Я давно заметил, что самые энергичные и устойчивые сотрудники — не те, у кого нет проблем, а те, у кого есть четкая цель😎
Я сама пережила профессиональное выгорание несколько лет назад, когда моя работа превратилась в рутину из отчетов и бесконечных совещаний.
Внутри поселилась апатия, и будильник по утрам звучал как приговор.
Все изменилось, когда я осознанно поставил себе новую, лично важную для меня цель: создать в компании систему наставничества для молодых специалистов.
Эта идея зажгла меня изнутри, придавая смысл каждому рабочему дню.
Я снова начал видеть прямую связь между своими усилиями и реальным результатом — успехами своих подопечных.
Теперь, беседуя с сотрудниками, я всегда стараюсь понять не только их KPI, но и их личную «зачем» — ту внутреннюю цель, которая заставляет их просыпаться с энтузиазмом.
Именно эта цель, а не страх перед дедлайном, становится источником подлинной витальности и неутомимой энергии.
Я сама пережила профессиональное выгорание несколько лет назад, когда моя работа превратилась в рутину из отчетов и бесконечных совещаний.
Внутри поселилась апатия, и будильник по утрам звучал как приговор.
Все изменилось, когда я осознанно поставил себе новую, лично важную для меня цель: создать в компании систему наставничества для молодых специалистов.
Эта идея зажгла меня изнутри, придавая смысл каждому рабочему дню.
Я снова начал видеть прямую связь между своими усилиями и реальным результатом — успехами своих подопечных.
Теперь, беседуя с сотрудниками, я всегда стараюсь понять не только их KPI, но и их личную «зачем» — ту внутреннюю цель, которая заставляет их просыпаться с энтузиазмом.
Именно эта цель, а не страх перед дедлайном, становится источником подлинной витальности и неутомимой энергии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍9
💼 Современный рынок труда становится динамичнее каждый квартал.
Компании пересматривают процессы, обновляют требования, внедряют новые форматы работы и усиливают акцент на человеческом капитале.
HR и рекрутинг сегодня - это не просто подбор, а полноценная управленческая функция: развитие команд, оценка потенциала, удержание, адаптация и стратегическая коммуникация внутри организации.
Подборка отражает этот профессиональный контекст.
В папке собраны каналы, которые формируют актуальную повестку:
эксперты по найму, авторы о корпоративной культуре, карьерные консультанты, практики по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Здесь - аналитика, современные подходы, разборы кейсов, изменения в рынке и инструменты, которые помогают специалистам принимать взвешенные решения.
Без эмоционального шума, без лишних интерпретаций - только профессиональный фокус и практическая ценность.
📁 Папка HR и Карьере - ресурс для тех, кто работает с людьми, процессами и корпоративным развитием.
Компании пересматривают процессы, обновляют требования, внедряют новые форматы работы и усиливают акцент на человеческом капитале.
HR и рекрутинг сегодня - это не просто подбор, а полноценная управленческая функция: развитие команд, оценка потенциала, удержание, адаптация и стратегическая коммуникация внутри организации.
Подборка отражает этот профессиональный контекст.
В папке собраны каналы, которые формируют актуальную повестку:
эксперты по найму, авторы о корпоративной культуре, карьерные консультанты, практики по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Здесь - аналитика, современные подходы, разборы кейсов, изменения в рынке и инструменты, которые помогают специалистам принимать взвешенные решения.
Без эмоционального шума, без лишних интерпретаций - только профессиональный фокус и практическая ценность.
📁 Папка HR и Карьере - ресурс для тех, кто работает с людьми, процессами и корпоративным развитием.
👍13👏7
Многозадачность
Нет, это не когда ты одновременно сидишь в туалете и переписываешься с кандидатом😬
Многозадачность - умение правильно расставить приоритеты и эффективно распределить своё время.
Сейчас владеть этим навыком - суперважно!
