Какие из этих факторов вас вдохновляют в работе?
Anonymous Poll
61%
Зарплата 💰
28%
Достижение целей и результатов 🎯
22%
Коллеги и атмосфера в коллективе 🤝
6%
Рабочий процесс и общение с людьми 💬
33%
Возможность приносить пользу, условия для развития и нестандартные задачи 🚀
Что посмотреть на выходных HR-специалисту: сериал «Час» 🎬✨
О чём сериал? #фильмы_для_HR
"Час" (2011-2012, сериал, Великобритания, драма, рейтинг 8.0) - это история о создании первой новостной программы Би-би-си в 1950-х гоах. В центре сюжета — молодая продюсер Бел Роули, амбициозный журналист Фредди Лайон и ведущий Гектор Мэдден. Сериал раскрывает механизмы работы медиакоманды, показывает, как управлять талантами в условиях постоянного стресса и давления. 🌟
Чему можно научиться HR-специалисту:
❇️ Управление талантами ⭐️
Как работать с разноплановыми специалистами и раскрывать их потенциал
❇️ Кризисное управление 🛡
Методы работы в условиях давления и ограничений
❇️ Построение команды 🤝
Создание эффективной рабочей атмосферы в стрессовых ситуациях
❇️ HR-стратегия 📊
Разработка системы мотивации в условиях конкуренции
❇️ Конфликт-менеджмент ⚖️
Работа с противоречиями между членами команды
Ключевые уроки для HR:
✅ Умение работать с талантливыми, но конфликтными сотрудниками 👥
✅ Развитие системы обратной связи в команде 🔄
✅ Создание комфортной рабочей среды при жёстких дедлайнах 🏢
✅ Управление репутацией проекта 📣
✅ Построение эффективной коммуникации между отделами 🗂
Практические кейсы для анализа:
🟢 Формирование команды с нуля
🟢 Работа с сопротивлением изменениям
🟢 Управление репутацией в кризисных ситуациях
🟢 Развитие корпоративной культуры
🟢 Формирование системы мотивации в условиях ограничений
Сериал демонстрирует важность командной работы, показывает, как правильно выстраивать процессы управления персоналом и создавать сильную корпоративную культуру в условиях жёсткой конкуренции и давления. 💼
🍿 Приятного просмотра!
Почему этот сериал стоит вашего внимания? 🎥
Он показывает, как работает команда в условиях жёстких дедлайнов и давления, демонстрирует методы управления персоналом в кризисных ситуациях и построения эффективной рабочей атмосферы!
О чём сериал? #фильмы_для_HR
"Час" (2011-2012, сериал, Великобритания, драма, рейтинг 8.0) - это история о создании первой новостной программы Би-би-си в 1950-х гоах. В центре сюжета — молодая продюсер Бел Роули, амбициозный журналист Фредди Лайон и ведущий Гектор Мэдден. Сериал раскрывает механизмы работы медиакоманды, показывает, как управлять талантами в условиях постоянного стресса и давления. 🌟
Чему можно научиться HR-специалисту:
❇️ Управление талантами ⭐️
Как работать с разноплановыми специалистами и раскрывать их потенциал
❇️ Кризисное управление 🛡
Методы работы в условиях давления и ограничений
❇️ Построение команды 🤝
Создание эффективной рабочей атмосферы в стрессовых ситуациях
❇️ HR-стратегия 📊
Разработка системы мотивации в условиях конкуренции
❇️ Конфликт-менеджмент ⚖️
Работа с противоречиями между членами команды
Ключевые уроки для HR:
✅ Умение работать с талантливыми, но конфликтными сотрудниками 👥
✅ Развитие системы обратной связи в команде 🔄
✅ Создание комфортной рабочей среды при жёстких дедлайнах 🏢
✅ Управление репутацией проекта 📣
✅ Построение эффективной коммуникации между отделами 🗂
Практические кейсы для анализа:
🟢 Формирование команды с нуля
🟢 Работа с сопротивлением изменениям
🟢 Управление репутацией в кризисных ситуациях
🟢 Развитие корпоративной культуры
🟢 Формирование системы мотивации в условиях ограничений
Сериал демонстрирует важность командной работы, показывает, как правильно выстраивать процессы управления персоналом и создавать сильную корпоративную культуру в условиях жёсткой конкуренции и давления. 💼
🍿 Приятного просмотра!
