Команда, которая принимает решения и берет на себя ответственность…
0:16 Зачем нужна команда, которая сама принимает решения
01:54 Кейс "блокировка роста из-за слабой команды"
02:55 Кого нанимать на старте
03:55 Переход фаундера из операционки в роль владельца
04:35 Ключевые сотрудники и паттерн принятия решений
05:45 3 правила для передачи ответственности
06:35 3 шага передачи ответственности
07:27 фреймворк общения в новом формате
#подкаст
Есть примеры, когда такая команда во вред? Делитесь, мне очень интересно изучить такие кейсы.
Мечта или реальность?
Нужна ли на самом деле?
А если да, то как ее сделать такой?
0:16 Зачем нужна команда, которая сама принимает решения
01:54 Кейс "блокировка роста из-за слабой команды"
02:55 Кого нанимать на старте
03:55 Переход фаундера из операционки в роль владельца
04:35 Ключевые сотрудники и паттерн принятия решений
05:45 3 правила для передачи ответственности
06:35 3 шага передачи ответственности
07:27 фреймворк общения в новом формате
#подкаст
Есть примеры, когда такая команда во вред? Делитесь, мне очень интересно изучить такие кейсы.
🔥5❤🔥4👍3
Пришел ко мне запрос на проведение #стратессия. Владельцы хотят синхронизировать ТОП-команду.
Ок ... но тут есть одно "но", давай те разберемся ...
У командной сессии два блока целей: рациональные и экзистенциальные. Рациональные — это про фактическое поле деятельности. Экзистенциальные цели — это про чувства, эмоции и прожитый опыт.
Примеры рациональных целей:
— выбрать фокус,
— собрать дорожную карту,
— разработать миссию / ценности ...
Результаты рациональной цели — это всегда некий артефакт.
Примеры экзистенциальных целей:
— вдохновиться, получить заряд,
— синхронизировать команду,
— получить положительный опыт совместного творчества ...
Результаты достижения экзистенциальной цели нельзя пощупать, но их можно почувствовать и о них можно спросить.
Можно ли фокусироваться только на одном блоке целей?
Нет. Потому что с таким подходом вы проектируете "плоскую сессию".
Так стратсессия рискует превратиться в пленум КПСС / отчетное собрание или в другую крайность — чудесный эмоциональный "хоровод" без практических результатов для компании.
Возвращаясь к кейсу, уже на первой встрече с владельцами мы нашли рациональные цели сессии, чтобы синхронизация базировалась на рациональном поле и продолжалась после командной встречи. И будущая сессия обрела свою полноту.
Сезон планирования стратсессий на второе полугодие 2024 открыт.
Ок ... но тут есть одно "но", давай те разберемся ...
У командной сессии два блока целей: рациональные и экзистенциальные. Рациональные — это про фактическое поле деятельности. Экзистенциальные цели — это про чувства, эмоции и прожитый опыт.
Примеры рациональных целей:
— выбрать фокус,
— собрать дорожную карту,
— разработать миссию / ценности ...
Результаты рациональной цели — это всегда некий артефакт.
Примеры экзистенциальных целей:
— вдохновиться, получить заряд,
— синхронизировать команду,
— получить положительный опыт совместного творчества ...
Результаты достижения экзистенциальной цели нельзя пощупать, но их можно почувствовать и о них можно спросить.
Можно ли фокусироваться только на одном блоке целей?
Нет. Потому что с таким подходом вы проектируете "плоскую сессию".
Так стратсессия рискует превратиться в пленум КПСС / отчетное собрание или в другую крайность — чудесный эмоциональный "хоровод" без практических результатов для компании.
Возвращаясь к кейсу, уже на первой встрече с владельцами мы нашли рациональные цели сессии, чтобы синхронизация базировалась на рациональном поле и продолжалась после командной встречи. И будущая сессия обрела свою полноту.
Сезон планирования стратсессий на второе полугодие 2024 открыт.
👍4❤🔥3🔥2
Окружение делает нас сильнее ... или нет
Если повезло, то у нас есть круг друзей с детского сада, со школы, с универа. А потом как круги по воде: с каждой работы, проекта у нас появляется круг знакомых. Чем старше мы становимся, тем больше мы сами определяем, кто в нашем окружении. Выбирая проекты, компании, хобби, тусовки — мы выбираем людей.
