Определяем, какие именно изменения происходят
Выявляем изменения, которые происходят или ждут компанию в ближайшем будущем и на какие компетенции это окажет влияние. Каждый раз при кризисных явлениях в компании нужно сверять соответствие менеджмента происходящим изменениям и принимать меры для создания баланса между изменениями и уровнем соответствия менеджмента этим изменениям. Таким образом определяются проблемы, ожидаемые от тех или иных изменений.

Выстраиваем новый функционал
Определив какие именно качества необходимы, компания должна обеспечить их наличие и качественное взаимодействие старой команды с новым функционалом путем интеграции новых функций в работу.

Работаем над командным целеполаганием
Принципиально важна постоянная работа над стратегическим мышлением команды, которая может загладить многие острые углы. Команда, сплоченная едиными целями, знающая, что делать и как делать, способна оперативно реагировать на кризисы и своевременно принимать нужные решения.

Не все стартапы адекватно оценивают тот объём работы по составлению и регулярной поддержке каталога, который предстоит освоить. Кроме того, первичное заполнение интернет-магазина качественными описаниями товаров может быть весьма дорогостоящим.

- Сделайте уникальное, цепляющее описание для каждого товара (обязательно: для каждой новой марки и бренда).

- Поручите работу над каталогом опытному сотруднику и не экономьте на профессиональных кадрах. Поддержание каталога, действительно отнимает значительные силы, и лечь оно должно на плечи опытного контент-менеджера.

- Освежайте новостную ленту актуальными новостями и компетентными комментариями! Добавляйте собственные статьи и интервью по теме.

- Связывайте описания товаров друг с другом. Выстаивайте линейки и модельные ряды. Покупателю проще сделать выбор на основе 2-3 альтернативных вариантов.
Если вы выкладываете на витрине своего интернет-магазина сразу несколько продуктов, то лучше делать это в виде товарного ряда, линейки.

Обходиться без тестирования аудитории
Обычно компании настраивают таргетинг на основе данных о своих клиентах. Они учитывают их возраст, географическое положение, пол и интересы. Но даже после обширного исследования рынка необходимо отдельно протестировать аудиторию в соцсетях.

Пропускать негативные комментарии
Рекламу в соцсетях, особенно с большим бюджетом, видят тысячи, если не миллионы людей, поэтому с большой вероятностью под ней появятся негативные комментарии. Критика продукта под его рекламой может отпугнуть людей, которые сначала заинтересовались предложением и даже успели подумать о покупке.

Забывать о четком призыве к действию
Цель рекламы — вызвать действие. Это будет нелегко сделать, если читатель не поймет, как именно нужно действовать. Не просто сообщите о существовании продукта или услуги, но и объясните, что произойдет после нажатия на ссылку.

Общайтесь с клиентами и партнерами.
Узнайте как можно больше об их новых потребностях и планах. Именно на стыке индустрий и бизнесов формируются новые ниши и находятся перспективные решения.

Проведите мозговой штурм с командой.
Подумайте, какие из ваших существующих продуктов и сервисов с наименьшими усилиями можно адаптировать к новым потребностям. Возможно, ваши ресурсы позволят запустить и совершенно новый продукт, необходимый сегодня рынку.

Используйте появившуюся паузу в деловой активности для трансформации.
Это отличное время для осознания и формулирования миссии, целей и ценностей компании, возможность глубже погрузиться в аналитику, пересмотреть организационную структуру, портфель продуктов, целевую аудиторию.

Думайте о будущем.
Период изоляции не будет вечным. Почти все оказались не готовы к такому непредсказуемому кризису. Но у нас точно есть шанс подготовиться к следующим шагам и «посткарантинной» действительности.

Во время карантина отправили домой без содержания или совсем уволили? Знакомо многим.

Ну и как теперь не просто просидеть дома это время, а ещё и заработать на хлеб с икрой?

Решение есть!
Здесь 👉 Фриланс-биржа вы можете найти себе удаленную постоянную работу или временную онлайн подработку.

Твоё спасение: Удалённая работа онлайн, либо свой онлайн проект!

Работает целая команда.
Подбирает лучшие предложения и выкладываем в канале 👉 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAFdloXt80ILS3eXnpA

Подписывайтесь и не тратьте время за просмотром сериалов, а используйте его с пользой!
Гомер всех пристроит

Люди в целом глубоко обеспокоены
Маркетинг в разгар пандемии — это очень деликатная тема. Прежде всего, узнайте, откуда приходят люди и чем они озабочены, потому что их потребности по понятным причинам изменились. Сейчас многие справедливо обеспокоены своим здоровьем и здоровьем своих близких, а все остальное отходит на второй план.

Люди ориентированы на базовые покупки
Сейчас покупатели больше всего заинтересованы в базовых товарах, которые необходимы для поддержания жизни и защиты от вируса.Вы можете отреагировать на это, сосредоточив маркетинговые усилия на продуктах, пользующихся наибольшим спросом. Если это будет сделано хорошо, то даже в условиях кризиса заработок компании может увеличиться.

Люди станут тратить больше в будущем
Вы можете подготовиться к этому отложенному интересу, усиливая бренд и связи с сообществом. Вносите посильный вклад в борьбу с вирусом, развивайте страницы в соцсетях и придумывайте другие действия, которые повысят узнаваемость бренда.

Недостаток экспертизы
Распространенная проблема с которой сталкиваются начинающие предприниматели — это недостаток экспертизы в отдельных процессах. Даже если у вас уже был релевантный опыт и вы участвовали в проектах в качестве разработчика или любого другого звена, организовать это самому гораздо сложнее.

Трудности с поиском кадров
Огромная проблема — это недостаток квалифицированных кадров. Несмотря на то что рынок заполнен резюме разработчиков разных мастей, в действительности толковых очень мало.

Ловля крупной рыбы
Еще одна проблема связана с тем, что многие IT-компании пренебрегают мелкими заказами на начально этапе. Разумеется, каждый хочет заниматься крупными проектами и работать с именитыми заказчиками. Но нужно с чего-то начинать.

Работа над внутренними продуктами
Тут нужно пояснить, что разработка внутренних продуктов компании — это, безусловно, хорошо. Но только не на этапе развития.