Я часто вижу этот затаённый страх в глазах сотрудников при упоминании реструктуризации😩
Помните сцену из «Красотки», где героиня Джулии Робертс, умная и амбициозная, боится, что её прошлое не позволит ей построить будущее?
Страх сокращения — это во многом тот же страх оказаться «недостаточно хорошим» и быть отброшенным назад.
Но я уверен, что наша задача — не дожидаться судьбоносного звонка, а активно строить свою профессиональную устойчивость.
Мы, HR, можем стать вашими «Ричардом Гиром» — не в роли спасителя, а в роли того, кто предоставляет карту и инструменты.
Мы создали внутреннюю программу по развитию навыков, которые ценятся в компании независимо от должности: это аналитическое мышление, управление проектами и клиентоориентированность.
Участвуя в таких кросс-функциональных проектах, вы не просто выполняете свои обязанности, а создаёте свой «иммунитет» к переменам.
Ваша цель — перестать быть узким специалистом и стать гибким профессионалом, ценным активом, который компания будет стремиться сохранить.
Давайте превратим страх в топливо для вашего роста.
Помните сцену из «Красотки», где героиня Джулии Робертс, умная и амбициозная, боится, что её прошлое не позволит ей построить будущее?
Страх сокращения — это во многом тот же страх оказаться «недостаточно хорошим» и быть отброшенным назад.
Но я уверен, что наша задача — не дожидаться судьбоносного звонка, а активно строить свою профессиональную устойчивость.
Мы, HR, можем стать вашими «Ричардом Гиром» — не в роли спасителя, а в роли того, кто предоставляет карту и инструменты.
Мы создали внутреннюю программу по развитию навыков, которые ценятся в компании независимо от должности: это аналитическое мышление, управление проектами и клиентоориентированность.
Участвуя в таких кросс-функциональных проектах, вы не просто выполняете свои обязанности, а создаёте свой «иммунитет» к переменам.
Ваша цель — перестать быть узким специалистом и стать гибким профессионалом, ценным активом, который компания будет стремиться сохранить.
Давайте превратим страх в топливо для вашего роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14👏10
Часто слышу этот вопрос на карьерных консультациях😬
И мой ответ, основанный на тысячах просмотренных резюме и сотнях интервью, многих удивляет: сложнее всего приходится не джунам и не топ-менеджерам, а «профессионалам-невидимкам» среднего звена с размытым профилем.
Представьте себе кандидата, который десять лет проработал в одной компании, выполняя набор рутинных, но не уникальных задач — его опыт словно растворен в прошлом работодателе.
Его главная проблема — не отсутствие навыков, а неспособность ярко упаковать и преподнести свою ценность на современном рынке.
Он проигрывает и молодым голодным специалистам, готовым учиться за меньшие деньги, и узким экспертам, чья экспертиза подтверждена реальными кейсами.
Я вижу, как такие кандидаты на собеседованиях говорят об обязанностях, но не о своих достижениях и вкладе.
Моя ключевая рекомендация для них — провести тотальный аудит своих компетенций и научиться говорить на языке бизнес-пользы, а не должностных функций.
Ведь сегодня найти работу — это не просто откликнуться на вакансию, а грамотно продать историю своего профессионального «Я».
И мой ответ, основанный на тысячах просмотренных резюме и сотнях интервью, многих удивляет: сложнее всего приходится не джунам и не топ-менеджерам, а «профессионалам-невидимкам» среднего звена с размытым профилем.
Представьте себе кандидата, который десять лет проработал в одной компании, выполняя набор рутинных, но не уникальных задач — его опыт словно растворен в прошлом работодателе.
Его главная проблема — не отсутствие навыков, а неспособность ярко упаковать и преподнести свою ценность на современном рынке.
Он проигрывает и молодым голодным специалистам, готовым учиться за меньшие деньги, и узким экспертам, чья экспертиза подтверждена реальными кейсами.
Я вижу, как такие кандидаты на собеседованиях говорят об обязанностях, но не о своих достижениях и вкладе.
Моя ключевая рекомендация для них — провести тотальный аудит своих компетенций и научиться говорить на языке бизнес-пользы, а не должностных функций.
Ведь сегодня найти работу — это не просто откликнуться на вакансию, а грамотно продать историю своего профессионального «Я».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍20👏1
Как работать, если мне тревожно?
