انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی علوم پزشکی وارستگان – Telegram
انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی علوم پزشکی وارستگان
101 subscribers
96 photos
54 videos
31 files
28 links
کانال رسمی انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی علوم پزشکی وارستگان

📍آدرس اینستاگرام :
https://www.instagram.com/healthmanagement.vu/profilecard/?igsh=MW0yMzdnZTZranp2ZA

ارتباط با ما :
@Klynf
@f_bniahmd
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📄آزمون پیش‌کارآموزی دانشجویان ترم پنجم رشته مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، روز سه‌شنبه ۳ مهرماه ۱۴۰۴ با هدف آمادگی جهت ورود به عرصه کارآموزی در 📍بیمارستان شهید هاشمی‌نژاد برگزار شد.

📖این آزمون در دو بخش تئوری و آسکی در بازه زمانی ۱۲:۰۰ تا ۱۶:۰۰ با حضور جمعی از
دانشجویان و اساتید محترم گروه برگزار گردید.

📌HS_Management
💯6
💢۵ مهارت رهبری که برای اداره یک تیم موفق ضروری است:


۱- شما باید در کار خود به افراد احساس امنیت بدهید
رهبران بزرگ همیشه از اعضای تیم خود محافظت می‌کنند حتی اگر این کار با فدا کردن منافع آن‌ها همراه باشد. آن‌ها می‌خواهند اعضا تیمشان در محل کار آن‌ها احساس امنیت کنند. به همین خاطر این حس را به اعضای تیم خود القا می‌کنند که اگر در کارشان شکست بخورند هیچ اتفاق نخواهد افتاد و کارشان را از دست نخواهند داد.
هنگامی که یک مدیر خود را به خاطر تیمش به خطر می‌اندازد تا تیم خود را حفظ کند و آن‌ها را رشد دهد آن ها حاضرند برای او هر کاری بکنند چرا که می‌دانند مدیرشان نیز برای آن‌ها دقیقا همین کار را می‌کند.

۲- باید ذهنیت خود را تغییر دهید.
حتی باهوش ترین افراد هم در بعضی کارها اشتباه می‌کنند. اما آنچه که یک رهبر خوب را از یک شخص عادی متمایز می‌کند و یکی مهارت مدیریتی مهم این است که او توانایی اعتراف کردن به اشتباهات خود و تغییر ذهنیت خود به سمت اطلاعات جدید را دارد. متاسفانه بسیاری از رهبران و مدیران ذهن خود را تغییر نمی‌دهند حتی اگر این تغییر ذهنیت درست باشد. چرا که آن‌‌ها نمی‌خواهند ضعف نشان دهند.

۳- باید تیم خود را به چالش بکشید

هر کس در تیم شما می‌تواند بالا برود و پیشرفت کند، حتی بهترین و بالاترین افراد تیم شما. شما باید آن‌ها را در بهبود اخلاق و مهارت های کاری خود و تقویت پتانسیل های آنها یاری کنید. آنها در پایان به خاطر راهنمایی هایتان و مهارت مدیریتی شما از شما سپاسگذار خواهند بود.

۴- نباید اجازه دهید احساسات شما بر تصمیم‌گیری‌هایتان تاثیر بگذارد
رهبران بزرگ و مدیران موفق آنچه را که درست است انجام می‌دهند حتی اگر موجب درد عاطفی زیادی شود. اگر قرار باشد کسی را اخراج کنند حتی اگر خودشان شخصا این را دوست نداشته باشند، باید اخراج کنند. هنگامی که نیاز است آن‌ها انتقاد سازنده ای به کسی داشته باشند حتی اگر نمی‌خواهند به احساسات آن شخص آسیب برسانند اما بهتر است به او بگویند که چه چیز باعث بهبود کار او می‌شود.

۵- باید شفاف باشید

یک مهارت مدیریتی دیگر این است که رهبران خوب به تیم خود اعتماد دارند، به خصوص به اطلاعات و دانش آنها. آن‌‌ها می‌دانند که تیمشان می‌تواند مشکلات را در سازمان احساس کند. و از آنجایی که انسان ها دارای یک تعصب روانشناختی هستند باید به وضوح این اطمینان را به آن‌ها فهماند و به آن‌ها اطمینان دهید که به دانششان اعتماد دارید.

