — работа с малым бизнесом, сейчас из 15 тысяч поставщиков на площадке 9 тысяч — представители малого и среднего бизнеса, говорят в компании.
Взаимодействие с самозанятыми, как и другими поставщиками, происходит на специальной площадке. Комиссия магазина — 19%.
В сентябре 2019 года в России было зарегистрировано 201 тысяча самозанятых — жителей Москвы, Подмосковья, Калужской области и Татарстана, приводит издание данные ФНС. Эти регионы участвуют в пилоте о новом налоговом режиме для самозанятых.
Сейчас товары мелких производителей, но только из Китая, продаёт маркетплейс AliExpress. В Ozon сообщили, что самозанятые уже могут работать с компанией в разных сферах: от продаж до курьерской доставки. Представитель маркетплейса Goods (входит в «М.Видео-Эльдорадо») также допускает, что в будущем компания начнёт работать с самозанятыми.
Опрошенные изданием эксперты считают, что работа с самозанятыми позволит Wildberries расширить ассортимент уникальными товарами и получить конкурентное преимущество. Однако ритейлеру придётся тщательней следить за качеством продукции и проработать вопрос с возвратами.
Команда Павла Дурова начала раздавать инвесторам ключи от криптовалюты
Блокчейн-платформа Павла Дурова TON готовится к запуску до конца октября. В письме инвесторам команда проекта объясняет, как они могут получить криптовалюту и стать валидаторами — подтверждать транзакции и получать за это комиссию
Блокчейн основателя Telegram Павла Дурова и его брата Николая TON будет запущен до конца октября. Об этом говорится в письме разработчиков, с которым ознакомился The Bell. Подлинность сообщения сайту подтвердили двое инвесторов проекта.
В письме команда TON также объясняет, как инвесторы смогут получить Gram — криптовалюту блокчейна. Для этого они должны создать специальный криптокошелек не позднее 16 октября. Сначала им необходимо будет скачать специальное программное обеспечение TON Key Generator, затем с его помощью сформировать два ключа шифрования — закрытый и открытый. Закрытый не будет знать никто, кроме владельца. Открытый нужно будет отправить команде TON.
Что будет, если не сделать этого в срок, в письме не объясняется. Один инвесторов в разговоре с The Bell предположил, что в таком случае Gram просто придут позже. Однако если не отправить ключ шифрования команде TON в течение двух лет после официального запуска проекта, то криптовалюта сгорит, указывает сайт.
В письме говорится, что инвесторы, участвовавшие в размещении TON, могут стать валидаторами — то есть подтверждать транзакции в блокчейне и зарабатывать на этом комиссию. При этом в письме подчеркивается, что выкупать Gram у инвесторов Telegram или TON не будут. Становиться валидаторами они также не намерены.
О том, сколько будет стоить криптовалюта после релиза блокчейна, в письме ничего не говорится. Однако, по оценкам опрошенных The Bell специалистов, коридор на старте продаж может равняться примерно $2,5 – $3 за Gram. Ранее аналитики инвесткомпании «Атон» предположили, что диапазон стоимости криптовалюты — $2,1 - $8 за токен.
О планах запустить блокчейн-платформу Дуров сообщил в конце 2017 года. В апреле этого года Telegram запустил закрытое тестирование TON для нескольких команд блокчейн-разработчиков в разных странах, писали «Ведомости». По словам руководителей двух российских компаний, получивших доступ к тестированию, его целью было проверить готовность сети к работе, а также то, какие транзакции и с какой скоростью она сможет проводить.
Блокчейн-платформа Павла Дурова TON готовится к запуску до конца октября. В письме инвесторам команда проекта объясняет, как они могут получить криптовалюту и стать валидаторами — подтверждать транзакции и получать за это комиссию
Блокчейн основателя Telegram Павла Дурова и его брата Николая TON будет запущен до конца октября. Об этом говорится в письме разработчиков, с которым ознакомился The Bell. Подлинность сообщения сайту подтвердили двое инвесторов проекта.
В письме команда TON также объясняет, как инвесторы смогут получить Gram — криптовалюту блокчейна. Для этого они должны создать специальный криптокошелек не позднее 16 октября. Сначала им необходимо будет скачать специальное программное обеспечение TON Key Generator, затем с его помощью сформировать два ключа шифрования — закрытый и открытый. Закрытый не будет знать никто, кроме владельца. Открытый нужно будет отправить команде TON.