Начните со своего рабочего места: Вам должно быть комфортно и уютно, НО не настолько, чтобы вам перехотелось работать....
Минимизируйте отвлекающие факторы, организуйте свое рабочее место.
Разбивайте задачи на подзадачи:
🤔Кто пройдет пустыню целиком, тот, кого ждет 5 литров воды в конце или тот, кому каждый километр будут давать 100мл воды?
Ответ очевиден!
Вот и вы должны быть реалистами, делите задачи на подзадачи и постепенно идите к своему результату!
Не стесняйтесь общаться: Посоветоваться, спросить, поделиться чем-либо с коллегами - не стесняйтесь делать это.
Когда вы коммуницируете с командой - работать гораздо спокойнее!
Отдых: Отдых отдых...
Делайте регулярные перерывы для отдыха и восстановления сил!
Если даже эти рекомендации не помогают, нет ничего в том, чтобы обратиться к специалисту.
Всем гармонии и спокойствия на рабочих местах...
Начните со своего рабочего места: Вам должно быть комфортно и уютно, НО не настолько, чтобы вам перехотелось работать....
Минимизируйте отвлекающие факторы, организуйте свое рабочее место.
Разбивайте задачи на подзадачи:
🤔Кто пройдет пустыню целиком, тот, кого ждет 5 литров воды в конце или тот, кому каждый километр будут давать 100мл воды?
Ответ очевиден!
Вот и вы должны быть реалистами, делите задачи на подзадачи и постепенно идите к своему результату!
Не стесняйтесь общаться: Посоветоваться, спросить, поделиться чем-либо с коллегами - не стесняйтесь делать это.
Когда вы коммуницируете с командой - работать гораздо спокойнее!
Отдых: Отдых отдых...
Делайте регулярные перерывы для отдыха и восстановления сил!
Если даже эти рекомендации не помогают, нет ничего в том, чтобы обратиться к специалисту.
Всем гармонии и спокойствия на рабочих местах...
👍12👏11
Я давно заметил, что самые энергичные и устойчивые сотрудники — не те, у кого нет проблем, а те, у кого есть четкая цель😎
Я сама пережила профессиональное выгорание несколько лет назад, когда моя работа превратилась в рутину из отчетов и бесконечных совещаний.
Внутри поселилась апатия, и будильник по утрам звучал как приговор.
Все изменилось, когда я осознанно поставил себе новую, лично важную для меня цель: создать в компании систему наставничества для молодых специалистов.
Эта идея зажгла меня изнутри, придавая смысл каждому рабочему дню.
Я снова начал видеть прямую связь между своими усилиями и реальным результатом — успехами своих подопечных.
Теперь, беседуя с сотрудниками, я всегда стараюсь понять не только их KPI, но и их личную «зачем» — ту внутреннюю цель, которая заставляет их просыпаться с энтузиазмом.
Именно эта цель, а не страх перед дедлайном, становится источником подлинной витальности и неутомимой энергии.
Я сама пережила профессиональное выгорание несколько лет назад, когда моя работа превратилась в рутину из отчетов и бесконечных совещаний.
Внутри поселилась апатия, и будильник по утрам звучал как приговор.
Все изменилось, когда я осознанно поставил себе новую, лично важную для меня цель: создать в компании систему наставничества для молодых специалистов.
Эта идея зажгла меня изнутри, придавая смысл каждому рабочему дню.
Я снова начал видеть прямую связь между своими усилиями и реальным результатом — успехами своих подопечных.
Теперь, беседуя с сотрудниками, я всегда стараюсь понять не только их KPI, но и их личную «зачем» — ту внутреннюю цель, которая заставляет их просыпаться с энтузиазмом.
Именно эта цель, а не страх перед дедлайном, становится источником подлинной витальности и неутомимой энергии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍9
💼 Современный рынок труда становится динамичнее каждый квартал.
Компании пересматривают процессы, обновляют требования, внедряют новые форматы работы и усиливают акцент на человеческом капитале.
HR и рекрутинг сегодня - это не просто подбор, а полноценная управленческая функция: развитие команд, оценка потенциала, удержание, адаптация и стратегическая коммуникация внутри организации.
Подборка отражает этот профессиональный контекст.