Не в 100% случаях многозадачность приводит к повышению продуктивности.
Есть исследования, которые показывают, что параллельное выполнение задач может снизить общую эффективность из-за переключения внимания между процессами.
Практикуйте, развивайтесь, но не забывайте, что часто нужно уметь сосредоточиться и на одной задаче.
Это поможет и вероятно повысит качество выполненной работы и сократит ваши ошибки.
К чему я это всё?
Нужно уметь держать баланс между многозадачностью и фокусировкой на одной задаче.
Оба навыка полезны и владеть нужно и тем и тем...
Нет, это не когда ты одновременно сидишь в туалете и переписываешься с кандидатом😬
Многозадачность - умение правильно расставить приоритеты и эффективно распределить своё время.
Сейчас владеть этим навыком - суперважно!
Не в 100% случаях многозадачность приводит к повышению продуктивности.
Есть исследования, которые показывают, что параллельное выполнение задач может снизить общую эффективность из-за переключения внимания между процессами.
Практикуйте, развивайтесь, но не забывайте, что часто нужно уметь сосредоточиться и на одной задаче.
Это поможет и вероятно повысит качество выполненной работы и сократит ваши ошибки.
К чему я это всё?
Нужно уметь держать баланс между многозадачностью и фокусировкой на одной задаче.
Оба навыка полезны и владеть нужно и тем и тем...
❤1👍1
Снова открываю отчёт по вакансиям и с горькой иронией вспоминаю сцену из «Парка юрского периода», где доктор Малколм произносит: «Жизнь найдёт дорогу»🧐
Сегодня наш «кадровый голод» — это тот же динозавр, прорвавший ограждения классических рекрутинговых методов.
Мы годами оттачивали процесс найма «идеальных» кандидатов с правильными резюме, но жизнь, в лице реального рынка труда, ушла вперёд.
Я убежден, что наша задача — не ждать мифического «готового специалиста», а создавать условия, в которых таланты могут вырасти внутри.
Мы начинаем активно «клонировать» знания, запуская мощные программы внутреннего обучения и менторства, чтобы вырастить своих динозавров.
Одновременно мы ищем «новые виды» — людей с гибкими навыками из смежных отраслей, способных быстро адаптироваться.
Наш новый принцип — не искать тех, кто уже всё умеет, а находить тех, кто горит желанием научиться.
Ведь, как показал тот парк, самая большая опасность — не в силе динозавров, а в неспособности системы к эволюции.
Сегодня наш «кадровый голод» — это тот же динозавр, прорвавший ограждения классических рекрутинговых методов.
Мы годами оттачивали процесс найма «идеальных» кандидатов с правильными резюме, но жизнь, в лице реального рынка труда, ушла вперёд.
Я убежден, что наша задача — не ждать мифического «готового специалиста», а создавать условия, в которых таланты могут вырасти внутри.
Мы начинаем активно «клонировать» знания, запуская мощные программы внутреннего обучения и менторства, чтобы вырастить своих динозавров.
Одновременно мы ищем «новые виды» — людей с гибкими навыками из смежных отраслей, способных быстро адаптироваться.
Наш новый принцип — не искать тех, кто уже всё умеет, а находить тех, кто горит желанием научиться.
Ведь, как показал тот парк, самая большая опасность — не в силе динозавров, а в неспособности системы к эволюции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15👏7❤2
По моим личным наблюдениям все чаще работники сталкиваются с выгоранием...
Почему?
• Чрезмерные рабочие нагрузки
• Недостаток контроля над задачами
• Не могут справиться с объемом работы
• Нет возможности для принятия решений
• Отсутствие поддержки со стороны руководства
• Пересечение работы и личной жизни
Если вы не уделяете внимание психическому здоровью сотрудников, то вы рискуете столкнуться с повышенной текучестью кадров и снижением продуктивности их работы.
Как предотвратить выгорание?