Что будет, если не сделать этого в срок, в письме не объясняется. Один инвесторов в разговоре с The Bell предположил, что в таком случае Gram просто придут позже. Однако если не отправить ключ шифрования команде TON в течение двух лет после официального запуска проекта, то криптовалюта сгорит, указывает сайт.
В письме говорится, что инвесторы, участвовавшие в размещении TON, могут стать валидаторами — то есть подтверждать транзакции в блокчейне и зарабатывать на этом комиссию. При этом в письме подчеркивается, что выкупать Gram у инвесторов Telegram или TON не будут. Становиться валидаторами они также не намерены.
О том, сколько будет стоить криптовалюта после релиза блокчейна, в письме ничего не говорится. Однако, по оценкам опрошенных The Bell специалистов, коридор на старте продаж может равняться примерно $2,5 – $3 за Gram. Ранее аналитики инвесткомпании «Атон» предположили, что диапазон стоимости криптовалюты — $2,1 - $8 за токен.
О планах запустить блокчейн-платформу Дуров сообщил в конце 2017 года. В апреле этого года Telegram запустил закрытое тестирование TON для нескольких команд блокчейн-разработчиков в разных странах, писали «Ведомости». По словам руководителей двух российских компаний, получивших доступ к тестированию, его целью было проверить готовность сети к работе, а также то, какие транзакции и с какой скоростью она сможет проводить.
Американский сервис для проката электросамокатов Bird привлёк $275 млн при оценке $2,5 млрд
На фоне слухов о финансовых потерях основатель стартапа заявил, что не стоит больше ориентироваться на быстрый рост выручки как на главный KPI.
Стартап по прокату электросамокатов Bird привлёк $275 млн от CDPQ и Sequoia Capital. С момента основания в 2017 году компания привлекла около $700 млн, включая последний раунд финансирования.
VentureBeat и TechCrunch пишут, что предварительная оценка Bird составила $2,5 млрд. По данным Forbes, по итогам раунда оценка достигла $2,8 млрд. В начале 2019 года инвесторы оценивали Bird в $2 млрд.
Bird запущен в 2017 году и достиг оценки в $1 млрд чуть больше чем за год. Компания получила статус «единорога» быстрее любого другого стартапа в США. Компанию основал бывший топ-менеджер Uber и Lyft Трэвис Вандерзанден.
Объявляя о привлечении инвестиций, Вандерзанден признал, что рынок меняется. «Прошли те дни, когда рост выручки был главным KPI для развивающихся компаний», — заявил основатель Bird. Теперь, по его словам, следует стремиться к позитивным результатам юнит-экономики и ориентироваться на то, какой доход приносит каждый отдельный самокат.
Издание The Information со ссылкой на источники писало в июле 2019 года, что Bird испытывает трудности: в первом квартале убыток составил почти $100 млн при выручке всего в $15 млн. Весной у Bird оставалось всего $100 млн финансовых резервов.
На фоне слухов о финансовых потерях основатель стартапа заявил, что не стоит больше ориентироваться на быстрый рост выручки как на главный KPI.
Стартап по прокату электросамокатов Bird привлёк $275 млн от CDPQ и Sequoia Capital. С момента основания в 2017 году компания привлекла около $700 млн, включая последний раунд финансирования.
VentureBeat и TechCrunch пишут, что предварительная оценка Bird составила $2,5 млрд. По данным Forbes, по итогам раунда оценка достигла $2,8 млрд. В начале 2019 года инвесторы оценивали Bird в $2 млрд.
Bird запущен в 2017 году и достиг оценки в $1 млрд чуть больше чем за год. Компания получила статус «единорога» быстрее любого другого стартапа в США. Компанию основал бывший топ-менеджер Uber и Lyft Трэвис Вандерзанден.
Объявляя о привлечении инвестиций, Вандерзанден признал, что рынок меняется. «Прошли те дни, когда рост выручки был главным KPI для развивающихся компаний», — заявил основатель Bird. Теперь, по его словам, следует стремиться к позитивным результатам юнит-экономики и ориентироваться на то, какой доход приносит каждый отдельный самокат.
Издание The Information со ссылкой на источники писало в июле 2019 года, что Bird испытывает трудности: в первом квартале убыток составил почти $100 млн при выручке всего в $15 млн. Весной у Bird оставалось всего $100 млн финансовых резервов.
Uber запустил приложение для поиска временной работы Uber Works
Приложение Uber Works станет платформой, которая поможет людям найти работу, а работодателям — найти работников для выполнения кратковременных задач. Оно выйдет 4 октября и будет доступно только в Чикаго.