Наш круг — может стать источником силы: можно обсудить идею, можно замутить совместных движ, поддержать чье-то начинание, получить поддержку, просто так или когда нужно бустануть, можно шерить экспертизу, да вообще много чего.
Здорово, когда ты знаешь, что вот здесь — твой вайб, здесь — с тобой разговаривают на одном языке. Такие "места" ты особенно ценишь. И у меня их — несколько. Сообщество Паши Хегай — одно из них. Я тут уже третий год. И у меня оформлена подписка до 2026 года.
Здесь я делюсь своей экспертизой. Здесь я обращаюсь за помощью. Здесь я провела свои первые мастермайнды для предпринимателей. Здесь меня знают как ментора и стратега.
Ценю:
👉 нетворкинг в сообществе
👉 качественный онбординг и сопровождение личного менеджера
👉 организацию информации и групповые активности
Ребята собирают онлайн встречу завтра — 16 апреля. Если вам интересно больше узнать сообщество и людей в нем — приходите, встреча открытая.
А еще в апреле в hegai сделали акцию на вступление в сообщество (до -20% на членство), так что рекомендую присмотреться и узнать подробнее
Если повезло, то у нас есть круг друзей с детского сада, со школы, с универа. А потом как круги по воде: с каждой работы, проекта у нас появляется круг знакомых. Чем старше мы становимся, тем больше мы сами определяем, кто в нашем окружении. Выбирая проекты, компании, хобби, тусовки — мы выбираем людей.
Наш круг — может стать источником силы: можно обсудить идею, можно замутить совместных движ, поддержать чье-то начинание, получить поддержку, просто так или когда нужно бустануть, можно шерить экспертизу, да вообще много чего.
Здорово, когда ты знаешь, что вот здесь — твой вайб, здесь — с тобой разговаривают на одном языке. Такие "места" ты особенно ценишь. И у меня их — несколько. Сообщество Паши Хегай — одно из них. Я тут уже третий год. И у меня оформлена подписка до 2026 года.
Здесь я делюсь своей экспертизой. Здесь я обращаюсь за помощью. Здесь я провела свои первые мастермайнды для предпринимателей. Здесь меня знают как ментора и стратега.
Ценю:
👉 нетворкинг в сообществе
👉 качественный онбординг и сопровождение личного менеджера
👉 организацию информации и групповые активности
Ребята собирают онлайн встречу завтра — 16 апреля. Если вам интересно больше узнать сообщество и людей в нем — приходите, встреча открытая.
А еще в апреле в hegai сделали акцию на вступление в сообщество (до -20% на членство), так что рекомендую присмотреться и узнать подробнее
❤5👍4🔥3
— Мне работать некогда, только по совещаниям и хожу ...
2019 год. Я прихожу в российский офис Valamis и делаю первичное скрин-исследование команды и процессов. 7 из 10 человек говорят, что совещания мешают работать.
Поднимаю календари, смотрю, кто куда включен и вовлечен, как проходят рабочие встречи и какие у них результаты. Пересобираю подход к совещаниям и логику проведения. В итоге снижаю нагрузку совещаний у разработчиков в 4 раза.
Кому и зачем нужны совещания?
Прямой эфир на канале Ларисы Киселевой
Завтра в 19:00 по ссылке
Услышимся завтра 👋
❤6🔥4🥰4
Через 20 минут встречаемся на эфире
Кому и зачем нужны совещания?
Приходите в гости, задавайте ваши вопросы, а мы на них ответим!
Кому и зачем нужны совещания?
Приходите в гости, задавайте ваши вопросы, а мы на них ответим!
👍3🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#эфир про совещания с Ларисой Киселевой! ☝️
0:50 Кейс в IT: как уменьшить нагрузку совещаний
10:44 про токсик-менеджеров
15:53 саммари первой части эфира
20:47 "нахрен все эти ваши совещания"
26:33 элементы для эффективных совещаний
30:06 а если люди боятся говорить то, что думают
37:40 кто ведет совещания?
40:47 про чайка-менеджмент
45:45 кому и зачем нужны совещания
Приятного просмотра!
Узнать больше про эффективные совещания вы сможете на вебинаре Ларисы 25 апреля в 19:00 мск
А пока делитесь в комментариях мыслями, которые взяли для себя из эфира ...