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
🔥2👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊2
Новость: Больше всего своей работой довольны медики и программисты, меньше всего — охранники и курьеры
Ключевые цифры
❇️ 45 % респондентов сказали, что снова выбрали бы свою профессию.
❇️ 35 % предпочли бы другую сферу.
❇️ 20 % затруднились с ответом.
Разбираем сегменты
По гендеру:
🟢 мужчины — 48 % довольных;
🟢 женщины — 43 %.
По уровню образования:
🟢 высшее образование — 44 %;
🟢 среднее профессиональное — 40 %.
По возрасту:
🟢 до 35 лет — 41 %;
🟢 35–45 лет — 47 %;
🟢 от 45 лет — 51 %.
По доходу:
с доходом > 100 тыс. руб./мес. — 57 % удовлетворённых.
Профессии: лидеры и аутсайдеры
Где люди счастливы в профессии (доля готовых выбрать её снова):
🟡врачи — 66 %;
🟡 программисты — 63 %;
🟡медицинские сёстры — 59 %;
🟡водители — 58 %;
🟡HR‑менеджеры — 57 %.
Где удовлетворённость ниже всего:
🛑 охранники — 32 %;
🛑курьеры — 33 %;
🛑продавцы — 34 %.
Что это значит для HR
❇️ Возраст и опыт имеют значение. Чем старше сотрудник, тем выше вероятность, что он уверен в своём выборе. Это стоит учитывать при работе с молодёжью: молодым специалистам может требоваться больше поддержки и возможностей для пробы разных ролей.
❇️ Доход — не единственный фактор, но важный. Среди высокодоходных групп удовлетворённость заметно выше. Однако профессии-лидеры (врачи, программисты) ценят не только зарплату: тут играют роль смысл работы, профессионализм, автономия.
❇️ Текучесть и недовольство идут рука об руку. Низкие показатели у охранников, курьеров и продавцов коррелируют с высокой текучестью в этих сферах. Значит, HR-ам здесь особенно важно: прорабатывать адаптацию; вводить гибкие графики; искать способы повысить значимость труда.
💥 HR в топе удовлетворённых! Мы сами — пример профессии, где люди в массе своей довольны выбором. Это повод гордиться направлением и продолжать развивать культуру заботы о сотрудниках.
❇️ Образование и осознанность. Люди с высшим образованием чуть чаще подтверждают свой выбор. Возможно, это связано с более длительным процессом профессионального самоопределения.
Вывод 👉 Удовлетворённость профессией — сложный микс из дохода, смысла, автономии и признания. Опрос показывает, где сегодня «горячие точки» текучести, а где — островки стабильности.
Делимся с вами результатами масштабного исследования SuperJob — оно поможет лучше понять, какие профессии сегодня дают сотрудникам ощущение удовлетворённости, а где высок риск выгорания и текучести. В опросе участвовали 5 000 экономически активных россиян (18+ лет) из 879 населённых пунктов. Период проведения: 2 сентября – 5 ноября 2025 года.
Ключевые цифры
❇️ 45 % респондентов сказали, что снова выбрали бы свою профессию.
❇️ 35 % предпочли бы другую сферу.
❇️ 20 % затруднились с ответом.
Разбираем сегменты
По гендеру:
🟢 мужчины — 48 % довольных;
🟢 женщины — 43 %.
По уровню образования:
🟢 высшее образование — 44 %;
🟢 среднее профессиональное — 40 %.
По возрасту:
🟢 до 35 лет — 41 %;
🟢 35–45 лет — 47 %;
🟢 от 45 лет — 51 %.
По доходу:
с доходом > 100 тыс. руб./мес. — 57 % удовлетворённых.
Профессии: лидеры и аутсайдеры
Где люди счастливы в профессии (доля готовых выбрать её снова):
🟡врачи — 66 %;
🟡 программисты — 63 %;
🟡медицинские сёстры — 59 %;
🟡водители — 58 %;
🟡HR‑менеджеры — 57 %.