Компания Uber официально запустит новое приложение для поиска и найма временных сотрудников. Приложение отличается от своих аналогов тем, что будет направлено на бизнес-сферу. Это значит, что с его помощью уборщики или грузчики могут получить заказ не от отдельного человека, а от большой компании. Представители же бизнеса на площадке смогут найти временных работников для мероприятий или проектов.
Приложение предоставит детальную информацию про зарплату, место и условия работы. Пользователи также могут узнать о рабочих часах и перерывах и записаться на подходящую смену. Работодателям будет открыт доступ к пулу проверенных и квалифицированных временных работников.
«Мы верим, что сам поиск работы не должен превращаться в работу», — говорится в сообщении компании. По мнению Uber, миллионы американцев ищут работу через агентства. Этот процесс можно ускорить и сделать более прозрачным и для работодателей, и для работников.
Uber Works будет сотрудничать с крупными агентствами по поиску работы, которые будут нанимать и платить, а также предоставят льготы, например оплачиваемый отпуск. Сейчас компания сфокусируется на том, чтобы сделать приложение успешным в Чикаго, где оно работало уже год в тестовом режиме. Затем сервис будет доступен и в других местах.
Приложение Uber Works станет платформой, которая поможет людям найти работу, а работодателям — найти работников для выполнения кратковременных задач. Оно выйдет 4 октября и будет доступно только в Чикаго.
Компания Uber официально запустит новое приложение для поиска и найма временных сотрудников. Приложение отличается от своих аналогов тем, что будет направлено на бизнес-сферу. Это значит, что с его помощью уборщики или грузчики могут получить заказ не от отдельного человека, а от большой компании. Представители же бизнеса на площадке смогут найти временных работников для мероприятий или проектов.
Приложение предоставит детальную информацию про зарплату, место и условия работы. Пользователи также могут узнать о рабочих часах и перерывах и записаться на подходящую смену. Работодателям будет открыт доступ к пулу проверенных и квалифицированных временных работников.
«Мы верим, что сам поиск работы не должен превращаться в работу», — говорится в сообщении компании. По мнению Uber, миллионы американцев ищут работу через агентства. Этот процесс можно ускорить и сделать более прозрачным и для работодателей, и для работников.
Uber Works будет сотрудничать с крупными агентствами по поиску работы, которые будут нанимать и платить, а также предоставят льготы, например оплачиваемый отпуск. Сейчас компания сфокусируется на том, чтобы сделать приложение успешным в Чикаго, где оно работало уже год в тестовом режиме. Затем сервис будет доступен и в других местах.
Coca-Cola будет разливать напитки в бутылки из собранных в море отходов
Американский производитель напитков The Coca-Cola Company представил технологию переработки пластмассы, позволяющую использовать собранные в море отходы для производства бутылок. Новый метод был разработан компанией совместно со специалистами Ioniqa Technologies, Indorama Ventures и Mares Circulares.
Производитель заявил, что данная технология позволяет перерабатывать пластмассу, ранее считавшуюся непригодной для повторного использования. Чтобы наглядно продемонстрировать преимущества нового метода, компания изготовила пробную партию из 300 бутылок, которые на 25% состоят из пластика, собранного в водах Средиземного моря и на его пляжах.
По мнению представителей The Coca-Cola Company, их технология имеет большой потенциал. Благодаря этому методу производители смогут перерабатывать вторсырьё, ранее подлежавшее сжиганию или захоронению на свалках, и использовать полученный пластик для изготовления высококачественных упаковок. Это позволит значительно сократить углеродный след, уверены в компании.
«Усовершенствованные технологии переработки отходов чрезвычайно интересны не только для нас, но и для промышленности и общества в целом. Эта разработка открывает большие перспективы для экономики с замкнутым циклом, поэтому мы инвестируем в неё. Когда она получит должное развитие, мы увидим, что все виды пластика используются снова и снова, а не сжигаются и не закапываются на свалках», — заявил директор по техническим вопросам и цепочкам поставок Coca-Cola Western Europe Бруно ван Гомпель.
В компании также отметили, что массовое внедрение новой технологии в производство планируется в 2020 году.
Американский производитель напитков The Coca-Cola Company представил технологию переработки пластмассы, позволяющую использовать собранные в море отходы для производства бутылок. Новый метод был разработан компанией совместно со специалистами Ioniqa Technologies, Indorama Ventures и Mares Circulares.