В папке собраны каналы, которые формируют актуальную повестку:
эксперты по найму, авторы о корпоративной культуре, карьерные консультанты, практики по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Здесь - аналитика, современные подходы, разборы кейсов, изменения в рынке и инструменты, которые помогают специалистам принимать взвешенные решения.
Без эмоционального шума, без лишних интерпретаций - только профессиональный фокус и практическая ценность.
📁 Папка HR и Карьере - ресурс для тех, кто работает с людьми, процессами и корпоративным развитием.
Компании пересматривают процессы, обновляют требования, внедряют новые форматы работы и усиливают акцент на человеческом капитале.
HR и рекрутинг сегодня - это не просто подбор, а полноценная управленческая функция: развитие команд, оценка потенциала, удержание, адаптация и стратегическая коммуникация внутри организации.
Подборка отражает этот профессиональный контекст.
В папке собраны каналы, которые формируют актуальную повестку:
эксперты по найму, авторы о корпоративной культуре, карьерные консультанты, практики по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Здесь - аналитика, современные подходы, разборы кейсов, изменения в рынке и инструменты, которые помогают специалистам принимать взвешенные решения.
Без эмоционального шума, без лишних интерпретаций - только профессиональный фокус и практическая ценность.
📁 Папка HR и Карьере - ресурс для тех, кто работает с людьми, процессами и корпоративным развитием.
👍13👏7
Многозадачность
Нет, это не когда ты одновременно сидишь в туалете и переписываешься с кандидатом😬
Многозадачность - умение правильно расставить приоритеты и эффективно распределить своё время.
Сейчас владеть этим навыком - суперважно!
Не в 100% случаях многозадачность приводит к повышению продуктивности.
Есть исследования, которые показывают, что параллельное выполнение задач может снизить общую эффективность из-за переключения внимания между процессами.
Практикуйте, развивайтесь, но не забывайте, что часто нужно уметь сосредоточиться и на одной задаче.
Это поможет и вероятно повысит качество выполненной работы и сократит ваши ошибки.
К чему я это всё?
Нужно уметь держать баланс между многозадачностью и фокусировкой на одной задаче.
Оба навыка полезны и владеть нужно и тем и тем...
Нет, это не когда ты одновременно сидишь в туалете и переписываешься с кандидатом😬
Многозадачность - умение правильно расставить приоритеты и эффективно распределить своё время.
Сейчас владеть этим навыком - суперважно!
Не в 100% случаях многозадачность приводит к повышению продуктивности.
Есть исследования, которые показывают, что параллельное выполнение задач может снизить общую эффективность из-за переключения внимания между процессами.
Практикуйте, развивайтесь, но не забывайте, что часто нужно уметь сосредоточиться и на одной задаче.
Это поможет и вероятно повысит качество выполненной работы и сократит ваши ошибки.
К чему я это всё?
Нужно уметь держать баланс между многозадачностью и фокусировкой на одной задаче.
Оба навыка полезны и владеть нужно и тем и тем...
❤1👍1
Снова открываю отчёт по вакансиям и с горькой иронией вспоминаю сцену из «Парка юрского периода», где доктор Малколм произносит: «Жизнь найдёт дорогу»🧐
Сегодня наш «кадровый голод» — это тот же динозавр, прорвавший ограждения классических рекрутинговых методов.
Мы годами оттачивали процесс найма «идеальных» кандидатов с правильными резюме, но жизнь, в лице реального рынка труда, ушла вперёд.
Я убежден, что наша задача — не ждать мифического «готового специалиста», а создавать условия, в которых таланты могут вырасти внутри.
Мы начинаем активно «клонировать» знания, запуская мощные программы внутреннего обучения и менторства, чтобы вырастить своих динозавров.
Одновременно мы ищем «новые виды» — людей с гибкими навыками из смежных отраслей, способных быстро адаптироваться.
Наш новый принцип — не искать тех, кто уже всё умеет, а находить тех, кто горит желанием научиться.
Ведь, как показал тот парк, самая большая опасность — не в силе динозавров, а в неспособности системы к эволюции.
Сегодня наш «кадровый голод» — это тот же динозавр, прорвавший ограждения классических рекрутинговых методов.
Мы годами оттачивали процесс найма «идеальных» кандидатов с правильными резюме, но жизнь, в лице реального рынка труда, ушла вперёд.
Я убежден, что наша задача — не ждать мифического «готового специалиста», а создавать условия, в которых таланты могут вырасти внутри.