Где удовлетворённость ниже всего:
🛑 охранники — 32 %;
🛑курьеры — 33 %;
🛑продавцы — 34 %.
Что это значит для HR
❇️ Возраст и опыт имеют значение. Чем старше сотрудник, тем выше вероятность, что он уверен в своём выборе. Это стоит учитывать при работе с молодёжью: молодым специалистам может требоваться больше поддержки и возможностей для пробы разных ролей.
❇️ Доход — не единственный фактор, но важный. Среди высокодоходных групп удовлетворённость заметно выше. Однако профессии-лидеры (врачи, программисты) ценят не только зарплату: тут играют роль смысл работы, профессионализм, автономия.
❇️ Текучесть и недовольство идут рука об руку. Низкие показатели у охранников, курьеров и продавцов коррелируют с высокой текучестью в этих сферах. Значит, HR-ам здесь особенно важно: прорабатывать адаптацию; вводить гибкие графики; искать способы повысить значимость труда.
💥 HR в топе удовлетворённых! Мы сами — пример профессии, где люди в массе своей довольны выбором. Это повод гордиться направлением и продолжать развивать культуру заботы о сотрудниках.
❇️ Образование и осознанность. Люди с высшим образованием чуть чаще подтверждают свой выбор. Возможно, это связано с более длительным процессом профессионального самоопределения.
Вывод 👉 Удовлетворённость профессией — сложный микс из дохода, смысла, автономии и признания. Опрос показывает, где сегодня «горячие точки» текучести, а где — островки стабильности.
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
❤1👍1
Forwarded from Рецепты Роста | Флайск
Человек, имя которого знает каждый HR-директор в России
— Михаил Танский, сооснователь и генеральный директор Хантфлоу
Мы записали совместный подкаст, где поговорили:
— как из пет-проекта на 700$ вырастить бизнес с миллиардной оценкой;
— что значит «гримировать труп» и как это убивает команду;
— зачем CEO нужно уметь проигрывать ставки;
— и почему лучше не делать ничего, чем делать с безразличными людьми.
Смотрите полный выпуск на любой из площадок
📱 YouTube | 📱 VK Видео | 📱 Дзен
— Михаил Танский, сооснователь и генеральный директор Хантфлоу
Мы записали совместный подкаст, где поговорили:
— как из пет-проекта на 700$ вырастить бизнес с миллиардной оценкой;
— что значит «гримировать труп» и как это убивает команду;
— зачем CEO нужно уметь проигрывать ставки;
— и почему лучше не делать ничего, чем делать с безразличными людьми.
Этот разговор был про управление, зрелость, людей и честность с самим собой.
Смотрите полный выпуск на любой из площадок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👌2
👋 Здравствуйте, дорогие HR‑специалисты! Сегодня мы разберём тему карьерного проектирования.
Когда говорят о карьере, многие сразу представляют лестницу: снизу — стажёр, сверху — топ‑менеджер. Но современный рынок труда предлагает куда больше вариантов! Разберём основные типы карьерных траекторий, чтобы вы могли осознанно выбрать свой путь. 💡
1️⃣ Вертикальная карьера 🔼
Это классический «подъём по лестнице»: от младшей позиции к руководящей в рамках одной специализации.
Как это выглядит:
младший специалист → специалист → ведущий специалист → руководитель отдела → директор направления.
Плюсы:
💸 рост зарплаты и статуса;
🏛 возможность влиять на стратегические решения;
🏆 признание профессиональных достижений.
Минусы:
🫠 высокая нагрузка и ответственность;
🔥 риск выгорания из‑за многозадачности;
📚 необходимость развивать управленческие навыки (даже если вы эксперт в своём деле).
Кому подходит: амбициозным людям, которые любят руководить и готовы брать на себя ответственность за команду и результаты. 💪
2️⃣ Горизонтальная карьера ↔️
Развитие вглубь профессии без смены должности. Вы становитесь экспертом, расширяете компетенции, но остаётесь на том же уровне иерархии.
Как это выглядит:
специалист по маркетингу → специалист по маркетингу с навыками UX‑анализа и data‑аналитики.