Производитель заявил, что данная технология позволяет перерабатывать пластмассу, ранее считавшуюся непригодной для повторного использования. Чтобы наглядно продемонстрировать преимущества нового метода, компания изготовила пробную партию из 300 бутылок, которые на 25% состоят из пластика, собранного в водах Средиземного моря и на его пляжах.
По мнению представителей The Coca-Cola Company, их технология имеет большой потенциал. Благодаря этому методу производители смогут перерабатывать вторсырьё, ранее подлежавшее сжиганию или захоронению на свалках, и использовать полученный пластик для изготовления высококачественных упаковок. Это позволит значительно сократить углеродный след, уверены в компании.
«Усовершенствованные технологии переработки отходов чрезвычайно интересны не только для нас, но и для промышленности и общества в целом. Эта разработка открывает большие перспективы для экономики с замкнутым циклом, поэтому мы инвестируем в неё. Когда она получит должное развитие, мы увидим, что все виды пластика используются снова и снова, а не сжигаются и не закапываются на свалках», — заявил директор по техническим вопросам и цепочкам поставок Coca-Cola Western Europe Бруно ван Гомпель.
В компании также отметили, что массовое внедрение новой технологии в производство планируется в 2020 году.
Маск пообещал добавить в Tesla опцию замены гудка на крик козла
Илон Маск пообещал в будущем добавить в Tesla возможность заменить стандартный гудок на крик козла, цокот копыт и звук пускания газов. Об этом он написал у себя в твиттере.
Для описания одного из звуков Маск использовал Маск использовал слово coconuts («кокосы»). Это отсылка к сцене из комедийного шоу «Монти Пайтон», где с помощью половинок кокоса имитировали цокот лошадиных копыт.
Два других звука Маск изобразил с помощью эмодзи козла и дующего ветра. В комментария он подтвердил, что второе эмодзи означает газоиспускание, и заявил, что «это лишь верхушка айсберга».
В твите Маска говорится, что необычные звуки можно будет использовать не только как гудок, но и как искусственный шум при движении.
Илон Маск пообещал в будущем добавить в Tesla возможность заменить стандартный гудок на крик козла, цокот копыт и звук пускания газов. Об этом он написал у себя в твиттере.
Для описания одного из звуков Маск использовал Маск использовал слово coconuts («кокосы»). Это отсылка к сцене из комедийного шоу «Монти Пайтон», где с помощью половинок кокоса имитировали цокот лошадиных копыт.
Два других звука Маск изобразил с помощью эмодзи козла и дующего ветра. В комментария он подтвердил, что второе эмодзи означает газоиспускание, и заявил, что «это лишь верхушка айсберга».
В твите Маска говорится, что необычные звуки можно будет использовать не только как гудок, но и как искусственный шум при движении.
SBI Банк и QPlatform подписали соглашение о сотрудничестве во время Finopolis 2019. Подписи под документом поставили председатель правления банка Андрей Карякин и генеральный директор и основатель финтех-платформы Максим Авдеев.
Сейчас SBI Банк активно наращивает присутствие на российском рынке. Сотрудничество с QPlatform позволит создать нишевые предложения для целевых сегментов банка: предпринимателей, молодёжи, пенсионеров и разработать единую эко-систему, которая объединит в себе все сервисы для предпринимателей. Также тандем двух компаний позволит оперативно подключать нефинансовые сервисы и повысит конкурентоспособность продуктов банка.
Сейчас SBI Банк активно наращивает присутствие на российском рынке. Сотрудничество с QPlatform позволит создать нишевые предложения для целевых сегментов банка: предпринимателей, молодёжи, пенсионеров и разработать единую эко-систему, которая объединит в себе все сервисы для предпринимателей. Также тандем двух компаний позволит оперативно подключать нефинансовые сервисы и повысит конкурентоспособность продуктов банка.
Правительство предложило не наказывать бизнес приостановкой работы
Сейчас надзорные ведомства могут потребовать от компании приостановить работу на три месяца.
Правительство России подготовило поправки в КоАП, согласно которым надзорные ведомства не смогут требовать от компании приостановить работу на срок до 90 суток.
«Мы понимаем, что для бизнеса, особенно для среднего и малого, это фактически смертный приговор», — сказал вице-премьер Константин Чуйченко. Когда будут внесены поправки, он не уточнил.
Смягчить административное наказание в августе 2019 года предложил уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов. Он предлагал сократить максимальный срок приостановки работы компании с 90 до 30 дней, писали «Ведомости». По его словам, в 2018 году после 219 тысяч проверок Роспотребнадзор приостановил работу в 4011 случаях.
Сейчас надзорные ведомства могут потребовать от компании приостановить работу на три месяца.
