Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Клиентский сервис, который убивает бизнес
#помотивамконсультаций
Когда стартую работу с собственником, вначале — всегда погружение в бизнес и исследование, как все устроено.
Задача: анализ текущей системы и поиск рычагов для развития.
Завершает этот этап встреча, где обсуждаем с владельцем бизнеса то, что я увидела. Синхронизируемся в понимании как на самом деле сейчас работает бизнес.
Для перехода на новый уровень — нужна конкретная точка старта.
Иногда встречаются такие "интересные находки".
Делилась на бизнес-завтраке примерами из практики, когда заблуждения на счет точки старта не дают бизнесу расти.
Накидайте реакций, если интересны такие зарисовки из практики, буду делиться почаще
👇 👇 👇
#помотивамконсультаций
Когда стартую работу с собственником, вначале — всегда погружение в бизнес и исследование, как все устроено.
Задача: анализ текущей системы и поиск рычагов для развития.
Завершает этот этап встреча, где обсуждаем с владельцем бизнеса то, что я увидела. Синхронизируемся в понимании как на самом деле сейчас работает бизнес.
Планы по развитию, трансформации, масштабирование — не построить из неопределенности.
Для перехода на новый уровень — нужна конкретная точка старта.
Иногда встречаются такие "интересные находки".
Делилась на бизнес-завтраке примерами из практики, когда заблуждения на счет точки старта не дают бизнесу расти.
Накидайте реакций, если интересны такие зарисовки из практики, буду делиться почаще
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6🔥4🤔3
YouTube
Что делать, если ты НА ДНЕ? Как изменить свой взгляд на бизнес? О менторах, мышлении и стратегии
🎁 Забирай бесплатный мини-курс "Как увеличить продажи в мессенджерах?": https://news.1rj.ru/str/botoprodavec_bot?start=way1y
У нас на подкасте новый гость — Нина Хюнен, бизнес-стратег. Основатель Hunen System. Более 20 лет в бизнесе и управлении. Свою первую компанию…
У нас на подкасте новый гость — Нина Хюнен, бизнес-стратег. Основатель Hunen System. Более 20 лет в бизнесе и управлении. Свою первую компанию…
В календаре овербукинг ...
➡️ В большой работе собственники двух компаний: одна — из реального сектора, вторая — EdTech. Строим систему, пересобираем процессы, докурчиваем продукты, работаем с командой.
➡️ Попросили провести большую лекцию по стратегии бизнеса для участников молодежного акселератора Перми. И подхватить на питч несколько молодежных проектов из Цифры ...
➡️ А еще две расширенные консультации после бизнес-завтрака Level up: про переход бизнеса на новый уровень.
➕ Встреча книжного клуба, немного обучения и спорта ...
В общем, писать я совсем не успеваю, хотя много чего есть рассказать.
Поэтому пока — видео с собственником IT-компании Radist.Online, моим менти Радиком Юсуповым. Говориv про рост бизнеса и собственника.
Смотреть на YouTube
Послушать в mave
А если вы пропустили онлайн-завтрак, то можно забрать запись здесь.
Набросайте мне эмоджи, чтобы я выдержала нагрузку этой недели 🙏❤️
В общем, писать я совсем не успеваю, хотя много чего есть рассказать.
Поэтому пока — видео с собственником IT-компании Radist.Online, моим менти Радиком Юсуповым. Говориv про рост бизнеса и собственника.
Смотреть на YouTube
Послушать в mave
А если вы пропустили онлайн-завтрак, то можно забрать запись здесь.
Набросайте мне эмоджи, чтобы я выдержала нагрузку этой недели 🙏❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝5❤🔥4🔥3
Нас объединяют моменты, которые мы проживаем вместе.
Гарри Поттер и Мумми Тролли на ночь. Царь горы на роликах. Захват снежной башни. Коньки. Лыжи. Ватрушки.
Концерты со скрипкой и виолончелью. Пересказы на финском с элементами мнемотехники. Журналы судоку.
