🎥А в нашей пятничной рубрике #HRкино сегодня советская кинокартина «Влюблен по собственному желанию» (1982г)
🔍 Прежде всего, это фильм про мотивацию, а точнее самомотивацию, который показывает, что пока человек сам не захочет измениться, изменить его просто невозможно.
📽В центре сюжета бывший спортсмен – Игорь (Олег Янковский) – и невзрачная библиотекарша – Вера (Евгения Глушенко). Игорь бросил спорт и работает на заводе простым рабочим. Вера совсем не приспособлена к жизни, доверчива, мечтательна и скромна. Любовь к горячительным напиткам сводит эти две противоположности, когда Игорь с собутыльником хотят раскрутить Веру на трешку и им это удается.
👍 И вот главной героине приходит в голову идея исправить опустившегося спортсмена и попутно влюбить его в себя. А для этого она не находит ничего лучше, чем модный в ту пору аутотренинг. Как это ни странно, но Игорь соглашается. И здесь начинается их история трансформации. Причем, интересно, что эта нить повествования очень созвучна сегодняшнему повальному увлечению психологией позитива и стремлению осчастливить всех и вся, хотят они того или нет.
👀 Ну, а что из этого получилось, вы увидите в ходе просмотра самого фильма.
📽В центре сюжета бывший спортсмен – Игорь (Олег Янковский) – и невзрачная библиотекарша – Вера (Евгения Глушенко). Игорь бросил спорт и работает на заводе простым рабочим. Вера совсем не приспособлена к жизни, доверчива, мечтательна и скромна. Любовь к горячительным напиткам сводит эти две противоположности, когда Игорь с собутыльником хотят раскрутить Веру на трешку и им это удается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
«Возвращенцам» добро пожаловать
#РынокТруда
🧩По данным сервиса Calltouch опыт возвращения на прежнее место есть у 38% респондентов, еще 45% знают таких коллег. При этом «возвращенцы» есть и среди руководителей: треть топ-менеджеров признались, что они увольнялись, но затем вернулись в компанию.
📎Среди работников распространено мнение, что возвращаются те, кто не смог найти работу лучше (49%) или не справился со своим бизнесом или фрилансом (9%). По мнению 17% опрошенных, причина этого заключается в стремлении к привычной и комфортной среде. Каждый десятый полагает, что возвращающихся привлекают новые проекты организаций. Еще 9% отмечают важность условий и режима работы: если в компании появилась возможность трудиться дистанционно, то это также может вернуть специалистов обратно. Чуть больше 4% утверждают, что «старички» просто заскучали по коллегам и команде. И только 2% респондентов не видят никаких причин для возвращения на прежнее место. Тертые калачи😉
#РынокТруда
🧩По данным сервиса Calltouch опыт возвращения на прежнее место есть у 38% респондентов, еще 45% знают таких коллег. При этом «возвращенцы» есть и среди руководителей: треть топ-менеджеров признались, что они увольнялись, но затем вернулись в компанию.
📎Среди работников распространено мнение, что возвращаются те, кто не смог найти работу лучше (49%) или не справился со своим бизнесом или фрилансом (9%). По мнению 17% опрошенных, причина этого заключается в стремлении к привычной и комфортной среде. Каждый десятый полагает, что возвращающихся привлекают новые проекты организаций. Еще 9% отмечают важность условий и режима работы: если в компании появилась возможность трудиться дистанционно, то это также может вернуть специалистов обратно. Чуть больше 4% утверждают, что «старички» просто заскучали по коллегам и команде. И только 2% респондентов не видят никаких причин для возвращения на прежнее место. Тертые калачи😉
❤1
Всем срочно потребовались креативные работники
#рекрутинг
✏️Эксперты «Авито Работы» проанализировали вакансии за третий квартал 2025 года и выяснили, что самым востребованным «мягким» навыком у работодателей стала креативность. За год упоминания этого навыка выросли на 45%.
📍При этом в разных профессиях лидируют разные социально-психологические компетенции. Так, коммуникабельность стали в 2,6 раза чаще (+161%) требовать от инженеров и научных сотрудников — им предлагали в среднем 91 843 руб. в месяц. Навык стрессоустойчивости чаще встречается в вакансиях для водителей и курьеров (+147%), где средние предложения достигают 156 756 руб.