0:50 Кейс в IT: как уменьшить нагрузку совещаний
10:44 про токсик-менеджеров
15:53 саммари первой части эфира
20:47 "нахрен все эти ваши совещания"
26:33 элементы для эффективных совещаний
30:06 а если люди боятся говорить то, что думают
37:40 кто ведет совещания?
40:47 про чайка-менеджмент
45:45 кому и зачем нужны совещания
Приятного просмотра!
Узнать больше про эффективные совещания вы сможете на вебинаре Ларисы 25 апреля в 19:00 мск
А пока делитесь в комментариях мыслями, которые взяли для себя из эфира ...
👍7❤🔥5🔥4
Календарь — полон дел. Ты как белка в колесе. Проходит месяц, квартал, год, оглядываешься и спрашиваешь себя — иииииии? Зачем все это было? Куда я мчу? Ответ на этот вопрос лежит в личной стратегии. До которой обычно не доходят руки.
Я знаю три основных триггера, когда люди задумываются о личной стратегии:
👉 когда задолбались, а результатов нет , еще нет или они не радуют
👉 когда закончился один путь, человек на развилке и нужно выбрать, что дальше
👉 появилась мечта, вдохновение, амбициозная цель, но не очень понятно, что для неё уже есть, чего нет, как добираться
Время для стратегии наступает в тот момент, когда нужна ясность и двигаться наобум дальше не возможно.
Я — Нина Хюнен, предприниматель и бизнес-ментор (первый бизнес в 19 лет вырастила до 400k $ в год, вывела В2В Skyeng на 0,5 млн $ / мес)
Сейчас собираю стратегический завтрак в Москве.
Кому полезно:
предпринимателям, экспертам, частным практикам — всем, кто хочет собрать свою дорожную карту и управлять движением.
На стратегическом завтраке вы:
✅ Расставите приоритеты и найдёте точку фокуса: свой собственный “маяк”, который покажет направление
✅ Сформируете опору для развития и роста: даже если чувствуете себя “в болоте”, у вас будут твёрдые кочки, по которым можно прыгать:)
✅ Соберёте план на ближайшее время
Итог: личная стратегия развития
Бонусом заберёте с собой вопросы-подсказки для проработки пошагового плана.
Важно:
Мы работаем без фокуса на достигаторство, идеальность и успешный успех — зато с любовью к себе, уважением к собственным ресурсам и сделанным шагам.
Где и когда:
Офлайн, г. Москва
27.04.2024, суббота 10:00, примерно 2,5+ часа
Участие платное 5700. Для шустрых до 23:59 24 апреля — 4700
Число участников ограничено
Напишите плюсик в комментариях или в личку @NinaHunen — пришлю детали и ссылку на оплату.
Я знаю три основных триггера, когда люди задумываются о личной стратегии:
👉 когда задолбались, а результатов нет , еще нет или они не радуют
👉 когда закончился один путь, человек на развилке и нужно выбрать, что дальше
👉 появилась мечта, вдохновение, амбициозная цель, но не очень понятно, что для неё уже есть, чего нет, как добираться
Время для стратегии наступает в тот момент, когда нужна ясность и двигаться наобум дальше не возможно.
Я — Нина Хюнен, предприниматель и бизнес-ментор (первый бизнес в 19 лет вырастила до 400k $ в год, вывела В2В Skyeng на 0,5 млн $ / мес)
Сейчас собираю стратегический завтрак в Москве.
Кому полезно:
предпринимателям, экспертам, частным практикам — всем, кто хочет собрать свою дорожную карту и управлять движением.
На стратегическом завтраке вы:
Итог: личная стратегия развития
Бонусом заберёте с собой вопросы-подсказки для проработки пошагового плана.
Важно:
Мы работаем без фокуса на достигаторство, идеальность и успешный успех — зато с любовью к себе, уважением к собственным ресурсам и сделанным шагам.
Где и когда:
Офлайн, г. Москва
27.04.2024, суббота 10:00, примерно 2,5+ часа
Участие платное 5700. Для шустрых до 23:59 24 апреля — 4700
Число участников ограничено
Напишите плюсик в комментариях или в личку @NinaHunen — пришлю детали и ссылку на оплату.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4🙏4
Точки опоры для выхода из операционки
#подкаст
Согласны? Что еще хочется добавить?