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی



📌@HS_Management
👍2
💢فرایند پذیرش تغییر

👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» می‌نویسد:

👈ضرب‌المثلی هست که می‌گوید: تغییر در هر سازمانی، مثل مرگ یکی از عزیزان انسان است

👈این ضرب‌المثل به ما می‌گوید: اولاً تغییر یک پدیدۀ تلخ است و ثانیاً پذیرش تغییر و کنار آمدن با آن، یک فرایند زمان‌بر و سخت است

👈برای همین، الیزابت کوبلِر راس، روانشناس سازمانی، در تحقیقات گستردۀ خود متوجه شد که برای جا انداختن یک تغییر در سازمان‌مان باید این هفت مرحله را پشت‌سر بگذاریم:

1️⃣مرحلۀ انکار: در این مرحله، کارمندان سازمان تغییر را نمی‌پذیرند و در مقابل آن مقاومت می‌کنند

2️⃣مرحلۀ عصبانیت: در این مرحله، کارمندان سازمان متوجه می‌شوند که باید با تغییر کنار بیایند و چاره‌ای جز پذیرش تغییر ندارند. برای همین، رفتارهای عصبانی‌گونه از خودشان نشان می‌دهند

3️⃣مرحلۀ سرزنش: در این مرحله، کارمندان سازمان شروع به تحلیل دلایل بروز تغییر می‌کنند و دنبال مقصری می‌گردند که بتوانند لزوم تغییر را گردن او بیاندازند

4️⃣مرحلۀ چانه‌زنی: در این مرحله، کارمندان سازمان شروع به چانه‌زنی می‌کنند تا بلکه بتوانند دامنۀ تغییر را کاهش بدهند یا زمان آن را عقب بیاندازند

5️⃣مرحلۀ ناامیدی: در این مرحله، کارمندان سازمان از محدود کردن تغییر یا عقب انداختن آن ناامید و متوجه می‌شوند که چاره‌ای جز پذیرش تغییر ندارند

6️⃣مرحلۀ پذیرش: در این مرحله، کارمندان سازمان می‌پذیرند که باید با تغییر کنار بیایند و آن را اجرا کنند

7️⃣مرحلۀ تجدید حیات: در این مرحله، کارمندان سازمان تغییرات مدنظر را اعمال می‌کنند و می‌پذیرند که باید با این تغییرات به جلو حرکت کنند

👈کوبلِر راس به ما تاکید می‌کند وقتی به این نتیجه می‌رسیم که باید تغییری را در سازمان‌مان ایجاد کنیم، بروز مخالفت و ناامیدی و غیره کاملاً طبیعی است و نباید این رفتارها را جدی بگیریم و اعمال تغییرات را پیگیری نکنیم یا عقب بیاندازیم

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی



📌@HS_Management
👍3
💢۳ ابزار ضروری و مفید برای تحلیل محیط خارجی


برای هر استراتژی موفق، شناخت محیط خارجی حیاتی است.
این سه ابزار حرفه‌ای، دیدی دقیق به محیط رقابتی می‌دهند:

1. تحلیل PESTEL
بررسی عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک، زیست‌محیطی و قانونی.
این ابزار برای درک روندهای کلان محیط بسیار مناسب است.


2. نیروهای پنج‌گانه پورتر (Porter’s Five Forces)
تحلیل ساختار رقابتی صنعت: رقبا، تأمین‌کنندگان، مشتریان، تازه‌واردها، جایگزین‌ها.
این ابزار برای سنجش جذابیت بازار مناسب است.


3. تحلیل ذی‌نفعان
شناسایی افراد و گروه‌هایی که قدرت یا نفوذ بر تصمیمات استراتژیک دارند.

این ابزار کلید موفقیت در پیاده‌سازی استراتژی است.

