🛑 فراخوان پژوهشی ویژه دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار میگردد.
در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.
✅ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک
✅محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.
✅مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.
✅دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.
این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.
✍منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t
با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار میگردد.
در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.
✅ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک
✅محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.
✅مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.
✅دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.
این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.
✍منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t
📌@HS_Management
❤2
Forwarded from SRC-QUMS
کمیته تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی ایران با همکاری کمیته تحقیقات و فناوری دانشگاههای علوم پزشکی قزوین و لرستان و دفتر یوسرن قزوین برگزار میکند:
✨ بزرگترین مدرسه کارآفرینی دانشجویی دانشگاههای علوم پزشکی کشور✨
📅 ۲۱ آبان تا ۱۳ آذر ۱۴۰۴
🎯 فرصتی برای یادگیری، نوآوری و خلق آیندهای متفاوت
👩🏫 با حضور اساتید برجسته:
دکتر رضا فریدی مجیدی
دکتر هاجر صادقی
دکتر فائزهسادات سجادبان
دکتر میرمهیار میرصالحپور
دکتر کامران رخشانی
دکتر مژگان زارعی ونوول
دکتر مصطفی امیدعلی
مهندس میثم برداره
مهندس میرمهدی جعفری
🔥 شرکت در این دوره کاملاً رایگان است!
جایی برای جسارت، یادگیری و تبدیل ایده به واقعیت 💫
📝 ثبتنام در مدرسه:
https://forms.gle/hcUd3JqQULsbjRmv5
💬 ورود به گروه مدرسه کارافرینی :
https://news.1rj.ru/str/+B_BgHJrnilVmYTE0
🆔@IUMS_SRC
🆔 @srcqums
🆔 @USERN_QUMS_OFFICE
✨ بزرگترین مدرسه کارآفرینی دانشجویی دانشگاههای علوم پزشکی کشور✨
📅 ۲۱ آبان تا ۱۳ آذر ۱۴۰۴
🎯 فرصتی برای یادگیری، نوآوری و خلق آیندهای متفاوت
👩🏫 با حضور اساتید برجسته:
دکتر رضا فریدی مجیدی
دکتر هاجر صادقی
دکتر فائزهسادات سجادبان
دکتر میرمهیار میرصالحپور
دکتر کامران رخشانی
دکتر مژگان زارعی ونوول
دکتر مصطفی امیدعلی
مهندس میثم برداره
مهندس میرمهدی جعفری
🔥 شرکت در این دوره کاملاً رایگان است!
جایی برای جسارت، یادگیری و تبدیل ایده به واقعیت 💫
📝 ثبتنام در مدرسه:
https://forms.gle/hcUd3JqQULsbjRmv5
💬 ورود به گروه مدرسه کارافرینی :
https://news.1rj.ru/str/+B_BgHJrnilVmYTE0
🆔@IUMS_SRC
🆔 @srcqums
🆔 @USERN_QUMS_OFFICE
🌐 سلامت دیجیتال
🔹سلامت دیجیتال یعنی بهرهگیری از تکنولوژی برای بهتر زیستن...
از تلهمدیسین و اپلیکیشنهای سلامت گرفته تا ساعتهای هوشمند.
این فناوریها کمک میکنند:
💬 ارتباط بیمار و پزشک سادهتر شود
📊 وضعیت سلامتی در لحظه پایش شود
💡 تصمیمگیریهای درمانی دقیقتر انجام گیرد
و 💪 سبک زندگی سالمتر شکل بگیرد
✔️ دسترسی آسان، هزینه کمتر و پزشکی شخصیسازیشده،
فقط بخشی از دنیای پرقدرت Digital Health است.
📚منبع: انجمن تله مدیسن ایران
🏢انجمن مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🔹سلامت دیجیتال یعنی بهرهگیری از تکنولوژی برای بهتر زیستن...
از تلهمدیسین و اپلیکیشنهای سلامت گرفته تا ساعتهای هوشمند.
این فناوریها کمک میکنند:
💬 ارتباط بیمار و پزشک سادهتر شود
📊 وضعیت سلامتی در لحظه پایش شود
💡 تصمیمگیریهای درمانی دقیقتر انجام گیرد
و 💪 سبک زندگی سالمتر شکل بگیرد
✔️ دسترسی آسان، هزینه کمتر و پزشکی شخصیسازیشده،
فقط بخشی از دنیای پرقدرت Digital Health است.
📚منبع: انجمن تله مدیسن ایران
🏢انجمن مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
✍تهیه کننده: آیناز زارع حسینی
📌@HS_Management
Forwarded from انجمن علمی مدیریت نظام سلامت
🔷 آشنایی با بیمه سلامت به عنوان بنیان پایداری مالی نظام سلامت، نه تنها برای دانشپژوهان و اساتید این عرصه، بلکه برای تمامی فعالین نظام سلامت؛ از یک پزشک مشغول طبابت و یک پرستار و داروساز در حال خدمترسانی تا رؤسای بیمارستانها و شخص وزیر بهداشت حائز اهمیت است و میتواند گرهگشای بسیاری از چالشهای نظام سلامت از جمله نابرابری در دسترسی، هزینههای فزاینده درمان و نبود کارایی در تأمین مالی خدمات باشد و بستر حرکت روزافزون به سوی پایداری مالی (Financial Sustainability)، عدالت (Equity) و پوشش همگانی سلامت (UHC) را فراهم آورد.