Давайте пообщаемся в комментариях
#подкаст
Согласны? Что еще хочется добавить?
Давайте пообщаемся в комментариях
👍5❤4🔥4
Что делает нас сильнее?
Для меня это три элемента:
✅ база — знания, умения, навыки, опыт
✅ действия — лучше сделать хоть как-то, чем не сделать вообще
✅ окружение — люди, которые поддержат, с кем можно посоветоваться, с которыми можно просто быть собой
Я вижу схожие силы и у других менторов ...
Ментор и инвестор Николай Портнов познакомился с форматом форум-групп или личным советом директоров несколько лет назад. Теперь проводит их сам и помогает организовать такое поддерживающее окружения для других.
Полина - предприниматель и бизнес-ментор. В своем канале Савилова про бизнес делиться неожиданным подходом как быть сильнее и эффективнее предпринимателю. В ситуации, когда ты — многорукий многоног важно дозировать свои шаги.
Стартапер, директор и ментор Андрей Коньшин в рассуждает про баланс в команде стартапа. С одной стороны мы ищем и притягиваем людей, похожих на нас. С другой стороны важно, чтобы команда была разноплановая и разно-скиллованная.
А что делает сильне лично вас?
Рубрика #дайджестменторов
Для меня это три элемента:
Я вижу схожие силы и у других менторов ...
Ментор и инвестор Николай Портнов познакомился с форматом форум-групп или личным советом директоров несколько лет назад. Теперь проводит их сам и помогает организовать такое поддерживающее окружения для других.
Полина - предприниматель и бизнес-ментор. В своем канале Савилова про бизнес делиться неожиданным подходом как быть сильнее и эффективнее предпринимателю. В ситуации, когда ты — многорукий многоног важно дозировать свои шаги.
Стартапер, директор и ментор Андрей Коньшин в рассуждает про баланс в команде стартапа. С одной стороны мы ищем и притягиваем людей, похожих на нас. С другой стороны важно, чтобы команда была разноплановая и разно-скиллованная.
А что делает сильне лично вас?
Рубрика #дайджестменторов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4
У меня есть стратегия! А если проверю?
Нет, ребята, это не стратегия.
Собрать стратегию — это не просто написать, что я чего-то хочу.
Стратегия — это карта из нескольких элементов:
👉 база — то, что уже есть, накопленный опыт, ресурсы и пройденный путь
👉 мир — что нас окружает, куда все идет, какую волну мы можем оседлать в стремлении к нашим целям
👉 passion / страсть — то, от чего горят глаза, ради чего хочется вставать, даже когда ты не выспался
👉 маршрут — проекция будущего пути и всего, что понадобиться для его прохождения
👉 система бустов — то, что нам поможет ускориться и преодалевать препятствия
Итого, если у вас есть стратегия, значит у вас есть
✅ цель, индикаторы достижения цели и оценки прогресса движения
✅ у вас есть опора для движения к цели, то с чего уже можно начинать
✅ у вас есть план достижения цели и понимание того, что нужно для движения
Попробуйте сформулировать и прописать к вашему "хочу ..." то, что я написала выше. Или приходите на стратегический завтрак в эту субботу и мы сделаем это вместе. Развернем вашу мечту в реальность и соберем стратегию для ее достижения.
🔥 Я хочу стать №1 в EdTech
🔥 хочу стать CEO
🔥 хочу пробежать марафон
Нет, ребята, это не стратегия.
Собрать стратегию — это не просто написать, что я чего-то хочу.
Стратегия — это карта из нескольких элементов:
👉 база — то, что уже есть, накопленный опыт, ресурсы и пройденный путь
👉 мир — что нас окружает, куда все идет, какую волну мы можем оседлать в стремлении к нашим целям
👉 passion / страсть — то, от чего горят глаза, ради чего хочется вставать, даже когда ты не выспался
👉 маршрут — проекция будущего пути и всего, что понадобиться для его прохождения
👉 система бустов — то, что нам поможет ускориться и преодалевать препятствия
Итого, если у вас есть стратегия, значит у вас есть
Попробуйте сформулировать и прописать к вашему "хочу ..." то, что я написала выше. Или приходите на стратегический завтрак в эту субботу и мы сделаем это вместе. Развернем вашу мечту в реальность и соберем стратегию для ее достижения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥5
Поиграем? Недавно мне удалось ввести заблуждение почти всех этими утверждениями:
5 пунктов — правда, 2 — ложь
5 пунктов — правда, 2 — ложь
Anonymous Poll
57%
Я играю на 9 музыкальных инструментах
37%
Сплавлялась по Сахалину
47%
Построила 4 печки
50%
Написала код для шутливого квиза на паскале
43%
Участвовала в забеге по льду Онежского озера
27%
Посетила 37 музеев
43%
Учусь писать тексты с 2018 года, и все еще учусь
🔥5❤3👍3❤🔥2😁1
Зачем вообще нужна стратегия?