Поездки в Океанариум, Планетарий и на Баренцево. Вечерние прогулки. Беседы о смысле жизни.
Девчонки вырасли. Разъехались. Одна в Москве. Вторая в Калининграде. Но мы все равно вместе.
С днем матери🥰
Гарри Поттер и Мумми Тролли на ночь. Царь горы на роликах. Захват снежной башни. Коньки. Лыжи. Ватрушки.
Концерты со скрипкой и виолончелью. Пересказы на финском с элементами мнемотехники. Журналы судоку.
Поездки в Океанариум, Планетарий и на Баренцево. Вечерние прогулки. Беседы о смысле жизни.
Девчонки вырасли. Разъехались. Одна в Москве. Вторая в Калининграде. Но мы все равно вместе.
С днем матери
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7❤6🔥5
Forwarded from Irina Buzakova | Для своих (Irina Buzakova)
Моя точка опоры. 🥹🙏
Это видео я буду пересматривать в те дни, когда наступает выгорание и в голову приходят мысли о закрытии производства. Оставляю его здесь как самое честное напоминание себе. У нашего бизнеса 15 лет за плечами. Кроме побед, были и моменты полного истощения, когда вера в себя угасала.
Всё изменила одна сессия с моим наставником по бизнесу, Ниной. Она спросила, что для меня бизнес. Я твердила одно: «Красота. Мне критически важно, чтобы было красиво везде- офис, цех, дом, квартира, все что меня окружает, каждая деталь».
«А что для тебя красота?- не отпускала она.
Тогда я рассказала Нине про детство: как, заболев, первым делом я наводила идеальный порядок в комнате. Для того, чтобы мой взгляд мог «обнять» чистое и гармоничное пространство. Это был мой способ исцелиться.
И тогда Нина собрала все пазлы моей жизни воедино. Она взяла мою детскую потребность создавать «коконы красоты», мою взрослую одержимость и 15 лет бизнеса- и соединила одной фразой: «по сути, вы сеете семена красоты в мире и жизни обычных людей». В тот момент из моих глаз хлынули слезы. Я наконец-то поняла. Моё производство- это не просто цех. Это мой способ делиться с миром тем, что всегда меня исцеляло. Когда наступает выгорание и дома накатывает апатия, стоит мне переступить порог производства- всё меняется. Появляется энергия и силы. Чертежи, ткани, процессы, согласования, рождающаяся мебель... Я как дирижёр в оркестре. Это моя стихия, от которой я заряжаюсь.Теперь я знаю точно: мое предназначение- «сеять» красоту. И это дело моей жизни.
Этот пост будет для меня своеобразным маяком. Чтобы в минуты отчаяния я могла вернуться сюда и вспомнить, зачем мне всё это.🙏🥹
А что является вашим маяком? Что возвращает вас к себе, когда вы теряете опору?
Это видео я буду пересматривать в те дни, когда наступает выгорание и в голову приходят мысли о закрытии производства. Оставляю его здесь как самое честное напоминание себе. У нашего бизнеса 15 лет за плечами. Кроме побед, были и моменты полного истощения, когда вера в себя угасала.
Всё изменила одна сессия с моим наставником по бизнесу, Ниной. Она спросила, что для меня бизнес. Я твердила одно: «Красота. Мне критически важно, чтобы было красиво везде- офис, цех, дом, квартира, все что меня окружает, каждая деталь».
«А что для тебя красота?- не отпускала она.
Тогда я рассказала Нине про детство: как, заболев, первым делом я наводила идеальный порядок в комнате. Для того, чтобы мой взгляд мог «обнять» чистое и гармоничное пространство. Это был мой способ исцелиться.