🔹 همچنین بیمه سلامت در واقع پل ارتباطی میان مردم، ارائهدهندگان خدمت و سیاستگذاران است و نقشی کلیدی در تحقق عدالت در سلامت، مدیریت هزینهها و ارتقای بهرهوری نظام ارائه خدمات ایفا میکند. لذا، فهم عمیق سازوکارهای بیمه سلامت، نظامهای پرداخت، بستههای خدمتی و نحوه تأمین منابع مالی، از ملزومات هر فعال حوزه سلامت محسوب میشود.
🔹از این رو بیمه سلامت با زندگی روزمره هر کدام از ما ارتباط دارد و در پی احقاق یکی از مهمترین حقوق اجتماعی ما یعنی دستیابی به سلامت است؛ لذا نباید آنرا منحصر به فضای دانشگاه و پژوهشگران این حوزه دید.
🔸 در همین راستا، انجمن علمی مدیریت نظام سلامت اقدام به برگزاری دوره جامع بیمه سلامت با حضور اساتید صاحبنام این حوزه، دکتر علیاکبریساری و دکتر محمدرضا رضایتمند کرده است.
💎 دکتر علیاکبریساری، استادیار و دانشآموخته دانشگاه یورک انگلستان، رئیس موسسه ملی تحقیقات سلامت و استاد دانشگاه علوم پزشکی تهران است.
💎 دکتر محمدرضا رضایتمند، دانشآموخته دکتری تخصصی اقتصاد سلامت از دانشگاه ماستریخت هلند و معاون اسبق توسعه و مدیریت منابع دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است.
◀️ برای ثبتنام کلیک کنید
🌱 انجمن علمی مدیریت نظام سلامت:
| @Management_Association |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🛑 فراخوان پژوهشی ویژه دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار میگردد.
در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.
✅ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک
✅محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.
✅مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.
✅دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.
این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.
✍منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t
با همکاری انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی و کمیته تحقیقات دانشجویی برگزار میگردد.
در جهت نخستین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی از تمامی دانشجویان گرامی دعوت می گردد تا در مقالات و پروژه های علمی مشارکت نمایند.
✅ارسال چکیده در قالب مقالات ارجینال، نریتیو و سیستماتیک
✅محور های پژوهش آزاد است و فقط مختص به فناوری و سالمندی نیست.
✅مقالات پذیرفته شده در ژورنال همایش چاپ خواهد گردید.
✅دانشجویان با تجربه در حیطه مقالات ارجینال، فرصت سخنرانی در همایش را خواهند داشت.
این همایش فرصتی مغتنم و طلایی در راستای ارتقای رزومه دانشجویان، علی الخصوص دانشجویان علوم پزشکی وارستگان هست.
✍منتورینگ: فاطمه بنی احمد،آیناز زارع حسینی،کوثر مویدی
📨جهت هماهنگی با آیدی های زیر در ارتباط باشید.
@f_bniahmd
@azh1883
@moayedi_t
📌@HS_Management
📢 اولین همایش ملی فناوریهای نوین در حوزه سلامت با رویکرد سالمندی
در روزهای ۲۹ و ۳۰ بهمنماه ۱۴۰۴ به میزبانی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان، مشهد برگزار میگردد.
🔬 بدینوسیله از اساتید، پژوهشگران، دانشجویان و فعالان حوزه سلامت دعوت به عمل میآید تا مقالات علمی–پژوهشی خود را در محورهای همایش و مطابق با فرمت نگارش مقالات، حداکثر تا تاریخ ۱۵ آذرماه ۱۴۰۴ از طریق سامانه دریافت مقالات به دبیرخانه ارسال نمایند.
📑 نمایهسازی مقالات:
تمامی مقالات پذیرفتهشده در ISC و سیویلیکا نمایه خواهند شد.
مقالات برتر در پایگاههای معتبر بینالمللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.
همراه با امتیاز بازآموزی و آموزش مداوم.
🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir
📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📣 کانال اطلاعرسانی: @PRvarastegan
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404
📍 محل برگزاری: مشهد – مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان
در روزهای ۲۹ و ۳۰ بهمنماه ۱۴۰۴ به میزبانی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان، مشهد برگزار میگردد.
🔬 بدینوسیله از اساتید، پژوهشگران، دانشجویان و فعالان حوزه سلامت دعوت به عمل میآید تا مقالات علمی–پژوهشی خود را در محورهای همایش و مطابق با فرمت نگارش مقالات، حداکثر تا تاریخ ۱۵ آذرماه ۱۴۰۴ از طریق سامانه دریافت مقالات به دبیرخانه ارسال نمایند.
📑 نمایهسازی مقالات:
تمامی مقالات پذیرفتهشده در ISC و سیویلیکا نمایه خواهند شد.
مقالات برتر در پایگاههای معتبر بینالمللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.
همراه با امتیاز بازآموزی و آموزش مداوم.
🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir
📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📣 کانال اطلاعرسانی: @PRvarastegan
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404
📍 محل برگزاری: مشهد – مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان
@HS_Management
🎓 جلسه اول کارگاه تخصصی ابسترکتنویسی پیشرفته و تعیین موضوع سیستماتیکریویو و نریتیو ریویو
اگر تازه میخوای وارد دنیای پژوهش بشی، یا میخوای در کنگره ها شرکت کنی، این کارگاه دقیقا همون چیزیه که لازم داری!