Я знаю чего хочу и двигаюсь туда постепенно, шаг за шагом
Норм? Мне-то ок, это же выбор каждого.
Да и у меня стратегия была не всегда.
Но вот что я замечаю, когда оборачиваюсь на свой путь и когда анализирую пути с другими.
Когда мое "хочу"
👉 обрастает осязаемым образом достижения
👉 пониманием, почему я этого хочу
👉 проходит проверку, а я ли этого хочу на самом деле
👉 осознанием, что измениться с ее достижением
👉 дополняется ответом на "чтобы что"
Вдруг в движении к цели
🚀 находится короткий путь
🚀 оказывается не нужно отказываться от выходных и отпуска
🚀 не обязательно геройствовать в одиночку
🚀 можно бежать к цели в кайф и с драйвом
Такая проработка своего "хочу" - это один из элементов стратегии. Сделав только его, уже можно облегчить свой путь и ускорить движение к цели!
А если вы хотите сделать это в моей компании - велкам на стратегический завтрак!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6❤3🔥3
Стратегический завтрак DONE 🔥
Тема — личная стратегия.
Участники — предприниматели и бизнес-практики.
Вот что сделали крупными мазками:
🧩 ретроспектива с анализом "точки 0" про себя и мир
🧩 проектирование будущего
🧩 поиск опорных точек для развития
🧩 персональный риск-менеджмент
🧩 разработка драфта плана на 2024-2025
У участников — крутые результаты. Я — довольна. От задумки до реализации — одна неделя. Конечно, есть что в следующий раз сделать лучше.
Завтракам — быть. Уже есть несколько заявок на участие. Планирую его провести 25 мая.
Выбираю тему. На какую тему вы бы пришли поговорить?
Тема — личная стратегия.
Участники — предприниматели и бизнес-практики.
Вот что сделали крупными мазками:
🧩 ретроспектива с анализом "точки 0" про себя и мир
🧩 проектирование будущего
🧩 поиск опорных точек для развития
🧩 персональный риск-менеджмент
🧩 разработка драфта плана на 2024-2025
У участников — крутые результаты. Я — довольна. От задумки до реализации — одна неделя. Конечно, есть что в следующий раз сделать лучше.
Завтракам — быть. Уже есть несколько заявок на участие. Планирую его провести 25 мая.
Выбираю тему. На какую тему вы бы пришли поговорить?
❤🔥8🔥3👍2🎉1
Что почитать / послушать из моего апрельского?
Последний день месяца — время для #дайджест
1⃣ Самый главный ресурс бизнеса 200+ просмотров 🏆
2⃣ Видео 10 мин Менторинг, который работает
3⃣ Системный бизнес, или про выход из операционки
4⃣ Легаси в управлении или что мешает бизнесу расти
5⃣ Про новый формат менторской гостиной
А вам что из апрельского больше понравилось?
А вам что из апрельского больше понравилось?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥4😁3👍1
Бирюзовость или ТОПов нужно выращивать изнутри
Знакомо?
Я тоже "за" выращивание команды изнутри. Однако тут есть три момента.
Первое. Как давно идет "эксперимент бирюзовости"? Может быть все ок, просто нужно время. Чтобы перестроить свои подходы и шаблоны поведения — людям нужно точно больше, чем пара месяцев. Я бы сказала, нужен хотя бы год.
Второе. Из березки не вырастить грушу. Нет, я конечно понимаю чудеса современной агропромышленности. Но нет. Не всех можно вырастить. Важен потенциал персоны, желание расти и развиваться. То есть импакт основателя и создание среды условия необходимые, но не достаточные.