Плюсы:
🔍 глубокое погружение в профессию;
♻️ гибкость (можно осваивать смежные области);
😌 меньше стресса от управленческих задач;
🌟 возможность стать «узким» экспертом с высокой рыночной стоимостью.
Минусы:
📉 менее заметный внешний статус;
💰 не всегда сопровождается значительным ростом зарплаты;
😴 может ощущаться как «застой» для тех, кто ценит иерархию.
Кому подходит: тем, кто любит детали, хочет быть лучшим в своём деле и не стремится к руководству. 🧩
3️⃣ Кросс‑функциональная (междисциплинарная) карьера 🔄
Переход между разными функциями или отраслями, объединение компетенций из нескольких сфер.
Как это выглядит:
инженер → продакт‑менеджер → бизнес‑аналитик в финтехе.
Плюсы:
🌈 разнообразие опыта;
🛡 устойчивость на рынке труда (универсальные навыки);
💡 возможность создавать инновационные решения на стыке областей.
Минусы:
📚 требуется постоянная учёба;
🤨 может восприниматься как «нестабильность» работодателями;
🗺 сложнее выстроить долгосрочный план.
Кому подходит: любознательным людям, которые не боятся перемен и хотят пробовать новое. 🚀
4️⃣ Диагональная карьера ↗️
Комбинация вертикального и горизонтального роста: вы меняете компанию или отрасль, но при этом поднимаетесь в должности.
Как это выглядит:
руководитель отдела в региональном банке → директор по развитию в стартапе.
Плюсы:
🚀 быстрый рост за счёт смены контекста;
🤝 расширение сети контактов;
🌍 возможность применить опыт в новой среде.
Минусы:
🧩 адаптация к новым корпоративным культурам;
⚠️ риск «перепрыгнуть» через важные этапы развития.
Кому подходит: тем, кто готов к частым изменениям и хочет ускоренного продвижения. 🚀
Как выбрать свой тип карьеры? 🧭
❇️ Оцените ценности. Что для вас важнее: статус, глубина экспертизы или разнообразие? 💖
❇️ Проанализируйте навыки. Какие компетенции у вас уже есть, а какие нужно развивать? 🧠
❇️ Изучите рынок. Какие траектории востребованы в вашей отрасли? 📈
❇️ Поговорите с ментором. Взгляд со стороны поможет увидеть неочевидные варианты. 👥
❇️ Экспериментируйте. Не бойтесь пробовать разные форматы — карьера сегодня не обязана быть линейной. 🎲
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Сегодня у нас рубрика «Успешные HR‑кейсы»!
В 2004 году Google разместила на билбордах вдоль шоссе в Кремниевой долине загадочную математическую задачу:
«{first 10‑digit prime found in consecutive digits of e}.com»
(«Первый 10‑значный простой номер, найденный в последовательных цифрах числа e.com»).
👉 Те, кто смог решить головоломку, попадали на сайт с новой задачей. После её решения открывалась страница с приглашением подать заявку на работу в Google.
Почему это сработало?
✅ Привлечение целевой аудитории. Головоломки заинтересовали именно тех, кого искала компания — увлечённых математикой и программированием энтузиастов.
✅ Проверка навыков «в деле». Решение задач демонстрировало аналитические способности и упорство кандидатов.
✅ Вирусный эффект. История быстро разошлась в СМИ и IT‑сообществе, усилив бренд работодателя.
Какие уроки извлечь HR‑специалистам?
💡 Нестандартный подход ценится. Обычные вакансии легко пропустить — а вот загадка заставляет остановиться и задуматься.
🎯 Целевая аудитория — ключ. Выбирайте формат, который «зацепит» именно ваших кандидатов.
🧠 Проверка навыков через действие. Дайте кандидатам возможность показать себя до собеседования.
📢 Создавайте инфоповод. Необычная кампания = бесплатные упоминания в СМИ и соцсетях.
Полезные лайфхаки для рекрутера
❇️ Попробуйте добавить мини‑задачу в описание вакансии (например, логическую головоломку для аналитиков).
❇️ Используйте соцсети для «квестов»: публикуйте части загадки в разных постах, а ответ — в последнем.
