HR-сообщество «Как делать» проводит конференцию и Премию «Новые HR-Практики».
Сама буду, вас приглашаю.
Уже завтра. Прям жду 🔥
Совершенно БЕСПЛАТНО
ОНЛАЙН из любой точки- из любого города.
🍎 весь день (конечно, с перерывами на кофе)))
🍏 6 залов и в каждом зале по 10 выступлений
🍎 60 реальных практик и 6 номинаций
Посмотрите, вот программа.
РЕГИСТРАЦИЯ для онлайн участия — и вы получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к прямой трансляции, ко всем залам, выступлениям номинантов и церемонии награждения в прямом эфире.
Сама буду, вас приглашаю.
Уже завтра. Прям жду 🔥
Совершенно БЕСПЛАТНО
ОНЛАЙН из любой точки- из любого города.
🍎 весь день (конечно, с перерывами на кофе)))
🍏 6 залов и в каждом зале по 10 выступлений
🍎 60 реальных практик и 6 номинаций
Посмотрите, вот программа.
РЕГИСТРАЦИЯ для онлайн участия — и вы получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к прямой трансляции, ко всем залам, выступлениям номинантов и церемонии награждения в прямом эфире.
hraward.club
Премия «Новые HR практики»
Премия профессионального признания
🔥4❤🔥2👍1
Forwarded from HR-клуб Траектория г. Тула
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встреча HR-клуба прошла прекрасно 💯 🔥
Завтра выложу фотографии.
Немного видео с части нетворкинга
Завтра выложу фотографии.
Немного видео с части нетворкинга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍13🔥8🏆5
Forwarded from HR-клуб Траектория г. Тула
🔥 Как это было: встреча HR-клуба «Траектория» в г. Тула — заряд энергии, опыт и практические открытия! 💥
30 ноября в HR-клуб «Траектория» я собрала настоящих профи, чтобы вместе обсудить самое важное — как находить, удерживать и развивать талантливых сотрудников. 💼💡
Феруза Корнийчук — гуру HR с опытом более 15 лет, директор по региональному развитию Персонал Экспо, — поделилась крутыми кейсами внедрения КЭДО для 1000+ сотрудников и рассказала о проверенных способах удержания команды. 🔑👥
Александра Радина, с HR-опытом больше 12 лет, вдохновила нас принципами из книги «Кто. Решите проблему номер 1» и показала, как сделать собеседование мощным инструментом подбора идеального кандидата. 📚🎯
📍Встречались в Workshop Клумба
Угощения от кафе Toto😍
Встреча получилась очень живой: было много вопросов, инсайтов и настоящего обмена опытом. Каждый участник ушёл с полезными инструментами, которые можно применять в работе уже завтра. 🚀✨
Такие встречи — это неформальное комьюнити, где HR делятся знаниями и вдохновляются вместе.
Присоединяйтесь в следующий раз — будет ещё интереснее! 🤗👥 Пишите лично.
HR-клуб Траектория в г. Тула
30 ноября в HR-клуб «Траектория» я собрала настоящих профи, чтобы вместе обсудить самое важное — как находить, удерживать и развивать талантливых сотрудников. 💼💡
Феруза Корнийчук — гуру HR с опытом более 15 лет, директор по региональному развитию Персонал Экспо, — поделилась крутыми кейсами внедрения КЭДО для 1000+ сотрудников и рассказала о проверенных способах удержания команды. 🔑👥
Александра Радина, с HR-опытом больше 12 лет, вдохновила нас принципами из книги «Кто. Решите проблему номер 1» и показала, как сделать собеседование мощным инструментом подбора идеального кандидата. 📚🎯
📍Встречались в Workshop Клумба
Угощения от кафе Toto😍
Встреча получилась очень живой: было много вопросов, инсайтов и настоящего обмена опытом. Каждый участник ушёл с полезными инструментами, которые можно применять в работе уже завтра. 🚀✨
Такие встречи — это неформальное комьюнити, где HR делятся знаниями и вдохновляются вместе.