• Дайте воздух сотрудникам: Они должны всегда иметь возможность выговориться и получить помощь, при надобности.
• Удалёнка - выход: Работающие из дома гораздо реже подвергаются выгоранию.
• Обращайте внимание на сотрудников: Заметили странное поведение - подойдите узнайте, в чём дело..
Почему?
• Чрезмерные рабочие нагрузки
• Недостаток контроля над задачами
• Не могут справиться с объемом работы
• Нет возможности для принятия решений
• Отсутствие поддержки со стороны руководства
• Пересечение работы и личной жизни
Если вы не уделяете внимание психическому здоровью сотрудников, то вы рискуете столкнуться с повышенной текучестью кадров и снижением продуктивности их работы.
Как предотвратить выгорание?
• Дайте воздух сотрудникам: Они должны всегда иметь возможность выговориться и получить помощь, при надобности.
• Удалёнка - выход: Работающие из дома гораздо реже подвергаются выгоранию.
• Обращайте внимание на сотрудников: Заметили странное поведение - подойдите узнайте, в чём дело..
❤12👍11
Сегодня ко мне на кофе-тайм зашёл старший разработчик и с тоской в голосе произнёс: «Ощущение, что ничего интересного не происходит🥹
Один и тот же день снова и снова». Его слова мгновенно напомнили мне фильм «День сурка», где главный герой застрял в бесконечном повторении одного и того же дня.
Многие сотрудники переживают похожее профессиональное «зацикливание», когда рутина поглощает креативность, а проекты теряют свой блеск.
Я уверен, что наша задача — не просто наблюдать, а стать тем «будильником», который помогает вырваться из этого цикла.
Мы начинаем с малого — создаём кросс-функциональные группы для решения нестандартных задач, где каждый может примерить новую роль.
Мы приглашаем внешних спикеров с провокационными лекциями, чтобы встряхнуть привычную картину мира.
Кроме того, мы внедряем программу «творческого отпуска», позволяя сотрудникам посвятить две недели в году личному проекту, который не связан с их основными обязанностями.
Ведь, как и в фильме, выход из плена рутины начинается с одного смелого решения — попробовать то, что вы никогда раньше не делали.
Один и тот же день снова и снова». Его слова мгновенно напомнили мне фильм «День сурка», где главный герой застрял в бесконечном повторении одного и того же дня.
Многие сотрудники переживают похожее профессиональное «зацикливание», когда рутина поглощает креативность, а проекты теряют свой блеск.
Я уверен, что наша задача — не просто наблюдать, а стать тем «будильником», который помогает вырваться из этого цикла.
Мы начинаем с малого — создаём кросс-функциональные группы для решения нестандартных задач, где каждый может примерить новую роль.
Мы приглашаем внешних спикеров с провокационными лекциями, чтобы встряхнуть привычную картину мира.
Кроме того, мы внедряем программу «творческого отпуска», позволяя сотрудникам посвятить две недели в году личному проекту, который не связан с их основными обязанностями.
Ведь, как и в фильме, выход из плена рутины начинается с одного смелого решения — попробовать то, что вы никогда раньше не делали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍10👏1
Когда я впервые перешел на удалённую работу, понял, что завязать разговор с коллегами оказалось куда сложнее, чем в офисе.
Вживую всегда проще начать беседу, а тут — только экран и чат. Чтобы не терять связи и не чувствовать себя изолированным, я решил прокачать навык лёгкого и естественного общения.
Начал с простых вопросов: «Как проходит твой день?» или «Что интересного произошло?».
Постепенно научился слушать и поддерживать темы, которые важны собеседнику.
Оказалось, что искренний интерес и небольшая доля юмора творят чудеса.
Этот навык не только помог мне чувствовать себя частью команды, но и открыл новые возможности для совместной работы.
Если вы на удалёнке, не бойтесь делать первый шаг — искусство начать разговор станет вашим ценным союзником!
