Для технологических предпринимателей пользу несу

👇👇👇

Для предпринимателей которых интересует создание инновационных компаний мы с коллегами сделали папку с уникальным и полезным контентом.

Среди авторов:
🔺основатель 2 единорогов (Dendy, Акадо),
🔺ex-директор Технопарка Сколково,
🔺бизнес-стратег, запустивший B2B в SkyEng, 👋
🔺основатель бизнеса с оборотом в 4,5 млрд руб./год,
🔺ресторанный продюссер,
предприниматели, менторы и инвесторы, содействующие развитию предпринимательства и бизнеса.

🟦🟦🟦

Добавляйте папку "Технологическое предпринимательство" и станьте частью уникального сообщества, влияющего на развитие экономики страны

А вы то и не знаете ...

Декабрь у меня немножко огненный. Вот и получается, что про интенсив по стратегии уже спрашивают у моих подписчиков и клиентов, а вам я ещё вообще ни слова про это не сказала.

Я все еще в огне. Поэтому кратко. Для тех, кто знает, что ему это надо и что надо со мной.

🟦🟦🟦

Онлайн-практикум
Устойчивость в 2025

17 и 18 января
11:00-14:00

Первый день посвящаем практике личной стратегии, второй день фокусируем на бизнес- и деловом контексте.

В итоге вы сформулируете ключевые направления и расставите приоритеты, соберете свой чемоданчик поддержки и расставите "пит-стопы" на годовом пути.

Кому сразу откликается, сейчас действует ранняя цена: 9 900 вместо 19 900 рублей. Регистрация на 2х дневный практикум.

🟦🟦🟦

Количество участников ограничено. Я уже рассказала о практикуме на бизнес-завтраке и онлайн-практиках по завершению года. Так что часть мест уже занято.


Занимайте места и давайте вместе двигаться в гармоничный 2025 год!

🤩🤩🤩

Построить отдел продаж и сделать х30

Завершающий эфир этого года с ех-коммерческим директором Roistat Александром Алешиным.

Александр построил коммерческую функцию крупнейшему сервису сквозной аналитики от момента ручного управления, когда в компании всего было 16 человек, до полной систематизации. И в итоге сделал х30 по выручке.

🗓 Фиксируйте в календари:
Онлайн-эфир с разборами
24.12 (вторник)
14:00 мск
Встреча в Zoom

Поговорим про стратегию развития отдела продаж и что конкретно вы сможете сделать для развития своих продаж в 2025 году.

Чтобы мы смогли разобрать вашу ситуацию, оставляйте заявку на разбор и приходите на эфир.

А что для вас самое сложное в развитии отдела продаж?

Пишите и мы поговорим об этом с Александром во вторник 24 декабря в 14:00.

Хочу поделиться с вами радостной и значимой новостью!

🎉 Я победитель премии Ментор года 2024 🎉

Как все начиналось? Если упростить путь и скипнуть 15 лет становления меня, как предпринимателя и управленца, то будет так:

🔺2018 год. Я строю В2В Skyeng. Делаю очередной х3. А это всегда пересборка процессов и апгрейд команды. Много выступаю и консультирую.

🔺2019 год. Я выхожу за контур Skyeng. Консультирую больше и понимаю, что я делаю это как-то иначе, чем классический консалтинг. Нахожу этому свое слово — "менторинг". Развиваю этот нейминг и эту роль.

🔺2020 год. Веду несколько длительных контрактов. Пробую разные подходы и форматы взаимодействия. Мне важно, чтобы бизнес развивался. И чтобы развитие стало устойчивым, даже без моего присутствия.

🔺2021-2022 год. Продолжаю практику. Нарабатываю опыт. Делюсь находками. Ищу единомышленников такого подхода. Прикладываю руку, сердце и мозг к созданию и становлению клуба менторов.

🔺2023-2024 гг. Продолжаю практику и систематизирую опыт. Веду мастер-группу для менторов. Пишу книгу про бизнес-менторинг (планирую выпуск весной '25, можно записаться в ранний список). Провожу 20+ интервью с известными предпринимателями, кто ведет менторскую практику.

🟦🟦🟦

16.12.2024 Мне вручают главную премию в бизнес-менторинге: Ментор года!

🟦🟦🟦

Я благодарю моих прекрасных менти, которые были частью этого пути. С вами мы тестировали разные подходы к развитию бизнеса и к росту позиции фаундера!

Я благодарю мои коллег — менторов и экспертов. С вами мы обменивались опытом и обсуждали способы "нанесения непоправимой пользы". Все это помогало мне развивать практику и делать сегодня больше, чем я делала вчера.

Я благодарю всех неравнодушных и вовчеленных с позицией "против". Ваша точка зрения, взгляды и подходы помогали мне совершенствоваться и точнее выбирать точку фокуса усилий.

И, конечно, я благодарна моим бизким, друзьям и семье. Ваша поддержка, интерес, готовность выслушать стали для меня опорой в этом неизведанном пути.

Верю в менторинг — как инструмент качественного роста и поддержки предпринимателей и бизнеса. Буду продолжать развивать его и помогать развиваться в этом другим!

Буду рада вашим поздравлениям и пожеланиям в комментариях ❤️

Отдел продаж, как точка масштабирования вашего бизнеса

Завершающий эфир 2024 года на канале Будни ментора

Поговорили с Александром Алёшиным про продажи в бизнесе
🔺как понять, что уже пора строить систему
🔺первые шаги для создания отдела продаж
🔺что стоит обязательно сделать в 2025 году

Вот например, шаги масштабирования бизнеса через системный отдел продаж:

1️⃣ Узнать своего клиента: кто он, зачем покупает и как ему помогает ваш продукт или услуга
2️⃣ Собрать путь клиента, протестировать воронку, собрать отчуждаемый цикл
3️⃣ Нарастить верхний сегмент воронки в существующих каналах
4️⃣ Добавить холодные продажи: собрать путь, воронку, провести тесты гипотез, масштабировать
5️⃣ Масштабировать маркетинг

Основные таймкоды эфира
01:04 путь Александра в продажах
07:14 развитие отдела продаж в Roistat и шаги масштабирования
23:46 про P&L в управлении бизнесом и продажами
37:14 что сделать в 2025 для развития отдела продаж

Развития вам и вашему бизнесу в 2025 году!