Правительство России подготовило поправки в КоАП, согласно которым надзорные ведомства не смогут требовать от компании приостановить работу на срок до 90 суток.
«Мы понимаем, что для бизнеса, особенно для среднего и малого, это фактически смертный приговор», — сказал вице-премьер Константин Чуйченко. Когда будут внесены поправки, он не уточнил.
Смягчить административное наказание в августе 2019 года предложил уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей Борис Титов. Он предлагал сократить максимальный срок приостановки работы компании с 90 до 30 дней, писали «Ведомости». По его словам, в 2018 году после 219 тысяч проверок Роспотребнадзор приостановил работу в 4011 случаях.
Основатель WeWork Адам Нойманн перестал быть миллиардером. С начала года компания подешевела почти в 20 раз
Основатель крупнейшей в мире коворкинговой сети WeWork Адам Нойманн еще недавно был мультимиллиардером, а теперь, после провала попытки компании выйти на IPO, его состояние оценивается в лучшем случае в $600 млн. Компания, которая еще в начале года оценивалась в $47 млрд, теперь, по подсчетам Forbes, стоит меньше трех.
Основатель крупнейшей в мире сети коворкингов WeWork Адам Нойманн потерял статус миллиардера. Forbes оценивает его состояние не более чем в $600 млн. Еще весной этого года, когда Нойманн вошел в глобальный рейтинг миллиардеров Forbes, его состояние равнялось $4,1 млрд.
Исчезновение сооснователя WeWork из рядов миллиардеров вызвано тем, что компания не смогла завершить выход на биржу, отказавшись от этих планов через полтора месяца после публикации эмиссионного проспекта. Нойманн был вынужден покинуть пост генерального директора после скандала, но все еще владеет 18% в компании. Цифра в $600 млн складывается из доли в The We Company, денег, полученных от продаж акций WeWork ($500 млн) за вычетом долгов по кредитам ($380 млн). Состояние сооснователя WeWork Мигеля Маккелви оценивает в $400 млн, при том что в марте оно оценивалось в $2,9 млрд.
Впервые Нойманн вошел в рейтинг миллиардеров Forbes в 2016 году, тогда его состояние оценивалось в $1,5 млрд. Ему было 36 лет, и инвесторы только что оценили WeWork более чем в $10 млрд. В последующие три года японский телеком-гигант SoftBank вливал миллиарды в нью-йоркскую компанию в ходе серии раундов финансирования. В январе WeWork оценилась уже в $47 млрд.
«Я сказал Адаму не гордиться тем, что WeWork растет органически без крупного штата менеджеров по продажам или внушительных расходов на маркетинг, — сказал руководитель Softbank Масаёси Сон Forbes после первых инвестиций Softbank в 2017 году. — Сделай компанию в десять раз больше, чем планировал изначально. Если думать таким образом, то эта оценка занижена». Компания может стоить несколько сотен миллиардов долларов, отмечал Сон.
Отставка Нойманна произошла после того, как стало ясно, что публичные инвесторы не восхищаются им так же, как Сон.
Документы, поданные перед IPO, позволяют понять, что у The We Company, как она сейчас называется, достаточно средств, чтобы продолжать деятельность всего до середины следующего года. По мнению нескольких аналитиков, без крупных вливаний капитала — которые обеспечило бы IPO — или значительного сокращения расходов двум новым генеральным директорам, возможно, придется заявлять о банкротстве.
«Им нужно добиться того, чтобы их офисы приносили реальный доход, — говорит Лаура Козелузек, основательница и генеральный директор Quest Workspaces, которая управляет десятком коворкингов в Нью-Йорке и Флориде. — Сокращение масштабов могло бы помочь, как и продажа корпоративного самолета, но прямо сейчас, если рынок хоть сколько-то сократится — а я ожидаю, что это произойдет — они не смогут выбраться из этой дыры».
Сейчас Forbes оценивает стоимость The We Company не более чем в $2,8 млрд. Эта оценка основана на мультипликаторе выручки компании, соответствующем показателям конкурента IWG, представленного на бирже; с учетом неожиданной продажи активов и потенциального сокращения потока денежных средств Forbes дисконтировал мультипликатор P/S для IWG при подсчете вероятной стоимости We Co. В первой половине этого года We Co. показала чистые убытки в $1,4 млрд.