در این کارگاه یاد میگیری:
🔹 تفاوت سیستماتیک ریویو و نریتیو ریویو
🔹 اصول انتخاب موضوع پژوهشی معتبر
🔹 نحوه نوشتن ابسترکت انگلیسی حرفهای
🔹 طراحی استراتژی جستجو در PubMed و Scopus
📌 ویژهی رشتههای علوم تغذیه، فناوری اطلاعات سلامت، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
👨🏫 مدرس: امیررضا خمینه
💰 هزینه: ۵۰ هزار تومان
📅 زمان:دوشنبه 10 آذر — ساعت 12 تا 14
📍 مکان: کارگاه کامپیوتر 2
برای شرکت، فقط کافیه پیام بدی تا ثبتنامت کامل شه 🙌
🔥 ظرفیت محدود!
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید.
@negarnrz77
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
#کمیته_تحقیقات
#وارستگان
#انجمن_علمی_تغذیه
اگر تازه میخوای وارد دنیای پژوهش بشی، یا میخوای در کنگره ها شرکت کنی، این کارگاه دقیقا همون چیزیه که لازم داری!
در این کارگاه یاد میگیری:
🔹 تفاوت سیستماتیک ریویو و نریتیو ریویو
🔹 اصول انتخاب موضوع پژوهشی معتبر
🔹 نحوه نوشتن ابسترکت انگلیسی حرفهای
🔹 طراحی استراتژی جستجو در PubMed و Scopus
📌 ویژهی رشتههای علوم تغذیه، فناوری اطلاعات سلامت، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
👨🏫 مدرس: امیررضا خمینه
💰 هزینه: ۵۰ هزار تومان
📅 زمان:دوشنبه 10 آذر — ساعت 12 تا 14
📍 مکان: کارگاه کامپیوتر 2
برای شرکت، فقط کافیه پیام بدی تا ثبتنامت کامل شه 🙌
🔥 ظرفیت محدود!
برای ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید.
@negarnrz77
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
#کمیته_تحقیقات
#وارستگان
#انجمن_علمی_تغذیه
@HS_Management
🎙️ دهمین جلسه از رویدادهای Health Talk
💡 موضوع این هفته:
چرا مطالعه سلامت افراد دارای ناتوانی در دستور کار سیاستگذاران قرار نمیگیرد؟
در این نشست به بررسی جایگاه سلامت افراد دارای ناتوانی در نظام سلامت، چالشهای سیاستگذاری، غفلتهای ساختاری و راهکارهای ادغام این گروه در برنامههای ملی میپردازیم.
👩🏫 ارائهدهنده: محدثه مهدیلو
👩⚕️ استاد راهنما: دکتر سارا قاسمی
📅 پنجشنبه ۶ آذر
⏰ ساعت ۱۲:۰۰ تا ۱۳:۰۰
📍 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان، ساختمان شماره ۳
✨ چرا نباید این جلسه را از دست بدهیم؟
🔹 آشنایی با مفهوم عدالت در سلامت
🔹 تحلیل علمی دلایل نادیدهگرفتن سلامت افراد دارای ناتوانی
🔹 شناخت شکافهای سیاستگذاری در نظام سلامت
🔹 فرصت برای گفتوگو، پرسش و تبادل نظر علمی
💬 حضور برای تمامی دانشجویان و اساتید آزاد است.
🎯 همراه شویم تا صدای سلامت فراموششدهها باشیم…
🌟 انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🎓 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
#HealthTalk
#سلامت_افراد_دارای_ناتوانی
#عدالت_در_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#نظام_سلامت
#وارستگان
#مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
💡 موضوع این هفته:
چرا مطالعه سلامت افراد دارای ناتوانی در دستور کار سیاستگذاران قرار نمیگیرد؟
در این نشست به بررسی جایگاه سلامت افراد دارای ناتوانی در نظام سلامت، چالشهای سیاستگذاری، غفلتهای ساختاری و راهکارهای ادغام این گروه در برنامههای ملی میپردازیم.
👩🏫 ارائهدهنده: محدثه مهدیلو
👩⚕️ استاد راهنما: دکتر سارا قاسمی
📅 پنجشنبه ۶ آذر
⏰ ساعت ۱۲:۰۰ تا ۱۳:۰۰
📍 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان، ساختمان شماره ۳
✨ چرا نباید این جلسه را از دست بدهیم؟
🔹 آشنایی با مفهوم عدالت در سلامت
🔹 تحلیل علمی دلایل نادیدهگرفتن سلامت افراد دارای ناتوانی
🔹 شناخت شکافهای سیاستگذاری در نظام سلامت
🔹 فرصت برای گفتوگو، پرسش و تبادل نظر علمی
💬 حضور برای تمامی دانشجویان و اساتید آزاد است.
🎯 همراه شویم تا صدای سلامت فراموششدهها باشیم…
🌟 انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🎓 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
📌 @HS_Management
#HealthTalk
#سلامت_افراد_دارای_ناتوانی
#عدالت_در_سلامت
#سیاستگذاری_سلامت
#نظام_سلامت
#وارستگان
#مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی
#معاونت_فرهنگی_دانشجویی
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔹 اولین همایش ملی فناوری های نوین سلامت با رویکرد سالمندی برگزار میشود
برای ثبت نام و ارسال مقالات به سایت
www.nciht.ir
مراجعه فرمایید.