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی



📌@HS_Management
👍3
🌐اینترنت اشیا در پزشکی (IoMT) نقش مهمی در بهبود مراقبت پیشگیرانه و مدیریت سلامت دارد. با استفاده از اپلیکیشن‌ها و سنسورهای بیومتریک، می‌توان داده‌های دقیق جمع‌آوری کرد و افراد را برای انتخاب سبک زندگی سالم و برنامه‌های پیشگیرانه راهنمایی نمود.
مراقبت پیشگیرانه با IoMT
مراقبت پیشگیرانه یکی از کاربردهای اصلی IoMT است. سنسورها و دستگاه‌های متصل به اپلیکیشن‌های سلامت قادرند:
جمع‌آوری داده‌های بیومتریک به‌صورت لحظه‌ای
تحلیل شاخص‌های سلامت فردی
ارائه توصیه‌های شخصی‌سازی‌شده برای سبک زندگی
نقش مهندسان سیستم‌های سلامت
مهندسان سیستم‌های سلامت با هدف افزایش کارایی و اثر بخشی منابع موجود در نظام سلامت فعالیت می‌کنند. کشورهایی که به این موضوع توجه کرده‌اند، متوجه شده‌اند که نظام سلامت یکی از گلوگاه‌های اصلی تولید ناخالص داخلی است و برای بهره‌وری بهتر نیاز است نگرش به سلامت، بیمار و بیمارستان تغییر کند.
سلامت الکترونیک (e-Health)
سلامت الکترونیک یک حوزه روبه‌رشد است که تلاقی انفورماتیک، پزشکی، بهداشت عمومی و تجارت را نشان می‌دهد و از طریق اینترنت و فناوری‌های مرتبط توسعه می‌یابد. این حوزه می‌تواند به عنوان:
یک توسعه فنی
یک حالت ذهنی و نگرش
یک حرکت جهانی در ارتقای سلامت
حوزه‌های سلامت الکترونیک شامل:
سیستم‌های مدیریت اطلاعات بیمار (EMR/EHR)
اپلیکیشن‌های پایش سلامت و IoMT
مراقبت از راه دور و تله‌مدیسین
آموزش و اطلاع‌رسانی دیجیتال به بیماران
تحلیل داده‌های سلامت و تصمیم‌گیری هوشمند
آینده IoMT و سلامت دیجیتال
با افزایش پذیرش فناوری و اپلیکیشن‌های IoMT، مراقبت‌های پیشگیرانه هوشمندتر می‌شوند و هزینه‌های درمان کاهش می‌یابد. این تحول نه تنها کیفیت زندگی بیماران را افزایش می‌دهد، بلکه کارایی نظام سلامت و منابع مالی آن را به حداکثر می‌رساند.

📚منبع: انجمن تله مدیسن ایران

#tellemedicine_Iran
#IOMT
#اینترنت_اشیا

تهیه کننده: آیناز زارع حسینی

📌@HS_Management
👍3👌2
مزایای پایش از راه دور بیماران (RPM)
پایش از راه دور بیماران یا Remote Patient Monitoring (RPM)
یکی از پیشرفته‌ترین فناوری‌های مراقبت سلامت است که به کمک آن، وضعیت بیماران از طریق دستگاه‌ها و پلتفرم‌های آنلاین بدون نیاز به مراجعه حضوری، به‌صورت ۲۴ ساعته پایش می‌شود. این فناوری نقش مهمی در بهبود کیفیت خدمات درمانی، کاهش هزینه‌ها و تسهیل دسترسی بیماران به مراقبت مداوم دارد.

پایش از راه دور بیماران چیست؟
در سیستم RPM، داده‌های حیاتی مانند فشار خون، قند خون، ضربان قلب، سطح اکسیژن خون و وزن بدن از طریق دستگاه‌های هوشمند جمع‌آوری و به‌صورت آنلاین برای پزشک ارسال می‌شود. پزشک با بررسی این داده‌ها می‌تواند تغییرات وضعیت بیمار را شناسایی کرده و در صورت نیاز، مداخله درمانی انجام دهد.

مزایای اصلی پایش از راه دور بیماران
۱. افزایش کیفیت مراقبت و تشخیص زودهنگام
با پایش مداوم علائم حیاتی، پزشکان می‌توانند تغییرات خطرناک را در مراحل اولیه شناسایی کنند. این موضوع باعث پیشگیری از بستری‌های غیرضروری و افزایش ایمنی بیماران می‌شود.

۲. صرفه‌جویی در زمان و هزینه
RPM هزینه‌های رفت‌وآمد بیماران و مراجعات حضوری را کاهش می‌دهد. از طرف دیگر، بیمار نیازی به انتظار طولانی در مطب ندارد و پزشک نیز می‌تواند در زمان کمتر بیماران بیشتری را مدیریت کند

۳. بهبود مراقبت بیماران مزمن
افرادی که مبتلا به بیماری‌های مزمنی مانند دیابت، فشار خون، نارسایی قلبی یا بیماری‌های ریوی هستند، بیشترین سود را از پایش از راه دور می‌برند. ثبت و ارسال داده‌های روزانه کمک می‌کند تا درمان به‌صورت پویا و دقیق تنظیم شود.

