Фейлы из жизни продакт-менеджера (можно подставить любую профессию🙂)

Была недавно на одной IT-конференции, где новичок спросил синьоров-продактов: "Как быстрее набраться опыта и выйти из статуса джуна?" Спикер без долгих раздумий ответил, что нужно много ошибаться. Но важно не просто накапливать провалы, чтобы с гордостью зваться "старшим по продуктовому цеху". Главное — делать работу над ошибками, анализировать их на разных уровнях.

Поэтому я решила поделиться своими фейлами. Я не буду заострять внимание на функциональных ошибках вроде неправильно приоритизированного бэклога или неверной оценки сроков (это тоже было). Хочу рассказать о вещах более высокого уровня, которые сложнее отслеживать и исправлять.

🔼Нетерпение — враг продакта
По своей натуре я человек нетерпеливый. Раньше я спешила моментально решать любые проблемы, считая, что скорость — главный показатель успеха. Но, увы, не все вопросы решались эффективно. Сейчас я убеждена, что иногда нужно "переспать/перебыть с проблемой", собрать больше данных и вдумчиво подойти к принятию решений. На какие-то вещи и вовсе стоит забить (мудрость в том, чтобы понять, на какие именно).

🔼 Твердо говорить "нет"
Классика всех книг по продакт-менеджменту: уметь отказывать. За каждым "нет" стоит "да" чему-то важному: времени вашей команды, ключевой функциональности, которой пользуются 80% пользователей, или личному времени для вас и ваших близких. Человек, который говорит "да" всем, в итоге не угождает никому. Этот навык дается нелегко, но исследования пользователей, аналитика и конкурентный анализ — мои лучшие помощники. Цифры всегда выглядят убедительно, почему мы что-то НЕ будем делать.

🔼 Не бойся сказать "Не знаю"
Многие руководители считают, что продакт — это "волшебная таблетка" для бизнеса: он настроит процессы, вырастит выручку, сократит расходы и решит все проблемы. На самом деле, продакт не обязан знать всего. Его задача — уменьшать неизвестность и структурировать процессы. Мне раньше было сложно сказать "я не знаю". Теперь если я чего-то не знаю, я скорее скажу об этом честно, но добавив "обязательно разберусь". Я часто, кстати, это слышу от коллег синьоров, это вызывает уважение и укрепляет доверие.

А какие фейлы и выводы были у вас? Делитесь! 🌸

Ребята, привет!

Мы с моими хорошими знакомыми хотим организовать сообщество. Оно будет посвящено профессиональной / творческой реализации (пока не буду говорить конкретное направление, потому что не хочу случайно повлиять на ваши ответы).

Пожалуйста, пройдите этот опрос, он займет всего 3-4 минуты, но поможет нам понять ваши предпочтения и интересы.

Большое спасибо ❤️

Привет, ребята!

Сейчас я на интенсивном обучении по AI от Digital Skillnet Ireland для женщин в IT, и это не обычная программа!

Технические модули отлично сбалансированы с развитием софт скиллов, а вместо скучных лекций мы смотрим Ted Talks, обсуждаем инсайты в Zoom-комнатах и такие книги, как "Атомные привычки", "Эмоциональный интеллект", "Гибкое сознание" и другие.

Эти книги не про продакт-менеджмент, не рассказывают, как делать бэклог или проводить A/B тесты. Но знаете что? Их всегда можно найти в библиотеке у сильных продактов! ✨

Поэтому сегодня я пригласила к себе Вику Харламову, которая поделится здесь ее любимыми книгами и другими ресурсами, которые ей помогли вырасти профессионально.

Вика — одна из моих ролевых моделей продакта в части совмещения карьеры и яркой жизни. Два года назад она ушла с Growth позиции в Miro, и сейчас работает как консультант по росту с 20+ международными компаниями. 🌸

Друзья, присоединяйся к сообществу "Шестое рукопожатие"! ✨
Ты точно слышала про теорию шести рукопожатий – каждый из нас связан с любым человеком в мире всего через шесть контактов.

Но давай проверим, как это работает в реальности!