🔹 شاید برات سوال باشه که چطور باید ثبتنام کنی یا مقالهت رو سابمیت کنی؟ نگران نباش! توی همین ویدیو قدمبهقدم توضیح داده شده.
💰 هزینه شرکت:
- ۸۰۰ هزار تومان
- ارسال زودهنگام مقاله: ۱۵٪ تخفیف (۶۸۰ هزار تومان)
- دانشجویان وارستگان: ۳۵٪ تخفیف (۵۲۰ هزار تومان)
یه نکته مهم : هزینه شرکت پس از داوری قابل پرداخت هست و برای ثبت نام و ارسال مقاله ات نیاز به پرداخت هزینه ای نداری🤗
📌 یادت باشه: مقالات باید حتماً طبق تمپلیت رسمی سایت همایش آماده بشن.
این ویدیو راهنمای کاملته؛ از ثبتنام تا ارسال مقاله و اطلاع از تخفیفها. پس با خیال راحت ببین و اقدام کن ✨
برای ثبت نام و ارسال مقالات به سایت
www.nciht.ir
مراجعه فرمایید.
🔹 شاید برات سوال باشه که چطور باید ثبتنام کنی یا مقالهت رو سابمیت کنی؟ نگران نباش! توی همین ویدیو قدمبهقدم توضیح داده شده.
💰 هزینه شرکت:
- ۸۰۰ هزار تومان
- ارسال زودهنگام مقاله: ۱۵٪ تخفیف (۶۸۰ هزار تومان)
- دانشجویان وارستگان: ۳۵٪ تخفیف (۵۲۰ هزار تومان)
یه نکته مهم : هزینه شرکت پس از داوری قابل پرداخت هست و برای ثبت نام و ارسال مقاله ات نیاز به پرداخت هزینه ای نداری🤗
📌 یادت باشه: مقالات باید حتماً طبق تمپلیت رسمی سایت همایش آماده بشن.
این ویدیو راهنمای کاملته؛ از ثبتنام تا ارسال مقاله و اطلاع از تخفیفها. پس با خیال راحت ببین و اقدام کن ✨
Forwarded from مفدا علوم پزشکی وارستگان
🎉 فراخوان عضویت در تیم اجرایی کنگره سالیانه علوم پزشکی وارستگان 🎉
کمیته تحقیقات دانشجویی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان از دانشجویان علاقهمند، مسئولیتپذیر و توانمند برای همکاری در تیم اجرایی یکی از مهمترین رویدادهای علمی سال دعوت میکند.
اگر به فعالیتهای اجرایی، کار تیمی، کسب تجربه حرفهای و تقویت مهارتهای مدیریتی علاقهمند هستی، این فرصت بهترین انتخاب برای توست!
بخشهای قابل عضویت:
تیم روابط عمومی | تیم اسپانسری | تیم ثبتنام|مدیریت سالن | صدا و تصویر | هماهنگی و پذیرایی | استقبال از مهمانان ویژه | اسکان میهمانان | نظمدهی ورود و خروج
🔸 عضویت در تیم اجرایی نیازمند تعهد به انجام منظم وظایف است و در صورت عدم همکاری یا انجامندادن مسئولیتها، ادامه فعالیت فرد لغو خواهد شد.
📩 ارسال درخواست:
@Aynaz_esmailzadeh
⏳ مهلت ارسال: تا ۱۶ آذر ماه
منتظر حضور پرانرژی تو هستیم! 🌟💙
کمیته تحقیقات دانشجویی مرکز آموزش عالی علوم پزشکی وارستگان از دانشجویان علاقهمند، مسئولیتپذیر و توانمند برای همکاری در تیم اجرایی یکی از مهمترین رویدادهای علمی سال دعوت میکند.
اگر به فعالیتهای اجرایی، کار تیمی، کسب تجربه حرفهای و تقویت مهارتهای مدیریتی علاقهمند هستی، این فرصت بهترین انتخاب برای توست!
بخشهای قابل عضویت:
تیم روابط عمومی | تیم اسپانسری | تیم ثبتنام|مدیریت سالن | صدا و تصویر | هماهنگی و پذیرایی | استقبال از مهمانان ویژه | اسکان میهمانان | نظمدهی ورود و خروج
🔸 عضویت در تیم اجرایی نیازمند تعهد به انجام منظم وظایف است و در صورت عدم همکاری یا انجامندادن مسئولیتها، ادامه فعالیت فرد لغو خواهد شد.
📩 ارسال درخواست:
@Aynaz_esmailzadeh
⏳ مهلت ارسال: تا ۱۶ آذر ماه
منتظر حضور پرانرژی تو هستیم! 🌟💙
Forwarded from انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی علومپزشکی اهواز
📣 وبینار تخصصی برنامهریزی استراتژیک
✨انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز برگزار میکند:
🎯 چرا سازمانها به برنامه استراتژیک نیاز دارند؟
با تدریس:
👤 دکتر امین ترابیپور همدانی
عضو هیئت علمی گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🗓 چهارشنبه ۱۴۰۴/۰۹/۱۲
⏰ ساعت ۱۶ الی ۱۸
🌐 برگزاری بهصورت مجازی
🔗 لینک حضور:
https://www.skyroom.online/ch/ajums-400-8/health-research
جهت کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@Hossein_ebrahimi2002
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی:
https://news.1rj.ru/str/hcm_ajums
✨انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز برگزار میکند:
🎯 چرا سازمانها به برنامه استراتژیک نیاز دارند؟
با تدریس:
👤 دکتر امین ترابیپور همدانی
عضو هیئت علمی گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🗓 چهارشنبه ۱۴۰۴/۰۹/۱۲
⏰ ساعت ۱۶ الی ۱۸
🌐 برگزاری بهصورت مجازی
🔗 لینک حضور:
https://www.skyroom.online/ch/ajums-400-8/health-research
جهت کسب اطلاعات بیشتر با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@Hossein_ebrahimi2002
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی:
https://news.1rj.ru/str/hcm_ajums
👍2
Forwarded from nciht
❌مهلت ارسال مقالات در اولین همایش ملی فناوریهای نوین در حوزه سلامت تا 30 آذر تمدید شد❌
📢تاریخ برگزاری: ۲۹ و ۳۰ بهمنماه
📑تمامی مقالات پذیرفتهشده در سیویلیکا نمایه خواهند شد.