«Никто больше не поверит, что наличие приложения для бронирования помещения под мероприятие делает вас IT-компанией», — говорит Скотт Гэллоуэй, преподаватель маркетинга в Школе бизнеса Штерна при Нью-Йоркском университете и ярый критик WeWork. Он добавляет: «Если новые генеральные директора внедрят жесткий, но реалистичный план, объявят о новых инвестициях SoftBank, то это, полагаю, могла бы быть компания стоимостью в $5-10 млрд — если они все сделают безупречно».
Основатель крупнейшей в мире коворкинговой сети WeWork Адам Нойманн еще недавно был мультимиллиардером, а теперь, после провала попытки компании выйти на IPO, его состояние оценивается в лучшем случае в $600 млн. Компания, которая еще в начале года оценивалась в $47 млрд, теперь, по подсчетам Forbes, стоит меньше трех.
Основатель крупнейшей в мире сети коворкингов WeWork Адам Нойманн потерял статус миллиардера. Forbes оценивает его состояние не более чем в $600 млн. Еще весной этого года, когда Нойманн вошел в глобальный рейтинг миллиардеров Forbes, его состояние равнялось $4,1 млрд.
Исчезновение сооснователя WeWork из рядов миллиардеров вызвано тем, что компания не смогла завершить выход на биржу, отказавшись от этих планов через полтора месяца после публикации эмиссионного проспекта. Нойманн был вынужден покинуть пост генерального директора после скандала, но все еще владеет 18% в компании. Цифра в $600 млн складывается из доли в The We Company, денег, полученных от продаж акций WeWork ($500 млн) за вычетом долгов по кредитам ($380 млн). Состояние сооснователя WeWork Мигеля Маккелви оценивает в $400 млн, при том что в марте оно оценивалось в $2,9 млрд.
Впервые Нойманн вошел в рейтинг миллиардеров Forbes в 2016 году, тогда его состояние оценивалось в $1,5 млрд. Ему было 36 лет, и инвесторы только что оценили WeWork более чем в $10 млрд. В последующие три года японский телеком-гигант SoftBank вливал миллиарды в нью-йоркскую компанию в ходе серии раундов финансирования. В январе WeWork оценилась уже в $47 млрд.
«Я сказал Адаму не гордиться тем, что WeWork растет органически без крупного штата менеджеров по продажам или внушительных расходов на маркетинг, — сказал руководитель Softbank Масаёси Сон Forbes после первых инвестиций Softbank в 2017 году. — Сделай компанию в десять раз больше, чем планировал изначально. Если думать таким образом, то эта оценка занижена». Компания может стоить несколько сотен миллиардов долларов, отмечал Сон.
Отставка Нойманна произошла после того, как стало ясно, что публичные инвесторы не восхищаются им так же, как Сон.
Документы, поданные перед IPO, позволяют понять, что у The We Company, как она сейчас называется, достаточно средств, чтобы продолжать деятельность всего до середины следующего года. По мнению нескольких аналитиков, без крупных вливаний капитала — которые обеспечило бы IPO — или значительного сокращения расходов двум новым генеральным директорам, возможно, придется заявлять о банкротстве.
«Им нужно добиться того, чтобы их офисы приносили реальный доход, — говорит Лаура Козелузек, основательница и генеральный директор Quest Workspaces, которая управляет десятком коворкингов в Нью-Йорке и Флориде. — Сокращение масштабов могло бы помочь, как и продажа корпоративного самолета, но прямо сейчас, если рынок хоть сколько-то сократится — а я ожидаю, что это произойдет — они не смогут выбраться из этой дыры».
Сейчас Forbes оценивает стоимость The We Company не более чем в $2,8 млрд. Эта оценка основана на мультипликаторе выручки компании, соответствующем показателям конкурента IWG, представленного на бирже; с учетом неожиданной продажи активов и потенциального сокращения потока денежных средств Forbes дисконтировал мультипликатор P/S для IWG при подсчете вероятной стоимости We Co. В первой половине этого года We Co. показала чистые убытки в $1,4 млрд.
«Никто больше не поверит, что наличие приложения для бронирования помещения под мероприятие делает вас IT-компанией», — говорит Скотт Гэллоуэй, преподаватель маркетинга в Школе бизнеса Штерна при Нью-Йоркском университете и ярый критик WeWork. Он добавляет: «Если новые генеральные директора внедрят жесткий, но реалистичный план, объявят о новых инвестициях SoftBank, то это, полагаю, могла бы быть компания стоимостью в $5-10 млрд — если они все сделают безупречно».
Porsche и Boeing создадут летающие электромобили премиум-класса
Компании Porsche и Boeing решили вместе делать летающие электромобили и уже представили первый совместный прототип.