📌Работодатели также чаще стали искать сотрудников с многозадачностью — особенно среди операторов спецтехники и специалистов транспортной сферы (+70%, 71 540 руб. в месяц), а пунктуальность чаще упоминается в вакансиях финансового и логистического секторов (+34%, 65 117 руб.).
Теперь вы знаете, что писать в резюме.
#рекрутинг
✏️Эксперты «Авито Работы» проанализировали вакансии за третий квартал 2025 года и выяснили, что самым востребованным «мягким» навыком у работодателей стала креативность. За год упоминания этого навыка выросли на 45%.
📍При этом в разных профессиях лидируют разные социально-психологические компетенции. Так, коммуникабельность стали в 2,6 раза чаще (+161%) требовать от инженеров и научных сотрудников — им предлагали в среднем 91 843 руб. в месяц. Навык стрессоустойчивости чаще встречается в вакансиях для водителей и курьеров (+147%), где средние предложения достигают 156 756 руб.
📌Работодатели также чаще стали искать сотрудников с многозадачностью — особенно среди операторов спецтехники и специалистов транспортной сферы (+70%, 71 540 руб. в месяц), а пунктуальность чаще упоминается в вакансиях финансового и логистического секторов (+34%, 65 117 руб.).
Теперь вы знаете, что писать в резюме.
👍1
И причины увольнения с прошлого места уже не так важны
#рекрутинг
Кадровый голод заставил компании брать людей на работу буквально не глядя. 70% рекрутеров признались, что они больше не обращают внимания на причину увольнения кандидата с предыдущего места. Еще четыре года назад такой лояльностью отличался каждый второй работодатель, следует из опроса SuperJob.
#рекрутинг
Кадровый голод заставил компании брать людей на работу буквально не глядя. 70% рекрутеров признались, что они больше не обращают внимания на причину увольнения кандидата с предыдущего места. Еще четыре года назад такой лояльностью отличался каждый второй работодатель, следует из опроса SuperJob.
🤔1
Чем заманить кандидатов?
#рекрутинг #рынок
📝Согласно опросу Суперджоб, 94% респондентов назвали главным стимулом перехода увеличение зарплаты.
🪜Для половины участников решающим фактором стало повышение в должности, а для 47% — более комфортный график работы.
📗Среди дополнительных мотиваторов — обучение за счет работодателя, близость офиса к дому и более интересные задачи. Каждый третий отметил важность удаленного или гибридного формата, а каждый пятый — современных технологий и автоматизации труда.
🎯Только 6% опрошенных заявили, что не ушли бы к конкурентам ни при каких обстоятельствах. Чем их приклеили, интересно?
#рекрутинг #рынок
📝Согласно опросу Суперджоб, 94% респондентов назвали главным стимулом перехода увеличение зарплаты.
🪜Для половины участников решающим фактором стало повышение в должности, а для 47% — более комфортный график работы.
📗Среди дополнительных мотиваторов — обучение за счет работодателя, близость офиса к дому и более интересные задачи. Каждый третий отметил важность удаленного или гибридного формата, а каждый пятый — современных технологий и автоматизации труда.
🎯Только 6% опрошенных заявили, что не ушли бы к конкурентам ни при каких обстоятельствах. Чем их приклеили, интересно?
❤1👍1
HR покоряет мир
Отличная новость, коллеги! Наши ряды пополняются, а роли расширяются.
💡В 2024 году американские компании наняли 1,3 млн специалистов по кадрам, что на 64% больше за 10 лет по сравнению с 14% ростом общей занятости. Эта тенденция также очевидна в Австралии, Великобритании и Германии. Для нашей страны это тоже характерно.
🏅HR также поднялся в офисной иерархии. Исследование Ника Блума и Мерта Акана из Стэнфордского университета показывает, что заработная плата директоров по кадрам (CHRO) выросла по сравнению с зарплатой других старших руководителей. В 1992 году их общая компенсация (включая бонусы и опционы на акции) составляла 40% от средней зарплаты директора (исключая генеральных директоров). К 2022 году этот показатель вырос до 70%.
👌Все больше HRDтакже переходят в угловые офисы. Например, Мэри Барра - глава General Motors.