✅ مقالات برتر در پایگاههای معتبر بینالمللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.
🔸 همراه با برگزاری کارگاههای آموزش مداوم و دارای امتیاز بازآموزی
🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir
📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404
📢تاریخ برگزاری: ۲۹ و ۳۰ بهمنماه
📑تمامی مقالات پذیرفتهشده در سیویلیکا نمایه خواهند شد.
✅ مقالات برتر در پایگاههای معتبر بینالمللی ISI، PubMed و Scopus منتشر خواهند شد.
🔸 همراه با برگزاری کارگاههای آموزش مداوم و دارای امتیاز بازآموزی
🌐 وبگاه رسمی همایش: www.NCIHT.ir
📞 تماس با دبیرخانه: 05135091160
📩ایمیل: Research@Varastegan.ac.ir
📡کانال تلگرامی همایش: @nciht1404
💢چقدر این جمله برای یک مدیر می تونه تفاوت ایجاد کنه .
مدیری که نگاهش به کارکنانش از جنس پتانسیل رشد و توسعه است می تونه بهشون اعتماد کنه و بستر رشد بده
بدون این نگاه مدیر دلیلی نمی بینه که به عنوان یک رهبر و یک مربی فضای رشد کارکنان را مهیا کنه .
کارش می شه نظارت ! کارش می شه محدود کردن ! حساب پس گرفتن !
📌@HS_Management
🔥4
💢آزمایش استنفورد: تاثیر نقش بر رفتار*
تحلیلی از رفتارهای رهبران دیکتاتور
■آزمایش استنفورد یکی از معروفترین و خطرناکترین آزمایش های روانشناسی است که تاکنون با انجام رسیده است. در این آزمایش که به سرپرستی دکتر زیمباردو در دانشگاه استنفورد در سال ۱۹۷۱ انجام شد تعدادی دانشجوی کاملا سالم از نظر روانی و جسمی که یکدیگر را نمیشناختند پذیرفته بودند که برای این آزمایش نقش زندانی و زندانبان را بازی کنند.
□زیمباردو با ادارهٔ پلیس صحبت کرده بود تا در این آزمایش با وی همکاری کنند ... با انداختن شیر یا خط ۱۲ نفر از دانشجویان زندانبان و ۱۲ نفر زندانی شدند. روز قبل از آزمایش جلسه ای توجیهی برای زندانبانها گذاشته شد و به آنها گفتند که هر طور بخواهند میتوانند زندان را اداره کنند اما حق استفاده از تنبیه بدنی را به هیچ شکلی ندارند ...
●شروع آزمایش: مانند روال طبیعی، زندانی ها در خانه هـای خود در نقاط مختلف نشسته بودند که یک ماشین پلیس جلوی خانه پارک کرد و ماموران به آنها دستنبند زدند، بازرسی بدنی کردند، عکس گرفتند، انگشت نگاری شدند، لباس زندانی به آنها داده شد و یک زنجیر به پای هرکدام بستند تا یادشان نرود که زندانی هستند و آنها را داخل سلول انداختند!
○روز اول اتفاق خاصی نیفتاد، روز دوم زندانیها به کیفیت پایین غذا معترض شدند، آنها با تختخوابهای خود درب سلول را مسدود کردند و از بیرون آمدن امتناع کردند و کارهایی که نگهبانان به آنها میگفتند انجام نمیدادند. نگهبانان به این نتیجه رسیدند که برای برقراری نظم به تعداد بیشتری نگهبان نیاز دارند و تعدادی نگهبان که در شیفتهای دیگر کار میکردند خود داوطلب شدند برای مهار شورش کمک کنند. آنها بدون اجازۀ محققان با کپسولهای آتش نشانی به زندانیان حمله کردند و موفق به سرکوب شورش شدند و متوجه شدند که با خشونت بیشتر به راحتی میتوانند زندانیان و محیط زندان را کنترل کنند.
■نگهبانان زندانیها را با شمارههایی صدا میکردند که روی لباسشان دوخته شده بود و آنها را مجبور میکردند که شمارهٔ خود را تکرار کنند تا با این کار این ایده در زندانیان تقویت گردد که هـویـت جدیدشان یک عدد است. اما خیلی زود نگهبان ها از این شمارهها به عنوان روشی برای اذیت کردن زندانیان استفاده کردند و هنگامی که در شمردن اعداد دچار اشتباه میشدند آنها را با کلاغ پر و بشین و پاشو تنبیه میکردند.
