Тезисы с пленарной дискуссии форума «Строить» от 24.04.25
1. Эскроу теперь must-have
- С 1 марта 2025 вступил в силу закон 186-ФЗ: все ИЖС по договорам подряда – только через счета эскроу.
- Подрядчики обязаны раскрывать информацию о себе и проектах на строим.дом.рф.
- Бонус: освобождение от НДС для подрядчиков (с 1 апреля).
- Эскроу — обязательное условие для участия в льготных программах (семейная ипотека, ИТ-ипотека и т.д.)
2. Первичные итоги
- Переход — «жесткая посадка»: рынок просел, особенно в сегменте «недорогого» ИЖС — падение до 80-90%.
- Подрядчики испытывают кассовые разрывы, не все готовы к новым правилам игры.
- Банки и Дом.РФ фиксируют рост количества сделок с эскроу (более 1 100 договоров подряда), но это пока только начало
3. Барьеры и проблемы
- Токсичность потребительского экстремизма: штрафы по 3% в день за просрочку — ставят подрядчиков на грань банкротства.
- Нужна срочная правка закона о защите прав потребителей (инициативы обсуждаются в Госдуме)
4. Финансирование
- Запущены новые программы проектного финансирования (ВКЛ) – лимиты до 100 млн без залога.
- ВТБ, Дом.РФ, Сбербанк начали активно кредитовать подрядчиков, но банки требуют статистику по сделкам, которую можно собрать только через год
5. Региональные особенности
В Чувашии выдачи по ИЖС-ипотеке упали на 80%.
Ожидается восстановление не ранее, чем через год-полтора.
6. Государственные инициативы
- Продвигается законопроект об управлении поселками (аналог ТСЖ для ИЖС).
- Поддержка ИЖС должна войти в нацпроект «Жилье» (в рамках стратегии «Инфраструктура для жизни»).
- Ищутся пути вовлечения неиспользуемых земель в черте городов под ИЖС
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
1. Эскроу теперь must-have
- С 1 марта 2025 вступил в силу закон 186-ФЗ: все ИЖС по договорам подряда – только через счета эскроу.
- Подрядчики обязаны раскрывать информацию о себе и проектах на строим.дом.рф.
- Бонус: освобождение от НДС для подрядчиков (с 1 апреля).
- Эскроу — обязательное условие для участия в льготных программах (семейная ипотека, ИТ-ипотека и т.д.)
2. Первичные итоги
- Переход — «жесткая посадка»: рынок просел, особенно в сегменте «недорогого» ИЖС — падение до 80-90%.
- Подрядчики испытывают кассовые разрывы, не все готовы к новым правилам игры.
- Банки и Дом.РФ фиксируют рост количества сделок с эскроу (более 1 100 договоров подряда), но это пока только начало
3. Барьеры и проблемы
- Токсичность потребительского экстремизма: штрафы по 3% в день за просрочку — ставят подрядчиков на грань банкротства.
- Нужна срочная правка закона о защите прав потребителей (инициативы обсуждаются в Госдуме)
4. Финансирование
- Запущены новые программы проектного финансирования (ВКЛ) – лимиты до 100 млн без залога.
- ВТБ, Дом.РФ, Сбербанк начали активно кредитовать подрядчиков, но банки требуют статистику по сделкам, которую можно собрать только через год
5. Региональные особенности
В Чувашии выдачи по ИЖС-ипотеке упали на 80%.
Ожидается восстановление не ранее, чем через год-полтора.
6. Государственные инициативы
- Продвигается законопроект об управлении поселками (аналог ТСЖ для ИЖС).
- Поддержка ИЖС должна войти в нацпроект «Жилье» (в рамках стратегии «Инфраструктура для жизни»).
- Ищутся пути вовлечения неиспользуемых земель в черте городов под ИЖС
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
🔥3❤2👍2
Пока идёт форум «Строить», важный инсайт звучит всё громче: загородный девелопмент — это уже не просто стройка, это управление бизнесом.
Финансовая модель, работа с эскроу, планирование этапов, рисков и команд — теперь всё это определяет, вырастет проект или застынет на уровне котлована.
Мы в «Хрустальном» собрали курс, который помогает перейти от опыта подрядчика к системной роли девелопера.
На форуме это слышится в каждом кейсе, на каждом стенде.
Если вы здесь — у нас для вас специальное предложение:
—20% на участие в курсе по комплексному девелопменту.