Мы начинаем активно «клонировать» знания, запуская мощные программы внутреннего обучения и менторства, чтобы вырастить своих динозавров.
Одновременно мы ищем «новые виды» — людей с гибкими навыками из смежных отраслей, способных быстро адаптироваться.
Наш новый принцип — не искать тех, кто уже всё умеет, а находить тех, кто горит желанием научиться.
Ведь, как показал тот парк, самая большая опасность — не в силе динозавров, а в неспособности системы к эволюции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👏7❤2
По моим личным наблюдениям все чаще работники сталкиваются с выгоранием...
Почему?
• Чрезмерные рабочие нагрузки
• Недостаток контроля над задачами
• Не могут справиться с объемом работы
• Нет возможности для принятия решений
• Отсутствие поддержки со стороны руководства
• Пересечение работы и личной жизни
Если вы не уделяете внимание психическому здоровью сотрудников, то вы рискуете столкнуться с повышенной текучестью кадров и снижением продуктивности их работы.
Как предотвратить выгорание?
• Дайте воздух сотрудникам: Они должны всегда иметь возможность выговориться и получить помощь, при надобности.
• Удалёнка - выход: Работающие из дома гораздо реже подвергаются выгоранию.
• Обращайте внимание на сотрудников: Заметили странное поведение - подойдите узнайте, в чём дело..
Почему?
• Чрезмерные рабочие нагрузки
• Недостаток контроля над задачами
• Не могут справиться с объемом работы
• Нет возможности для принятия решений
• Отсутствие поддержки со стороны руководства
• Пересечение работы и личной жизни
Если вы не уделяете внимание психическому здоровью сотрудников, то вы рискуете столкнуться с повышенной текучестью кадров и снижением продуктивности их работы.
Как предотвратить выгорание?
• Дайте воздух сотрудникам: Они должны всегда иметь возможность выговориться и получить помощь, при надобности.
• Удалёнка - выход: Работающие из дома гораздо реже подвергаются выгоранию.
• Обращайте внимание на сотрудников: Заметили странное поведение - подойдите узнайте, в чём дело..
❤12👍11
Сегодня ко мне на кофе-тайм зашёл старший разработчик и с тоской в голосе произнёс: «Ощущение, что ничего интересного не происходит🥹
Один и тот же день снова и снова». Его слова мгновенно напомнили мне фильм «День сурка», где главный герой застрял в бесконечном повторении одного и того же дня.
Многие сотрудники переживают похожее профессиональное «зацикливание», когда рутина поглощает креативность, а проекты теряют свой блеск.
Я уверен, что наша задача — не просто наблюдать, а стать тем «будильником», который помогает вырваться из этого цикла.
Мы начинаем с малого — создаём кросс-функциональные группы для решения нестандартных задач, где каждый может примерить новую роль.
Мы приглашаем внешних спикеров с провокационными лекциями, чтобы встряхнуть привычную картину мира.
Кроме того, мы внедряем программу «творческого отпуска», позволяя сотрудникам посвятить две недели в году личному проекту, который не связан с их основными обязанностями.
Ведь, как и в фильме, выход из плена рутины начинается с одного смелого решения — попробовать то, что вы никогда раньше не делали.
Один и тот же день снова и снова». Его слова мгновенно напомнили мне фильм «День сурка», где главный герой застрял в бесконечном повторении одного и того же дня.
Многие сотрудники переживают похожее профессиональное «зацикливание», когда рутина поглощает креативность, а проекты теряют свой блеск.
Я уверен, что наша задача — не просто наблюдать, а стать тем «будильником», который помогает вырваться из этого цикла.
Мы начинаем с малого — создаём кросс-функциональные группы для решения нестандартных задач, где каждый может примерить новую роль.
Мы приглашаем внешних спикеров с провокационными лекциями, чтобы встряхнуть привычную картину мира.
Кроме того, мы внедряем программу «творческого отпуска», позволяя сотрудникам посвятить две недели в году личному проекту, который не связан с их основными обязанностями.
Ведь, как и в фильме, выход из плена рутины начинается с одного смелого решения — попробовать то, что вы никогда раньше не делали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍9
Когда я впервые перешел на удалённую работу, понял, что завязать разговор с коллегами оказалось куда сложнее, чем в офисе.