❇️ Для IT‑вакансий создайте мини‑игру или кодинг‑челлендж на сайте компании.
💥 Не бойтесь экспериментировать: даже небольшой креативный штрих может выделить вашу вакансию.
А вы бы попробовали решить такую головоломку от Google? 😉
Давайте разберём яркий пример нестандартного рекрутинга от Google — историю о математических головоломках, которая стала легендой в мире HR.
В 2004 году Google разместила на билбордах вдоль шоссе в Кремниевой долине загадочную математическую задачу:
«{first 10‑digit prime found in consecutive digits of e}.com»
(«Первый 10‑значный простой номер, найденный в последовательных цифрах числа e.com»).
👉 Те, кто смог решить головоломку, попадали на сайт с новой задачей. После её решения открывалась страница с приглашением подать заявку на работу в Google.
Почему это сработало?
✅ Привлечение целевой аудитории. Головоломки заинтересовали именно тех, кого искала компания — увлечённых математикой и программированием энтузиастов.
✅ Проверка навыков «в деле». Решение задач демонстрировало аналитические способности и упорство кандидатов.
✅ Вирусный эффект. История быстро разошлась в СМИ и IT‑сообществе, усилив бренд работодателя.
Какие уроки извлечь HR‑специалистам?
💡 Нестандартный подход ценится. Обычные вакансии легко пропустить — а вот загадка заставляет остановиться и задуматься.
🎯 Целевая аудитория — ключ. Выбирайте формат, который «зацепит» именно ваших кандидатов.
🧠 Проверка навыков через действие. Дайте кандидатам возможность показать себя до собеседования.
📢 Создавайте инфоповод. Необычная кампания = бесплатные упоминания в СМИ и соцсетях.
Полезные лайфхаки для рекрутера
❇️ Попробуйте добавить мини‑задачу в описание вакансии (например, логическую головоломку для аналитиков).
❇️ Используйте соцсети для «квестов»: публикуйте части загадки в разных постах, а ответ — в последнем.
❇️ Для IT‑вакансий создайте мини‑игру или кодинг‑челлендж на сайте компании.
💥 Не бойтесь экспериментировать: даже небольшой креативный штрих может выделить вашу вакансию.
А вы бы попробовали решить такую головоломку от Google? 😉
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
🔥2
Почему HR‑специалисту важно читать профессиональную литературу 📘✨
Чем проф. литература может помочь современному hr-у? Разберем по пунктам!
1️⃣ Осваивать современные методики подбора и оценки 🚀
Рынок рекрутинга постоянно эволюционирует:
❇️ появляются новые платформы и инструменты скрининга
❇️ развиваются методы поведенческого интервью и ассессмент‑центров
❇️ растёт роль данных и HR‑аналитики
Профессиональная литература даёт проверенные кейсы и алгоритмы — вы сможете внедрять лучшие практики без «изобретения велосипеда».
2️⃣ Понимать мотивацию нового поколения сотрудников 👥
Поколение Z и молодые миллениалы предъявляют иные требования к рабочему месту:
❇️ гибкость графика
❇️ смысл и ценность работы
❇️ возможности для развития
Профильные издания помогают разобраться в психографике новых сотрудников и выстраивать релевантные системы вовлечённости.
3️⃣ Развивать навыки управления изменениями 🛠
Организации постоянно трансформируются: слияния, релокации, цифровизация. HR‑специалист, знакомый с современными моделями управления изменениями (например, Prosci ADKAR или Kotter’s 8 Steps), может:
❇️ снизить сопротивление персонала
❇️ чётко коммуницировать цели
❇️ поддерживать команду в период неопределённости
4️⃣ Говорить на одном языке с бизнесом 💼
HR всё чаще оценивают по бизнес‑результатам. Профессиональная литература помогает:
❇️ считать ROI кадровых программ
❇️ связывать обучение с KPI
❇️ аргументировать бюджет на персонал через метрики
Так HR превращается из «администратора» в стратегического партнёра .