На курсе вы:
— Получите шаблоны, инструменты и кейсы для всех этапов проекта;
— Разберётесь, как считать и упаковывать проект для финансирования;
— Перестроите бизнес-процессы: от хаоса к системе, от стройки к капиталу.
Скидка действует до 1 мая.
Оставляйте заявку на консультацию — расскажем, все детали. Просто пишите в комментариях КУРС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤2🥱1
Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент
ДАРИМ ЦЕЛЫХ 23 ПОДАРКА ОТ ХРУСТАЛЬНОГО УЧАСТНИКАМ ФОРУМА «СТРОИТЬ» 24 апреля стартует одно из самых ожидаемых событий весны - 7-й Всероссийский Форум ИЖС «СТРОИТЬ», и в честь этого, мы решили разыграть 23 крутых подарка 😳 Вы можете выиграть: - 14 брендированных…
1. Анна (@Zasukhina_Anna)
2. Гордей (@ooogordei)
3. Игорь (@Igorbratuhin)
4. Олеся (@olesya_pikalova_rudakova)
5. Ольга (@Ermolaeva_OA)
6. Яночка
7. Анастасия (@Kovalenko_Anastasiya)
8. V
9. Sanal (@bubeevs)
10. Николай (@cardelaetvorona)
11. Daniil (@Miqueza)
12. Елизавета (@elayza_si)
13. Алексей (@bybin_aa)
14. Елена
15. Екатерина
16. Анастасия (@AnasTish)
17. Евгений (@bayhunter)
18. Андрей
19. Андрей (@Megaprofipro)
20. Евгения
21. Армен (@Stroitelstvo_domov61)
22. Tarasov (@Cedar_log_houses)
23. Константин (@Konstantin_Squirrel)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Приветствуем всех новых подписчиков на нашем канале 💡
Мы девелоперская группа «Хрустальный», 16 лет строим загородные поселки и несколько лет обучаем это делать других.
Не будем писать длинных речей, ведь ничто не познакомит вас с нами лучше, чем наши продукты.
Для начала собрали пакет из 5 полезных файлов, который вы можете получить совершенно бесплатно.
Переходите➡️ @hrustalnischoolbot и забирайте
Благодарим, что вы с нами✔️
Мы девелоперская группа «Хрустальный», 16 лет строим загородные поселки и несколько лет обучаем это делать других.
Не будем писать длинных речей, ведь ничто не познакомит вас с нами лучше, чем наши продукты.
Для начала собрали пакет из 5 полезных файлов, который вы можете получить совершенно бесплатно.
Переходите
Благодарим, что вы с нами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3🙏2👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первые кадры с выступления Кристины Яковенко 🎙
Под этим постом хотим попросить вас оставить свои отзывы и комментарии о выступлении, кто присутствовал⬇️
А также, будем рады подпискам и отметкам в социальных сетях:
- Inst Кристины: https://www.instagram.com/kris_bar?igsh=MXJtYmF2eGs5eThzZg==
- inst школы: https://www.instagram.com/hrustalni.school?igsh=MXYycDZteXY5eHB5MA==
(*признана запрещенной сетью в РФ)
- ВК: https://vk.com/developmenthrustalni
Под этим постом хотим попросить вас оставить свои отзывы и комментарии о выступлении, кто присутствовал
А также, будем рады подпискам и отметкам в социальных сетях:
- Inst Кристины: https://www.instagram.com/kris_bar?igsh=MXJtYmF2eGs5eThzZg==
- inst школы: https://www.instagram.com/hrustalni.school?igsh=MXYycDZteXY5eHB5MA==
(*признана запрещенной сетью в РФ)
- ВК: https://vk.com/developmenthrustalni
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🤩3👌2👏1🥴1
7-й Всероссийский форум «Строить»
Как много еще вам нужно рассказать. А пока, делимся кадрами 🙌🏻
Как много еще вам нужно рассказать. А пока, делимся кадрами 🙌🏻
🔥5👍4❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владимир Седов, основатель Доброграда, на форуме «СТРОИТЬ» поделился ключевыми принципами, на которых строится не просто город, а устойчивая модель развития территории. Ниже — главные тезисы его выступления.
1. Приоритет — не квадратные метры, а качество среды. Страна больше не нуждается в наращивании МКД любой ценой. Основной вектор — индивидуальное жилье для семьи. Как ориентир — опыт Нидерландов, где господдержку получают только семейные форматы: ИЖС и малоэтажные дома.