●تشک کالایی بسیار ارزشمند برای زندانیها محسوب میشد. به همین دلیل نگهبانان برای تحقیر کردن آنها تشکهایشان را میگرفتند و زندانیها مجبور میشدند که روی کف سیمانی بخوابند. اوضاع بهداشتی هنگامی بد شد که نگهبانان به بعضی زندانی ها اجازه ندادند برای ادرار و دفع از دستشوییها استفاده کنند.
○با رسیدن آزمایش به روز ششم تمام نگهبانان به طرز فزایندهای خشن و بیرحم شده بودند طوری که محققان به این نتیجه رسیدند که آنها در حال نشان دادن تمایلات سادیسمی واقعی از خودشان هستند و کاملا از تخریب روحی زندانیان لذت میبرند و به همین دلیل آزمایش را متوقف کردند.
■زیمباردو میگوید: جالبترین نکته در این آزمایش آن بود که زندانیها نقش خود را «درونی سازی» کرده بودند یعنی با اینکه میتوانستند از آزمایش خارج شوند اما هیچکدام آزمایش را ترک نکردند. آنها برای ادامه دادن به آن شرایط جهنمی هیچ دلیلی نداشتند با این حال به آن ادامه دادند زیرا آنها از درون، هویت زندانی را پذیرفته بودند و خودشان را یک زندانی حقیقی میپنداشتند.
□آزمایش زندان استنفورد فقط برای رفتار شناسی زندانبانان نیست بلکه یک نهیب علمی و اخلاقی به همۀ انسانهاست، به همۀ ما ... در این آزمایش زندانبانان بجز کتک زدن هیچ منعی نداشتند و در حالی که واقعاً زندان بان نبودند اندک اندک در نقش فرو رفتند و رفتارهای مبتنی بر سادیسم از خود بروز دادند به طوری که زندانیانی که آنها هم زندانی واقعی نبودند دچار ناراحتی جدی شدند.
●اغلب ما هم در زندگی در جایی مثل محیط کار تحت امر یک رییس هستیم اما در جایی دیگر مثل محیط خانه در موضع قدرت قرار داریم پس نباید فراموش کنیم به هر اندازهای که در موضع قدرت قرار گرفتیم به همان اندازه هم باید مراقب باشیم تا مصداقی از زندانبانان استنفورد نباشیم!
تحلیلی از رفتارهای رهبران دیکتاتور
■آزمایش استنفورد یکی از معروفترین و خطرناکترین آزمایش های روانشناسی است که تاکنون با انجام رسیده است. در این آزمایش که به سرپرستی دکتر زیمباردو در دانشگاه استنفورد در سال ۱۹۷۱ انجام شد تعدادی دانشجوی کاملا سالم از نظر روانی و جسمی که یکدیگر را نمیشناختند پذیرفته بودند که برای این آزمایش نقش زندانی و زندانبان را بازی کنند.
□زیمباردو با ادارهٔ پلیس صحبت کرده بود تا در این آزمایش با وی همکاری کنند ... با انداختن شیر یا خط ۱۲ نفر از دانشجویان زندانبان و ۱۲ نفر زندانی شدند. روز قبل از آزمایش جلسه ای توجیهی برای زندانبانها گذاشته شد و به آنها گفتند که هر طور بخواهند میتوانند زندان را اداره کنند اما حق استفاده از تنبیه بدنی را به هیچ شکلی ندارند ...
●شروع آزمایش: مانند روال طبیعی، زندانی ها در خانه هـای خود در نقاط مختلف نشسته بودند که یک ماشین پلیس جلوی خانه پارک کرد و ماموران به آنها دستنبند زدند، بازرسی بدنی کردند، عکس گرفتند، انگشت نگاری شدند، لباس زندانی به آنها داده شد و یک زنجیر به پای هرکدام بستند تا یادشان نرود که زندانی هستند و آنها را داخل سلول انداختند!
○روز اول اتفاق خاصی نیفتاد، روز دوم زندانیها به کیفیت پایین غذا معترض شدند، آنها با تختخوابهای خود درب سلول را مسدود کردند و از بیرون آمدن امتناع کردند و کارهایی که نگهبانان به آنها میگفتند انجام نمیدادند. نگهبانان به این نتیجه رسیدند که برای برقراری نظم به تعداد بیشتری نگهبان نیاز دارند و تعدادی نگهبان که در شیفتهای دیگر کار میکردند خود داوطلب شدند برای مهار شورش کمک کنند. آنها بدون اجازۀ محققان با کپسولهای آتش نشانی به زندانیان حمله کردند و موفق به سرکوب شورش شدند و متوجه شدند که با خشونت بیشتر به راحتی میتوانند زندانیان و محیط زندان را کنترل کنند.
■نگهبانان زندانیها را با شمارههایی صدا میکردند که روی لباسشان دوخته شده بود و آنها را مجبور میکردند که شمارهٔ خود را تکرار کنند تا با این کار این ایده در زندانیان تقویت گردد که هـویـت جدیدشان یک عدد است. اما خیلی زود نگهبان ها از این شمارهها به عنوان روشی برای اذیت کردن زندانیان استفاده کردند و هنگامی که در شمردن اعداد دچار اشتباه میشدند آنها را با کلاغ پر و بشین و پاشو تنبیه میکردند.
●تشک کالایی بسیار ارزشمند برای زندانیها محسوب میشد. به همین دلیل نگهبانان برای تحقیر کردن آنها تشکهایشان را میگرفتند و زندانیها مجبور میشدند که روی کف سیمانی بخوابند. اوضاع بهداشتی هنگامی بد شد که نگهبانان به بعضی زندانی ها اجازه ندادند برای ادرار و دفع از دستشوییها استفاده کنند.