5️⃣ Предотвращать выгорание и сохранять ресурс 🧘
Сфера HR эмоционально нагружена. Книги по психологии, тайм‑менеджменту и саморегуляции дают инструменты:
❇️ для балансировки нагрузки
❇️ для конструктивной коммуникации в конфликтах
❇️ для поддержания собственной эффективности
6️⃣ Расширять сеть профессиональных контактов 👔
Чтение профильных изданий часто ведёт к:
❇️ участию в дискуссиях на форумах и конференциях
❇️ обмену опытом с коллегами
❇️ узнаванию экспертов, чьи идеи вдохновляют
Это формирует ценный нетворкинг и открывает новые возможности 🚀.
👉 Регулярное погружение в профессиональную литературу — не роскошь, а необходимость. Это инвестиция в вашу экспертность, карьеру и ценность для компании! 🌟
⚡️ Обзоры профессиональной литературы для hr вы найдете на канале по хэштегу #книги_для_HR 📖
В динамичной сфере HR знания устаревают стремительно: меняются тренды подбора и мотивации, подходы к управлению персоналом. Чтобы оставаться эффективным и востребованным специалистом, критически важно регулярно погружаться в профессиональный контент.
Чем проф. литература может помочь современному hr-у? Разберем по пунктам!
1️⃣ Осваивать современные методики подбора и оценки 🚀
Рынок рекрутинга постоянно эволюционирует:
❇️ появляются новые платформы и инструменты скрининга
❇️ развиваются методы поведенческого интервью и ассессмент‑центров
❇️ растёт роль данных и HR‑аналитики
Профессиональная литература даёт проверенные кейсы и алгоритмы — вы сможете внедрять лучшие практики без «изобретения велосипеда».
2️⃣ Понимать мотивацию нового поколения сотрудников 👥
Поколение Z и молодые миллениалы предъявляют иные требования к рабочему месту:
❇️ гибкость графика
❇️ смысл и ценность работы
❇️ возможности для развития
Профильные издания помогают разобраться в психографике новых сотрудников и выстраивать релевантные системы вовлечённости.
3️⃣ Развивать навыки управления изменениями 🛠
Организации постоянно трансформируются: слияния, релокации, цифровизация. HR‑специалист, знакомый с современными моделями управления изменениями (например, Prosci ADKAR или Kotter’s 8 Steps), может:
❇️ снизить сопротивление персонала
❇️ чётко коммуницировать цели
❇️ поддерживать команду в период неопределённости
4️⃣ Говорить на одном языке с бизнесом 💼
HR всё чаще оценивают по бизнес‑результатам. Профессиональная литература помогает:
❇️ считать ROI кадровых программ
❇️ связывать обучение с KPI
❇️ аргументировать бюджет на персонал через метрики
Так HR превращается из «администратора» в стратегического партнёра .
5️⃣ Предотвращать выгорание и сохранять ресурс 🧘
Сфера HR эмоционально нагружена. Книги по психологии, тайм‑менеджменту и саморегуляции дают инструменты:
❇️ для балансировки нагрузки
❇️ для конструктивной коммуникации в конфликтах
❇️ для поддержания собственной эффективности
6️⃣ Расширять сеть профессиональных контактов 👔
Чтение профильных изданий часто ведёт к:
❇️ участию в дискуссиях на форумах и конференциях
❇️ обмену опытом с коллегами
❇️ узнаванию экспертов, чьи идеи вдохновляют
Это формирует ценный нетворкинг и открывает новые возможности 🚀.
👉 Регулярное погружение в профессиональную литературу — не роскошь, а необходимость. Это инвестиция в вашу экспертность, карьеру и ценность для компании! 🌟
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Что почитать HR‑специалисту: «Как найти своих людей» Светланы Ивановой 📘
В книге вы найдете:
✅ анализ актуальных трендов в сфере HR;
✅ разбор типичных ошибок при подборе персонала и способы их устранения;
✅ практические кейсы из реального бизнеса;
✅ готовые шаблоны и инструменты, которые можно внедрить сразу после прочтения;
✅ методики оценки кандидатов, позволяющие находить «своих» людей для команды.
Книга будет полезна:
🟢 HR‑специалистам, которые хотят систематизировать знания и освоить новые методики;
🟢 руководителям, стремящимся выстроить эффективную команду;
🟢 всем, кто отвечает за кадровые решения в компании.