🎯Росту HR способствуют различные факторы. Одна из них — растущая ценность лучших специалистов. Согласно ежегодному глобальному опросу рекрутинговой компании Manpower Group, 74% компаний в этом году заявили о нехватке квалифицированной рабочей силы, по сравнению с 38% десять лет назад. Среди причин — старение населения и технологии, такие как искусственный интеллект, требующие новых навыков.
Серия форс-мажоров в работе также привела к росту HR, например, ковид. Кроме того, ужесточается трудовое законодательство, а работники поднаторели в защите своих прав.
📍Однако долго ли продолжится сей позитивный тренд? Ведь в долгосрочной перспективе многие HR- задачи могут быть переданы ИИ . Компании уже используют эту технологию для просмотра груд резюме и создания чат-ботов, которые могут отвечать на вопросы сотрудников. В опросе, McKinsey о том, как изменилась численность персонала в различных бизнес-функциях за последний год в результате внедрения ИИ, целых 22% респондентов заявили, что это привело к сокращению числа HR-специалистов, больше, чем в любой другой функции, и только 5% заявили, что это привело к их увеличению. Так, Amazon, как мы уже писали, уже принялся чистить свои hr ряды, наряду с некоторыми другими крупными организациями.
Так что куём железо, пока горячо.🔨
Отличная новость, коллеги! Наши ряды пополняются, а роли расширяются.
💡В 2024 году американские компании наняли 1,3 млн специалистов по кадрам, что на 64% больше за 10 лет по сравнению с 14% ростом общей занятости. Эта тенденция также очевидна в Австралии, Великобритании и Германии. Для нашей страны это тоже характерно.
🏅HR также поднялся в офисной иерархии. Исследование Ника Блума и Мерта Акана из Стэнфордского университета показывает, что заработная плата директоров по кадрам (CHRO) выросла по сравнению с зарплатой других старших руководителей. В 1992 году их общая компенсация (включая бонусы и опционы на акции) составляла 40% от средней зарплаты директора (исключая генеральных директоров). К 2022 году этот показатель вырос до 70%.
👌Все больше HRDтакже переходят в угловые офисы. Например, Мэри Барра - глава General Motors.
🎯Росту HR способствуют различные факторы. Одна из них — растущая ценность лучших специалистов. Согласно ежегодному глобальному опросу рекрутинговой компании Manpower Group, 74% компаний в этом году заявили о нехватке квалифицированной рабочей силы, по сравнению с 38% десять лет назад. Среди причин — старение населения и технологии, такие как искусственный интеллект, требующие новых навыков.
Серия форс-мажоров в работе также привела к росту HR, например, ковид. Кроме того, ужесточается трудовое законодательство, а работники поднаторели в защите своих прав.
📍Однако долго ли продолжится сей позитивный тренд? Ведь в долгосрочной перспективе многие HR- задачи могут быть переданы ИИ . Компании уже используют эту технологию для просмотра груд резюме и создания чат-ботов, которые могут отвечать на вопросы сотрудников. В опросе, McKinsey о том, как изменилась численность персонала в различных бизнес-функциях за последний год в результате внедрения ИИ, целых 22% респондентов заявили, что это привело к сокращению числа HR-специалистов, больше, чем в любой другой функции, и только 5% заявили, что это привело к их увеличению. Так, Amazon, как мы уже писали, уже принялся чистить свои hr ряды, наряду с некоторыми другими крупными организациями.
Так что куём железо, пока горячо.🔨
🎉1
Расстояние до работы становится одним из ключевых условий трудоустройства
#РынокТруда
📈 Согласно данным hh.ru, 74% россиян считают расстояние от дома до работы важным критерием при выборе работодателя. Почти половина хотела бы тратить на дорогу не более получаса, 42% — не более часа. Лишь 6% согласны добираться два часа. В Москве и области каждый пятый допускает дорогу полтора часа и больше, в Петербурге и Ленобласти таких около 14%.
⛏ Рабочие активнее других ориентируются на локацию при поиске работы. Более четверти соискателей рабочих специальностей указывают, что им важно трудиться недалеко от дома. Для тех, чья работа связана с разъездами и нерегулярным графиком, близость рабочих адресов становится решающим фактором.
#РынокТруда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Треть россиян готовы снизить зарплатные ожидания при поиске работы
#РынокТруда
✔️ Что свидетельствует об охлаждении рынка труда, хотя и небольшом.