В 2018 году Porsche Consulting исследовала перспективы летающих электромобилей. Компания выяснила, что после 2025 года мировой рынок начнет развиваться ускоренными темпами, а к 2035 году авиатранспорт достигнет 23 тыс. единиц. Исследование также показало, что городские авиатранспортные средства будут гораздо быстрее и эффективнее, чем наземный транспорт.
Для дальнейших исследования Porsche и Boeing создадут международную команду экспертов, которая изучит все аспекты городской авиамобильности.
Компании Porsche и Boeing решили вместе делать летающие электромобили и уже представили первый совместный прототип.
В 2018 году Porsche Consulting исследовала перспективы летающих электромобилей. Компания выяснила, что после 2025 года мировой рынок начнет развиваться ускоренными темпами, а к 2035 году авиатранспорт достигнет 23 тыс. единиц. Исследование также показало, что городские авиатранспортные средства будут гораздо быстрее и эффективнее, чем наземный транспорт.
Для дальнейших исследования Porsche и Boeing создадут международную команду экспертов, которая изучит все аспекты городской авиамобильности.
Ассоциация звукозаписи США назвала Telegram пиратским рынком
Ассоциация Звукозаписывающей Индустрии Америки (RIAA) представило правительству США обзор, в котором названы основные пиратские площадки для аудиозаписей в интернете. В этом году в обзор попал Telegram, сообщает Torrentfreak.
Список RIAA предоставила управлению торгового представителя США. В этом материале указаны «онлайн-рынки и физические рынки, которые наносят ущерб американским создателям, предприятиям и американской экономике» пишет старший вице-президент RIAA по международной политике Джордж Йорк.
Среди уже известных пиратских площадок, таких, как thepiratebay.org и Newalbumreleases в этом году составители списка указали на новую проблему — активное использование пиратами для обмена аудиофайлами мессенджера Telegram.
«В Telegram существует множество пользовательских каналов, которые предназначены для несанкционированного распространения записей, защищенных авторским правом. Причем некоторые каналы ориентированы на определенные жанры или исполнителей», — отмечает RIAA.
RIAA сообщает, что отправила 18 тыс. уведомлений о нарушении авторских прав в Telegram. Администрация мессенджера ответила, что все запросы были перенаправлены владельцам каналов. Однако, это не дало желаемого эффекта, пишет в обзоре Джордж Йорк.
«Мы обнаружили, что большинство операторов каналов, по-видимому, не предпринимают никаких действий в ответ на наши уведомления. Кроме того Telegram не проверяет, выполнили ли владельцы канала требования к ним и никак не наказывает их за повторное нарушение», — сообщается в отчете.
RIAA надеется, что включив Telegram в свой список, она мотивирует приложение активнее бороться с пиратством. До этого мессенджер боролся с аудиопиратством лишь эпизодически. К примеру, два года назад он удалил канал, где была опубликована пиратская копия альбома Reputation Тейлор Свифт.
Ассоциация Звукозаписывающей Индустрии Америки (RIAA) представило правительству США обзор, в котором названы основные пиратские площадки для аудиозаписей в интернете. В этом году в обзор попал Telegram, сообщает Torrentfreak.
Список RIAA предоставила управлению торгового представителя США. В этом материале указаны «онлайн-рынки и физические рынки, которые наносят ущерб американским создателям, предприятиям и американской экономике» пишет старший вице-президент RIAA по международной политике Джордж Йорк.
Среди уже известных пиратских площадок, таких, как thepiratebay.org и Newalbumreleases в этом году составители списка указали на новую проблему — активное использование пиратами для обмена аудиофайлами мессенджера Telegram.
«В Telegram существует множество пользовательских каналов, которые предназначены для несанкционированного распространения записей, защищенных авторским правом. Причем некоторые каналы ориентированы на определенные жанры или исполнителей», — отмечает RIAA.
RIAA сообщает, что отправила 18 тыс. уведомлений о нарушении авторских прав в Telegram. Администрация мессенджера ответила, что все запросы были перенаправлены владельцам каналов. Однако, это не дало желаемого эффекта, пишет в обзоре Джордж Йорк.
«Мы обнаружили, что большинство операторов каналов, по-видимому, не предпринимают никаких действий в ответ на наши уведомления. Кроме того Telegram не проверяет, выполнили ли владельцы канала требования к ним и никак не наказывает их за повторное нарушение», — сообщается в отчете.