Вживую всегда проще начать беседу, а тут — только экран и чат. Чтобы не терять связи и не чувствовать себя изолированным, я решил прокачать навык лёгкого и естественного общения.
Начал с простых вопросов: «Как проходит твой день?» или «Что интересного произошло?».
Постепенно научился слушать и поддерживать темы, которые важны собеседнику.
Оказалось, что искренний интерес и небольшая доля юмора творят чудеса.
Этот навык не только помог мне чувствовать себя частью команды, но и открыл новые возможности для совместной работы.
Если вы на удалёнке, не бойтесь делать первый шаг — искусство начать разговор станет вашим ценным союзником!
Вживую всегда проще начать беседу, а тут — только экран и чат. Чтобы не терять связи и не чувствовать себя изолированным, я решил прокачать навык лёгкого и естественного общения.
Начал с простых вопросов: «Как проходит твой день?» или «Что интересного произошло?».
Постепенно научился слушать и поддерживать темы, которые важны собеседнику.
Оказалось, что искренний интерес и небольшая доля юмора творят чудеса.
Этот навык не только помог мне чувствовать себя частью команды, но и открыл новые возможности для совместной работы.
Если вы на удалёнке, не бойтесь делать первый шаг — искусство начать разговор станет вашим ценным союзником!
Проведение успешного корпоратива – это не нажраться в слюни, а сплотить команду!
Нужно учесть интересы всех, создать непринужденную атмосферу и, конечно, не забыть про развлечения.
Мы с командой однажды организовали тематический вечер в стиле 80-х, с яркими костюмами, зажигательной музыкой и даже конкурсом на лучшую аэробику.
Атмосфера была невероятной, коллеги расслабились, повеселились, а главное – сплотились еще больше.
Я для себя запомнил на всегда, что главное – это не только интересная программа, но и искреннее желание сделать праздник запоминающимся для каждого.
Нужно учесть интересы всех, создать непринужденную атмосферу и, конечно, не забыть про развлечения.
Мы с командой однажды организовали тематический вечер в стиле 80-х, с яркими костюмами, зажигательной музыкой и даже конкурсом на лучшую аэробику.
Атмосфера была невероятной, коллеги расслабились, повеселились, а главное – сплотились еще больше.
Я для себя запомнил на всегда, что главное – это не только интересная программа, но и искреннее желание сделать праздник запоминающимся для каждого.
👍13👏10
Старайтесь понять подходит ли кандидат на вакансию прямо на первом собеседовании.
Время сейчас - очень ценный ресурс и будет неправильно тратить его на бесперспективные встречи.
Обязательно обращайте внимание не только на профессиональные навыки, а и на личные качества.
Это важно!
Был случай, когда я проводил собеседование с кандидатом на должность Менеджера по продажам и казалось все идет слишком хорошо.
Он был очень уверенным в себе, горел работой.
Но как оказалось позже, из-за своей избыточной уверенности у него были проблемы построения долгосрочных отношений с клиентами.
Именно поэтому не стесняемся задавать вопросы, не касающиеся компетенции.
Выводите их на чистую воду сразу!🤨
Время сейчас - очень ценный ресурс и будет неправильно тратить его на бесперспективные встречи.
Обязательно обращайте внимание не только на профессиональные навыки, а и на личные качества.
Это важно!
Был случай, когда я проводил собеседование с кандидатом на должность Менеджера по продажам и казалось все идет слишком хорошо.
Он был очень уверенным в себе, горел работой.
Но как оказалось позже, из-за своей избыточной уверенности у него были проблемы построения долгосрочных отношений с клиентами.
Именно поэтому не стесняемся задавать вопросы, не касающиеся компетенции.
Выводите их на чистую воду сразу!🤨
👍17👏4
Проводя очередное интервью, я снова услышал знакомый вопрос: «Насколько у вас в компании защищены сотрудники от произвола руководителя?»
Этот вопрос всегда заставляет меня вспомнить книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» и его концепцию «эмоционального банковского счёта».
Кадровая защищённость — это и есть тот самый прочный «счёт» доверия между сотрудником и компанией, где мы, HR, выступаем гарантами.
Мы целенаправленно создаём систему, где любое управленческое решение может быть апеллировано через анонимный канал к высшему руководству, минуя непосредственного начальника.