Вживую всегда проще начать беседу, а тут — только экран и чат. Чтобы не терять связи и не чувствовать себя изолированным, я решил прокачать навык лёгкого и естественного общения.
Начал с простых вопросов: «Как проходит твой день?» или «Что интересного произошло?».
Постепенно научился слушать и поддерживать темы, которые важны собеседнику.
Оказалось, что искренний интерес и небольшая доля юмора творят чудеса.
Этот навык не только помог мне чувствовать себя частью команды, но и открыл новые возможности для совместной работы.
Если вы на удалёнке, не бойтесь делать первый шаг — искусство начать разговор станет вашим ценным союзником!
❤1👍1🔥1
Проведение успешного корпоратива – это не нажраться в слюни, а сплотить команду!
Нужно учесть интересы всех, создать непринужденную атмосферу и, конечно, не забыть про развлечения.
Мы с командой однажды организовали тематический вечер в стиле 80-х, с яркими костюмами, зажигательной музыкой и даже конкурсом на лучшую аэробику.
Атмосфера была невероятной, коллеги расслабились, повеселились, а главное – сплотились еще больше.
Я для себя запомнил на всегда, что главное – это не только интересная программа, но и искреннее желание сделать праздник запоминающимся для каждого.
Нужно учесть интересы всех, создать непринужденную атмосферу и, конечно, не забыть про развлечения.
Мы с командой однажды организовали тематический вечер в стиле 80-х, с яркими костюмами, зажигательной музыкой и даже конкурсом на лучшую аэробику.
Атмосфера была невероятной, коллеги расслабились, повеселились, а главное – сплотились еще больше.
Я для себя запомнил на всегда, что главное – это не только интересная программа, но и искреннее желание сделать праздник запоминающимся для каждого.
👍13👏10
Старайтесь понять подходит ли кандидат на вакансию прямо на первом собеседовании.
Время сейчас - очень ценный ресурс и будет неправильно тратить его на бесперспективные встречи.
Обязательно обращайте внимание не только на профессиональные навыки, а и на личные качества.
Это важно!
Был случай, когда я проводил собеседование с кандидатом на должность Менеджера по продажам и казалось все идет слишком хорошо.
Он был очень уверенным в себе, горел работой.
Но как оказалось позже, из-за своей избыточной уверенности у него были проблемы построения долгосрочных отношений с клиентами.
Именно поэтому не стесняемся задавать вопросы, не касающиеся компетенции.
Выводите их на чистую воду сразу!🤨
Время сейчас - очень ценный ресурс и будет неправильно тратить его на бесперспективные встречи.
Обязательно обращайте внимание не только на профессиональные навыки, а и на личные качества.
Это важно!
Был случай, когда я проводил собеседование с кандидатом на должность Менеджера по продажам и казалось все идет слишком хорошо.
Он был очень уверенным в себе, горел работой.
Но как оказалось позже, из-за своей избыточной уверенности у него были проблемы построения долгосрочных отношений с клиентами.
Именно поэтому не стесняемся задавать вопросы, не касающиеся компетенции.
Выводите их на чистую воду сразу!🤨
👍18👏5
Проводя очередное интервью, я снова услышал знакомый вопрос: «Насколько у вас в компании защищены сотрудники от произвола руководителя?»
Этот вопрос всегда заставляет меня вспомнить книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» и его концепцию «эмоционального банковского счёта».
Кадровая защищённость — это и есть тот самый прочный «счёт» доверия между сотрудником и компанией, где мы, HR, выступаем гарантами.
Мы целенаправленно создаём систему, где любое управленческое решение может быть апеллировано через анонимный канал к высшему руководству, минуя непосредственного начальника.
Мы обучаем руководителей не просто ставить задачи, а вести открытый диалог, где учитывается мнение каждого члена команды.
Наша цель — создать среду, где сотрудник не боится ошибиться или высказать спорную идею, зная, что его карьера не будет разрушена одной оплошностью.