✏️ Чаще всего на уступки идут представители сфер услуг, туризма и гостиничного бизнеса. Там более 40% кандидатов готовы начинать с меньшего дохода, чтобы войти в отрасль или переждать низкий сезон.
💡 Административный персонал (35%) и специалисты транспорта и логистики (30%) также нередко соглашаются на сниженные условия.
🎯 Минимальная готовность к «демпингу» отмечена среди дефицитных технических специалистов: только 18% инженеров и 12% ИТ-кадров с узкой экспертизой рассматривают такой вариант.
📈 Исследование подтверждает обратную связь между возрастом и гибкостью: среди молодых соискателей без опыта готовы снижать ожидания 58%, в группе 26–35 лет — 29%, старше 46 лет — лишь 18%.
#РынокТруда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По данным ВЦИОМ россияне разочаровались почти во всех крупнейших работодателях
#Рекрутинг #HRцифры
📉 Сильнейшее падение в потенциальных кандидатах в 2025 году — у «Газпрома» и «Росатома». По результатам опроса нашлось вдвое меньше желающих работать даже в крупных банках — «Сбере» и ВТБ.
📊 Каждый пятый россиян трудоспособного возраста (22%) не хочет работать ни в одной из перечисленных ВЦИОМ 20-ти крупных компаний. В 2024 году таких респондентов было всего 13%, в 2021 году — 12%.
💰 Все финансовые компании в списке показали как минимум двукратное падение привлекательности. На фоне массовых сокращений желающих работать в «Сбербанке» оказалось лишь 5% после 10% в 2024 году. Заинтересованных «Т-банком» их осталось 3% после 7% год назад, в «Альфа-групп» — 2% после 4%, в ВТБ — 1% после 2%.
💻 IT-отрасль испытала более сдержанное падение привлекательности. Устроиться в «Яндекс» хотели бы 8% граждан против 11% годом ранее, в Ozon — 4% против 6%, Wildberries — 3% против 6%, VK — 2% против 3%.
🔭 Разочарование работодателями видно и по удовлетворенностью условиями работы. По мнению сотрудников, за этот год из 12-ти показателей улучшилась ситуация лишь по одному — возможности работать в удаленном формате.
Средний балл по этому критерию вырос с 3,19 до 3,33 из 5 возможных. По всем остальным, в том числе «хорошей зарплате», «стабильности» и «выполнении компанией обязательств», оценка упала.
#Рекрутинг #HRцифры
Средний балл по этому критерию вырос с 3,19 до 3,33 из 5 возможных. По всем остальным, в том числе «хорошей зарплате», «стабильности» и «выполнении компанией обязательств», оценка упала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2😢1
Обучение и комфортные условия для сотрудников выходят на первое место среди бенефитов
#льготы
✍️ Из данных Авито Работы видно, что работодатели, по-прежнему, не блещут креативом, наполняя пакеты льгот.
🎓 В III квартале 2025 года наиболее распространенная льгота, упоминаемая в вакансиях для рабочих и линейных специалистов, — это возможность обучения и переобучения.
🍔Для офисных сотрудников картина иная — превалируют льготы, обеспечивающие повышенный уровень комфорта на рабочем месте. Лидером стало предложение питания — количество упоминаний этого бенефита в вакансиях увеличилось в 2,5 раза (+146%) год к году. Да, кушать хочется всегда🙂 На втором месте по динамике — организация транспорта до работы (+59%), а на третьем — создание комфортных зон отдыха (+57%).
📌Интерес к вакансиям, предлагающим обучение за счет компании, вырос на 31%, а с компенсацией проезда — на 21%.
#льготы
🍔Для офисных сотрудников картина иная — превалируют льготы, обеспечивающие повышенный уровень комфорта на рабочем месте. Лидером стало предложение питания — количество упоминаний этого бенефита в вакансиях увеличилось в 2,5 раза (+146%) год к году. Да, кушать хочется всегда
📌Интерес к вакансиям, предлагающим обучение за счет компании, вырос на 31%, а с компенсацией проезда — на 21%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Премия за дистант
#зарплата #РынокТруда
✏️ Эксперты Центра трудовых исследований Высшей школы экономики выяснили, что работающие удаленно получают на 25–30% больше, чем их коллеги в офисах.
💰Результаты эконометрического анализа показали, что дистанционная занятость устойчиво связана с ростом зарплаты. В базовой модели, описывающей лишь основные характеристики работников, «премия за дистант» достигает 39%.