Мы обучаем руководителей не просто ставить задачи, а вести открытый диалог, где учитывается мнение каждого члена команды.
Наша цель — создать среду, где сотрудник не боится ошибиться или высказать спорную идею, зная, что его карьера не будет разрушена одной оплошностью.
Когда сотрудник чувствует эту защищённость, его энергия направляется не на поиск угроз, а на созидание и инновации.
Таким образом, инвестируя в кадровую безопасность, мы делаем самые надёжные вложения в устойчивое развитие всего бизнеса.
Этот вопрос всегда заставляет меня вспомнить книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» и его концепцию «эмоционального банковского счёта».
Кадровая защищённость — это и есть тот самый прочный «счёт» доверия между сотрудником и компанией, где мы, HR, выступаем гарантами.
Мы целенаправленно создаём систему, где любое управленческое решение может быть апеллировано через анонимный канал к высшему руководству, минуя непосредственного начальника.
Мы обучаем руководителей не просто ставить задачи, а вести открытый диалог, где учитывается мнение каждого члена команды.
Наша цель — создать среду, где сотрудник не боится ошибиться или высказать спорную идею, зная, что его карьера не будет разрушена одной оплошностью.
Когда сотрудник чувствует эту защищённость, его энергия направляется не на поиск угроз, а на созидание и инновации.
Таким образом, инвестируя в кадровую безопасность, мы делаем самые надёжные вложения в устойчивое развитие всего бизнеса.
👍16👏6🔥2
Как после летнего отпуска влиться в работу?
После долгожданного летнего отпуска многим из нас бывает сложно вернуться в рабочий ритм.
Первые дни могут показаться особенно сложными: необходимо адаптироваться к новым задачам и восстановить прежние рабочие привычки.
Как облегчить процесс?
• Сразу входим в курс дела: смотрим актуальные проекты и обновления в компании.
• Устанавливаем небольшие, но достижимые цели на первое время, чтобы потихонечку включаться в работу.
• Никогда не стесняемся обращаться за помощью к коллегам, которые уже на рабочей волне.
Не стесняйтесь выделить время на общение с коллегами, обсуждение, кто как отдохнул.
Восстанавливайте связи и обсуждайте планы на будущее.
Ну и конечно не падайте духом, после прекрасного отпуска иногда тяжело возвращаться на "любимую работу", но нужно!)
После долгожданного летнего отпуска многим из нас бывает сложно вернуться в рабочий ритм.
Первые дни могут показаться особенно сложными: необходимо адаптироваться к новым задачам и восстановить прежние рабочие привычки.
Как облегчить процесс?
• Сразу входим в курс дела: смотрим актуальные проекты и обновления в компании.
• Устанавливаем небольшие, но достижимые цели на первое время, чтобы потихонечку включаться в работу.
• Никогда не стесняемся обращаться за помощью к коллегам, которые уже на рабочей волне.
Не стесняйтесь выделить время на общение с коллегами, обсуждение, кто как отдохнул.
Восстанавливайте связи и обсуждайте планы на будущее.
Ну и конечно не падайте духом, после прекрасного отпуска иногда тяжело возвращаться на "любимую работу", но нужно!)
Наши действия в стрессовых ситуациях на собеседовании?
Главное - всегда сохраняем спокойствие и уверенность в себе.
Сохраняем положительную атмосферу, не даем кандидату поводов чувствовать себя некомфортно.
Если собеседование идет не по плану, лучше всего сделать паузу и задать несколько открытых вопросов, чтобы лучше понять мысли и что чувствует кандидат.
Нужно активно слушать и подстраиваться под его эмоциональное состояние, проявляя эмпатию.
🤔Помню, как однажды я проводил интервью с кандидатом на важную должность, и вдруг неожиданно у меня на телефоне раздался громкий звонок.
В ту секунду сердце забилось быстрее, а я прекрасно понимал, что нельзя терять лицо перед кандидатом.
Я сделал глубокий вдох, отключил телефон и с улыбкой вернулся к разговору.
Обязательно попробуйте выразить понимание и поддержку, чтобы снизить градус напряжения.
Если непредвиденные обстоятельства отвлекают, признание этой ситуации и мини -шутка могут помочь разрядить обстановку.
Возможно, что именно из-за вашей плохой стрессоустойчивости вы можете потерять потенциально перспективного сотрудника в вашу команду.