Я с крутыми ребятами создали для вас комьюнити для IT-специалистов, фрилансеров и предпринимателей, где связи превращаются в возможности:
🤝 Знакомства с интересными людьми из разных сфер
💡 Обмен идеями и поиск партнеров
📚 Совместное развитие через дискуссии, встречи и коллаборации

Будем рады, если ты присоединишься к нашему уютному сообществу 💕

🔗 Вступить в сообщество

Make your hands dirty: как 30 минут в день помогли мне перейти в IT и получить оффер в Accenture✨

Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться своей историей перехода из академической среды в продакт-менеджмент и о том, как в итоге мне удалось устроиться в зарубежную компанию.
Спойлер: это был путь длиной в три года с множеством взлетов и падений!

Как все начиналось
Ровно три года назад я приняла решение, которое изменило мою профессиональную жизнь — уйти из академической сферы в продакт-менеджмент. На тот момент это казалось авантюрой: новая область, другие требования, иная культура работы.
Первые шаги
Начала с образования — записалась на курсы по продакт-менеджменту (тогда это были курсы от ProductStar, сейчас – РБК)
Следующим этапом стали стажировки (Impet Space,Weinvest). Да, приходилось начинать практически с нуля, несмотря на предыдущий опыт в другой сфере. Это было испытанием для самооценки, но я понимала: без практики дальше не продвинуться.
Путь фрилансера
После стажировок перешла на фриланс в стартапах — отличная возможность набить руку на реальных проектах. Каждый проект давал бесценный опыт и пополнял портфолио. Фриланс пришел сам через знакомых, кому нужна была помощь.
Первая работа
Примерно через год удалось устроиться в российскую компанию в сфере life science на удаленку. Это был важный шаг — стабильная работа, официальное трудоустройство и возможность работать с интересными проектами в интересной сфере медицины.
Весь этот путь напоминал поездку на американских горках. Были моменты невероятного подъема, когда проекты удавались, получала положительные отзывы от клиентов. И были периоды спада — когда очередная компания отказывала после собеседования, или проект не удавалось довести до успешного завершения.
Были дни, когда хотелось все бросить и вернуться в знакомую академическую среду. Но внутреннее упрямство и поддержка близких помогали двигаться дальше.
Как я проходила интервью в Accenture
И вот, спустя три года, решилась попробовать свои силы в международной компании. Перед тем, как пройти все этапы собеседования – я получила около 100+ отказов. Процесс интервью в Accenture был многоступенчатым:
1️⃣ Первичный скрининг — разговор с рекрутером о моем опыте, мотивации и базовых навыках.
2️⃣ Техническое интервью — здесь проверяли знания в продуктовой разработке, способность анализировать метрики, принимать решения на основе данных.
3️⃣ Интервью с будущими коллегами — обсуждение более конкретных рабочих ситуаций, проверка культурного соответствия команде.
4️⃣ Финальное интервью с руководителем и зашщита кейса — решение кейса и его защита с панелью менеджеров.

Главные выводы из моего опыта
✅Правило маленьких шагов — я поставила себе условие уделять обучению хотя бы 30 минут каждый день. Даже в самые загруженные дни находила это время. Маленькие шаги складывались в большой путь.
✅ "Make your hands dirty" — никакие книги и курсы не заменят практики. Продакт-менеджменту невозможно научиться только из учебников. Я бралась за любую возможность применить знания на практике — даже если проект был маленьким или не оплачивался.
✅Менторы и нетворкинг — мне повезло с окружением. Прекрасные менторы и друзья-профессионалы стали моими ролевыми моделями и ускорителями роста. Их опыт, советы и поддержка сэкономили мне годы проб и ошибок.
✅ Не обнулять предыдущий опыт — вместо того чтобы воспринимать свое академическое прошлое как балласт, я превратила его в преимущество. Я не начинала с нуля, а дополняла свою карьерную историю новыми гранями.

P.S. За кадром осталось много секретов о том, как составить CV, которое зацепит рекрутера с первого взгляда, и как подготовиться к интервью в международной компании так, чтобы получить оффер. Если хотите, чтобы я поделилась этими лайфхаками — ставьте огонечки 🔥 и пишите в комментариях, что вас интересует больше. Самые активные получат персональную обратную связь!

#карьера #продактменеджмент #accenture #сменапрофессии #трудоустройство

Хотите обсудить свои задачи и получить поддержку от нас?