🪣 После расширения модели уже с учетом профессии, отрасли, региона, семейного положения, состояния здоровья и других факторов этот эффект снижается, но остается статистически значимым — плюс 26% к зарплате офлайн-работников.
✍️ При прочих равных переход работника на удаленный режим повышает его доход примерно на четверть. Для мужчин прирост выше — около 34%, для женщин — 23%. Побочный вывод — дистанционная занятость не только сохраняет, но и усиливает гендерный разрыв в оплате труда.😭
❗️ Среди причин появления «премии за дистант» авторы работы выделяют следующие:
1️⃣ На удаленку чаще переходят наиболее производительные, мотивированные и лояльные сотрудники — отсюда естественный отбор и высокие доходы.
2️⃣ Компании экономят на аренде и содержании офисов — и, возможно, делятся частью этой экономии с персоналом.
3️⃣ Удаленный формат дает работникам гибкость и автономию, повышая удовлетворенность работой и снижая текучесть кадров. Это, в свою очередь, также косвенно может способствовать повышению уровня зарплат.
#зарплата #РынокТруда
💰Результаты эконометрического анализа показали, что дистанционная занятость устойчиво связана с ростом зарплаты. В базовой модели, описывающей лишь основные характеристики работников, «премия за дистант» достигает 39%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Истинная стоимость увольнений
#HRаналитика
🔭 Когда Meta Platforms Inc. уволила 11 000 сотрудников в ноябре 2022, компания выплатила 975 млн долл выходного пособия — в среднем более 88 000 долларов на чел. Влияние этих расходов «не было существенным», — заявила материнская компания Facebook, поскольку оно было компенсировано тем, что компания сэкономила на заработной плате, бонусах и других льготах для сотрудников. Но так ли это?
💡 Bloomberg News проанализировал сотни документов Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), чтобы оценить прямые затраты на увольнения.
1️⃣ В компаниях, зарегистрированных на бирже США, наиболее распространенный средний выходной пакет составлял около 40 000 долларов на сотрудника, согласно эксклюзивному анализу Bloomberg News.
2️⃣ Кроме того, после сокращения штата компании могут ежемесячно терять более 50 000 долларов производительности на каждые 100 оставшихся сотрудников. Обычно производительность возвращается к норме в течение шести месяцев.
3️⃣ Сокращение штата на 10% приводит к увеличению текучести кадров по собственному желанию почти на 50%. Замена этих дополнительных сотрудников в компании с численностью персонала 10 000 человек обходится более чем в 75 миллионов долларов.
4️⃣ Ставка налога на страхование по безработице компании увеличивается в течение года после увольнения, при этом точные суммы различаются в зависимости от штата и ситуации. Для компании с численностью персонала 10 000 человек это может составить почти 1 миллион долларов.
5️⃣ Наконец, существуют расходы на снижение вероятности того, что увольнение приведет к судебному иску. Компании платят не менее 5000 долларов внешним статистикам за анализ демографических данных — расы, пола, возраста — тех, кого они планируют уволить, и сравнение их с общей структурой компании. Компания также может нанять юристов — за 500 долларов в час или больше — чтобы определить, является ли увольнение достаточно масштабным, чтобы вызвать так называемые уведомления WARN заранее о массовом увольнении.
❗️ Данные исследования OrgVue показывают, что на каждый доллар экономии при сокращении работников приходится 1,27 доллара затрат. Т.е. расходы на увольнения не окупаются!
#HRаналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2👍1
Интересное наблюдение про популярность #HRаналитика в компаниях
Из исследования текущего года от PWC-Saratoga на рынке США видно, что 2022 по 2023 год аналитика персонала набирала обороты во всех отраслях, о чем свидетельствует снижение показателя Full-time equivalent (FTE).
Однако с 2023 по 2024 год некоторые отрасли сократили свои функции HR-аналитики персонала по отношению к общей численности работников. Например, функция HR-аналитики персонала быстро росла в технологической отрасли в 2023г, но эта тенденция несколько изменилась в 2024 году. Та же тенденция наблюдалась в сфере финансовых услуг и в здравоохранении.
Это показывает, что набор HR-аналитиков замедлился, а кое-где даже приостановился.