Может получиться не с первого раза, но пробовать нужно😁
Главное - всегда сохраняем спокойствие и уверенность в себе.
Сохраняем положительную атмосферу, не даем кандидату поводов чувствовать себя некомфортно.
Если собеседование идет не по плану, лучше всего сделать паузу и задать несколько открытых вопросов, чтобы лучше понять мысли и что чувствует кандидат.
Нужно активно слушать и подстраиваться под его эмоциональное состояние, проявляя эмпатию.
🤔Помню, как однажды я проводил интервью с кандидатом на важную должность, и вдруг неожиданно у меня на телефоне раздался громкий звонок.
В ту секунду сердце забилось быстрее, а я прекрасно понимал, что нельзя терять лицо перед кандидатом.
Я сделал глубокий вдох, отключил телефон и с улыбкой вернулся к разговору.
Обязательно попробуйте выразить понимание и поддержку, чтобы снизить градус напряжения.
Если непредвиденные обстоятельства отвлекают, признание этой ситуации и мини -шутка могут помочь разрядить обстановку.
Возможно, что именно из-за вашей плохой стрессоустойчивости вы можете потерять потенциально перспективного сотрудника в вашу команду.
Может получиться не с первого раза, но пробовать нужно😁
Друзья, в преддверии Нового года решил сделать подарок для всех, кто готов выйти из тени и открыть новые перспективы в карьере и отношениях в 2026 году.
Только для моих подписчиков Нина Зверева — мастер коммуникации и риторики, автор 30 книг-бестселлеров, коуч первых лиц и счастливый учитель. – открывает свой трехдневный интенсив БЕСПЛАТНО. Его можно пройти в любое время и из любой точки мира.
3 дня – это 3 полноценных урока, посвященных 3 навыкам:
🎤 Публичные выступления;
💬 Коммуникации;
❤️ Отношения с окружающими.
Нина назвала этот интенсив «Навыки счастливого человека», потому что эти навыки - ключ к результативности и удовольствию от процесса достижения результатов. Один урок – одна тема. Примеры из практики, лучшие эксперты, интересные задания.
Приглашаю вас пройти этот увлекательный путь и начать прямо сейчас!
Приятного путешествия!
#реклама
О рекламодателе
Только для моих подписчиков Нина Зверева — мастер коммуникации и риторики, автор 30 книг-бестселлеров, коуч первых лиц и счастливый учитель. – открывает свой трехдневный интенсив БЕСПЛАТНО. Его можно пройти в любое время и из любой точки мира.
3 дня – это 3 полноценных урока, посвященных 3 навыкам:
🎤 Публичные выступления;
💬 Коммуникации;
❤️ Отношения с окружающими.
Нина назвала этот интенсив «Навыки счастливого человека», потому что эти навыки - ключ к результативности и удовольствию от процесса достижения результатов. Один урок – одна тема. Примеры из практики, лучшие эксперты, интересные задания.
Приглашаю вас пройти этот увлекательный путь и начать прямо сейчас!
Приятного путешествия!
#реклама
О рекламодателе
Ух, еле утрамбовали!
Собрали в одной папке экспертные каналы для HR-специалистов: личные блоги карьерных консультантов, практиков по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Всего один клик — и перед вами сразу семнадцать ресурсов, которые ответят на множество вопросов по найму, адаптации, внутренним коммуникациям, развитию сотрудников и не только.
→ Забрать папку себе
И это ещё не всё! Мы подготовили подарки и разыграем их среди всех, кто подпишется на всю папку. Вас ждут:
— сертификат Giftery на 5 000 ₽
— ревью резюме от Нины Васалатий, автора тг-канала «Что-то на карьерном»
— карьерная консультация от Натальи Устимовой, автор тг-канала «Карьерный тюнинг»
— менторинговая сессия с HR экспертом и автором тг канала «HR Мосты» Галиной Подовжней и книга «HR без стереотипов»
— воркбук по повышениям от Марины пайч, автор тг-канала Омичка | Кухня HR-директора
— менторская консультация от автора тг-канала «Алена Старовойт | HR I Robustaff»
Как участвовать:
📎 Подписаться на все каналы в этой папке
📎 Нажать кнопку «Участвую» под этим постом
Имена счастливчиков узнаем уже 29 декабря с помощью рандомайзера.