💥 Возьмите эту книгу на выходные — и уже на следующей рабочей неделе сможете применить полученные знания на практике! 🚀
Почему эта книга стоит вашего внимания? #книги_для_HR
«Как найти своих людей» Светланы Ивановой - это не просто теоретическое пособие, а практический гайд по оптимизации процессов подбора и оценки персонала. Автор предлагает целостный взгляд на процесс подбора персонала, делая акцент на адаптации методик под конкретные нужды организации.
В книге вы найдете:
✅ анализ актуальных трендов в сфере HR;
✅ разбор типичных ошибок при подборе персонала и способы их устранения;
✅ практические кейсы из реального бизнеса;
✅ готовые шаблоны и инструменты, которые можно внедрить сразу после прочтения;
✅ методики оценки кандидатов, позволяющие находить «своих» людей для команды.
Цитаты 💭
«Подбор персонала — это не гонка за самым умным и опытным. Это поиск человека, который впишется в вашу корпоративную культуру и будет расти вместе с компанией».
«Ошибки при найме дорого обходятся: это не только финансовые потери, но и снижение мотивации команды, потеря времени и репутации».
«Интервью — это не допрос, а диалог. Ваша задача — не загнать кандидата в угол, а понять, насколько вы подходите друг другу».
«Шаблонные вопросы на собеседовании дают шаблонные ответы. Чтобы увидеть настоящего человека, нужно выйти за рамки стандартного интервью».
«Лучший способ оценить кандидата — дать ему попробовать реальные задачи. Теория остаётся теорией, пока не столкнётся с практикой».
Книга будет полезна:
🟢 HR‑специалистам, которые хотят систематизировать знания и освоить новые методики;
🟢 руководителям, стремящимся выстроить эффективную команду;
🟢 всем, кто отвечает за кадровые решения в компании.
💥 Возьмите эту книгу на выходные — и уже на следующей рабочей неделе сможете применить полученные знания на практике! 🚀
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
👍1🔥1
Лайфхаки для HR: Как встраивать чтение профессиональной литературы в рабочий график
✅ Пятиминутки знаний ⏱️
Используйте короткие паузы между задачами: читайте одну‑две страницы книги во время кофе‑брейка или просматривайте ключевые тезисы статьи в ожидании встречи. Сохраняйте полезные материалы в закладках — так они всегда будут под рукой.
✅ Аудиоформат на мультизадачность 🎧
Превратите дорогу на работу или рутинные задачи в возможность учиться: слушайте профильные подкасты или аудиокниги по HR‑менеджменту. Выбирайте качественные саммари или обзоры — это экономит время.
✅ Фиксированный «час профи» 📅
Запланируйте в календаре 30–60 минут (или больше) раз в неделю для глубокого погружения в тему. Поставьте повторяющееся событие — и используйте это время только для чтения и осмысления профессиональной литературы.
⭐️ Начните с любого пункта — даже небольшие порции знаний, усвоенные регулярно, дают результат! 💪
Не хватает времени на профессиональное развитие? Попробуйте эти три простых способа:
✅ Пятиминутки знаний ⏱️
Используйте короткие паузы между задачами: читайте одну‑две страницы книги во время кофе‑брейка или просматривайте ключевые тезисы статьи в ожидании встречи. Сохраняйте полезные материалы в закладках — так они всегда будут под рукой.
✅ Аудиоформат на мультизадачность 🎧
Превратите дорогу на работу или рутинные задачи в возможность учиться: слушайте профильные подкасты или аудиокниги по HR‑менеджменту. Выбирайте качественные саммари или обзоры — это экономит время.
✅ Фиксированный «час профи» 📅
Запланируйте в календаре 30–60 минут (или больше) раз в неделю для глубокого погружения в тему. Поставьте повторяющееся событие — и используйте это время только для чтения и осмысления профессиональной литературы.
⭐️ Начните с любого пункта — даже небольшие порции знаний, усвоенные регулярно, дают результат! 💪
Подписывайтесь на канал! 📣 Говорит "HR Guardian🛡"
Возможности бота можно опробовать тут 🤖"HR Guardian🛡"
👍2