Из исследования текущего года от PWC-Saratoga на рынке США видно, что 2022 по 2023 год аналитика персонала набирала обороты во всех отраслях, о чем свидетельствует снижение показателя Full-time equivalent (FTE).
Однако с 2023 по 2024 год некоторые отрасли сократили свои функции HR-аналитики персонала по отношению к общей численности работников. Например, функция HR-аналитики персонала быстро росла в технологической отрасли в 2023г, но эта тенденция несколько изменилась в 2024 году. Та же тенденция наблюдалась в сфере финансовых услуг и в здравоохранении.
Это показывает, что набор HR-аналитиков замедлился, а кое-где даже приостановился.
Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика приложили к программам развития навыков использования ИИ
#HRметрики
BSG провели исследование о том, что делают иначе компании, которые эффективно внедряют ИИ в работу. Оказалось, что одним из важнейших моментов стало обучение пользователей.
Успешные организации не только проводили обучение, но и оценивали эффективность подобных программ
#HRметрики
BSG провели исследование о том, что делают иначе компании, которые эффективно внедряют ИИ в работу. Оказалось, что одним из важнейших моментов стало обучение пользователей.
Успешные организации не только проводили обучение, но и оценивали эффективность подобных программ
Почти половина российских работодателей планируют повысить зарплаты в следующем году
#РынокТруда #Зарплата
💰 Согласно исследованию компании GetExperts, 48% российских работодателей планируют повысить уровень дохода сотрудников в 2026 году, 48% компаний не планируют менять зарплаты, а 3% — собираются снизить уровень дохода сотрудников.
💰 При этом две трети (66%) работодателей заявили о повышении зарплат в текущем 2025 году, 30% — о сохранении уровня дохода сотрудников, а 4% — о его снижении.
📊 Интересно, что 43% опрошенных работодателей сообщили, что численность персонала в их компаниях в этом году выросла, 30% оставили ее на прежнем уровне, 2% заморозили наем, а 25% провели сокращения. Увеличить наем в 2026 году планируют 35% работодателей, в то время как 33% намерены только искать замены, а 12% — сократить наем или вовсе заморозить кадровые активности.
#РынокТруда #Зарплата
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
70% опрошенных заявили, что тревожным сигналом для них является требование о предоставлении рекомендаций от предыдущих работодателей
#рекрутинг
✏️ Опрошенные в рамках исследования той же компании специалисты заявили, что одним из ключевых факторов в процессе найма для них является личность нанимающего менеджера.
✔️ Среди наиболее важных факторов при выборе работодателя были отмечены наличие четкого описания функционала и зон ответственности (46%), прозрачность и честность коммуникации (45%), интервью с потенциальным прямым руководителем (42%), а также соблюдение баланса работы и личной жизни (41%).
💡 При этом 70% опрошенных заявили, что тревожным сигналом для них является требование о предоставлении рекомендаций от предыдущих работодателей, а 69% — личные вопросы, которые не относятся к работе.
#рекрутинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Динамика занятости
#РынокТруда
✏️ По данным исследования ЦКИ ИСИЭЗ ВШЭ в промышленном секторе, включающем в себя «добычу», «обработку» и электроэнергию,
индикатор по итогам сентября 2025 г.
составил 100,1%. Это говорит о том, что обрабатывающие, добывающие и генерирующие электроэнергию предприятия в большинстве своем уже перестают расширять штат и заниматься поиском новых сотрудников. К концу года ИСЗ может опуститься уже в зону сжатия
задействованной на производствах рабочей силы.
🪣 Также близки к началу сокращений розничные организации, в то время как в оптовой торговле, сфере услуг и строительстве ИСЗ находится в зоне роста и достаточно далеко от порога.
🔭 Ожидания руководителей предприятий обрабатывающей промышленности продолжают
ухудшаться, сообщая о конце активной работы по привлечению новых работников, масштабного
расширения штата и, как следствие, высоких темпов роста заработных плат.
✍️ Похожую динамику демонстрируют прогнозные оценки респондентов, представляющих
оптовую торговлю, которые по итогам III кв. 2025 г. опустились на уровень начала 2023 г.
📌 Таким образом, два основных сегмента российской экономики, занимающих одни из самых крупных
долей в структуре ВВП страны, активно входят в фазу охлаждения.