۴. افزایش مشارکت و آگاهی بیماران
در مدل RPM، بیمار نقش فعالی در مراقبت از سلامت خود دارد. او با مشاهده روند وضعیت جسمی خود، انگیزه بیشتری برای رعایت رژیم غذایی، مصرف دارو و فعالیت فیزیکی پیدا می‌کند.

۵. کاهش بستری و بار مالی بیمارستان‌ها
با نظارت از راه دور، بسیاری از مشکلات قبل از تبدیل شدن به بحران شناسایی می‌شوند و نیاز به بستری کاهش می‌یابد. این موضوع علاوه بر کاهش هزینه‌های درمان، فشار کاری کادر درمان را نیز کمتر می‌کند.

۶. مراقبت هوشمند و داده‌محور
فناوری RPM با استفاده از داده‌های دقیق و لحظه‌ای، پزشکان را قادر می‌سازد تصمیم‌های درمانی بر پایه تحلیل داده بگیرند. این همان نقطه‌ای است که پزشکی دیجیتال به سمت سلامت هوشمند حرکت می‌کند.
چه کسانی از پایش از راه دور بیشترین بهره را می‌برند؟
بیماران مبتلا به دیابت، فشار خون یا بیماری‌های قلبی
افراد مسن یا ناتوان در مراجعه حضوری مکرر
بیمارانی که به تازگی از بیمارستان مرخص شده‌اند
زنان باردار در معرض خطر بالا
افراد ساکن مناطق دورافتاده با دسترسی محدود به پزشک
تأثیر RPM بر سیستم سلامت
پیاده‌سازی سیستم‌های پایش از راه دور بیماران باعث بهینه‌سازی منابع درمانی، افزایش کارایی پرسنل پزشکی، و کاهش بار کاری بیمارستان‌ها می‌شود. در واقع، RPM پلی میان پزشک، بیمار و فناوری است که آینده‌ی مراقبت‌های سلامت را متحول می‌کند.

در نتیجه:

پایش از راه دور بیماران (RPM) دیگر یک ابزار لوکس نیست، بلکه بخشی جدایی‌ناپذیر از مراقبت‌های نوین سلامت است. این فناوری باعث افزایش رضایت بیماران، کاهش هزینه‌های درمان و ارتقای اثربخشی خدمات پزشکی می‌شود. با توسعه پلتفرم‌هایی مانند Televisit24، آینده سلامت به‌سمت پایش هوشمند، دسترسی آسان و مراقبت مستمر حرکت می‌کند.

📚منبع: انجمن تله مدیسن ایران

#PRM
#telemedicin

🏥انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
تهیه کننده: آیناز زارع حسینی

📌@HS_Management
2
🧠🎯 انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی برگزار می‌کند:
کارگاه «کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت»؛ نگاهی نو به تصمیم‌گیری هوشمند در دنیای کسب‌وکار.
از داده تا تصمیم، از مدیریت سنتی تا مدیریت هوشمند

📌 موضوع: کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت
🎓 ویژه: دانشجویان مدیریت
📅 زمان: چهارشنبه ۱۴ و ۲۱ آبان
ساعت: ۱۲ تا ۱۴
🏢 محل برگزاری: کارگاه HIS – علوم پزشکی وارستگان

فرصتی بی‌نظیر برای آشنایی با ابزارهای نوین مدیریتی در عصر دیجیتال!

📲 برای ثبت‌نام پیام دهید به: @Kosr_rm
🔍 ظرفیت محدود – اولویت با ثبت‌نام زودتر!

📌@HS_Management

#هوش_مصنوعی
#مدیریت_هوشمند
#کارگاه_آموزشی
#علوم_پزشکی_وارستگان #مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
👌4
🛑 فراخوان پژوهشی ویژه دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار می‌گردد.

در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.

ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک

محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.

مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.

دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.

این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.

منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t



📌@HS_Management
2
Forwarded from SRC-QUMS
کمیته تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی ایران با همکاری کمیته تحقیقات و فناوری دانشگاه‌های علوم پزشکی قزوین و لرستان و دفتر یوسرن قزوین برگزار می‌کند:


بزرگ‌ترین مدرسه کارآفرینی دانشجویی دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور

📅 ۲۱ آبان تا ۱۳ آذر ۱۴۰۴
🎯 فرصتی برای یادگیری، نوآوری و خلق آینده‌ای متفاوت

👩‍🏫 با حضور اساتید برجسته:
دکتر رضا فریدی مجیدی
دکتر هاجر صادقی
دکتر فائزه‌سادات سجاد‌بان
دکتر میرمهیار میر‌صالح‌پور
دکتر کامران رخشانی
دکتر مژگان زارعی ونوول
دکتر مصطفی امیدعلی
مهندس میثم برداره
مهندس میرمهدی جعفری


🔥 شرکت در این دوره کاملاً رایگان است!
جایی برای جسارت، یادگیری و تبدیل ایده به واقعیت 💫

📝 ثبت‌نام در مدرسه:
https://forms.gle/hcUd3JqQULsbjRmv5
💬 ورود به گروه مدرسه کارافرینی :
https://news.1rj.ru/str/+B_BgHJrnilVmYTE0


🆔@IUMS_SRC
🆔 @srcqums
🆔 @USERN_QUMS_OFFICE
🌐 سلامت دیجیتال

🔹سلامت دیجیتال یعنی بهره‌گیری از تکنولوژی برای بهتر زیستن...
از تله‌مدیسین و اپلیکیشن‌های سلامت گرفته تا ساعت‌های هوشمند.

این فناوری‌ها کمک می‌کنند:

💬 ارتباط بیمار و پزشک ساده‌تر شود
📊 وضعیت سلامتی در لحظه پایش شود
💡 تصمیم‌گیری‌های درمانی دقیق‌تر انجام گیرد
و 💪 سبک زندگی سالم‌تر شکل بگیرد

✔️ دسترسی آسان، هزینه کمتر و پزشکی شخصی‌سازی‌شده،
فقط بخشی از دنیای پرقدرت Digital Health است.

📚منبع: انجمن تله مدیسن ایران

🏢انجمن مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
تهیه کننده: آیناز زارع حسینی


📌@HS_Management
🏛 دوره جامع "بیمه‌ سلامت"

🔷 آشنایی با بیمه سلامت به عنوان بنیان پایداری مالی نظام سلامت، نه تنها برای دانش‌پژوهان و اساتید این عرصه، بلکه برای تمامی فعالین نظام سلامت؛ از یک پزشک مشغول طبابت و یک‌ پرستار و داروساز در حال خدمت‌رسانی تا رؤسای بیمارستان‌ها و شخص‌ وزیر بهداشت حائز اهمیت است و می‌تواند گره‌گشای بسیاری از چالش‌های نظام سلامت از جمله نابرابری در دسترسی، هزینه‌های فزاینده درمان و نبود کارایی در تأمین مالی خدمات باشد و بستر حرکت روز‌افزون به سوی پایداری مالی (Financial Sustainability)، عدالت (Equity) و پوشش همگانی سلامت (UHC) را فراهم آورد.

🔹 همچنین بیمه سلامت در واقع پل ارتباطی میان مردم، ارائه‌دهندگان خدمت و سیاست‌گذاران است و نقشی کلیدی در تحقق عدالت در سلامت، مدیریت هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری نظام ارائه خدمات ایفا می‌کند. لذا، فهم عمیق سازوکارهای بیمه سلامت، نظام‌های پرداخت، بسته‌های خدمتی و نحوه تأمین منابع مالی، از ملزومات هر فعال حوزه سلامت محسوب می‌شود.

🔹از این رو بیمه سلامت با زندگی روزمره هر کدام از ما ارتباط دارد و در پی احقاق یکی از مهم‌ترین حقوق اجتماعی ما یعنی دستیابی به سلامت است؛ لذا نباید آنرا منحصر به فضای دانشگاه و پژوهشگران این حوزه دید.


🔸 در همین راستا، انجمن علمی مدیریت نظام سلامت اقدام به برگزاری دوره جامع بیمه سلامت با حضور اساتید صاحب‌نام این حوزه، دکتر علی‌اکبری‌ساری و دکتر محمدرضا رضایتمند کرده است.

💎 دکتر علی‌اکبری‌ساری، استادیار و دانش‌آموخته دانشگاه یورک انگلستان، رئیس موسسه ملی تحقیقات سلامت و استاد دانشگاه علوم پزشکی تهران است.
💎 دکتر محمدرضا رضایتمند، دانش‌آموخته دکتری تخصصی اقتصاد سلامت از دانشگاه ماستریخت هلند و معاون اسبق توسعه و مدیریت منابع دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است.