Третье. Неочевидное. Потому что нам всем очень хочется считтерить: чтобы сразу раз и "в бирюзу". Если уж опираться на спиральную динамику, то стоит помнить, что этот концепт про эволюционное развитие. То есть нельзя "проскочить" уровень. Чтобы прийти в бирюзу нужно пройти и прожить этапы силы, порядка, стратегии.
Вообще, в этой теме еще много чего важно продумать:
🤔 про последовательность и приоритеты,
🤔 про создание условий для развития,
🤔 про выбор нужный людей,
🤔 про выбор пути,
и еще много чего ...
О чем рассказать подробнее?
P.S. Для наглядности картинка по спиральной динамике, если вдруг "бирюзовость" и прочие цвета не из вашего лексикона.
Я прошел обучение в ХХ. И мне прямо очень откликается концепция бирюзовой компании, как Вкусвилл, что нужно выращивать своих, а не брать с рынка. Я вот вкладываюсь в своих, даю возможности, свободу, разрешаю ошибаться. А они что-то не очень-то растут. Мыслить стратегически - не получается. Построить систему, принести идеи, запустить что-то новое — все идет только от меня.
Знакомо?
Я тоже "за" выращивание команды изнутри. Однако тут есть три момента.
Первое. Как давно идет "эксперимент бирюзовости"? Может быть все ок, просто нужно время. Чтобы перестроить свои подходы и шаблоны поведения — людям нужно точно больше, чем пара месяцев. Я бы сказала, нужен хотя бы год.
Второе. Из березки не вырастить грушу. Нет, я конечно понимаю чудеса современной агропромышленности. Но нет. Не всех можно вырастить. Важен потенциал персоны, желание расти и развиваться. То есть импакт основателя и создание среды условия необходимые, но не достаточные.
Третье. Неочевидное. Потому что нам всем очень хочется считтерить: чтобы сразу раз и "в бирюзу". Если уж опираться на спиральную динамику, то стоит помнить, что этот концепт про эволюционное развитие. То есть нельзя "проскочить" уровень. Чтобы прийти в бирюзу нужно пройти и прожить этапы силы, порядка, стратегии.
Вообще, в этой теме еще много чего важно продумать:
🤔 про последовательность и приоритеты,
🤔 про создание условий для развития,
🤔 про выбор нужный людей,
🤔 про выбор пути,
и еще много чего ...
О чем рассказать подробнее?
👍6👌3🤝2
Вот уже два месяца я захожу в чат и ... закрываю его. Открываю закладку с формой заявки, зависаю на третьем пункте и опять оставляю в закладке.
Чтобы отправить заявку на выступление, нужно:
👉 рассказать о себе
👉 заявить тему
👉 раскрыть тезисы
Казалось бы! Всего-то!
Но нет. Дикое сопротивление. Самозванец развалился на диване в гостиной, как у себя дома, и уходить не собирается.
Два месяца! Шансы попасть в первую выборку спикеров уже давно упущены.
И вот ... я убираю все ожидания. Ставлю таску в режим "сделать и забыть". Захожу и заполняю. Сначала базу про себя: ФИО, био, фото, публикации, видео, соцсети. Потом провожу серию "упражнений" на выбор темы и формирование структуры выступления. Заполняю и отправляю!
Что? Какого черта я тянула с этим 2 месяца? 🤷♀️
Иногда нужно неадекватно много времени для казалось бы простой задачи. Вот он, синдром самозванца в действии.
А у вас самозванец на каких задачах прибегает?
Чтобы отправить заявку на выступление, нужно:
👉 рассказать о себе
👉 заявить тему
👉 раскрыть тезисы
Казалось бы! Всего-то!
Но нет. Дикое сопротивление. Самозванец развалился на диване в гостиной, как у себя дома, и уходить не собирается.
Два месяца! Шансы попасть в первую выборку спикеров уже давно упущены.
И вот ... я убираю все ожидания. Ставлю таску в режим "сделать и забыть". Захожу и заполняю. Сначала базу про себя: ФИО, био, фото, публикации, видео, соцсети. Потом провожу серию "упражнений" на выбор темы и формирование структуры выступления. Заполняю и отправляю!
Что? Какого черта я тянула с этим 2 месяца? 🤷♀️
Иногда нужно неадекватно много времени для казалось бы простой задачи. Вот он, синдром самозванца в действии.
А у вас самозванец на каких задачах прибегает?
🔥6⚡4❤🔥2👏2❤1