↗️ В электроэнергетике ситуация с кадровыми планами предприятий – наиболее стабильная
и предсказуемая, в розничной торговле после резкого сжатия и последующего восстановления руководители, скорее всего, пока сами не рискуют давать однозначные прогнозы, поэтому баланс мнений второй квартал подряд остается на одном уровне. При этом в строительстве фиксируется
рост позитивных оценок.
#РынокТруда
индикатор по итогам сентября 2025 г.
составил 100,1%. Это говорит о том, что обрабатывающие, добывающие и генерирующие электроэнергию предприятия в большинстве своем уже перестают расширять штат и заниматься поиском новых сотрудников. К концу года ИСЗ может опуститься уже в зону сжатия
задействованной на производствах рабочей силы.
ухудшаться, сообщая о конце активной работы по привлечению новых работников, масштабного
расширения штата и, как следствие, высоких темпов роста заработных плат.
оптовую торговлю, которые по итогам III кв. 2025 г. опустились на уровень начала 2023 г.
долей в структуре ВВП страны, активно входят в фазу охлаждения.
и предсказуемая, в розничной торговле после резкого сжатия и последующего восстановления руководители, скорее всего, пока сами не рискуют давать однозначные прогнозы, поэтому баланс мнений второй квартал подряд остается на одном уровне. При этом в строительстве фиксируется
рост позитивных оценок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Новогодние премии уже в пути, готовим карманы
#зарплата
💰Выплата 13-й зарплаты или предновогодней премии остается распространенной практикой в ряде отраслей, при этом планы по поощрению сотрудников есть у большинства работодателей.
💼Каждый восьмой работающий россиянин уверен, что получит 13-ю зарплату или предновогоднюю премию по итогам 2025.
🎯Чаще всего на такие выплаты могут рассчитывать сотрудники добывающих отраслей и IT-сферы.
💳Также более половины работодателей заявили о планах выплатить премии по итогам года. Большинство компаний намерены поощрить весь штат, остальные — только наиболее результативных сотрудников или работников с длительным стажем в организации.
#зарплата
💰Выплата 13-й зарплаты или предновогодней премии остается распространенной практикой в ряде отраслей, при этом планы по поощрению сотрудников есть у большинства работодателей.
💼Каждый восьмой работающий россиянин уверен, что получит 13-ю зарплату или предновогоднюю премию по итогам 2025.
🎯Чаще всего на такие выплаты могут рассчитывать сотрудники добывающих отраслей и IT-сферы.
💳Также более половины работодателей заявили о планах выплатить премии по итогам года. Большинство компаний намерены поощрить весь штат, остальные — только наиболее результативных сотрудников или работников с длительным стажем в организации.
Более того - каждому четвертому работнику в России в 2025 году увеличили доход
#зарплата
💡Согласно опросу Работа.ру 9% опрошенных отметили повышение как в должности, так и в заработной плате, еще 3% были повышены только в должности.
📎Более половины респондентов, получивших повышение (51%), сообщили, что их доход вырос за счет заслуг и качества работы без дополнительных условий.
📌При этом каждый пятый участник опроса взял на себя дополнительную нагрузку для повышения, 14% выполнили рабочий план, а 7% перевыполнили его. Еще 13% респондентов перешли работать в другую компанию🤓, а 6% — в другое подразделение внутри организации.
💰У почти половины россиян, которым повысили зарплату (49%), рост составил до 10% по сравнению с прежним окладом. У 34% доход увеличился на 10–30%, у 9% — на 30–50%, у 4% — на 50–70%. Рост зарплаты на 70–100% зафиксировали 3% участников опроса, еще у 1% доход вырос на 150%.
И в следующем году народ тоже ждёт повышения доходов.
#зарплата
💡Согласно опросу Работа.ру 9% опрошенных отметили повышение как в должности, так и в заработной плате, еще 3% были повышены только в должности.
📎Более половины респондентов, получивших повышение (51%), сообщили, что их доход вырос за счет заслуг и качества работы без дополнительных условий.
📌При этом каждый пятый участник опроса взял на себя дополнительную нагрузку для повышения, 14% выполнили рабочий план, а 7% перевыполнили его. Еще 13% респондентов перешли работать в другую компанию🤓, а 6% — в другое подразделение внутри организации.
