ПЕРЕХОД на новый уровень бизнеса.

Проверь себя, где находишься ты?

Есть три основных этапа развития бизнеса и его владельца:

1️⃣ Сначала ты и есть твой бизнес.

2️⃣ Потом ты формируешь команду и учишься быть менеджером — управлять своим бизнесом и командой.

3️⃣ Потом ты учишься быть собственником — управлять бизнесом как активом, генерирующим доход.

Даже на первом этапе есть несколько ступеней развития:

➡️ Сначала ты в своем бизнесе — всё. Твои идеи, твоя реализация, твое обеспечение, твое время ... Ты сам делаешь всё. Начинаешь посвящать этому всё больше и больше времени ...

➡️ Ты развиваешься, вырастаешь, времени на все уже начинает не хватать. И, чтобы расти дальше, ты решаешься и нанимаешь "руки". Ты учишься отдавать часть задач. Но ты по-прежнему можешь выполнить любую задачу и заменить любого сотрудника.

➡️ Обороты растут. У тебя уже есть команда. Есть дополнительная ответственность. И нужно время, чтобы "управлять" командой: раздавать и объяснять задачи, принимать работу, контролировать процесс. Ты борешься за рост, но в сухом остатке твой доход часто меньше, чем когда ты был один.

🟦🟦🟦

Кто-то застревает на уровне "я делаю всё лучше любого своего сотрудника". Кто-то откатывается в "соло-предпринимательство", когда проще быть одному и по финансам результат лучше, чем с командой.

Если тебя это устраивает — ок. Нет вопросов. Но если ты хочешь расти. Приходи поговорить. Определим где ты сейчас, и что сделать, чтобы перейти на новый уровень. Заполняй анкету и получи приглашение на встречу.

Застрял и не получается вырасти? Приходи поговорить.

Новый эфир про менторинг топ-менеджмента 🤓

В этот четверг проводим третий открытый эфир:
Вместе с Ниной Хюнен, автором канала Будни ментора, Бизнес-стратегом и предпринимателем, разберем, как и зачем менторить лидеров компании, а еще, кого могут менторить они 🤩

Когда: 27 февраля в 18:30 мск.
Формат: онлайн эфир.

Нина провела более 2000 менторских сессий с собственниками бизнеса и топами с 2019-ого года, а еще запускала процесс обмена опытом от топов в компаниях. На эфире разберем:
- С какими вызовами и страхами сталкиваются топ-менеджеры, и почему им нужен менторинг;
- Как "продать" идею менторинга топам;
- Чем могут делиться топ-менеджеры в качестве менторов, и какую пользу это принесет компании;
- Какие компетенции необходимо развивать у руководителей высшего звена, чтобы они были эффективными менторами и лидерами;
- Как выстроить систему менторинга в компании, когда топ-менеджеры менторят ключевых руководителей и команды.

Будет интересно и полезно 🤓
Регистрируйтесь по ссылке.
А еще, будем благодарны, если перекинете коллегам, кому актуальна эта история ☺️
____

Также, в комментариях под этим постом можно задать вопрос, которые хотите, чтобы я задал Нине в процессе эфира.
Не стесняйтесь — вместе зададим напраавление беседы 🤓

Классной недели 🫠
#эфир

Февраль, 👋 пока!

Даю теперь себе неделю на ретро месяца и #итоги , чтобы был зазор на пересмотр и послевкусие.

🟦🟦🟦

Кубок 🏆 "челлендж месяца" отдаю своему youtube каналу.

Хотя внешне все выглядит хорошо: контент публикуется, движ идет. На самом деле, это был месяц, когда я системно динамила почти все задачи связанные с этим вектором и готова была выкинуть его из сетки планов.

Мне "повезло" — у меня крутой и системный бадди в этом треке. Кстати, это "везение" — часть моего трека устойчивости в стратегии: брать партнера / напарника на сложную задачу для меня лайфхак / читкод развития.

Если хотите поддержать меня с каналом — ищите в ютубе "Хюнен про бизнес", подписывайтесь и комментируйте ❤️

🟦🟦🟦

Номинация 🚀"вдохновение месяца" — уходит моему 3х недельному потоку ПЕРЕХОД.

Участники шаг за шагом собирали свою стратегию с моей поддержкой, навигацией и с еженедельными разборами. Я 🥰 кайфанула.

Сегодня провела дополнительный эфир разборов. Результаты ребят и девушек радуют и вдохновляют и меня, и их самих. Хотите разобраться с личной стратегией — напишите мне в личку.

🟦🟦🟦

Вручаю благодарственное письмо за заботу о себе 😉

Время с мамой, прогулки с дочерью, походы в театр и филармонию, сон, массаж, психолог ... Я рада, что выделила этому время без суеты и накладок на другие задачи.