Когда сотрудник чувствует эту защищённость, его энергия направляется не на поиск угроз, а на созидание и инновации.
Таким образом, инвестируя в кадровую безопасность, мы делаем самые надёжные вложения в устойчивое развитие всего бизнеса.
Этот вопрос всегда заставляет меня вспомнить книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» и его концепцию «эмоционального банковского счёта».
Кадровая защищённость — это и есть тот самый прочный «счёт» доверия между сотрудником и компанией, где мы, HR, выступаем гарантами.
Мы целенаправленно создаём систему, где любое управленческое решение может быть апеллировано через анонимный канал к высшему руководству, минуя непосредственного начальника.
Мы обучаем руководителей не просто ставить задачи, а вести открытый диалог, где учитывается мнение каждого члена команды.
Наша цель — создать среду, где сотрудник не боится ошибиться или высказать спорную идею, зная, что его карьера не будет разрушена одной оплошностью.
Когда сотрудник чувствует эту защищённость, его энергия направляется не на поиск угроз, а на созидание и инновации.
Таким образом, инвестируя в кадровую безопасность, мы делаем самые надёжные вложения в устойчивое развитие всего бизнеса.
👍17👏6🔥2
Как после летнего отпуска влиться в работу?
После долгожданного летнего отпуска многим из нас бывает сложно вернуться в рабочий ритм.
Первые дни могут показаться особенно сложными: необходимо адаптироваться к новым задачам и восстановить прежние рабочие привычки.
Как облегчить процесс?
• Сразу входим в курс дела: смотрим актуальные проекты и обновления в компании.
• Устанавливаем небольшие, но достижимые цели на первое время, чтобы потихонечку включаться в работу.
• Никогда не стесняемся обращаться за помощью к коллегам, которые уже на рабочей волне.
Не стесняйтесь выделить время на общение с коллегами, обсуждение, кто как отдохнул.
Восстанавливайте связи и обсуждайте планы на будущее.
Ну и конечно не падайте духом, после прекрасного отпуска иногда тяжело возвращаться на "любимую работу", но нужно!)
После долгожданного летнего отпуска многим из нас бывает сложно вернуться в рабочий ритм.
Первые дни могут показаться особенно сложными: необходимо адаптироваться к новым задачам и восстановить прежние рабочие привычки.
Как облегчить процесс?
• Сразу входим в курс дела: смотрим актуальные проекты и обновления в компании.
• Устанавливаем небольшие, но достижимые цели на первое время, чтобы потихонечку включаться в работу.
• Никогда не стесняемся обращаться за помощью к коллегам, которые уже на рабочей волне.
Не стесняйтесь выделить время на общение с коллегами, обсуждение, кто как отдохнул.
Восстанавливайте связи и обсуждайте планы на будущее.
Ну и конечно не падайте духом, после прекрасного отпуска иногда тяжело возвращаться на "любимую работу", но нужно!)
❤1👍1🔥1
Наши действия в стрессовых ситуациях на собеседовании?
Главное - всегда сохраняем спокойствие и уверенность в себе.
Сохраняем положительную атмосферу, не даем кандидату поводов чувствовать себя некомфортно.
Если собеседование идет не по плану, лучше всего сделать паузу и задать несколько открытых вопросов, чтобы лучше понять мысли и что чувствует кандидат.
Нужно активно слушать и подстраиваться под его эмоциональное состояние, проявляя эмпатию.
🤔Помню, как однажды я проводил интервью с кандидатом на важную должность, и вдруг неожиданно у меня на телефоне раздался громкий звонок.
В ту секунду сердце забилось быстрее, а я прекрасно понимал, что нельзя терять лицо перед кандидатом.
Я сделал глубокий вдох, отключил телефон и с улыбкой вернулся к разговору.
Обязательно попробуйте выразить понимание и поддержку, чтобы снизить градус напряжения.