2. Город как долгосрочный проект, а не быстрая инвестиция. Первые годы Доброград развивался без бизнес-плана — только на основе видения. Финмодель и системная упаковка появились через шесть лет. Бенчмарком стали успешные кейсы из США.
3. Сообщество — ключевой актив. Архитектура вторична. Люди, их ценности и взаимодействие определяют устойчивость городской среды. Важно не просто построить, а сформировать культуру проживания.
4. Хайп ≠ устойчивость. Объекты инфраструктуры — от вейкпарка до гастрономических кластеров — реализуются не для “картинки”, а ради экономической модели. Туризм компенсирует низкую плотность населения. Это позволяет привлекать сильные сервисы даже в небольшом городе.
5. Государство — партнер, а не инвестор. Доброград развивался частным капиталом (21 млрд рублей) до появления госсоучастия. Субъект выполняет свои функции: школы, детские сады, медицина.
6. Диверсификация рабочих мест как защита от монорисков. В Доброграде формируется сбалансированная структура занятости: производство, сельское хозяйство, офисные и креативные профессии. Это снижает отток молодежи и повышает устойчивость экономики города.
7. Рост — это культура, а не только строительство. Город не может быть «быстрым продуктом». Требуется время на формирование внутренней среды, где жители становятся носителями общей идентичности.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
1. Приоритет — не квадратные метры, а качество среды. Страна больше не нуждается в наращивании МКД любой ценой. Основной вектор — индивидуальное жилье для семьи. Как ориентир — опыт Нидерландов, где господдержку получают только семейные форматы: ИЖС и малоэтажные дома.
2. Город как долгосрочный проект, а не быстрая инвестиция. Первые годы Доброград развивался без бизнес-плана — только на основе видения. Финмодель и системная упаковка появились через шесть лет. Бенчмарком стали успешные кейсы из США.
3. Сообщество — ключевой актив. Архитектура вторична. Люди, их ценности и взаимодействие определяют устойчивость городской среды. Важно не просто построить, а сформировать культуру проживания.
4. Хайп ≠ устойчивость. Объекты инфраструктуры — от вейкпарка до гастрономических кластеров — реализуются не для “картинки”, а ради экономической модели. Туризм компенсирует низкую плотность населения. Это позволяет привлекать сильные сервисы даже в небольшом городе.
5. Государство — партнер, а не инвестор. Доброград развивался частным капиталом (21 млрд рублей) до появления госсоучастия. Субъект выполняет свои функции: школы, детские сады, медицина.
6. Диверсификация рабочих мест как защита от монорисков. В Доброграде формируется сбалансированная структура занятости: производство, сельское хозяйство, офисные и креативные профессии. Это снижает отток молодежи и повышает устойчивость экономики города.
7. Рост — это культура, а не только строительство. Город не может быть «быстрым продуктом». Требуется время на формирование внутренней среды, где жители становятся носителями общей идентичности.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
👍6🔥3❤2
Оскар Хартман: 10 тезисов о предпринимательстве в эпоху турбулентности
➡️ Новости не дают ясности — только шум. Инвестор работает не с заголовками, а с трендами и цифрами. Это позволяет сохранять рациональность и видеть реальные возможности, а не поводы для паники.
➡️ Строить сложно — вне зависимости от формата. Коммерческие проекты, благотворительность, стартапы — сложность универсальна. Из 25 социальных инициатив выжили только 7. Это статистика, а не поражение.
➡️ Страх будущего иррационален. Большая часть тревог — следствие воображаемых сценариев. Чем чётче описан «худший сценарий», тем легче выстраивать действия по его предотвращению.
➡️ Смелость как новая конкурентоспособность. В мире, где память и расчёт автоматизированы, выигрывают те, кто продолжает делать — несмотря на хаос, риски и неизвестность.
➡️ Процесс важнее результата. Даже если проект не доживёт до выхода на рынок — само участие в создании продукта создаёт опыт, связи и устойчивость. Это актив, а не потеря.
➡️ Микроэкономика — ваша зона контроля. Макроусловия важны, но определяют не всё. Концентрация на собственных действиях — лучший способ адаптации к внешней неопределённости.
