Управленческий марафон в онлайн-формате: кейс GPS.

🏃 В онлайн-обучении форматы марафонов появились давно и до сих пор остаются актуальными.
Они хорошо работают там, где важно донести ключевые управленческие навыки, ценности и культурные ориентиры до большого числа людей.

При этом качество исполнения критично.
Без продуманной методологии и коммуникации марафон превращается в простую отгрузку контента — формально полезного, но слабо применимого на практике.

При другом подходе это становится эффективным инструментом развития и масштабирования обучения.

💡 В одном из проектов GPS мы реализовали управленческий марафон для руководителей офисного и производственного направлений полностью в цифровой среде, без отрыва от работы.

Как был выстроен формат.
📲 Программа проходила в Telegram и включала несколько взаимосвязанных каналов:
• чат-бот с экспертным контентом и практическими заданиями;
• Telegram-канал для регулярной коммуникации и смыслового сопровождения;
• прямые эфиры с экспертами по углубленным темам;
• элементы геймификации, поддерживающие вовлечённость на длинной дистанции.

Необходимый фактор успеха — методология и контентная часть.
🔹 Контент выходил в чётком ритме, был структурирован по модулям и адаптирован под рабочую реальность руководителей каждого направления. Офисные — получали контент со спецификой их реальности, производственные — со своими акцентами.
🔹 Без перегруженных лонгридов: небольшие тексты, инфографика, квизы, интерактивные форматы, короткие видео. Это позволяло участникам легче осваивать контент и сохранять внимание.

Практика и обратная связь.
🧩 Задания были построены на реальных управленческих ситуациях участников.
Руководители выполняли их в своей рабочей среде, возвращались с результатами и получали обратную связь.

Сильной стороной марафона стало использование возможностей искусственного интеллекта.
При корректной настройке и продуманном промптинге ИИ позволил давать развивающую, содержательную обратную связь — не формальную, а действительно помогающую осмыслить действия, решения и управленческие паттерны.

В результате участники:
• применяли инструменты в работе;
• фиксировали свои выводы;
• получали качественную обратную связь и дополнительную точку осмысления.

Проект рассчитан на два месяца и сейчас подходит к завершению.
Формат показал себя как устойчивое решение для развития навыков в большой группе — при условии, что марафон выстроен как система, а не как набор материалов.

🌐 Делимся этим опытом как примером того, как онлайн-марафон может работать на реальное развитие команды, а не только на передачу знаний.

💬 Используете ли вы марафоны в обучении сотрудников? Какие элементы формата для вас принципиальны?

Итоги года с командой GPS. Часть 1.

💡 В конце года хочется ненадолго остановиться и посмотреть, каким он получился. Не только по проектам и результатам, но и по прожитому опыту, выводам. В серии постов собрали итоги команды GPS — каждый поделился тем, что было важным именно для него в этом году и с какими инсайтами его завершает.

🌐 Мери Акопян, менеджер по развитию бизнеса
Для меня 2025 год был особенно ценным благодаря работе с новыми командами и компаниями из разных отраслей. Получилось выстроить продуктивное взаимодействие по нескольким направлениям и поработать с организациями с разной корпоративной культурой и подходами. Встретила большое количество профессионалов своего дела, это очень вдохновляет. Год дал много новых профессиональных знакомств и ощущение крепкой базы для продолжения сотрудничества в будущем.
Рада тому, что принимала участие и в новых для себя проектах. Например, участвовала в проведении референс-визитов для крупных компаний. Невероятно интересно соединять две стороны, которые хотели бы познакомиться друг с другом, обменяться опытом, посмотреть, как у них устроены процессы. Интересным событием года стала совместная с коллегами работа над дистанционным обучающим курсом. Также у меня была отличная возможность быть на площадке и участвовать в проведении одного из проектов, в котором мы проводили бизнес-игру. Весь этот опыт позволил увидеть, как идеи и решения, которые мы обсуждаем с клиентами на этапе брифинга, реализуются в живой работе с командами и заказчиками.
Я желаю всем, кто читает это сообщение, больших успехов, добра, профессиональных побед! Не терять духа, не опускать руки и уметь находить светлые моменты во всём, что вы делаете!

🌐 Леонид Беляев, руководитель event-направления
Среди ключевых успехов 2025 года хочу отметить эти три:
• крупная выездная сессия по стресс-сёрфингу в Доброграде, где главными событиями стали трёхдневный модуль по кендо и встреча с предпринимателем Владимиром Седовым;
• организация гибридной конференции по фосфорным тематикам;
• выездная сессия в Сочи с крупным клиентом.
Эти проекты стали проверкой на глубину подготовки, точность работы с форматом и умение удерживать фокус команды в насыщенных, многослойных событиях.
Инсайт года: Сила намерения. Твой настрой и отношение к происходящему формируют события жизни.
Хочу пожелать каждому принять, что жизнь одна и второй не будет. Найти внутреннюю силу и покой. Делать своё дело и жить в радость! С наступающим!