Коллеги, ну на такое мы кликаем и нажимаем «добавить».
Участников: 31
Призовых мест: 6
Дата розыгрыша: 15:00, 29.12.2025 MSK (5 дней)
Собрали в одной папке экспертные каналы для HR-специалистов: личные блоги карьерных консультантов, практиков по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Всего один клик — и перед вами сразу семнадцать ресурсов, которые ответят на множество вопросов по найму, адаптации, внутренним коммуникациям, развитию сотрудников и не только.
→ Забрать папку себе
И это ещё не всё! Мы подготовили подарки и разыграем их среди всех, кто подпишется на всю папку. Вас ждут:
— сертификат Giftery на 5 000 ₽
— ревью резюме от Нины Васалатий, автора тг-канала «Что-то на карьерном»
— карьерная консультация от Натальи Устимовой, автор тг-канала «Карьерный тюнинг»
— менторинговая сессия с HR экспертом и автором тг канала «HR Мосты» Галиной Подовжней и книга «HR без стереотипов»
— воркбук по повышениям от Марины пайч, автор тг-канала Омичка | Кухня HR-директора
— менторская консультация от автора тг-канала «Алена Старовойт | HR I Robustaff»
Как участвовать:
📎 Подписаться на все каналы в этой папке
📎 Нажать кнопку «Участвую» под этим постом
Имена счастливчиков узнаем уже 29 декабря с помощью рандомайзера.
Коллеги, ну на такое мы кликаем и нажимаем «добавить».
Участников: 31
Призовых мест: 6
Дата розыгрыша: 15:00, 29.12.2025 MSK (5 дней)
👍14🔥7❤1
Вспоминаю, как несколько лет назад мой сын-подросток собрал свой первый игровой ПК🤓
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR меняется быстрее, чем резюме доходят до рекрутера.
За последний год рынок найма резко «охладился»: кандидатов стало больше, требований — жестче, а цена ошибки в найме выросла в разы. Компании режут бюджеты, кандидаты ищут не просто работу, а устойчивость, а HR всё чаще становятся стратегами, а не просто подборщиками.
Мы собрали папку проверенных экспертов в HR, рекрутинге и карьере, которые работают с реальным рынком.
Внутри:
• рекрутеры и headhunter’ы с закрытыми сложными вакансиями
• HR BP и HRD, выстраивающие системы, а не «латание дыр»
• карьерные консультанты, которые реально доводят до оффера
• специалисты по адаптации, оценке, бренду работодателя и росту внутри компаний
Эта папка — для:
• HR и рекрутеров, которые хотят расти и держать руку на пульсе рынка
• специалистов и руководителей, которые ищут работу или усиливают карьерную позицию
• компаний, которым важен результат, а не бесконечный поток откликов
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
За последний год рынок найма резко «охладился»: кандидатов стало больше, требований — жестче, а цена ошибки в найме выросла в разы. Компании режут бюджеты, кандидаты ищут не просто работу, а устойчивость, а HR всё чаще становятся стратегами, а не просто подборщиками.
Мы собрали папку проверенных экспертов в HR, рекрутинге и карьере, которые работают с реальным рынком.
Внутри:
• рекрутеры и headhunter’ы с закрытыми сложными вакансиями
• HR BP и HRD, выстраивающие системы, а не «латание дыр»
• карьерные консультанты, которые реально доводят до оффера
• специалисты по адаптации, оценке, бренду работодателя и росту внутри компаний
Эта папка — для:
• HR и рекрутеров, которые хотят расти и держать руку на пульсе рынка
• специалистов и руководителей, которые ищут работу или усиливают карьерную позицию
• компаний, которым важен результат, а не бесконечный поток откликов
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
❤2
Я слышал много отговорок от сотрудников, но есть те, которые слышать уже просто невыносимо.
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
"У меня пробки"– все эти оправдания давно уже не работают.
"Я не выспался"
"У меня голова болит"
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
🧭 Карьера больше не работает «на автопилоте»
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Что противопоставить неопределённости? Не панику, а систему. Управлять карьерой, а не подстраиваться, можно только с помощью комбинации:
🐋понимать контекст
🐋учитывать логику бизнеса
🐋знать свою ценность
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Telegram
🎄Career 🎁
Софья Калинина invites you to add the folder “🎄Career 🎁”, which includes 54 chats.
❤1