RIAA надеется, что включив Telegram в свой список, она мотивирует приложение активнее бороться с пиратством. До этого мессенджер боролся с аудиопиратством лишь эпизодически. К примеру, два года назад он удалил канал, где была опубликована пиратская копия альбома Reputation Тейлор Свифт.
Власти США временно заблокировали продажу токенов Telegram на $1,7 млрд
Комиссия по ценным бумагам и биржам США решила, что компания братьев Дуровых занималась незаконной продажей криптовалюты.
Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) подала иск в окружной суд Манхэттена и добилась временного судебного запрета на продажу криптовалюты Gram. Решение принято в отношении компании Telegram Group Inc и её «дочки» TON Issuer Inc, говорится в сообщении ведомства.
SEC утверждает, что структуры Telegram должны были зарегистрировать продажу Gram как сделку с ценными бумагами. Но компании не раскрыли информацию о финансовом состоянии, бизнесе, менеджменте и рисках, как того требует Закон о ценных бумагах США от 1933 года.
Наши чрезвычайные меры направлены на то, чтобы помешать попытке Telegram наводнить рынки США цифровыми токенами, которые, как мы полагаем, были проданы незаконно.
Стефани Авакян, соруководитель отдела правоприменения SEC
Telegram Group и TON Issiuer начали привлекать финансирование через продажу токенов в январе 2018 года. По данным SEC, за это время компании сумели собрать $1,7 млрд, продав с дисконтом 2,9 млрд токенов Gram. Токены купил 171 инвестор, в том числе 39 из США. Американские инвесторы купили более 1 млрд токенов на сумму $424,5 млн.
Инвестиции необходимы для разработки блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) и дальнейшее развитие мессенджера Telegram. Компания обещала передать токены инвесторам не позднее 31 октября 2019 года, пишет SEC. После этой даты первые владельцы должны были получить возможность продавать Gram на рынках США.
Telegram и Павел Дуров пока не отреагировали на запрет SEC. Компания может провести размещение на другом рынке за пределами США, предположил в разговоре с РБК один из инвесторов, который планирует участвовать в ICO Telegram.
Слухи о том, что Telegram работает над блокчейн-платформой TON, впервые появились в конце 2017 года. Компания впервые официально упомянула её только в сентябре 2019 года, а в начале октября опубликовала на официальном сайте правила пользования кошельком Grams Wallet.
Комиссия по ценным бумагам и биржам США решила, что компания братьев Дуровых занималась незаконной продажей криптовалюты.
Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) подала иск в окружной суд Манхэттена и добилась временного судебного запрета на продажу криптовалюты Gram. Решение принято в отношении компании Telegram Group Inc и её «дочки» TON Issuer Inc, говорится в сообщении ведомства.
SEC утверждает, что структуры Telegram должны были зарегистрировать продажу Gram как сделку с ценными бумагами. Но компании не раскрыли информацию о финансовом состоянии, бизнесе, менеджменте и рисках, как того требует Закон о ценных бумагах США от 1933 года.
Наши чрезвычайные меры направлены на то, чтобы помешать попытке Telegram наводнить рынки США цифровыми токенами, которые, как мы полагаем, были проданы незаконно.
Стефани Авакян, соруководитель отдела правоприменения SEC
Telegram Group и TON Issiuer начали привлекать финансирование через продажу токенов в январе 2018 года. По данным SEC, за это время компании сумели собрать $1,7 млрд, продав с дисконтом 2,9 млрд токенов Gram. Токены купил 171 инвестор, в том числе 39 из США. Американские инвесторы купили более 1 млрд токенов на сумму $424,5 млн.
Инвестиции необходимы для разработки блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) и дальнейшее развитие мессенджера Telegram. Компания обещала передать токены инвесторам не позднее 31 октября 2019 года, пишет SEC. После этой даты первые владельцы должны были получить возможность продавать Gram на рынках США.
Telegram и Павел Дуров пока не отреагировали на запрет SEC. Компания может провести размещение на другом рынке за пределами США, предположил в разговоре с РБК один из инвесторов, который планирует участвовать в ICO Telegram.
Слухи о том, что Telegram работает над блокчейн-платформой TON, впервые появились в конце 2017 года. Компания впервые официально упомянула её только в сентябре 2019 года, а в начале октября опубликовала на официальном сайте правила пользования кошельком Grams Wallet.
Как работать со стартапами, как работает тактика brain teaser при найме сотрудников, как быть замотивированным на результат и другие бизнес-лайфхаки в новом интервью с директором по стратегии и развитию бизнеса в МегаФон – Александром Соболевым. Смотрите: https://vk.cc/9Us4qm