🌐 Ирина Кузнецова, операционный менеджер
Важным профессиональным успехом этого года для себя считаю проект по внутреннему обучению команды GPS по программам профессиональной переподготовки в рамках лицензии. Ключевым подтверждением качества этой работы стала проверка Департамента образования и науки города Москвы, которая была пройдена без замечаний.
Без инсайтов, конечно, не обошлось. В одном из тендерных процессов мы с коллегой Дарьей столкнулись с ситуацией, которая напомнила, насколько критична внимательность к деталям на каждом этапе. Этот опыт усилил фокус на точности и проверке ключевых параметров в работе.
Пусть у наших читателей в новом году будет больше выверенных решений и больше поводов для профессиональной гордости!

🌐 Антон Миллер, управляющий партнёр
Несмотря на то, что год был непростым, нам удалось достичь всех поставленных целей и даже превысить их. Было большое количество интересных проектов в разных направлениях нашей деятельности: и в подборе, и в обучении, и в деловых ивентах. Хотелось бы отметить слаженную командную работу. Коллеги сохраняли настрой. Даже тогда, когда было сложно — находили в себе ресурс для того, чтобы и самих себя, и коллег поддержать. Это очень важно!
В будущем году желаю всем оптимизма, подходить к некоторым вещам с юмором, сохранять правильный настрой и веру в успех — в то, что все цели и задачи, которые вы ставите перед собой, будут достигнуты! И побольше удачи!

Итоги года с командой GPS. Часть 2.

🌐 Антон Колонтаев, бизнес-тренер и фасилитатор обучающих программ
Проектом года назову программу развития переговорных навыков для руководителей юридической функции. Участники с осторожностью относились к обсуждению внутренних процессов, им требовалось больше времени на вовлечение в разбор ситуаций. Двигался по программе обучения пошагово и очень внимательно, каждый модуль адаптировал под аудиторию с учётом новых вводных, пробовал иное взаимодействие. В результате программа получила почти максимальную оценку полезности по обратной связи участников.
Инсайтом года стало подтверждение важности подхода: даже детально подготовленная программа обучения должна быть гибкой и адаптивной к ожиданиям самих участников.
🌲 В новом году пусть в вашу жизнь приходит как можно больше приятных изменений — в проектах, команде и личной жизни. Побольше энергии, чтобы замечать эти изменения, принимать и с лёгкостью проходить через них!

🌐 Лиана Дубинина, руководитель практики «Финансы и инвестиции»
Этот год стал для меня временем глубоких внутренних перемен. Стремительным, иногда жёстким, но невероятно важным. Когда ты не хочешь, как раньше, а на привычные вещи начинаешь смотреть совсем под другим углом. Наверное, этот переломный момент и называют личностным ростом. И я рада, что прожила его осознанно: смогла переосмыслить ценности, разобраться в своих истинных целях и сделать первые, самые важные шаги на пути к ним. Также хочу отметить два особенных проекта этого года: поиск финансового директора для крупной девелоперской компании и подбор исполнительного директора для одной из самых популярных киношкол. Это было интересно и продуктивно!
🌲 Благодарю своих коллег — за поддержку и плечо в любой момент, а наших управляющих партнёров — за открытость, честность и бесценный опыт. С наступающим новым годом!

🌐 Лариса Кучинская, менеджер проектов event-направления
Этот год был годом классных проектов, и каждый из них можно назвать освоением нового уровня. Каждое решение было про выход из зоны комфорта и поиск новых форм. В итоге случились яркие и необычные проекты.
Инсайт года: все люди разные. Возможно, звучит банально, и в голове ты это понимаешь, но в какой-то момент приходит осознание и понимание, что действительно все настолько разные, и каждому нужен свой уникальный подход, и у каждого нужно обязательно спросить, как он понял эту информацию, как он её воспринял. Важно не просто слышать других, а действительно понимать, что все разные, и удостовериться, насколько человек понял тебя, услышал, когда ты его о чём-то просишь.
🌲 Хочу всем пожелать, чтобы внутренний радар в следующем году был настроен на понимание того, чего хочется. Зачастую мы не понимаем, чего именно мы хотим, и идём слепо в темноте. Хочется, чтобы каждый внутри себя увидел этот луч и шёл по нему, и чётко понимал, в какое направление. Когда понимается, в какое направление хочется, тогда, я думаю, всё в жизни и случается — по любви!