◀️ برای ثبت‌نام کلیک کنید

🌱 انجمن علمی مدیریت نظام سلامت:
| @Management_Association |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🛑 فراخوان پژوهشی ویژه دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار می‌گردد.

در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.

ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک

محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.

مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.

دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.

این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.

منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t



📌@HS_Management
📢 اولین همایش ملی فناوری‌های نوین در حوزه سلامت با رویکرد سالمندی
در روزهای ۲۹ و ۳۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ به میزبانی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان، مشهد برگزار می‌گردد.

🔬 بدین‌وسیله از اساتید، پژوهشگران، دانشجویان و فعالان حوزه سلامت دعوت به عمل می‌آید تا مقالات علمی–پژوهشی خود را در محورهای همایش و مطابق با فرمت نگارش مقالات، حداکثر تا تاریخ ۱۵ آذرماه ۱۴۰۴ از طریق سامانه دریافت مقالات به دبیرخانه ارسال نمایند.

📑 نمایه‌سازی مقالات:
تمامی مقالات پذیرفته‌شده در ISC و سیویلیکا نمایه خواهند شد.
مقالات برتر در پایگاه‌های معتبر بین‌المللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.

همراه با امتیاز بازآموزی و آموزش مداوم.

🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir

📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📣 کانال اطلاع‌رسانی: @PRvarastegan
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404

📍 محل برگزاری: مشهد – مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان
@HS_Management
🎓 جلسه اول کارگاه تخصصی ابسترکت‌نویسی پیشرفته و تعیین موضوع سیستماتیک‌ریویو و نریتیو ریویو

اگر تازه می‌خوای وارد دنیای پژوهش بشی، یا می‌خوای در کنگره ها شرکت کنی، این کارگاه دقیقا همون چیزیه که لازم داری!

در این کارگاه یاد می‌گیری:
🔹 تفاوت سیستماتیک ریویو و نریتیو ریویو
🔹 اصول انتخاب موضوع پژوهشی معتبر
🔹 نحوه نوشتن ابسترکت انگلیسی حرفه‌ای
🔹 طراحی استراتژی جستجو در PubMed و Scopus

📌 ویژه‌ی رشته‌های علوم تغذیه، فناوری اطلاعات سلامت، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی

👨‍🏫 مدرس: امیررضا خمینه
💰 هزینه: ۵۰ هزار تومان
📅 زمان:دوشنبه 10 آذر — ساعت 12 تا 14
📍 مکان: کارگاه کامپیوتر 2

برای شرکت، فقط کافیه پیام بدی تا ثبت‌نامت کامل شه 🙌
🔥 ظرفیت محدود!
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید.
@negarnrz77

#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
#کمیته_تحقیقات
#وارستگان
#انجمن_علمی_تغذیه

@HS_Management
🎙️ دهمین جلسه از رویدادهای Health Talk

💡 موضوع این هفته:
چرا مطالعه سلامت افراد دارای ناتوانی در دستور کار سیاست‌گذاران قرار نمی‌گیرد؟

در این نشست به بررسی جایگاه سلامت افراد دارای ناتوانی در نظام سلامت، چالش‌های سیاست‌گذاری، غفلت‌های ساختاری و راهکارهای ادغام این گروه در برنامه‌های ملی می‌پردازیم.

👩‍🏫 ارائه‌دهنده: محدثه مهدیلو
👩‍⚕️ استاد راهنما: دکتر سارا قاسمی

📅 پنجشنبه ۶ آذر
ساعت ۱۲:۰۰ تا ۱۳:۰۰
📍 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان، ساختمان شماره ۳

چرا نباید این جلسه را از دست بدهیم؟

🔹 آشنایی با مفهوم عدالت در سلامت
🔹 تحلیل علمی دلایل نادیده‌گرفتن سلامت افراد دارای ناتوانی
🔹 شناخت شکاف‌های سیاست‌گذاری در نظام سلامت
🔹 فرصت برای گفت‌وگو، پرسش و تبادل نظر علمی

💬 حضور برای تمامی دانشجویان و اساتید آزاد است.

🎯 همراه شویم تا صدای سلامت فراموش‌شده‌ها باشیم…

🌟 انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🎓 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
📌 @HS_Management


#HealthTalk
#سلامت_افراد_دارای_ناتوانی
#عدالت_در_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#نظام_سلامت
#وارستگان
#مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔹 اولین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی برگزار میشود

برای ثبت نام و ارسال مقالات به سایت
www.nciht.ir
مراجعه فرمایید.