Присоединяйтесь к открытому синку с основателями канала!💕

Мы приглашаем тебя на наш открытый звонок, чтобы познакомиться, пообщаться на равных и поделиться своим опытом.

✔️ У тебя может быть запрос по развитию и росту бизнеса, смене профессии, выгоранию, управлению командой или поиску новых ценностей — всё это мы уже проходили сами и обсуждали на наших синках. Звонок — это возможность познакомиться, получить обратную связь, почувствовать атмосферу нашего сообщества.

✨ Мы собираем людей, которым важно:
• развиваться через обмен опытом и экспертизой
• не вариться в одиночку в своих профессиональных дилеммах
• делиться, а не соревноваться
• не только брать, но и давать

📅 Когда: в четверг, 15 мая, в 20:00 по МСК
🔗 Ссылка на встречу: meet.google.com/vvp-sgia-sax

Будет живо, полезно и по-настоящему🙂

До встречи!
Полина, Шамиль, Оля, Аня

Одна из моих любимых практик для поддержания насмотренности и мышления в тонусе — это кейс-клуб🌸. Уже почти год в этом кейс клубе я участвую в таких встречах с другими продактами, где мы разбираем реальные и смоделированные продуктовые кейсы: от запуска фичей до выхода на новые рынки. Это помогает держать руку на пульсе индустрии, расширять инструментарий и обмениваться опытом.

💕Хочу порекомендовать классную инициативу от моей подруги и ментора Оли — она запускает вместе с Кристиной когорту по подготовке к продуктовым интервью на английском для выхода на международный рынок.
⠀
Оля помогала мне готовиться к интервью в Accenture, и благодаря нашим сессиям я уверенно прошла все раунды. Поэтому рекомендую её и этот курс от всей души.

Если вы хотите работать в международной продуктовой компании, но не знаете, с чего начать — начните с этого курса.

🔗 https://pgcaseclub.com/en

Первые недели продакта в международной компании — что удивило🧭

Это мой первый опыт в крупной зарубежной компании — и он очень отличается от того, к чему я привыкла в небольших российских командах. Вот три главных отличия, которые я уже заметила:

✔️ Онбординг — это не «по остаточному принципу»
Тут действительно выделяют специальные дни и отдельного человека, который помогает разобраться: от того, как устроены процессы, до того, как подать на бенефиты. Первый месяц официально считается временем адаптации — и это оправдано. Количество обязательных тренингов, систем и новых лиц — огромно. Даже чтобы сделать самую простую вещь, может уйти несколько часов из-за миллиона ссылок и контактов. И это ок — главное, не паниковать и двигаться шаг за шагом.

💕 С первого дня — нетворкинг
Один из лучших советов, который мне дали сразу: не стесняйся, знакомься с людьми, особенно с теми, кто в похожей роли. Так мой календарь в первую неделю оказался почти полностью забит встречами. По сути, это мини-интервью — ты узнаёшь, как другие продакты работают в консалтинге, как выстроены процессы, что можно улучшить. Это реально помогает быстрее войти в контекст и начать действовать с уверенностью.

✔️Найти контакт с people lead
Это не просто твой «менеджер», это человек, который помогает тебе развиваться и ориентироваться в компании. Но чтобы он мог тебе помочь, нужно проактивно писать статусы — чем ты занимаешься и зачем. Это помогает выстроить прозрачность и получить поддержку.


А как у вас проходили первые дни в новой компании? Что запомнилось больше всего?

💕 На этой неделе как будто открылся портал в мир интересных встреч и вдохновляющих проектов.

Во-первых, у нас случилось суши-парти с моей подругой, продуктовым бадди из Яндекса и преподавателем Кейс-клуба. Мы давно дружим и регулярно делимся новостями, анекдотами и рабочими кейсами. В этот раз — нас обеих позвали на крутые конференции в Ирландии!

💡 Она выступает спикером на Product Camp с темой "Как управлять конфликтами со стейкхолдерами: решаем споры и выигрываем ключевые переговоры"

☘️ А я участвую в панельной дискуссии про искусственный интеллект в продакт-менеджменте — будем обсуждать, как ИИ действительно влияет на подход к созданию цифровых продуктов и принятию решений.