Присоединяйтесь в следующий раз — будет ещё интереснее! 🤗
HR-клуб Траектория в г. Тула
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5💯2
Дорогие Уроки Своевременности или мой личный Факап
Недавно со мной случилась одна ситуация, которую хочется назвать личным факапом, вспоминая чеховский сюжет «Дорогие уроки».
Звонит телефон. Я смотрю номер — незнакомый. Не люблю брать с незнакомых номеров, много ботов. Я консультирую клиента. «Перезвоню позже!» — решаю я и возвращаюсь к работе.
Вечером увидела сообщение в телеграмм. Меня хотели пригласить на радио эфир. Это же был шанс поделиться своим мнением, рассказать о своей экспертизе миллионам слушателей.
Утром пишу им сама. Но эфир уже запланировали, пригласили другого эксперта из моей сферы. Шанс ушёл мимо.
Мораль: быть внимательнее к неожиданным возможностям, жизнь иногда дарит уникальные шансы именно тогда, когда мы этого не ждем. Важно не пропускать свою удачу мимо.
После этого урока я задумалась не только о себе, но и о тех, кто сейчас в поиске работы. О тех, кто может точно так же пропустить свой важный «звонок» — идеальную вакансию, потому что замылен взгляд, нет системы или просто страшно сделать шаг.
Поэтому я создала пространство, где шансы не ускользают. Закрытый Telegram-канал для тех, кто в поиске работы — это та самая «система своевременности».
В нём вы:
▶️ Получаете структуру: Четкие шаги, а не хаос. Вы будете знать, что делать сегодня, чтобы завтра не пропустить своё.
▶️ Видите возможности первыми: Я делюсь неочевидными нюансами и трендами рынка, а также всеми фишками от резюме до прохождения собеседований.
▶️ Исключаете «завтра»: Моя обратная связь и поддержка внутри — это стимул действовать сейчас, а не откладывать.
Этот канал — антитезис моей истории. Здесь мы превращаем урок в правило, а сожаление — в тактику.
Сейчас в канале — самые выгодные условия для входа. Не повторяйте моей ошибки.
P.S. Как жаль, что у Чехова не было Telegram. Возможно, его герои меньше платили бы за свои «дорогие уроки».
Недавно со мной случилась одна ситуация, которую хочется назвать личным факапом, вспоминая чеховский сюжет «Дорогие уроки».
Звонит телефон. Я смотрю номер — незнакомый. Не люблю брать с незнакомых номеров, много ботов. Я консультирую клиента. «Перезвоню позже!» — решаю я и возвращаюсь к работе.
Вечером увидела сообщение в телеграмм. Меня хотели пригласить на радио эфир. Это же был шанс поделиться своим мнением, рассказать о своей экспертизе миллионам слушателей.
Утром пишу им сама. Но эфир уже запланировали, пригласили другого эксперта из моей сферы. Шанс ушёл мимо.
Мораль: быть внимательнее к неожиданным возможностям, жизнь иногда дарит уникальные шансы именно тогда, когда мы этого не ждем. Важно не пропускать свою удачу мимо.
После этого урока я задумалась не только о себе, но и о тех, кто сейчас в поиске работы. О тех, кто может точно так же пропустить свой важный «звонок» — идеальную вакансию, потому что замылен взгляд, нет системы или просто страшно сделать шаг.
Поэтому я создала пространство, где шансы не ускользают. Закрытый Telegram-канал для тех, кто в поиске работы — это та самая «система своевременности».
В нём вы:
▶️ Получаете структуру: Четкие шаги, а не хаос. Вы будете знать, что делать сегодня, чтобы завтра не пропустить своё.
▶️ Видите возможности первыми: Я делюсь неочевидными нюансами и трендами рынка, а также всеми фишками от резюме до прохождения собеседований.
▶️ Исключаете «завтра»: Моя обратная связь и поддержка внутри — это стимул действовать сейчас, а не откладывать.
Этот канал — антитезис моей истории. Здесь мы превращаем урок в правило, а сожаление — в тактику.