Если непредвиденные обстоятельства отвлекают, признание этой ситуации и мини -шутка могут помочь разрядить обстановку.
Возможно, что именно из-за вашей плохой стрессоустойчивости вы можете потерять потенциально перспективного сотрудника в вашу команду.
Может получиться не с первого раза, но пробовать нужно😁
Главное - всегда сохраняем спокойствие и уверенность в себе.
Сохраняем положительную атмосферу, не даем кандидату поводов чувствовать себя некомфортно.
Если собеседование идет не по плану, лучше всего сделать паузу и задать несколько открытых вопросов, чтобы лучше понять мысли и что чувствует кандидат.
Нужно активно слушать и подстраиваться под его эмоциональное состояние, проявляя эмпатию.
🤔Помню, как однажды я проводил интервью с кандидатом на важную должность, и вдруг неожиданно у меня на телефоне раздался громкий звонок.
В ту секунду сердце забилось быстрее, а я прекрасно понимал, что нельзя терять лицо перед кандидатом.
Я сделал глубокий вдох, отключил телефон и с улыбкой вернулся к разговору.
Обязательно попробуйте выразить понимание и поддержку, чтобы снизить градус напряжения.
Если непредвиденные обстоятельства отвлекают, признание этой ситуации и мини -шутка могут помочь разрядить обстановку.
Возможно, что именно из-за вашей плохой стрессоустойчивости вы можете потерять потенциально перспективного сотрудника в вашу команду.
Может получиться не с первого раза, но пробовать нужно😁
❤1👍1🔥1
Вспоминаю, как несколько лет назад мой сын-подросток собрал свой первый игровой ПК🤓
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Я слышал много отговорок от сотрудников, но есть те, которые слышать уже просто невыносимо.
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
"У меня пробки"– все эти оправдания давно уже не работают.
"Я не выспался"
"У меня голова болит"
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
👍16🔥6❤1
🧭 Карьера больше не работает «на автопилоте»
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Что противопоставить неопределённости? Не панику, а систему. Управлять карьерой, а не подстраиваться, можно только с помощью комбинации:
🐋понимать контекст
🐋учитывать логику бизнеса
🐋знать свою ценность
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Telegram
🎄Career 🎁
Софья Калинина invites you to add the folder “🎄Career 🎁”, which includes 54 chats.
❤12👍10
Почему мы берёмся за работу в самый последний момент?
Я часто наблюдаю, что многие из нас откладывают выполнение задач до последнего момента.
Причины:
• Отсутствие ясной мотивации
• Страх перед ошибками
• Перфекционизм.
Когда мы занимаемся прокрастинацией, мы часто тратим время на менее важные дела, что создает иллюзию занятости, но не приводит к результатам.
Работая в условиях стресса, мы иногда не осознаем, что давление дедлайнов может стимулировать нашу продуктивность.
Однако такой подход не всегда эффективен и может привести к выгоранию и ухудшению качества работы.
Нужно научиться ставить перед собой реальные цели, а также можно разбивать задачи на более мелкие.
Создание плана задач и распределение времени поможет избавиться от привычки откладывать дела на потом и повысить общую продуктивность.
Я часто наблюдаю, что многие из нас откладывают выполнение задач до последнего момента.
Причины:
• Отсутствие ясной мотивации
• Страх перед ошибками
• Перфекционизм.
Когда мы занимаемся прокрастинацией, мы часто тратим время на менее важные дела, что создает иллюзию занятости, но не приводит к результатам.
Работая в условиях стресса, мы иногда не осознаем, что давление дедлайнов может стимулировать нашу продуктивность.
Однако такой подход не всегда эффективен и может привести к выгоранию и ухудшению качества работы.
Нужно научиться ставить перед собой реальные цели, а также можно разбивать задачи на более мелкие.
Создание плана задач и распределение времени поможет избавиться от привычки откладывать дела на потом и повысить общую продуктивность.