🔹 شاید برات سوال باشه که چطور باید ثبت‌نام کنی یا مقاله‌ت رو سابمیت کنی؟ نگران نباش! توی همین ویدیو قدم‌به‌قدم توضیح داده شده.

💰 هزینه شرکت:
- ۸۰۰ هزار تومان
- ارسال زودهنگام مقاله: ۱۵٪ تخفیف (۶۸۰ هزار تومان)
- دانشجویان وارستگان: ۳۵٪ تخفیف (۵۲۰ هزار تومان)

یه نکته مهم : هزینه شرکت پس از داوری قابل پرداخت هست و برای ثبت نام و ارسال مقاله ات نیاز به پرداخت هزینه ای نداری🤗

📌 یادت باشه: مقالات باید حتماً طبق تمپلیت رسمی سایت همایش آماده بشن.

این ویدیو راهنمای کاملته؛ از ثبت‌نام تا ارسال مقاله و اطلاع از تخفیف‌ها. پس با خیال راحت ببین و اقدام کن
🎉 فراخوان عضویت در تیم اجرایی کنگره سالیانه علوم پزشکی وارستگان 🎉

کمیته تحقیقات دانشجویی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان از دانشجویان علاقه‌مند، مسئولیت‌پذیر و توانمند برای همکاری در تیم اجرایی یکی از مهم‌ترین رویدادهای علمی سال دعوت می‌کند.

اگر به فعالیت‌های اجرایی، کار تیمی، کسب تجربه حرفه‌ای و تقویت مهارت‌های مدیریتی علاقه‌مند هستی، این فرصت بهترین انتخاب برای توست!

بخش‌های قابل عضویت:
تیم روابط عمومی | تیم اسپانسری | تیم ثبت‌نام|مدیریت سالن | صدا و تصویر | هماهنگی و پذیرایی | استقبال از مهمانان ویژه | اسکان میهمانان | نظم‌دهی ورود و خروج

🔸 عضویت در تیم اجرایی نیازمند تعهد به انجام منظم وظایف است و در صورت عدم همکاری یا انجام‌ندادن مسئولیت‌ها، ادامه فعالیت فرد لغو خواهد شد.

📩 ارسال درخواست:
@Aynaz_esmailzadeh

مهلت ارسال: تا ۱۶ آذر ماه

منتظر حضور پرانرژی تو هستیم! 🌟💙
📣 وبینار تخصصی برنامه‌ریزی استراتژیک

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز برگزار می‌کند:

🎯 چرا سازمان‌ها به برنامه‌ استراتژیک نیاز دارند؟

با تدریس:
👤 دکتر امین ترابی‌پور همدانی
عضو هیئت علمی گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

🗓 چهارشنبه ۱۴۰۴/۰۹/۱۲

ساعت ۱۶ الی ۱۸

🌐 برگزاری به‌صورت مجازی

🔗 لینک حضور:
https://www.skyroom.online/ch/ajums-400-8/health-research


جهت کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@Hossein_ebrahimi2002

▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی:
https://news.1rj.ru/str/hcm_ajums
👍2
Forwarded from nciht
مهلت ارسال مقالات در اولین همایش ملی فناوری‌های نوین در حوزه سلامت تا 30 آذر تمدید شد

📢تاریخ برگزاری: ۲۹ و ۳۰ بهمن‌ماه

📑تمامی مقالات پذیرفته‌شده در سیویلیکا نمایه خواهند شد.

مقالات برتر در پایگاه‌های معتبر بین‌المللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.

🔸 همراه با برگزاری کارگاه‌های آموزش مداوم و دارای امتیاز بازآموزی

🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir
📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404
💢چقدر این جمله برای یک مدیر می تونه تفاوت ایجاد کنه .

مدیری که نگاهش به کارکنانش از جنس پتانسیل رشد و توسعه است می تونه بهشون اعتماد کنه و بستر رشد بده
بدون این نگاه مدیر دلیلی نمی بینه که به عنوان یک رهبر و یک مربی فضای رشد کارکنان را مهیا کنه .
کارش می شه نظارت ! کارش می شه محدود کردن ! حساب پس گرفتن !
📌@HS_Management
🔥4