○با رسیدن آزمایش به روز ششم تمام نگهبانان به طرز فزایندهای خشن و بیرحم شده بودند طوری که محققان به این نتیجه رسیدند که آنها در حال نشان دادن تمایلات سادیسمی واقعی از خودشان هستند و کاملا از تخریب روحی زندانیان لذت میبرند و به همین دلیل آزمایش را متوقف کردند.
■زیمباردو میگوید: جالبترین نکته در این آزمایش آن بود که زندانیها نقش خود را «درونی سازی» کرده بودند یعنی با اینکه میتوانستند از آزمایش خارج شوند اما هیچکدام آزمایش را ترک نکردند. آنها برای ادامه دادن به آن شرایط جهنمی هیچ دلیلی نداشتند با این حال به آن ادامه دادند زیرا آنها از درون، هویت زندانی را پذیرفته بودند و خودشان را یک زندانی حقیقی میپنداشتند.
□آزمایش زندان استنفورد فقط برای رفتار شناسی زندانبانان نیست بلکه یک نهیب علمی و اخلاقی به همۀ انسانهاست، به همۀ ما ... در این آزمایش زندانبانان بجز کتک زدن هیچ منعی نداشتند و در حالی که واقعاً زندان بان نبودند اندک اندک در نقش فرو رفتند و رفتارهای مبتنی بر سادیسم از خود بروز دادند به طوری که زندانیانی که آنها هم زندانی واقعی نبودند دچار ناراحتی جدی شدند.
●اغلب ما هم در زندگی در جایی مثل محیط کار تحت امر یک رییس هستیم اما در جایی دیگر مثل محیط خانه در موضع قدرت قرار داریم پس نباید فراموش کنیم به هر اندازهای که در موضع قدرت قرار گرفتیم به همان اندازه هم باید مراقب باشیم تا مصداقی از زندانبانان استنفورد نباشیم!
📌@HS_Management
مدیوان_شماره_یکم (3).pdf
9.4 MB
📚 "مدیوان"، گامهای نخستین اندیشههای علمی، ادبی و صنفی در مسیر مدیریت سلامت 🌿
✨ صاحب امتیاز:
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی وارستگان
✨ مدیر مسئول:
محدثه قرباننژاد
✨ سردبیر:
فاطمه بنیاحمد
✨ کمیته انتشارات:
محدثه قرباننژاد
✨ استاد راهنما:
خانم دکتر سارا قاسمی
✨ هیئت تحریریه:
محدثه قرباننژاد، نسترن سلطانی، هلیا هرمزی، فاطمه بنیاحمد، کوثر رمضانی، زهرا کریمی
✍️ ویراستار:
محدثه قرباننژاد
🎨 گرافیک و صفحهآرایی:
حسین دوستآبادی
---
این نشریه، روایتگر تلاشهای دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی است که با قلمی توانا و دلی پرامید، چالشهای نظام سلامت را به فرصتهایی برای ارتقای کیفیت زندگی تبدیل میکنند. سپاس به همه کسانی که این مسیر را روشن ساختند.
🌱 مدیوان، نشریه علمی، ادبی و صنفی
📌 ارتباط با ما:
🌐 healthmanagement.vu
📱 https://news.1rj.ru/str/HS_Management
#مدیریت_سلامت #نشریه_دانشجویی #وارستگان
✨ صاحب امتیاز:
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی وارستگان
✨ مدیر مسئول:
محدثه قرباننژاد
✨ سردبیر:
فاطمه بنیاحمد
✨ کمیته انتشارات:
محدثه قرباننژاد
✨ استاد راهنما:
خانم دکتر سارا قاسمی
✨ هیئت تحریریه:
محدثه قرباننژاد، نسترن سلطانی، هلیا هرمزی، فاطمه بنیاحمد، کوثر رمضانی، زهرا کریمی
✍️ ویراستار:
محدثه قرباننژاد
🎨 گرافیک و صفحهآرایی:
حسین دوستآبادی
---
این نشریه، روایتگر تلاشهای دانشجویان مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی است که با قلمی توانا و دلی پرامید، چالشهای نظام سلامت را به فرصتهایی برای ارتقای کیفیت زندگی تبدیل میکنند. سپاس به همه کسانی که این مسیر را روشن ساختند.
🌱 مدیوان، نشریه علمی، ادبی و صنفی
📌 ارتباط با ما:
🌐 healthmanagement.vu
📱 https://news.1rj.ru/str/HS_Management
#مدیریت_سلامت #نشریه_دانشجویی #وارستگان
❤7
💢اگر می خواهید آموزشهای سازمان شما اثر بخش باشد:
1. کارکنانتان را در برنامه ریزی آموزش (از نظر محتوا و زمان و روش) مشارکت دهید. وقتی کسی در برنامه ریزی کاری مشارکت دارد در اجرای آن برنامه همکاری میکند.
2. پیش از آغاز دوره آموزشی کارمندتان را از " اهداف دوره " ، " آنچه در دوره خواهد آموخت " و " انتظاراتی که پس از پایان دوره ا ز وی میرود" آگاه کنید. به این ترتیب میتوانید مطمئن باشید او با پیگیری و حساسیت در دوره ها شرکت خواهد کرد.