Сейчас в канале — самые выгодные условия для входа. Не повторяйте моей ошибки.
P.S. Как жаль, что у Чехова не было Telegram. Возможно, его герои меньше платили бы за свои «дорогие уроки».
1🔥11❤6👍4👀2
Куда я иду восстанавливать ресурс и искать рабочие инструменты для своих клиентов.
Я часто вижу одну и ту же картину у клиентов: у руководителей и сотрудников: ресурс на нуле, а до конца года ещё надо дожить. «Предновогоднее выгорание» — это не шутка, а реальный системный сбой, с которым бессмысленно бороться в одиночку💯
Поэтому для себя я давно решила: в декабре нужно не просто «дожить», а найти событие, которое даст вдохновение и практическую систему для старта нового года. И я нашла, куда пойду сама.
18 декабря я буду в Туле на мастер-классе Максима Батырева «От мотивации к выгоранию и обратно».
Почему именно сюда иду?
1. Это про практику, а не про теорию. В программе — не лозунги, а инструменты восстановления энергии для себя и команды. Как консультант, я ищу то, что можно сразу применить в работе с клиентами и в своих процессах.
2. Фокус на системности. Выгорание — это не личная слабость сотрудника, а чаще следствие управленческих и культурных ошибок. Максим, как руководитель, прошедший этот путь, говорит именно об этом языке — языке систем и управляемых процессов.
3. Сообщество. Самое ценное — это оказаться среди единомышленников, руководителей и HR-ов, которые решают те же проблемы. Это среда для профессионального диалога, которого нам так часто не хватает. Кстати, поэтому у меня своё сообщество для HR «Траектория» более 4 лет.
Лично для меня ключевыми будут блоки:
- Разбор, почему «кнут и пряник» окончательно устарели и что работает сейчас для разных поколений в команде.
- Четкий алгоритм, как отличить усталость от настоящего выгорания (это критически важно в консультировании).
- Конкретные элементы корпоративной культуры, которые предотвращают выгорание, а не маскируют его.
Максим Батырев здесь интересен мне, как практик с беспрецедентным опытом управления большими командами и авторской методологией. Его книги — это уже классика управленческого поля, и увидеть разбор кейсов вживую — это другая глубина.
Если вы, как и я, чувствуете, что тема энергии команды и руководителя — это ваш профессиональный интерес и боль, и хотите начать 2026 год не с пустого, а с полного бака конкретных инструментов — возможно, вам тоже стоит рассмотреть это мероприятие.
📍Место: Тула, Тульский дом науки и техники (Менделеевская, 1).
🕘 Время с 10:00 до 18:00.
Для меня это инвестиция в профессиональный инструментарий и собственный ресурс. Если решите присоединиться — будет здоророво обсудить всёпосле мероприятия.
P.S. Надо смотреть, есть ли ещё билеты. Если пойдёте, напишите мне, обязательно там увидимся.
Я часто вижу одну и ту же картину у клиентов: у руководителей и сотрудников: ресурс на нуле, а до конца года ещё надо дожить. «Предновогоднее выгорание» — это не шутка, а реальный системный сбой, с которым бессмысленно бороться в одиночку
Поэтому для себя я давно решила: в декабре нужно не просто «дожить», а найти событие, которое даст вдохновение и практическую систему для старта нового года. И я нашла, куда пойду сама.
18 декабря я буду в Туле на мастер-классе Максима Батырева «От мотивации к выгоранию и обратно».
Почему именно сюда иду?
1. Это про практику, а не про теорию. В программе — не лозунги, а инструменты восстановления энергии для себя и команды. Как консультант, я ищу то, что можно сразу применить в работе с клиентами и в своих процессах.
2. Фокус на системности. Выгорание — это не личная слабость сотрудника, а чаще следствие управленческих и культурных ошибок. Максим, как руководитель, прошедший этот путь, говорит именно об этом языке — языке систем и управляемых процессов.