У меня сейчас идет пересмотр ядра собственной стратегии. Прошлые слова и формулировки перестали устраивать и быть точными.

Вопросы: "А я точно этого хочу? А что именно это означает? А что на самом деле в этом важно для меня?" — открывают новые глубины и смыслы.

🟦🟦🟦

А кроме этого:

🔺 встречи — отбор в мой годовой мастер-майнд,
🔺 серия открытых консультаций фаундеров по развитию бизнеса,
🔺 стратегическая сессия для e-com с челленджем для команды и фаундеров,
🔺 несколько выступлений и эфиров,
🔺 начало обучения MindsetMaps по технологии и с участием Роберта Дилтса ...

🟦🟦🟦

Казалось бы, да что там февраль, почти ничего и не делала ... Но нет, много всего и в разных пластах.

Поделитесь в комментариях своими номинациями месяца! Что для вас стало челледжем, вдохновением и за что вы благодарны себе?

👇👇👇

💥💥💥💥 ТОП-постов февраля

#дайджест

Какой месяц — такой и ТОП. Очень много было про переход на новый уровень, точки перехода и челленджи.

1⃣ Первое место и по просмотрам, и по пересылкам: запись эфира с основательницей Goncharova ProFinance: Как перейти на новый уровень — раскрыли опыт роста от года к году и сложоности, для которых важно находить решения.

2⃣ На второе место вышли мои неформальные итоги января, ну что ж, пусть будут здесь. А я тем временем уже подвела итоги февраля, если что.

3⃣ Завершает мой ТОП-3 пост про рост бизнеса и ловушки роста. Хотите расти быстрее — приходите поговорить со мной.

✍️ Напишите в комментариях, о чем хотите, чтобы я рассказывала больше.

👇👇👇

Очередной виток вокруг солнца завершен. Начинаю новый...

Иногда кажется, что мы ходим по кругу. Но на самом деле, мы двигаемся по спирали. Потому что даже если мы в той же самой точке через год — мы сами уже точно другие: на год опытнее и мудрее.

Прошедший год принес много впечатлений, путешествий, выступлений и знакомств.

Расширила географию своей работы по широтам: теперь на севере — это Норильск, а на юге — Минеральные воды. Крайние точки востока и запада остались прежними: Сеул / Пусан — Калининград.

Все что я делаю можно подвести под один знаменатель — стратегия перехода на новый уровень. Для компаний, для собственников, для лидеров и экспертов: анализ точки сейчас, выбор направления и точки будущего, сборка маршрута и сам путь. Разные подходы: менторинг, фасилитация, коучинг, экспертиза. Разные форматы: онлайн и офлайн, индивидуально и в группе.

Иногда в моменте, мне кажется, что я не особо продвинулась в своем пути. Но при детальном анализе работы проделано ого-го. Может быть мне самой просто хочется двигаться еще быстрее.

Если мы с вами работали, общались, взаимодействовали, поделитесь, что ценного или важного было для вас в работе с мной. Лучшие поздравления для меня — это понимание, что получается привнести в мир для людей.

👇👇👇

Неочевидные способы роста бизнеса ...

Маркетинг, клиентский сервис, новые фичи продукта, пересмотр экономики ... Безусловно, всё это работает.

Но есть то, что либо способствует изменениям и развитию, либо всё тормозит. И это — люди в бизнесе, от лидера до линейного исполнителя, — все они влияют на скорость роста бизнеса.

Чаще всего я работаю с владельцами растущих компаний. Однако в моем опыте есть также менторинг первых лиц компании и создание менторской программы в международной корпорации.

Поговорили с Антоном Волковым, кофаундером и СЕО платформы подбора менторов в ИТ Solvery.io:
🤝почему менторинг важен для топов,
🤝какие проблемы они сталкиваются,
🤝как правильно подбирать менторов.

Затронули немного про корпоративную культуру, важность коммуникаций и системность в менторинге.

Рассказала не только про свой опыт ментора, но и опыт в роли менти.

Рекомендую к прослушиваю владельцам и ТОПам компаний, которые планируют расти.

Смотреть на YouTube или на RuTube

Расскажите, а у вас есть ментор?

Как бизнесу оседлать волну?

Хорошо бы разобраться в сути своего бизнеса, усилить маркетинг, построить крутой клиентский сервис, управлять на основе данных, ставить амбициозные цели и системно их достигать, помнить про развитие свое, лидеров бизнеса и команд.

Именно для этого в помощь вам я собрала авторскую папку Business Growth. Папка будет ценной для владельцем бизнесов и ТОП-менеджеров.

В папке каналы с материалами от:
➡️ создателя Денди Виктора Савюка,
➡️ легенды клиентского сервиса Ивана Фирсова,
➡️ лидера В2В-маркетинга Светланы Берегулиной,
➡️ основателя стратегической мастерской Дмитрия Безуглого,
➡️ бизнес-ангела и трекера Людмилы Булавкиной,
и других супер-экспертов.