🌐 Мария Ковалева, управляющий партнёр
Для меня в этом году было много личных вызовов, поэтому было особенно ценно, что команда всегда была готова подставить мне плечо и подхватывать процессы. К моему великому счастью, мне удалось балансировать всеми сферами и событиями, сохраняя продуктивность. Внутри года были эмоционально сложные моменты, но в итоге, во-первых, у нас хороший результат, и это здорово, потому что в текущих условиях мы были готовы к разным вариантам развития событий. И второе, я заканчиваю декабрь без надрыва. Да, усталость есть, но без ощущения «доползла из последних сил». Для меня это ценно, потому что мне хотелось разорвать тренд, что в декабре обычно так. Тут точно не обошлось без помощи стресс-сёрфинга — я активно практикую нашу методику.
Этот год стал для меня годом разных находок-бриллиантов — в людях, личных инсайтах и рефлексии, в открытии новых слоёв себя и этого мира.
🌲 В новом году хочу пожелать каждому умения слышать сигналы, которые дают жизнь и тело, не игнорировать их и находить собственный баланс между скоростью, эффективностью и устойчивостью!

Итоги года с командой GPS. Часть 3.

🌐 Анастасия Осокина, директор по продукту «Развитие руководителей»
Проектом года назову выезд в Доброград с командой клиента. Он позволил увидеть наш продукт «Стресс-сёрфинг» в цельной, многослойной форме. Мы погружались в мир волн стресса несколько дней, что помогло прожить глубинный опыт. Событие дополнили практикой кендо. Философия современных самураев отлично резонирует с подходами стресс-сёрфинга. А само место — Доброград — особая атмосфера, настраивающая на человеческую теплоту и размышления о бизнесе и не только.
Инсайт года: прорывы осуществляются не количеством движений, а их точностью. Скорость не всегда помогает достигать целей — она мешает, если превращается в суету. Находить решения в замедлении — это новый уровень приложения энергии.
🎄 В новом году желаю каждому включать любопытство и интерес исследователя! Не уставать задавать себе и жизни вопросы и искать на них ответы. Радоваться, если ответы на вопросы не находятся сразу, ведь сам процесс поиска — это приключение с удивительными открытиями!

🌐 Вадим Коэн, старший консультант по подбору
В этом году я закрывал проекты, где требовались не просто управленцы, а люди, способные принимать решения, которым можно доверить бизнес, а не только должностную инструкцию. Инсайт года прост: собственники всё реже спрашивают про KPI и всё чаще «А ты выдержишь?».
🎄 Желаю в новом году находить «своих» людей быстрее, чем рынок успевает их изменить, и помнить, что идеальных кандидатов не существует, но подходящие всё-таки встречаются!

🌐 Дарья Кузнецова, проджект-менеджер
Год стал для команды годом роста и перехода на новый уровень сложности проектов. Было реализовано большое количество комплексных программ.
Отдельная благодарность команде за вовлечённость, ответственность и поддержку друг друга. Именно благодаря слаженной работе и доверию внутри команды удалось удерживать высокий уровень качества и доводить проекты до результата.
🎄 В новом году желаю каждому уверенно брать на себя новые, более сложные задачи, не бояться роста и чувствовать поддержку команды рядом!

🌐 Елена Шибанова, старший консультант по подбору
Год был очень насыщенным в профессиональном плане. С командой мы закрыли более 30 сложнейших топ-вакансий в производственной сфере: наши генеральные директора, директора по производству, главные инженеры, главные геологи выходили на работу в самые разные локации. Это и Якутия, и Бурятия, и Забайкалье… Много раз я слышала «спасибо» от кандидатов, приступивших к работе. Сама наполнялась от них энергией и росла профессионально, исследуя новые отрасли и профессии.
Помимо поиска руководителей участвовала в интересном проекте для крупного банка — оценка топ-менеджеров с помощью тестирования Zetic. Став в этом году сертифицированным консультантом Zetic, я с большим интересом применила свои знания на практике.
Приступила к обучению в Московском институте гештальт-психологии и психодрамы. Уверена, что эти знания помогут мне перейти на новый уровень оценки топ-кандидатов, углубив понимание их личностного профиля и мотивации.
🎄 В новом году хочу пожелать вам развития в профессии и продвижения в достижении целей!