3. Сообщество. Самое ценное — это оказаться среди единомышленников, руководителей и HR-ов, которые решают те же проблемы. Это среда для профессионального диалога, которого нам так часто не хватает. Кстати, поэтому у меня своё сообщество для HR «Траектория» более 4 лет.
Лично для меня ключевыми будут блоки:
- Разбор, почему «кнут и пряник» окончательно устарели и что работает сейчас для разных поколений в команде.
- Четкий алгоритм, как отличить усталость от настоящего выгорания (это критически важно в консультировании).
- Конкретные элементы корпоративной культуры, которые предотвращают выгорание, а не маскируют его.
Максим Батырев здесь интересен мне, как практик с беспрецедентным опытом управления большими командами и авторской методологией. Его книги — это уже классика управленческого поля, и увидеть разбор кейсов вживую — это другая глубина.
Если вы, как и я, чувствуете, что тема энергии команды и руководителя — это ваш профессиональный интерес и боль, и хотите начать 2026 год не с пустого, а с полного бака конкретных инструментов — возможно, вам тоже стоит рассмотреть это мероприятие.
📍Место: Тула, Тульский дом науки и техники (Менделеевская, 1).
Для меня это инвестиция в профессиональный инструментарий и собственный ресурс. Если решите присоединиться — будет здоророво обсудить всёпосле мероприятия.
P.S. Надо смотреть, есть ли ещё билеты. Если пойдёте, напишите мне, обязательно там увидимся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
Обман в резюме? 90% HR это заметят
Идеальных резюме не бывает. Но между неточностью и намеренным обманом — пропасть.
Недавнее исследование среди рекрутеров из IT, банков, ретейла и промышленности в журнале «Директор по персоналу» показало:
➖ 90% HR заявили: ложь увеличивает сроки и затраты на найм.
➖ Серьезность проблемы оценили в 7-9 баллов из 10.
➖ При раскрытии обмана 50% сразу отказывают, остальные смотрят на масштаб вранья.
Топ-5 схем обмана:
1️⃣ Сдвинутые сроки работы (скрыть пробелы).
2️⃣ Ложь об опыте в известных компаниях.
3️⃣ Завышенные навыки (языки, Excel, Python).
4️⃣ Вымышленные проекты и образование.
5️⃣ Несоответствие должности (например, «руководил отделом», будучи единственным сотрудником).
А как HR относятся к резюме от ИИ?
✅ Помощник: если ИИ помог структурировать правдивый опыт — это плюс.
⚠️ Инструмент с рисками: важно отделить редактирование от выдумки.
❌ Красный флаг: если кандидат не может объяснить свои же формулировки на собеседовании.
Как проверяют на ложь:
🔎 STAR-собеседование (ситуация, задача, действие, результат).
🔎 Тестовые задания онлайн.
🔎 Анализ цифрового следа (соцсети, GitHub).
🔎 Звонки по рекомендациям и обмен мнениями в чатах.
Главный вывод: обман — симптом недоверия. Он дорого обходится всем: компаниям, HR и репутации самого кандидата.
Что в итоге? HR ищут не идеальных, а честных кандидатов. Лучшие команды строятся на правде.
P.S. Приукрашивали своё резюме? Где, по-вашему, грань между самопрезентацией и обманом? 👇
Идеальных резюме не бывает. Но между неточностью и намеренным обманом — пропасть.
Недавнее исследование среди рекрутеров из IT, банков, ретейла и промышленности в журнале «Директор по персоналу» показало:
➖ 90% HR заявили: ложь увеличивает сроки и затраты на найм.
➖ Серьезность проблемы оценили в 7-9 баллов из 10.
➖ При раскрытии обмана 50% сразу отказывают, остальные смотрят на масштаб вранья.
Топ-5 схем обмана:
1️⃣ Сдвинутые сроки работы (скрыть пробелы).
2️⃣ Ложь об опыте в известных компаниях.
3️⃣ Завышенные навыки (языки, Excel, Python).
4️⃣ Вымышленные проекты и образование.
5️⃣ Несоответствие должности (например, «руководил отделом», будучи единственным сотрудником).
А как HR относятся к резюме от ИИ?
✅ Помощник: если ИИ помог структурировать правдивый опыт — это плюс.
⚠️ Инструмент с рисками: важно отделить редактирование от выдумки.
❌ Красный флаг: если кандидат не может объяснить свои же формулировки на собеседовании.
Как проверяют на ложь:
🔎 STAR-собеседование (ситуация, задача, действие, результат).
🔎 Тестовые задания онлайн.
🔎 Анализ цифрового следа (соцсети, GitHub).
🔎 Звонки по рекомендациям и обмен мнениями в чатах.
Главный вывод: обман — симптом недоверия. Он дорого обходится всем: компаниям, HR и репутации самого кандидата.
Что в итоге? HR ищут не идеальных, а честных кандидатов. Лучшие команды строятся на правде.
P.S. Приукрашивали своё резюме? Где, по-вашему, грань между самопрезентацией и обманом? 👇
👍3🤓3🔥2✍1
Драма соискателя. В трёх актах.
Андрей Семёнович, человек образованный и тихий, однажды решил найти работу мечты.
Первым делом он поверил знакомому, сказавшему: «Главное — креатив! Пиши резюме в стихах!»
Резюме в стихах вышло с рифмой, но без откликов.
Вторым шагом он доверился форуму, где советовали: «Чем больше требований — тем круче выглядишь!»
Он написал двадцать пунктов — от корпоративного автомобиля до массажиста в офисе. Ответа не последовало.
Третьим — пошёл на собеседование без подготовки. «Я же искренний», — думал Андрей Семёнович. Через пять минут рекрутер вежливо улыбнулась и сказала: «Мы вам перезвоним».
А телефон так и молчал.
Вывод:
Драма в поиске работы почти всегда начинается с неверных советов.
Читайте проверенные источники, слушайте практикующих HR.
Андрей Семёнович, человек образованный и тихий, однажды решил найти работу мечты.
Первым делом он поверил знакомому, сказавшему: «Главное — креатив! Пиши резюме в стихах!»
Резюме в стихах вышло с рифмой, но без откликов.
Вторым шагом он доверился форуму, где советовали: «Чем больше требований — тем круче выглядишь!»
Он написал двадцать пунктов — от корпоративного автомобиля до массажиста в офисе. Ответа не последовало.
Третьим — пошёл на собеседование без подготовки. «Я же искренний», — думал Андрей Семёнович. Через пять минут рекрутер вежливо улыбнулась и сказала: «Мы вам перезвоним».
А телефон так и молчал.
Вывод:
Драма в поиске работы почти всегда начинается с неверных советов.
Читайте проверенные источники, слушайте практикующих HR.
❤4💯3👍2
МАМА, Я ТЕПЕРЬ НА РАДИО! 🎙
Эфир на РБК радио состоялся — и это было круто!
Говорили о том, как меняется рынок труда и какие отрасли сегодня растут быстрее всех.
В эфире разбирались:
— почему лёгкая промышленность показывает самый динамичный рост (спойлер:тут не только экономика, но и поведение потребителей );
— где действительно появляется больше вакансий, а где рынок замер;
— что происходит с зарплатными предложениями;
— какие сезонные тенденции уже заметны под конец года.
Было профессионально, живо и вдохновляюще! 💬
Радио РБК поделились записью эфира⬇️
Эфир на РБК радио состоялся — и это было круто!
Говорили о том, как меняется рынок труда и какие отрасли сегодня растут быстрее всех.
В эфире разбирались:
— почему лёгкая промышленность показывает самый динамичный рост (спойлер:
— где действительно появляется больше вакансий, а где рынок замер;
— что происходит с зарплатными предложениями;
— какие сезонные тенденции уже заметны под конец года.
Было профессионально, живо и вдохновляюще! 💬
Радио РБК поделились записью эфира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7👍6🆒1
Знаете, в чём главная ловушка при поиске работы или подборе сотрудника?
Вы видите только свою сторону.
🔹 Кандидат гадает:
«Что они на самом деле хотят увидеть в резюме или в тестовом? Как пройти это странное интервью с HR, который не знает предмета? Почему после “все прошло отлично” — тишина на 2 недели?»
🔹 Работодатель переживает:
«Почему кандидаты исчезают после оффера? Этот человек так уверенно говорил, а на практике — не может сделать простую задачу. Мы снова теряем месяцы, бюджет и нервы на поиск “того самого”.»
В чём корень проблемы?
Обе стороны говорят на разных языках. Кандидат продаёт «прошлое» (резюме, опыт), а работодатель покупает «будущее» (результат, который кандидат создаст). Их точки соприкосновения часто — лишь красивые слова в резюме и на собеседовании.
Вы видите только свою сторону.
🔹 Кандидат гадает:
«Что они на самом деле хотят увидеть в резюме или в тестовом? Как пройти это странное интервью с HR, который не знает предмета? Почему после “все прошло отлично” — тишина на 2 недели?»
🔹 Работодатель переживает:
«Почему кандидаты исчезают после оффера? Этот человек так уверенно говорил, а на практике — не может сделать простую задачу. Мы снова теряем месяцы, бюджет и нервы на поиск “того самого”.»
В чём корень проблемы?
Обе стороны говорят на разных языках. Кандидат продаёт «прошлое» (резюме, опыт), а работодатель покупает «будущее» (результат, который кандидат создаст). Их точки соприкосновения часто — лишь красивые слова в резюме и на собеседовании.
❤4👍2🤓1
Как это исправить? Перевести диалог с языка «показателей» на язык «результатов».
✅ Кандидату: Перестать просто перечислять обязанности в резюме. Начать говорить языком ценности: «Не вел соцсети, а “увеличил охваты на 40% за полгода за счёт UGC и сотрудничества с микроинфлюенсерами”».
✅ Работодателю: Перестать искать “волшебные кнопки” в виде дипломов или названий прошлых компаний. Начать проверять не «что делал», а «как думает». Давать не абстрактные тестовые, а задачу, максимально приближенную к реальной рабочей ситуации.
Польза для вас:
Если вы кандидат — вы перестанете рассылать 100 одинаковых резюме и начнёте получать в 3 раза больше откликов от заинтересованных компаний.
Если вы работодатель или рекрутер — вы сократите время и бюджет на поиск, потому что будете чётко видеть разницу между «красивой упаковкой» и реальной компетенцией.
Все эти системные ошибки и недопонимания решаются на индивидуальных консультациях.
На них мы с вами:
Пишите ✍️.
✅ Кандидату: Перестать просто перечислять обязанности в резюме. Начать говорить языком ценности: «Не вел соцсети, а “увеличил охваты на 40% за полгода за счёт UGC и сотрудничества с микроинфлюенсерами”».
✅ Работодателю: Перестать искать “волшебные кнопки” в виде дипломов или названий прошлых компаний. Начать проверять не «что делал», а «как думает». Давать не абстрактные тестовые, а задачу, максимально приближенную к реальной рабочей ситуации.
Польза для вас:
Если вы кандидат — вы перестанете рассылать 100 одинаковых резюме и начнёте получать в 3 раза больше откликов от заинтересованных компаний.
Если вы работодатель или рекрутер — вы сократите время и бюджет на поиск, потому что будете чётко видеть разницу между «красивой упаковкой» и реальной компетенцией.
Все эти системные ошибки и недопонимания решаются на индивидуальных консультациях.
На них мы с вами:
1. Разберём вашу конкретную ситуацию (с какой стороны баррикад вы ни были бы).
2. Расшифруем «язык» противоположной стороны.
3. Создадим пошаговый план, который закроет ваш запрос (найти работу мечты или найти сотрудника, который принесёт вам результат).
Пишите ✍️.
Telegram
Натали Маланий HR
Берегу бюджет от неудачного найма, помогаю собирать надёжные команды надолго. Довожу до офферов кандидатов https://malanii.taplink.ws
👍2🔥1💯1
Что случилось с классической пирамидой потребностей?
Основные инсайты после мастер-класса Максима Батырева «От выгорания к мотивации».
Классический подход строился на простой формуле: дай человеку то, чего у него нет. Сегодня ситуация изменилась кардинально: голод исчез. Мы живем в эпоху мгновенного удовлетворения любых желаний, будь то просмотр коротких роликов в TikTok или заказ еды одним кликом мыши. Исчезла потребность в простых материальных стимулах. Человек стал искать нечто большее — смысл своей деятельности.
Вот 3 причины, почему теории Маслоу и Герцберга потеряли актуальность:
1. Они линейны. Люди нелинейны, их потребности меняются ежедневно, иногда даже ежечасно.
2. Они западны. А мы русские, наши культурные коды требуют совершенно другого подхода.
3. Они устарели технологически. Современному сотруднику нужны совсем другие виды удовольствия и стимулы.
Новая формула мотивации: От «хочу» к «зачем».
Сегодняшняя задача руководителя звучит иначе: «дай человеку понять, зачем он делает то, что делает». Классическое понимание мотивации было построено на удовлетворении базовых потребностей, теперь важно давать сотрудникам ощущение значимости их труда.
Как добиться вовлеченности команды в новую реальность?
1. Объяснить смысл задач: сказать, какую ценность несет выполнение каждого задания.
2. Признать вклад сотрудника индивидуально: показать, как именно он влияет на общий успех.
3. Предоставить право на творчество: дать людям свободу предлагать собственные решения.
4. Создавать условия для отдыха: помнить, что лучший отдых — это смена деятельности.
Еще:
- Денежная мотивация эффективна максимум 3 месяца.
- Главное сегодня — понимать, какой след оставляет сотрудник после себя.
- Для поколения Z работа должна приносить удовольствие и удовлетворение вне зависимости от зарплаты.
Было ещё масса полезной информации о поколениях сотрудниках, о выгорании. Это выложу отдельным постом или запишу подкаст.
Ещё раз огромное спасибо за мастер-класс Максиму Батыреву💯
Основные инсайты после мастер-класса Максима Батырева «От выгорания к мотивации».
Классический подход строился на простой формуле: дай человеку то, чего у него нет. Сегодня ситуация изменилась кардинально: голод исчез. Мы живем в эпоху мгновенного удовлетворения любых желаний, будь то просмотр коротких роликов в TikTok или заказ еды одним кликом мыши. Исчезла потребность в простых материальных стимулах. Человек стал искать нечто большее — смысл своей деятельности.
Вот 3 причины, почему теории Маслоу и Герцберга потеряли актуальность:
1. Они линейны. Люди нелинейны, их потребности меняются ежедневно, иногда даже ежечасно.
2. Они западны. А мы русские, наши культурные коды требуют совершенно другого подхода.
3. Они устарели технологически. Современному сотруднику нужны совсем другие виды удовольствия и стимулы.
Новая формула мотивации: От «хочу» к «зачем».
Сегодняшняя задача руководителя звучит иначе: «дай человеку понять, зачем он делает то, что делает». Классическое понимание мотивации было построено на удовлетворении базовых потребностей, теперь важно давать сотрудникам ощущение значимости их труда.
Как добиться вовлеченности команды в новую реальность?
1. Объяснить смысл задач: сказать, какую ценность несет выполнение каждого задания.
2. Признать вклад сотрудника индивидуально: показать, как именно он влияет на общий успех.
3. Предоставить право на творчество: дать людям свободу предлагать собственные решения.
4. Создавать условия для отдыха: помнить, что лучший отдых — это смена деятельности.
Еще:
- Денежная мотивация эффективна максимум 3 месяца.
- Главное сегодня — понимать, какой след оставляет сотрудник после себя.
- Для поколения Z работа должна приносить удовольствие и удовлетворение вне зависимости от зарплаты.
Было ещё масса полезной информации о поколениях сотрудниках, о выгорании. Это выложу отдельным постом или запишу подкаст.
Ещё раз огромное спасибо за мастер-класс Максиму Батыреву
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥12👍5👏3❤1🆒1