3. هرچه "رضایت شغلی " و " تعهدسازمانی" کارمندتان بیشتر باشد ، آموزش ها را جدی تر خواهد گرفت و در به کارگیری آموزش ها انگیزه ی بیشتری خواهد داشت. وقتی کارکنانی که به هر دلیلی ناراضی اند را به دوره اموزشی می فرستید نباید انتظار معجزه داشته باشید.
4. به کارکنانی که در آموزش ها فعال بوده ، یادگیری خوبی داشته و آنچه یاد گرفته اند را به طور مفید به کار می بندند، پاداش بدهید.
5. یکی از جذابیت های دوره ها و برنامه های آموزشی در سازمان های موفق و پیشرو ، "حضور مدیران ارشد " در این دوره هاست. به ویژه اگر مدیر ارشد مدرس دوره باشد.
1. کارکنانتان را در برنامه ریزی آموزش (از نظر محتوا و زمان و روش) مشارکت دهید. وقتی کسی در برنامه ریزی کاری مشارکت دارد در اجرای آن برنامه همکاری میکند.
2. پیش از آغاز دوره آموزشی کارمندتان را از " اهداف دوره " ، " آنچه در دوره خواهد آموخت " و " انتظاراتی که پس از پایان دوره ا ز وی میرود" آگاه کنید. به این ترتیب میتوانید مطمئن باشید او با پیگیری و حساسیت در دوره ها شرکت خواهد کرد.
3. هرچه "رضایت شغلی " و " تعهدسازمانی" کارمندتان بیشتر باشد ، آموزش ها را جدی تر خواهد گرفت و در به کارگیری آموزش ها انگیزه ی بیشتری خواهد داشت. وقتی کارکنانی که به هر دلیلی ناراضی اند را به دوره اموزشی می فرستید نباید انتظار معجزه داشته باشید.
4. به کارکنانی که در آموزش ها فعال بوده ، یادگیری خوبی داشته و آنچه یاد گرفته اند را به طور مفید به کار می بندند، پاداش بدهید.
5. یکی از جذابیت های دوره ها و برنامه های آموزشی در سازمان های موفق و پیشرو ، "حضور مدیران ارشد " در این دوره هاست. به ویژه اگر مدیر ارشد مدرس دوره باشد.
📌@HS_Management
❤4
💢8 ویژگی فروشندگان موفق
👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» مینویسد:
👈فروشندگان حرفهای برای آن که بتوانند میزان موفقیتشان در آینده را افزایش بدهند، علاوه بر افزایش تلاششان، روی کاهش خطاهایشان هم تمرکز میکنند
👈بهترین راه برای کاهش خطاهایمان در فروش، الگوبرداری از فروشندگان موفق است. بررسی رفتارهای فروشندگان موفق نشان میدهد که:
1️⃣فروشندگان موفق بسیار مسئولیتپذیرند
2️⃣فروشندگان موفق تمام تلاششان را میکنند تا به تمام وعدههایی که به مشتری میدهند، عمل کنند
3️⃣فروشندگان موفق به طور مرتب عملکردشان را ارزیابی میکنند و بهبود میدهند
4️⃣فروشندگان موفق به طور مستمر مهارتهای جدیدی میآموزند و در مهارتهای کنونیشان بازنگری میکنند
5️⃣فروشندگان موفق اطلاعات و شناختشان از مشتری، رقبا و وضعیت بازار را به طور مرتب بهروز میکنند
6️⃣فروشندگان موفق خودشان روی افزایش انگیزهشان کار میکنند
7️⃣فروشندگان موفق قبل از ملاقات هر مشتری، اطلاعات گوناگونی دربارۀ او جمعآوری میکنند
8️⃣فروشندگان موفق بسیار صبور و پرتلاشاند و صرفاً زمانی دست از تلاش برمیدارند که متوجه شوند مشتری واقعاً نمیخواهد بخرد
✍مارکتینگ
👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» مینویسد:
👈فروشندگان حرفهای برای آن که بتوانند میزان موفقیتشان در آینده را افزایش بدهند، علاوه بر افزایش تلاششان، روی کاهش خطاهایشان هم تمرکز میکنند
👈بهترین راه برای کاهش خطاهایمان در فروش، الگوبرداری از فروشندگان موفق است. بررسی رفتارهای فروشندگان موفق نشان میدهد که:
1️⃣فروشندگان موفق بسیار مسئولیتپذیرند
2️⃣فروشندگان موفق تمام تلاششان را میکنند تا به تمام وعدههایی که به مشتری میدهند، عمل کنند
3️⃣فروشندگان موفق به طور مرتب عملکردشان را ارزیابی میکنند و بهبود میدهند
4️⃣فروشندگان موفق به طور مستمر مهارتهای جدیدی میآموزند و در مهارتهای کنونیشان بازنگری میکنند
5️⃣فروشندگان موفق اطلاعات و شناختشان از مشتری، رقبا و وضعیت بازار را به طور مرتب بهروز میکنند
6️⃣فروشندگان موفق خودشان روی افزایش انگیزهشان کار میکنند
7️⃣فروشندگان موفق قبل از ملاقات هر مشتری، اطلاعات گوناگونی دربارۀ او جمعآوری میکنند
8️⃣فروشندگان موفق بسیار صبور و پرتلاشاند و صرفاً زمانی دست از تلاش برمیدارند که متوجه شوند مشتری واقعاً نمیخواهد بخرد
✍مارکتینگ
📌@HS_Management
❤2