🌐 Ирина Ильичева, управляющий партнёр
Мой ключевой итог года: надёжность и уверенность в партнёре — залог большого успеха. И результат, который мы смогли достичь в невероятно сложных внешних условиях, тому большое подтверждение. Всё невозможное — возможно, если находить решения и комбинации, которые к этому приводят! Настрой и отношение определяют результат. Этот год доказал, что может быть так, как ты хочешь.
Ощущение плеча, партнёрства, глубины доверия и при этом личной ответственности — моя формула этого года. Особенно ценно было сопровождать клиентов в период активного роста и видеть, как команды, собранные на 50 % нашими силами, становятся опорой для бизнеса. Отдельный драйв — в комплексных программах и в том, что все подходы, которые мы предлагаем клиентам, мы используем внутри команды.
🎄 Желаю в новом году сохранять веру в партнёрство, смелость находить решения и энергию доводить задуманное до результата!

🎄 Итоги года с управляющими партнёрами GPS

В конце года хочется остановиться, оглянуться назад и поблагодарить этот путь — за людей, решения и смыслы, которые он принёс.

Мы записали короткое новогоднее видео с управляющими партнёрами GPS про главные ориентиры года, про ценность работы с людьми и про то, с каким настроем и мыслями хочется входить в следующий год.

🌐 Антон Миллер, Мария Ковалева и Ирина Ильичева поздравляют вас с Новым годом от лица всей команды GPS!

Рождественская пауза: время сверить внутренний компас.

Рождество — день, который обычно проводят с близкими. За общим столом, в разговорах, в простых совместных делах. В такие моменты особенным образом ощущается ценность присутствия, заботы и того, что мы создаём друг для друга.

В профессиональной жизни мы много говорим о стратегии, найме, развитии и эффективности. Но за каждой управленческой задачей и каждым решением стоит не только результат, но и намерение созидать — среду, отношения, будущее.

Руководитель — это всегда в чём-то архитектор. И процессов, и смыслов. От его внимания, решений и интонации зависит атмосфера в команде и то, как люди чувствуют себя рядом с ним. Рождество — хороший повод на мгновение остановиться и задать себе глубинные вопросы о своей работе и своём влиянии.

• Что я создаю в своей работе помимо результатов и показателей?
• Какую атмосферу я поддерживаю в команде каждый день?
• Чувствуют ли люди рядом со мной уверенность, поддержку и возможность быть собой?
• Если убрать все регалии и должности, что останется в памяти коллег и партнёров как мой главный вклад?
• В чём моя личная опора? Кто те люди, ради которых я готов сворачивать горы, и нахожу ли я время, чтобы просто быть с ними?

Пусть сегодня будет место для такой внутренней паузы. Для осознания того, что вы на своём месте и движетесь в важном для себя направлении.

🌐 Мы верим, что бизнес строится людьми и ради людей.
Сегодня — лучший день, чтобы просто об этом вспомнить.

✨ С Рождеством всех, кто празднует!
Желаем тепла, внутреннего покоя и гармонии вашему дому.

Стресс-сёрфинг в праздники: какую волну вы ловите сейчас?

Длинные выходные не всегда ощущаются как отдых. Формально пауза есть, а внутри напряжение остаётся. Мы продолжаем прокручивать рабочие вопросы, держать фокус на задачах или чувствовать странную тревогу без явной причины. Это нормально и довольно распространено.

Часто здесь работает сразу несколько причин.

1️⃣ Инерция. Организм и психика привыкли к постоянной нагрузке. Резкая пауза не переключает нас автоматически в режим отдыха. Мы всё ещё живём в рабочем темпе, даже если внешне ничего не делаем.

2️⃣ Непривычная тишина. Когда исчезает плотный график, появляется пространство. И в этом пространстве могут всплывать усталость, сомнения или вопросы, на которые в обычной рутине просто не было времени.

3️⃣ Привычка быть собранным. Для многих из нас, особенно в финале года, напряжение было способом держаться и справляться. Когда давление спадает, тело и внимание не сразу понимают, что можно расслабиться.

💡 С точки зрения стресс-сёрфинга важно не убирать это состояние и не «чинить» его, а сначала заметить, на какой волне вы сейчас.

Попробуйте задать себе несколько простых вопросов:

— Я сейчас больше в рабочем напряжении или в восстановлении?
— Моё состояние похоже на усталость, тревогу или просто пустоту?
— Я даю себе право никуда не спешить, или продолжаю держать внутренний контроль?

Иногда уже этого достаточно, чтобы волна фонового стресса начала менять форму и спадать.

Если напряжение остаётся, можно мягко помочь себе:
замедлить темп дня, добавить телесные опоры (баня, массаж, лёгкий спорт), сократить поток информации, вернуть внимание к простым действиям и живому общению без планов и целей.

Праздники — это не обязанность отдыхать правильно. Это возможность чуть внимательнее услышать себя и понять, что именно вам сейчас нужно.

🌊 Какую волну вы ловите в эти дни — напряжения, восстановления или перехода между ними?