💰У почти половины россиян, которым повысили зарплату (49%), рост составил до 10% по сравнению с прежним окладом. У 34% доход увеличился на 10–30%, у 9% — на 30–50%, у 4% — на 50–70%. Рост зарплаты на 70–100% зафиксировали 3% участников опроса, еще у 1% доход вырос на 150%.
И в следующем году народ тоже ждёт повышения доходов.
Чего ещё ждут сотрудники от нового рабочего года?
#мотивация
🎯Ключевым ожиданием остается повышение зарплаты — его назвали 63% респондентов. На втором месте — карьерный рост (36%), на третьем — стабильность занятости (29%). Улучшения условий труда и адекватного руководства ждут по 23% опрошенных.
🏆Запрос на признание заслуг отметили 16%, что стало максимальным значением за последние пять лет наблюдений!
🧩Исследование Суперджоб показывает также выраженные возрастные различия в хотелках. Карьерный рост наиболее важен для работников до 35 лет, тогда как для респондентов старше 45 лет приоритетом становится стабильность. При этом именно старшая возрастная группа чаще других ожидает появления новых интересных задач. Женщины несколько чаще мужчин указывают на значимость карьерного развития и качества управления.
#мотивация
🎯Ключевым ожиданием остается повышение зарплаты — его назвали 63% респондентов. На втором месте — карьерный рост (36%), на третьем — стабильность занятости (29%). Улучшения условий труда и адекватного руководства ждут по 23% опрошенных.
🏆Запрос на признание заслуг отметили 16%, что стало максимальным значением за последние пять лет наблюдений!
🧩Исследование Суперджоб показывает также выраженные возрастные различия в хотелках. Карьерный рост наиболее важен для работников до 35 лет, тогда как для респондентов старше 45 лет приоритетом становится стабильность. При этом именно старшая возрастная группа чаще других ожидает появления новых интересных задач. Женщины несколько чаще мужчин указывают на значимость карьерного развития и качества управления.
HR-бюджет 2026
#HRбюджет
✍️ На что готовы пойти работодатели ради сотрудников, показывают их бюджеты на персонал.
❓ Ward Howell опросил HR-директоров 53 крупнейших российских компаний об их будущих HR-бюджетах.
Почти половина участников опроса (47%) ответили, что бюджет вырастет, 32% — что останется прежним, 21% компаний готовится к сокращению.
↗️ Среди компаний, планирующих увеличение HR-бюджета, большинство (40%) закладывают умеренный рост на 5–10%, 25% — в пределах 5%, такое же количество компаний — на 10–20%. По 5% компаний планируют нарастить бюджет на 20–30% и более чем на 30%.
😢Из тех, кто намерен уменьшить бюджет, 44% готовы к значительному сокращению — более чем на 30%, еще 22% компаний планируют снижение менее чем на 5%, 11% — на 5–10%, 23% — на 10–20%.
🛫 Повышение зарплат запланировали большинство (83%) компаний — в основном на 5–10%, реже на 10–20%. У 11% эта статья бюджета не меняется. При этом 63% работодателей планируют расширять соцпакет, четверть организаций — оставить как есть и 11% — сократить.
🎓 Половина компаний (51%) закладывает больше расходов на обучение и развитие персонала для удержания сотрудников и повышения их квалификации из-за дефицита кадров. Однако почти четверть (22,9%) планирует сокращение этой категории трат, а четверть (25%) сохранит нынешний уровень.
💻 Автоматизация также входит в число приоритетов HR-направления — две трети респондентов (68,8%) увеличат расходы на нее, сократят — только 9%, 21,9% компаний сохранят их на нынешнем уровне. В частности, половина респондентов намерена наращивать бюджет на ИИ-технологии, поскольку их применение может одновременно решить задачи удешевления и ускорения HR-сервиса, повышения его персонализации. Еще 35% компаний занимают выжидательную позицию — реальных примеров массового успешного внедрения ИИ-инструментов в HR пока немного. О сокращении бюджета на ИИ заявило 15% опрошенных.
#HRбюджет
Почти половина участников опроса (47%) ответили, что бюджет вырастет, 32% — что останется прежним, 21% компаний готовится к сокращению.
😢Из тех, кто намерен уменьшить бюджет, 44% готовы к значительному сокращению — более чем на 30%, еще 22% компаний планируют снижение менее чем на 5%, 11% — на 5–10%, 23% — на 10–20%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM