This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔸برگزاری گردهمایی دانشجو محور و اجرای رول مدلینگ در کلاس مبانی کیفیت در تاریخ
سه شنبه (۰۳/۶) با حضور استاد گرامی دکتر حجازی و حضور ارزشمند مدیرگروه رشته مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دکتر راثی✨
#دانشجومحور
#مدیریت
#سیستم-بهداشتی-درمانی
سه شنبه (۰۳/۶) با حضور استاد گرامی دکتر حجازی و حضور ارزشمند مدیرگروه رشته مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دکتر راثی✨
#دانشجومحور
#مدیریت
#سیستم-بهداشتی-درمانی
📌@HS_Management
❤2
📚 تیکه کتاب
مدیر یک دقیقه ای
✍نویسندگان: دکتر کنت بلانچارد، دکتر اسپنسر جانسون
🤝مدیریت منابع انسانی
کتاب «مدیر یک دقیقه ای» کتابی کوتاه و خواندنی است که مفاهیم مدیریتی اصلی را به تصویر می کشد. داستان در مورد یک فرد جوان است که به دنبال یک مدیر موثر می گردد تا یاد بگیرد و از او کمک بگیرد. جوان متوجه می شود که مدیر یک دقیقه ای بسیار موفق است و سه تکنیک ساده را برای رسیدن به این موفقیت به اشتراک می گذارد:
۱. اهداف یک دقیقه ای: مدیران و کارمندان باید در مورد مهمترین مسئولیت ها و اهداف کارمندان توافق کنند. هر هدف باید طوری نوشته شود که با یک دقیقه مطالعه قابل خواندن باشد. کارمندان باید هر روز یک دقیقه را برای مرور هر هدف صرف کنند، و می بینند که آیا رفتارشان با هدف مطابقت دارد یا خیر.
۲. ستایش های یک دقیقه ای: وقتی کارمندی کار درستی انجام می دهد، مدیر باید به او اطلاع دهد. ستایش باید به زودی پس از رویداد انجام شود و باید خاص باشد. هدف از آن این است که به کارمندان کمک کنیم تا بدانند چه کاری را درست انجام می دهند و انگیزه آنها را برای ادامه کار خوب افزایش دهند.
۳. انتقادهای یک دقیقه ای: هنگامی که کارمندی اشتباه می کند، مدیر باید به زودی به او اطلاع دهد. انتقاد باید خاص باشد و باید بر رفتار تمرکز کند، نه بر شخص. هدف از آن این است که به کارمندان کمک کنیم تا بدانند چه کاری را اشتباه انجام می دهند و از تکرار اشتباه در آینده جلوگیری کنند.
✍آیناز زارع حسینی
#تیکه_کتاب
#مدیریتی
#مدیر_یک_دقیقه_ای
مدیر یک دقیقه ای
✍نویسندگان: دکتر کنت بلانچارد، دکتر اسپنسر جانسون
🤝مدیریت منابع انسانی
کتاب «مدیر یک دقیقه ای» کتابی کوتاه و خواندنی است که مفاهیم مدیریتی اصلی را به تصویر می کشد. داستان در مورد یک فرد جوان است که به دنبال یک مدیر موثر می گردد تا یاد بگیرد و از او کمک بگیرد. جوان متوجه می شود که مدیر یک دقیقه ای بسیار موفق است و سه تکنیک ساده را برای رسیدن به این موفقیت به اشتراک می گذارد:
۱. اهداف یک دقیقه ای: مدیران و کارمندان باید در مورد مهمترین مسئولیت ها و اهداف کارمندان توافق کنند. هر هدف باید طوری نوشته شود که با یک دقیقه مطالعه قابل خواندن باشد. کارمندان باید هر روز یک دقیقه را برای مرور هر هدف صرف کنند، و می بینند که آیا رفتارشان با هدف مطابقت دارد یا خیر.
۲. ستایش های یک دقیقه ای: وقتی کارمندی کار درستی انجام می دهد، مدیر باید به او اطلاع دهد. ستایش باید به زودی پس از رویداد انجام شود و باید خاص باشد. هدف از آن این است که به کارمندان کمک کنیم تا بدانند چه کاری را درست انجام می دهند و انگیزه آنها را برای ادامه کار خوب افزایش دهند.
۳. انتقادهای یک دقیقه ای: هنگامی که کارمندی اشتباه می کند، مدیر باید به زودی به او اطلاع دهد. انتقاد باید خاص باشد و باید بر رفتار تمرکز کند، نه بر شخص. هدف از آن این است که به کارمندان کمک کنیم تا بدانند چه کاری را اشتباه انجام می دهند و از تکرار اشتباه در آینده جلوگیری کنند.
✍آیناز زارع حسینی
#تیکه_کتاب
#مدیریتی
#مدیر_یک_دقیقه_ای
📍 @HS_Management
👏2
لیست فعالیتها.docx
15 KB
📣 دوستان عزیز
لطفاً لیست زیر رو بررسی کنید و اگر در فعالیتهای انجمن از آذر ۱۴۰۳ تا کنون نقشی داشتید (چه به عنوان مسئول، چه به عنوان مشارکتکننده)،
🔹 نام و اطلاعاتتون رو داخل لیست وارد کنید
و
📩 برای دبیر انجمن لیست را ارسال کنید.
@f_bniahmd
✅ مهلت ثبت اطلاعات تا ساعت ۱۲ روز دوشنبه۱۴۰۴/۰۳/۱۲، لطفاً سریعتر اقدام کنید.
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
لطفاً لیست زیر رو بررسی کنید و اگر در فعالیتهای انجمن از آذر ۱۴۰۳ تا کنون نقشی داشتید (چه به عنوان مسئول، چه به عنوان مشارکتکننده)،
🔹 نام و اطلاعاتتون رو داخل لیست وارد کنید
و
📩 برای دبیر انجمن لیست را ارسال کنید.
@f_bniahmd
✅ مهلت ثبت اطلاعات تا ساعت ۱۲ روز دوشنبه۱۴۰۴/۰۳/۱۲، لطفاً سریعتر اقدام کنید.
📌HS_Management
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
فرم افراد فعال جدید.docx
16.7 KB
فرم جدید فعالیت ها
📣 دوستان عزیز
لطفاً
لیست جدید زیر رو بررسی کنید و اگر در فعالیتهای انجمن از آذر ۱۴۰۳ تا کنون نقشی داشتید (چه به عنوان مسئول، چه به عنوان مشارکتکننده)،
🔹 نام و اطلاعاتتون رو داخل لیست وارد کنید
و
📩 برای دبیر انجمن لیست را ارسال کنید.
@f_bniahmd
✅ مهلت ثبت اطلاعات تا ساعت ۱۲ روز دوشنبه۱۴۰۴/۰۳/۱۲، لطفاً سریعتر اقدام کنید.
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
📣 دوستان عزیز
لطفاً
دوباره
لیست جدید زیر رو بررسی کنید و اگر در فعالیتهای انجمن از آذر ۱۴۰۳ تا کنون نقشی داشتید (چه به عنوان مسئول، چه به عنوان مشارکتکننده)،
🔹 نام و اطلاعاتتون رو داخل لیست وارد کنید
و
📩 برای دبیر انجمن لیست را ارسال کنید.
@f_bniahmd
✅ مهلت ثبت اطلاعات تا ساعت ۱۲ روز دوشنبه۱۴۰۴/۰۳/۱۲، لطفاً سریعتر اقدام کنید.
📌HS_Management
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👤 دکتر حسین زارع
⏺ استاد سیاستگذاری سلامت دانشگاه جان هاپکینز آمریکا
⏺ پژوهشگر حوزه مدیریت نظام سلامت، سیاستگذاری و عدالت در سلامت
📌@HS_Management
#سیاستگذاری_سلامت
#مدیریت_نظام_سلامت
#عدالت_در_سلامت
#مطالعات_تطبیقی
#سلامت_عمومی
#پزشکی_اجتماعی
#انجمن_علمی
#شبکه_نخبگان_ایران
#وبینار_سلامت
#دانشگاه_جان_هاپکینز
#HealthPolicy
#GlobalHealth #ComparativeHealthPolicy #HealthManagement
تاثیر_برنامه_تحول_سلامت_بر_سرانه_مراجعه.pdf
425 KB
🔰 این مطالعه به بررسی تأثیر این برنامه بر سرانه مراجعهها و هزینههای بستری بیمهشدگان سازمان بیمه سلامت ایران میپردازد.
🔰 برنامه تحول سلامت با هدف بهبود دسترسی به خدمات درمانی و کاهش هزینههای پرداختی بیماران در سال ۱۳۹۳ اجرا شد.
🔰 سرانه تعداد مراجعات بستری بیمهشدگان پس از اجرای برنامه تحول سلامت به طور چشمگیری افزایش یافته است.
🔰 اجرای برنامه تحول سلامت باعث افزایش سرانه مراجعهها و هزینههای بستری بیمهشدگان سازمان بیمه سلامت شده است.
🔰 با توجه به محدودیت منابع مالی، پیشنهاد میشود سیاستهایی مانند نظام ارجاع و ایجاد لیست انتظار برای خدمات بستری غیراورژانسی به منظور کنترل و مدیریت منابع مالی اتخاذ گردد.
📌@HS_Management
#تحول_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#مدیریت_منابع_سلامت
#بیمه_سلامت
#نظام_ارجاع
#هزینه_درمان
#پژوهش_سلامت
#خدمات_درمانی
#سلامت_ایران
#بیمارستان
#مراقبت_سلامت
#HealthcarePolicy
#HealthEconomics
#IranHealth
#HealthReform
#UniversalHealthCoverage
گزینههایی_برای_پوشش_همگانی_مراقبتهای_سلامت_در_ایران.pdf
748.3 KB
🔰 در سالهای اخیر، جهتگیری تدریجی و مشخص به سمت ارائه مراقبتهای اساسی با پوشش فراگیر، کیفیت بالا و تأکید بر اثربخشی، برابری، کارایی و احترام به اصول نژادی و ملیتی صورت گرفته است.
🔰 یک سیستم سلامت ایدهآل، سیستمی است که مردم را تشویق میکند به سلامت خود توجه کرده، اقدامات پیشگیرانه را در خصوص بیماری و معلولیت انجام دهند و همراه با آن بار اقتصادی و انسانی را بر افراد و سیستم سلامت کاهش دهد.
🔰 سلامتی فردی و اجتماعی به مقدار زیاد بستگی به دسترسی به مراقبتهای سلامت و کیفیت آن دارد.
🔰 توسعه دسترسی به مراقبتهای کیفی در جهت رفع تبعیض بهداشتی و افزایش کیفیت و طول سالهای عمر مردم از اهمیت فوقالعادهای برخوردار است و اولین پنجره ورود به این مبحث، توسعه پوشش همگانی است.
📌@HS_Management
#پوشش_همگانی_سلامت
#عدالت_سلامت
#مراقبت_سلامت
#نظام_سلامت
#کیفیت_خدمات_سلامت
#توسعه_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#پیشگیری_از_بیماری
#حق_سلامت
#توسعه_پایدار
#UHC
#UniversalHealthCoverage #HealthEquity
#HealthForAll
#PrimaryHealthCare
#IranHealth
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1️⃣ جلسه اول
👤 دکتر علیمحمد مصدقراد
⏺ استاد سیاستگذاری و مدیریت سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
⏺ مسئول المپیاد حیطه مدیریت نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
📌@HS_Management
#مدیریت_نظام_سلامت #سیاستگذاری_سلامت
#آموزش_سلامت #دانشگاه_علوم_پزشکی_تهران #مفاهیم_سلامت
#المپیاد_دانشجویی
#سلامت_ایران
#نظام_سلامت
#HealthManagement
#HealthPolicy
#IranHealth
#MedicalEducation
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
2️⃣ جلسه دوم
👤 دکتر علیمحمد مصدقراد
⏺ استاد سیاستگذاری و مدیریت سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
⏺ مسئول المپیاد حیطه مدیریت نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
📌@HS_Management
#مدیریت_نظام_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#آموزش_سلامت
#المپیاد_دانشجویی
#مفاهیم_پایه_سلامت
#نظام_سلامت
#دانشگاه_علوم_پزشکی_تهران
#توانمندسازی_دانشجویان
#HealthManagement
#HealthPolicy
#IranHealth
#MedicalEducation
#StudentOlympiad
#PublicHealth
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
3️⃣ جلسه سوم
👤 دکتر علیمحمد مصدقراد
⏺ استاد سیاستگذاری و مدیریت سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
⏺ مسئول المپیاد حیطه مدیریت نظام سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران
📌@HS_Management
#مدیریت_نظام_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#المپیاد_دانشجویی
#آموزش_سلامت
#مفاهیم_پایه_سلامت
#نظام_سلامت
#دانشگاه_علوم_پزشکی_تهران
#پیشرفت_تحصیلی
#توانمندسازی_دانشجویان
#HealthManagement
#HealthPolicy
#MedicalOlympiad
#IranHealth
#MedicalEducation
#PublicHealth
تعارض منافع در نظام سلامت ایران.pdf
588.7 KB
🔰 تعارض منافع در نظام سلامت میتواند از مواردی چون همزمانی مسئولیت دولتی با سهامداری در بخش خصوصی یا ارتباط با شرکتهای دارویی ناشی شود.
🔰 ضعف در شفافیت و اولویت دادن به منافع شخصی بهجای معیارهای حرفهای، چالشساز است.
🔰 شناسایی دقیق مصادیق تعارض منافع و اجرای راهکارهای مؤثر، برای بهبود حکمرانی سلامت ضروری است.
📌@HS_Management
#تعارض_منافع
#نظام_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#مدیریت_سلامت
#شفافیت
#حاکمیت_سلامت
#ConflictOfInterest
#HealthPolicy
#IranHealth
ارتقای کارایی در نظام سلامت.pdf
758.2 KB
🔰 با اجرای اصلاحات دهه ۱۳۸۰ و طرح تحول سلامت در دهه ۱۳۹۰، ارتقای کارایی به یکی از دغدغههای اصلی نظام سلامت ایران تبدیل شد.
🔰 اغلب مطالعات گذشته بر سطح بیمارستانی تمرکز داشتهاند، در حالیکه بررسی کارایی در سطح کلان نیز ضروری است.
🔰 این گزارش توسط مؤسسه ملی تحقیقات سلامت با همکاری مرکز تحقیقات عدالت در سلامت تهیه شده و راهکارهایی برای بهبود کارایی نظام سلامت ارائه میدهد.
📌@HS_Management
#کارایی_سلامت
#نظام_سلامت
#تحول_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#عدالت_سلامت
#مدیریت_منابع
#پژوهش_سلامت
#IranHealth
#HealthEfficiency
#HealthSystemReform
#HealthPolicy
🏨تاریخچه رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی:
رشته ای چند وجهی با کاربرد در حیطه علوم پزشکی می باشد. این رشته برای اولین بار در سال ۱۹۳۴ با اسم مدیریت بیمارستان در دانشگاه شیکاگو آمریکا راه اندازی شد.🇺🇸
🎓سابقه تاسیس این رشته تحصیلی با عناوین مدیریت بیمارستان و اداره امور بیمارستانها، به سال ۱۳۳۵ برمیگردد که در آن زمان وزارت بهداری، برنامه هایی به صورت آموزش ضمن خدمات ارائه می کرد و از نظر مالی از طرف سازمان برنامه حمایت می شد. در ششصدمین جلسه شورای دانشگاه تهران مورخ ۲۱/۴/۱۳۴۰طرح تاسیس موسسه علوم بیمارستانی به تصویب رسید و در این زمینه موافقت نامه ای بین دانشگاه تهران و وزارت بهداری به امضاء رسید و از سال ۱۳۴۰_۴۱ دروس مدیریت بیمارستان بطور رسمی جزء کلاسهای مربوط به تحصیلات عالی تخصصی دانشگاه قرار گرفت و آقای دکتر محمد صدری استاد دانشکده پزشکی از طرف رئیس دانشگاه تهران به سرپرستی این دوره منصوب شد.
پس از آن طرح مدیریت بیمارستان منطبق با اساسنامه فوق تنظیم و به تصویب مقامات وزارت بهداری و سازمان برنامه رسید و نظام آموزش با مطالعه برنامه های آموزشی این دوره در کشور ایالات متحده آمریکا و با همکاری مسئول آموزش مدیریت بیمارستان و در انگلستان با کمک مالی دانشگاه لیدس و مرکز مطالعات خدمات بهداشتی نافیلد تنظیم و مرتب گردید و طی چهار سال با همکاری آکادمی آرتوزهرست مشاور بیمارستانی مرکز نافیلد برنامه در حال اجرا بود تا اینکه زمان انقلاب فرهنگی این برنامه دستخوش تغییراتی شد و مجدداً پس از پیروزی انقلاب اسلامی ایران و انقلاب فرهنگی در جلسه مورخ ۳/۴/۱۳۶۴ ستاد انقلاب فرهنگی براساس طرح دوره کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی که توسط شاخه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی گروه پزشکی ستاد انقلاب فرهنگی تهیه شده و به تائید این گروه رسیده بود، برنامه آموزش این دوره رادر مقطع کارشناسی تصویب کرد.
✍آیناز زارع حسینی
#تاریخچه_رشته
#کارشناسی
#انگلستان
#آمریکا
رشته ای چند وجهی با کاربرد در حیطه علوم پزشکی می باشد. این رشته برای اولین بار در سال ۱۹۳۴ با اسم مدیریت بیمارستان در دانشگاه شیکاگو آمریکا راه اندازی شد.🇺🇸
🎓سابقه تاسیس این رشته تحصیلی با عناوین مدیریت بیمارستان و اداره امور بیمارستانها، به سال ۱۳۳۵ برمیگردد که در آن زمان وزارت بهداری، برنامه هایی به صورت آموزش ضمن خدمات ارائه می کرد و از نظر مالی از طرف سازمان برنامه حمایت می شد. در ششصدمین جلسه شورای دانشگاه تهران مورخ ۲۱/۴/۱۳۴۰طرح تاسیس موسسه علوم بیمارستانی به تصویب رسید و در این زمینه موافقت نامه ای بین دانشگاه تهران و وزارت بهداری به امضاء رسید و از سال ۱۳۴۰_۴۱ دروس مدیریت بیمارستان بطور رسمی جزء کلاسهای مربوط به تحصیلات عالی تخصصی دانشگاه قرار گرفت و آقای دکتر محمد صدری استاد دانشکده پزشکی از طرف رئیس دانشگاه تهران به سرپرستی این دوره منصوب شد.
پس از آن طرح مدیریت بیمارستان منطبق با اساسنامه فوق تنظیم و به تصویب مقامات وزارت بهداری و سازمان برنامه رسید و نظام آموزش با مطالعه برنامه های آموزشی این دوره در کشور ایالات متحده آمریکا و با همکاری مسئول آموزش مدیریت بیمارستان و در انگلستان با کمک مالی دانشگاه لیدس و مرکز مطالعات خدمات بهداشتی نافیلد تنظیم و مرتب گردید و طی چهار سال با همکاری آکادمی آرتوزهرست مشاور بیمارستانی مرکز نافیلد برنامه در حال اجرا بود تا اینکه زمان انقلاب فرهنگی این برنامه دستخوش تغییراتی شد و مجدداً پس از پیروزی انقلاب اسلامی ایران و انقلاب فرهنگی در جلسه مورخ ۳/۴/۱۳۶۴ ستاد انقلاب فرهنگی براساس طرح دوره کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی که توسط شاخه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی گروه پزشکی ستاد انقلاب فرهنگی تهیه شده و به تائید این گروه رسیده بود، برنامه آموزش این دوره رادر مقطع کارشناسی تصویب کرد.
✍آیناز زارع حسینی
#تاریخچه_رشته
#کارشناسی
#انگلستان
#آمریکا
📌 @HS_Management
❤2
Basics of Health Insurance (1).mp4
32.9 MB
🔗 اصول پایه بیمه سلامت
🔰 این فیلم آموزشی به بررسی مفاهیم پایهای بیمه سلامت میپردازد. در آن به موضوعاتی مانند تاریخچه بیمه سلامت (با تمرکز بر ایالات متحده)، نحوه عملکرد بیمهها، مفاهیمی چون حق بیمه (Premium)، کسری (Deductible)، همپرداخت (Copayment) و انواع مختلف بیمههای سلامت پرداخته میشود.
این ویدیو برای افرادی که قصد دارند آشنایی ابتدایی و مفیدی با ساختار و اصول بیمههای سلامت پیدا کنند، توصیه میشود.
📌 مشاهده این فیلم، گامی موثر در درک بهتر نظام بیمهای و انتخاب آگاهانهتر پوششهای درمانی است.
📌@HS_Management
#بیمه_سلامت
#آموزش_سلامت
#حق_بیمه
#کوپیمنت
#انواع_بیمه
#سلامت_همگانی
#آموزش_پزشکی
#HealthInsurance #MedicalEducation #HealthcareBasics
#بیمه
#آگاهی_سلامت
هشتمین جلسه Health Talk
🔍 موضوع: مقایسه کیفیت خدمات بیمارستانهای دولتی و خصوصی
ارائهای علمی و جذاب با محوریت تحلیل تفاوتها و شباهتهای خدمات درمانی در دو بخش مهم نظام سلامت کشور.
👩⚕️ ارائهدهنده: کوثر رمضانی
👨🏫 استاد راهنما: دکتر وحید راثی
🗓 تاریخ: پنجشنبه ۱۴۰۴/۳/۲۲
🕐 ساعت: ۱۳ تا ۱۳:۳۰
📍 مکان: اتاق جلسات
📌 شرکت برای کلیه دانشجویان آزاد است.
🔸 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
🔹 گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
📱 @HS_Management
📧 ramezanik@varastegan.ac.ir
🔍 موضوع: مقایسه کیفیت خدمات بیمارستانهای دولتی و خصوصی
ارائهای علمی و جذاب با محوریت تحلیل تفاوتها و شباهتهای خدمات درمانی در دو بخش مهم نظام سلامت کشور.
👩⚕️ ارائهدهنده: کوثر رمضانی
👨🏫 استاد راهنما: دکتر وحید راثی
🗓 تاریخ: پنجشنبه ۱۴۰۴/۳/۲۲
🕐 ساعت: ۱۳ تا ۱۳:۳۰
📍 مکان: اتاق جلسات
📌 شرکت برای کلیه دانشجویان آزاد است.
🔸 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
🔹 گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
📱 @HS_Management
📧 ramezanik@varastegan.ac.ir
📌@HS_Management
❤2
نهمین جلسه HealthTalk
📢 جلسه سخنرانی سلامت با موضوع کیفیت مراقبت و ایمنی بیمار در مراکز درمانی عمان
🎤 ارائه دهنده: فائزه کوهستانی
👨🏫 استاد راهنما: دکتر مسعود خنده رو
شرکت برای تمام دانشجویان آزاد است.
📧 Kohestanit@varastegan.ac.ir
🔗 HS_Management
دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
✨ فرصت مناسبی برای آشنایی با دیدگاه بیماران و ارائهدهندگان خدمات سلامت!
#مدیریت_سلامت
#کیفیت_مراقبت
#ایمنی_بیمار
📢 جلسه سخنرانی سلامت با موضوع کیفیت مراقبت و ایمنی بیمار در مراکز درمانی عمان
📅 تاریخ: پنجشنبه ۲۲ خرداد ۱۴۰۴
🕑 ساعت ۱۳:۳۰ تا ۱۴
📍 مکان: اتاق جلسات
🎤 ارائه دهنده: فائزه کوهستانی
👨🏫 استاد راهنما: دکتر مسعود خنده رو
شرکت برای تمام دانشجویان آزاد است.
📧 Kohestanit@varastegan.ac.ir
🔗 HS_Management
دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
✨ فرصت مناسبی برای آشنایی با دیدگاه بیماران و ارائهدهندگان خدمات سلامت!
📌@HS_Management
#مدیریت_سلامت
#کیفیت_مراقبت
#ایمنی_بیمار
❤2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«هر شکست، هر گریه و هر سختی که تا حالا کشیدی، یه روزی به کارت میاد. 😔🌱 نذار ناامیدی و ترس جلوی راهت رو بگیر، چون تو توی وجودت یه قدرت بزرگ داری که شاید هنوز خودت هم نمیدونی چقدره!!💪
وقتی اوضاع خراب میشه و همه چیز تاریکه، یادت باشه ستارهها فقط توی شب تاریک میدرخشند. ✨
حتی وقتی احساس تنهایی میکنی و فکر میکنی کسی نیست، بدون که نور خودت هنوز روشنه. 🌟
نفست رو عمیق بکش، صبر کن و ادامه بده؛ حتی اگر کسی حرفی نزد یا پشتیبانیت نکرد، چون مهمترین کسی که باید بهش اعتماد کنی، خودت هستی! ❤️🔥
تو از اون چیزی که فکر میکنی قویتر و خاصتری. فقط کافیه به خودت ایمان داشته باشی و جلو بری.» 🙌💖
📌@HS_Management
😍3❤2
امروز دلمان شکست... 🖤
از دیدن کودکانی که دیگر لبخند نمیزنند —
مادرانی که آغوششان خالی ماند —
و مردمی که میان آتش و ترس، تنها خواستار زندگی بودند...
وطن زخمیست، اما تنها نیست.
💔 اینجا ایران است و ایرانی، با غیرتی به وسعت تاریخ.
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی،
با چشمانی اشکبار و قلبی داغدار،
ضمن ابراز تسلیت به مردم شریف ایران،
در کنار شما ایستاده است.
نه فراموش میکنیم، نه تنها میگذاریم...
#وطن_تسلیت 🖤
#غیرت_ایرانی
#در_کنار_مردم
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
از دیدن کودکانی که دیگر لبخند نمیزنند —
مادرانی که آغوششان خالی ماند —
و مردمی که میان آتش و ترس، تنها خواستار زندگی بودند...
وطن زخمیست، اما تنها نیست.
💔 اینجا ایران است و ایرانی، با غیرتی به وسعت تاریخ.
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی،
با چشمانی اشکبار و قلبی داغدار،
ضمن ابراز تسلیت به مردم شریف ایران،
در کنار شما ایستاده است.
نه فراموش میکنیم، نه تنها میگذاریم...
#وطن_تسلیت 🖤
#غیرت_ایرانی
#در_کنار_مردم
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
💔12
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔗 اصول پایه بیمه سلامت
🎥 این فیلم آموزشی به بررسی قواعد و اصول پایهای بیمههای سلامت میپردازد. همچنین در آن به تاریخچه بیمه سلامت در ایالات متحده 🇺🇸، مفاهیم مهمی مانند حق بیمه 💰، کسری (Deductible) 💸، سهم پرداختی (Copayment) 💳 و انواع مختلف بیمههای سلامت 🏥 اشاره میشود.
👨⚕️ اگر به دنبال آشنایی اولیه با ساختار بیمه سلامت هستید، تماشای این ویدیو توصیه میشود.
📌@HS_Management
#HealthInsurance
#Copay
#Deductible
#بیمه_سلامت
#آموزش_سلامت
#بیمه
#آگاهی_سلامتی
#آموزش_مالی
#سلامت_همگانی
#حق_بیمه
❤2
تاثیر_برنامه_تحول_سلامت_بر_سرانه_مراجعه_1.pdf
425 KB
📊 نتیجهگیری:
برنامه 💠 تحول سلامت با وجود بهبود دسترسی به خدمات درمانی، موجب افزایش قابلتوجه 📈 مراجعات بستری و 💸 هزینههای درمانی شده است. در صورت نبود سیاستهای کنترلی، این روند میتواند پایداری مالی 🏥 نظام سلامت را تهدید کند.
💡 پیشنهادات:
1️⃣ فعالسازی نظام ارجاع
2️⃣ ایجاد لیست انتظار خدمات غیراورژانسی
3️⃣ پایش مستمر عملکرد و هزینهها
4️⃣ استفاده از 💻 فناوریهای نوین سلامت دیجیتال
⚖️ تعادل میان افزایش دسترسی و مدیریت منابع مالی، کلید موفقیت این برنامه است.
#تحول_سلامت 🏥
#اقتصاد_سلامت 💰
#نظام_ارجاع 🔄
#مدیریت_منابع ⚖️
#سلامت_دیجیتال 💻
برنامه 💠 تحول سلامت با وجود بهبود دسترسی به خدمات درمانی، موجب افزایش قابلتوجه 📈 مراجعات بستری و 💸 هزینههای درمانی شده است. در صورت نبود سیاستهای کنترلی، این روند میتواند پایداری مالی 🏥 نظام سلامت را تهدید کند.
💡 پیشنهادات:
1️⃣ فعالسازی نظام ارجاع
2️⃣ ایجاد لیست انتظار خدمات غیراورژانسی
3️⃣ پایش مستمر عملکرد و هزینهها
4️⃣ استفاده از 💻 فناوریهای نوین سلامت دیجیتال
⚖️ تعادل میان افزایش دسترسی و مدیریت منابع مالی، کلید موفقیت این برنامه است.
📌@HS_Management
#تحول_سلامت 🏥
#اقتصاد_سلامت 💰
#نظام_ارجاع 🔄
#مدیریت_منابع ⚖️
#سلامت_دیجیتال 💻
❤1