📌 Папка тут https://news.1rj.ru/str/addlist/wbzeMDAlw9FlNTIy жми

Забирай себе папку, знакомься с материалами авторов и развивай себя и свой бизнес в эпоху перемен!

Давно не виделись? Давайте встречаться!

👇👇👇

Что объединяет более 100+ предпринимателей, С-level лидеров, экспертов и тех, кто ищет не просто тусовку, а новое окружение, мышление и прорыв?

☑️ Митап от Hegai — одного из самых активных международных digital-комьюнити

🗓 11 апреля, 19:00
📍Москва, Бауманская

Вас ждет:

📌 100+ участников = 100+ новых связей, инсайтов и возможностей
Самый быстрый и полезный способ найти свое окружение в кругу IT-предпринимателей, С-level специалистов, менторов и просто классных людей
📌 «Welcome aboard» — для новых участников Hegai
Формат поможет погрузиться в коммьюнити с первых минут
📌 (Не)формальный нетворкинг с Пашей Хегай
Живой диалог с основателем сообщества, который поможет найти или изменить твой вектор мышления
📌 Эксперты честно про тренды в 2025
• Лидер вертикали «AI Tools» – про будущее и ИИ
• Лидер вертикали M&A – про кризис и сделки
• Предприниматели и основатели единорогов – про масштабирование без потерь
📌 «Менторская» с лидерами Hegai Circle
Честные кейсы, разборы и советы от тех, кто прошел путь и лидирует групповые форматы в Hegai

Цена «Early bird» только до конца марта + скидка 10% от меня по промокоду — HUNENMEETUP1104
*Количество билетов ограничено

🎟 Билеты и больше информации по ссылке:
➡️ hegai.network/meetup_1104

Первый квартал, пока 👋

Знаете, когда легче всего подводить итоги?
— Когда были планы!

Знаете в чем подвох?
— Рискуете пропустить всё, что случилось без или вопреки планированию!

Иногда с нами столько всего происходит! Но оглядываясь назад, мы часто как сухой бухгалтер: план / факт, а остальное не имеет значения. Я стараюсь совмещать: сверяться с планами, а также собирать всё, что происходило кроме этого.


1⃣ YouTube канал — самая большая инвестиция этого периода и в часах, и в рублях, и в эмоциях.

Было много нервов, сопротивления и саботажа: и со съемками, и в работе со сценариями, и в работе с выкладкой... Всё шло очень и очень тяжело для меня.

И вот неожиданно, под конец квартала канал порадовал. На прошлой неделе я переживала, добежим ли по итогам марта к первой сотне подписчиков. И вдруг один из роликов набрал охватов и просмотров. И сегодня 300+ подписчиков, а у того самого ролика >5500 просмотров.

Если вы дружите с YouTube — ищите и подписывайтесь на Хюнен про бизнес. А я буду продолжать эту историю.

🟪🟪🟪

2⃣ Эксперименты в бизнесе.

Провела 2х дневный интенсив и 4 недельный практикум по личной стратегии. Участникам ценно. Получила кучу благодарностей. Знаю, умею, практикую. Но экономически — вообще не оправдано. Хочу иначе. Ищу дальше.

Не очень дружится мне с продающими текстами и маркетинговыми воронками. Но я еще нащупаю свой подход.

Очень хочется больше осознанности и бережного отношения к себе в этом мире. И в моей голове этот путь начинается с личной стратегии.

Хочу в этом году провести несколько выездных мастер-майндов по сборке личной стратегии для предпринимателей. Если интересно — постучитесь в личку, расскажу про задумку.

🟪🟪🟪

3⃣ Подход к стратегированию.

Ко мне приходят на супервизии с проектирование стратегических сессий и по итогам уже проведенных. Консультируются по архитектуре сессии и по решениям для бизнес-задач.

Задумалась о том, как отгрузить в мир свой подход: и про личную стратегию и про стратегические сессии для бизнеса.

В голове всё это формируется в образовательный трек. Если вам откликается и есть интерес в этом поле — приходите поговорить.

🟩🟩🟩

Буду рада помочь вам, если

✅ у вас есть задача стратегической сессии для компании: спроектирую и проведу сама или подскажу, как лучше организовать;
✅ вам важно вывести бизнес на новый уровень: посмотрим точку старта и куда хочется прийти, соберем дорожную карту, помогу пройти весь путь;
✅ вы чувствуете, что пора двигаться дальше и нужно собрать фундамент для старта и план для движения: соберете со мной личную стратегию...

ну и всегда открыта для диалога по любым запросам от конкретных бизнес-задачах и трека бизнес-ментора до широкого "давай поговорим".

Пишите https://news.1rj.ru/str/NinaHunen

🟩🟩🟩

Огромная благодарность ❤️❤️❤️ всем, кто со мной рядом и на связи, кто пишет слова поддержки, реагирует на мои посты и сторис, просто отправляет шуточки и спрашивает как дела, и конечно же за ваши поздравления, подарки и разные приятности. Спасибо, что вы все у меня есть!

🟩🟩🟩

Ну а так, полёт нормальный ...
Вот такие #итоги

А поговорить?

Или как за час вытащить инсайт для кратного роста...

За последнее время основатели бизнеса приходили ко мне вот с такими вопросами:

🤔 как запустить В2В?

🤔 как прокачать маркетинг, чтобы вырасти?

🤔 выбор вектора развития из двух текущих юнитов?

🤔 хочу запустить онлайн-школу к существующему офлайн-бизнесу?

Порешали:

🔺Про В2В разобрали модель и как применить ее к бизнесу, нашли основные точки для фокуса усилий, а еще много про это рассказала тут.

🔺Про онлайн-школу: сделали развертку юнита в рамках всего бизнеса, с пониманием что это будет и как это усилит общую бизнес-модель.

🔺Про маркетинг поговорили, заглянули "под капот" продукта, в каналы продвижения и клиентские сегментов, подняли вопрос что вообще строим и ... сместили фокус с одного продукта на другой, потому что цифры решают.

🔺Про выбор вектора: посчитали юнит-экономику, развернули модель на таймлайне и выбор стал очевиден!

И на всех встречах, для поиска решения приходится задать вопрос: а что вы вообще строите? потому что без этого найти оптимальное решение — невозможно.

🟦🟦🟦

Вот что говорят фаундеры на встречах со мной

Блин! Это крутое решение!

Точно! Так и поступим!

Спасибо, теперь понятно, что делать и на чем сфокусироваться

Вот блин, если бы не разговор с тобой, мы бы еще год пилили платформу, пока деньги не кончатся ...

Я редко открываю слоты для консультаций, но в апреле есть возможность открыть календарь на 5 встреч.

Приходите, разберем ваш бизнес и что мешает ему расти, найдем решение, как с этим справится. И через 1,5 часа со мной вы уйдете с инсайтами и гипотезами решений, счетким пониманием, что делать и планом действий.

Стоимость встречи 44 700 рублей
Даты встречи в период 14-30 апреля
Есть 5 слотов

👇👇👇

Напишите мне @NinaHunen, если есть амбиции вырасти и хотите ускориться.

И делитесь в комментариях, что для вас сейчас главный челлендж в бизнесе?

🤩🤩🤩 Прямой эфир пользы от друзей

Тема: «Выход на новую аудиторию без потери ресурса (и веры в себя, кстати)»

Это не лекция — это выступление-реалити: живой разговор о граблях, внутренних затыках и стратегических развилках, которые возникают, когда хочется перейти на новый сегмент аудитории.

В среду, 16 апреля в 11:30.

Проведут потрясающие люди: Евгения Погодина и Наталья Вольная — знаю лично, участвовала в выступлениях и обучениях — всегда по теме и много "мясного" контента. Всё это на конференции «Ресурсная».

Наталья — автор проектов «Морошка» и «Лаборатория» — площадки для экспертов и предпринимателей по работе над публичными выступлениями. Организовала и провела 27 профильных конференции.

Евгения — экс-продюсер, бизнес- наставник по продвижению и продажам в онлайне. Помогает предпринимателям и экспертам монетизировать свой опыт в онлайне и выстраивать продвижение в соцсетях.

Я в прошлом году прошла спикерскую "Лабораторию" Натальи, кстати. А с Женей консультируюсь по экспертным продажам.

Вот вопросы, которые обсудят Евгения и Наталья:

1. Почему страх выхода на новую аудиторию парализует даже опытных
И что с этим делать, чтобы не зависнуть между «старой базой» и новыми смыслами.

2. В чём реальный ресурс перехода: не сила воли, а ясность пути
Как обрести устойчивость и точку опоры, когда идёшь в неизвестное.

3. Надо ли сначала придумать продукт?
Два разных подхода: от упаковки к людям или от людей — к продукту.

4. Как выйти на новую аудиторию и не потерять себя
Сценарии выгорания при смене сегмента и как их обойти.

5. Почему сравнивать себя с «готовыми кейсами» — ловушка
Мы видим только результат, но не путь. Сравниваем себя с чужими кейсами и замираем. Что делать?

🛑 Чтобы попасть, региструйтесь здесь https://thm.page/p/67b6e198d8b0082888086b32?force=1&utm_source=partner&utm_medium=post&utm_campaign=hunen

Эфир будет в рамках конференции «Ресурсная», так что не удивляйтесь, что бот даст вам информацию об этом.

Кстати, других спикеров на этой конфе тоже рекомендую. Вот здесь вся программа: https://moroshkapro.ru/resourceconfa/program