➡️ Ни один рынок не является «простым». Даже при международной экспансии закономерность одна: везде свои сложности. Иллюзии «идеальных условий» мешают запускать проекты в текущей реальности.
➡️ Кризисы — окно возможностей. Лучшие проекты часто стартуют именно в нестабильные периоды. На входе — меньше конкуренции, больше фокус. На выходе — более зрелый продукт.
➡️ Начинать нужно до появления волны. Когда рынок начинает расти — опоздавшие тратят ресурс на погоню. Те, кто был в процессе — получают преимущество.
➡️ Опыт важнее идеального сценария. Даже «неудачные» попытки создания бизнеса формируют капитал — социальный, профессиональный, интеллектуальный. Он остаётся — в отличие от упущенных шансов.
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
✔️Школа загородного девелопмента «Хрустальный»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4💯4🔥2
Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент
ДАРИМ АНАЛИЗ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА ОДНОМУ СЧАСТЛИВЧИКУ С ФОРУМА «СТРОИТЬ» Если у тебя есть земельный участок, или планируешь приобретение какого-то варианта - есть все шансы не попасть в просак и уже на входе выяснить, можно ли с ним сделать прибыльный проект.…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👏2
Многодетные семьи как стратегическая аудитория для загородных проектов
25 апреля Кристина Яковенко приняла участие в круглом столе «Актуальные проблемы обеспечения жильем многодетных семей» в Общественной палате РФ. В центре обсуждения — реальная нехватка подходящих решений на рынке: типовые форматы и механизмы поддержки зачастую не соответствуют потребностям семей с тремя и более детьми.
Факты, на которые стоит опираться девелоперам:
– По итогам 2024 года ИЖС составляет до 65% от общего объема ввода жилья. Причем спрос смещается в сторону более доступных и гибких форматов строительства
– Введенный в действие с 1 марта 2025 года ФЗ-186 закрепляет эскроу-механизм в ИЖС и требует большей прозрачности и готовности подрядчиков к новым форматам сопровождения сделок
– В числе рассмотренных инициатив — развитие специализированных проектных решений и автоматизация жилищных программ, в том числе с прицелом на многодетные семьи как ключевую категорию потребителей
Что это означает:
Многодетные семьи формируют устойчивый спрос на жилье за пределами города — с прицелом на площадь, функциональность и возможность адаптации. Для застройщиков это возможность пересобрать продукт, расширить сегмент и выстроить устойчивую финансовую модель с учетом господдержки и новых требований.
Проект, в который заложены такие параметры с самого начала, не нуждается в «адаптации под тренды». Он и есть тренд.
Школа загородного девелопмента «Хрустальный» помогает переходить к стратегическому девелопменту, опираясь на цифры, законы и системные решения.
#ижс #фз186 #эскроу #девелопмент #многодетные #загородныйрынок #школадевелопера
25 апреля Кристина Яковенко приняла участие в круглом столе «Актуальные проблемы обеспечения жильем многодетных семей» в Общественной палате РФ. В центре обсуждения — реальная нехватка подходящих решений на рынке: типовые форматы и механизмы поддержки зачастую не соответствуют потребностям семей с тремя и более детьми.
Факты, на которые стоит опираться девелоперам:
– По итогам 2024 года ИЖС составляет до 65% от общего объема ввода жилья. Причем спрос смещается в сторону более доступных и гибких форматов строительства
– Введенный в действие с 1 марта 2025 года ФЗ-186 закрепляет эскроу-механизм в ИЖС и требует большей прозрачности и готовности подрядчиков к новым форматам сопровождения сделок
– В числе рассмотренных инициатив — развитие специализированных проектных решений и автоматизация жилищных программ, в том числе с прицелом на многодетные семьи как ключевую категорию потребителей
Что это означает:
Многодетные семьи формируют устойчивый спрос на жилье за пределами города — с прицелом на площадь, функциональность и возможность адаптации. Для застройщиков это возможность пересобрать продукт, расширить сегмент и выстроить устойчивую финансовую модель с учетом господдержки и новых требований.
Проект, в который заложены такие параметры с самого начала, не нуждается в «адаптации под тренды». Он и есть тренд.
Школа загородного девелопмента «Хрустальный» помогает переходить к стратегическому девелопменту, опираясь на цифры, законы и системные решения.
#ижс #фз186 #эскроу #девелопмент #многодетные #загородныйрынок #школадевелопера
👍3🔥3❤1👌1