👍11🔥10❤2
Год заканчивается, и важно остановиться: какие навыки развивать, какие процессы улучшить, а что оставить позади.
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
Я собрал здесь экспертов.
действует 48 часов 🎄🎅https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
❤1
Я часто сравниваю нашу компанию с кораблём, и в прошлом квартале мы шли на всех парусах, но не всегда в нужном направлении 🤥
Помните финальную сцену из «Одержимости», где барабанщик Эндрю выдает виртуозное соло, полностью подчиняясь воле тирана-дирижёра?
Та слепая эффективность, доведенная до абсурда, чуть не сломала героя.
Я осознал, что наш фокус на эффективности в ущерб всему другому начинает давать similar toxic эффект — мы стали роботами, выполняющими KPI.
Поэтому в следующем году мы кардинально меняем курс: мы не будем заставлять команды играть быстрее, мы научим их импровизировать и слышать друг друга.
Вместо тотального контроля за рабочим временем мы внедряем систему целеполагания OKR, где ценность определяется результатом, а не количеством потраченных часов.
Мы создадим кросс-функциональные команды, чтобы «барабанщик» понимал, какую мелодию играет «трубач».
Наша новая цель — это не слепая эффективность, а слаженная симфония, где каждый видит смысл в общем ритме и способен на свою гениальную импровизацию.
Помните финальную сцену из «Одержимости», где барабанщик Эндрю выдает виртуозное соло, полностью подчиняясь воле тирана-дирижёра?
Та слепая эффективность, доведенная до абсурда, чуть не сломала героя.
Я осознал, что наш фокус на эффективности в ущерб всему другому начинает давать similar toxic эффект — мы стали роботами, выполняющими KPI.
Поэтому в следующем году мы кардинально меняем курс: мы не будем заставлять команды играть быстрее, мы научим их импровизировать и слышать друг друга.
Вместо тотального контроля за рабочим временем мы внедряем систему целеполагания OKR, где ценность определяется результатом, а не количеством потраченных часов.
Мы создадим кросс-функциональные команды, чтобы «барабанщик» понимал, какую мелодию играет «трубач».
Наша новая цель — это не слепая эффективность, а слаженная симфония, где каждый видит смысл в общем ритме и способен на свою гениальную импровизацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏6❤1🔥1
Пока продажи «дожимают» план, HR борется с декабрьским выгоранием. Статистика сурова: 37% сотрудников думают об уходе в декабре, а в январе число увольнений взлетает на 28%, ставя под удар цели квартала.
Личное «спасибо» + конкретное достижение + план на январь. Продуманный ритуал в последний рабочий день ценится выше дорогих, но «холодных» подарков.
Уникальная подборка каналов, которая станет для вас личным навигатором в жизни, карьере и работе!!!
https://news.1rj.ru/str/addlist/mVKKD6NnRF03NmFi
С наступающим Всех праздником!!!🎄🎉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR🎁
Юлия invites you to add the folder “HR🎁”, which includes 33 chats.
👍10🔥10❤1
Поиск узкоспециализированных кандидатов
Сегодня хочу поговорить о том, что делать, когда на рынке труда трудно найти узкоспециализированных кандидатов.
Когда вакансия требует определенных знаний и навыков, нам необходимо активно искать специалистов в этой области.
Для начала стоит обратить внимание на профессиональные сообщества и специализированные площадки, где эти кандидаты могут активно общаться и представлять свои достижения.
Также стоит расширить поиск за пределы своего города или страны, ведь узкоспециализированные кандидаты могут быть где угодно.
Не стоит забывать и о собственной компании - возможно, у нас уже есть сотрудники с нужными навыками, которые могут порекомендовать подходящих кандидатов.
Очень важно быть гибкими и творческими в поиске узкоспециализированных специалистов, возможно, нам придется пересмотреть требования к кандидатам или предложить дополнительные бонусы и возможности для развития.
Не забывайте также о ценности кандидата как личности - часто узкоспециализированные специалисты не только обладают уникальными навыками, но и интересными личностными качествами, которые могут быть полезны для нашей команды.
Помните, что поиск узкоспециализированных кандидатов может занять время, но с терпением и настойчивостью мы обязательно найдем идеального кандидата для нашей компании.
Важно также помнить, что иногда необходима не только активность в поиске, но и общения с кандидатами, строение отношений и долгосрочное партнерство.
Помните, что компания становится сильнее благодаря своим специалистам, поэтому мы всегда стремимся находить и развивать лучшие таланты в своей области.
Сегодня хочу поговорить о том, что делать, когда на рынке труда трудно найти узкоспециализированных кандидатов.
Когда вакансия требует определенных знаний и навыков, нам необходимо активно искать специалистов в этой области.
Для начала стоит обратить внимание на профессиональные сообщества и специализированные площадки, где эти кандидаты могут активно общаться и представлять свои достижения.
Также стоит расширить поиск за пределы своего города или страны, ведь узкоспециализированные кандидаты могут быть где угодно.
Не стоит забывать и о собственной компании - возможно, у нас уже есть сотрудники с нужными навыками, которые могут порекомендовать подходящих кандидатов.
Очень важно быть гибкими и творческими в поиске узкоспециализированных специалистов, возможно, нам придется пересмотреть требования к кандидатам или предложить дополнительные бонусы и возможности для развития.
Не забывайте также о ценности кандидата как личности - часто узкоспециализированные специалисты не только обладают уникальными навыками, но и интересными личностными качествами, которые могут быть полезны для нашей команды.
Помните, что поиск узкоспециализированных кандидатов может занять время, но с терпением и настойчивостью мы обязательно найдем идеального кандидата для нашей компании.
Важно также помнить, что иногда необходима не только активность в поиске, но и общения с кандидатами, строение отношений и долгосрочное партнерство.
Помните, что компания становится сильнее благодаря своим специалистам, поэтому мы всегда стремимся находить и развивать лучшие таланты в своей области.
👍13🔥9
Почему карьерные консультанты остаются “в тени”?
Вы умеете видеть таланты других, помогать клиентам строить успешную карьеру, но сами боитесь открыто заявлять о себе. Причина проста: многие специалисты испытывают внутренний конфликт, считая нескромным продвигать собственный бренд.
Однако личный бренд — это не только о саморекламе, это о создании доверия и уверенности, которые привлекают клиентов эффективнее, чем любое красноречие.
Оставляем ссылку на тест тут - в результате вас ждет исчерпывающая методичка — руководство к действию по созданию сильного личного бренда, которое раскроет ваш потенциал и привлечёт внимание аудитории.
Реклама. ИП Дмитриева Александра Сергеевна. ИНН 772872946530.
Вы умеете видеть таланты других, помогать клиентам строить успешную карьеру, но сами боитесь открыто заявлять о себе. Причина проста: многие специалисты испытывают внутренний конфликт, считая нескромным продвигать собственный бренд.
Что же мешает стать заметным экспертом?
✅ Страх показаться навязчивым.
✅ Сомнения в ценности своего опыта.
✅ Отсутствие ясного понимания личного образа.
Однако личный бренд — это не только о саморекламе, это о создании доверия и уверенности, которые привлекают клиентов эффективнее, чем любое красноречие.
💡 Что делать?
За 13 минут пройдите простой бесплатный тест от основателя продюсерского центра Brand Yourself с 24-летним опытом в бренд-маркетинге и откройте своё уникальное профессиональное лицо.
Оставляем ссылку на тест тут - в результате вас ждет исчерпывающая методичка — руководство к действию по созданию сильного личного бренда, которое раскроет ваш потенциал и привлечёт внимание аудитории.
Реклама. ИП Дмитриева Александра Сергеевна. ИНН 772872946530.
👍6❤1👏1