И тогда Нина собрала все пазлы моей жизни воедино. Она взяла мою детскую потребность создавать «коконы красоты», мою взрослую одержимость и 15 лет бизнеса- и соединила одной фразой: «по сути, вы сеете семена красоты в мире и жизни обычных людей». В тот момент из моих глаз хлынули слезы. Я наконец-то поняла. Моё производство- это не просто цех. Это мой способ делиться с миром тем, что всегда меня исцеляло. Когда наступает выгорание и дома накатывает апатия, стоит мне переступить порог производства- всё меняется. Появляется энергия и силы. Чертежи, ткани, процессы, согласования, рождающаяся мебель... Я как дирижёр в оркестре. Это моя стихия, от которой я заряжаюсь.Теперь я знаю точно: мое предназначение- «сеять» красоту. И это дело моей жизни.
Этот пост будет для меня своеобразным маяком. Чтобы в минуты отчаяния я могла вернуться сюда и вспомнить, зачем мне всё это.🙏🥹
А что является вашим маяком? Что возвращает вас к себе, когда вы теряете опору?
❤8👍4🔥2
Незримое ...
В моей работе есть грань, обычно не видимая со стороны. Редко такое можно "подсмотреть":
Я работаю с бизнесом. Я работаю через собственника. Мы говорим о стратегии, о фин модели, об эффективных процессах, о крутой команде ...
И мы говорим о сути бизнеса. О смыслах для собственника. О ценностях, которые воплощаются через бизнес. Обычно это остается за кадром. Это часть — очень глубокая и очень личная.
Ирина, благодарю тебя за открытость и готовность идти в такую глубину🥰
В моей работе есть грань, обычно не видимая со стороны. Редко такое можно "подсмотреть":
Это видео я буду пересматривать в те дни, когда наступает выгорание и в голову приходят мысли о закрытии производства.
Я работаю с бизнесом. Я работаю через собственника. Мы говорим о стратегии, о фин модели, об эффективных процессах, о крутой команде ...
И мы говорим о сути бизнеса. О смыслах для собственника. О ценностях, которые воплощаются через бизнес. Обычно это остается за кадром. Это часть — очень глубокая и очень личная.
Ирина, благодарю тебя за открытость и готовность идти в такую глубину
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍3
У вас есть стратегия, даже если вам кажется, что ее у вас нет
Заглянем, например, к Михаилу. У него небольшой строительный бизнес в ИЖС. По-простому, он строит людям дома.
Приходит к Мише заказчик и просит построить небольшой домик в дачном кооперативе. Приходит еще один и хочет большой загородный дом на 2 семьи и хоз постройки. А клиент с прошлого года просит построить небольшой склад для своей торговой компании.
Посмотрел Миша на клиентов, да на заказы. Прикинул, как все выполнить. Подписал контракты. Нанял дополнительных людей.
Где-то чуть накосячили в работе. Ну, не уследить же за всем! Да и склады они раньше не строили. Где-то со сроками облажались. А что, стройка такое дело: бригада запила — и все, полетели планы в тар-тарары.
Проходит время. Закрывает Миша объекты.
Склад закрывает в ноль. Пришлось переделывать часть работ за свой счет. Работники не довольны — заработали мало. Заказчик злой: "нечего было браться, раз не знаете как строить".
Большой загородный дом вроде с прибылью. Хотя по ходу стройки заказчик весь мозг съел и Мише, и бригадирам. Но вот не задача, тянет заказчик с финальной оплатой. А с работниками нужно расплачиваться. Болтают меж собой, что Миша "сам ничего не делает, а деньги гребет лопатой".
С небольшим домиком на даче все ок. Только пришлось его двигать по датам, а иногда забирать бригады на другие объекты. Там бранились сильно, а тут заказчик спокойный и понятливый. В общем, сделать-то сделали, но сильно позже срока. Заказчик ничего не сказал. Расплатился. Но на рекомендации от него расчитывать будет сложно.
Миша к бизнесу относится серьезно. Старается. Берется за всё, что может. Сложности разруливает. И договора уже заключает с клиенами официальные, на пять листов.
Все у Миши под контролем. По каждому объекту — отдельный чатик. Еще чатик для закупок. Чат для проверки платежей. Чат по сверке план-факта работы бригад. Чат по невыходу строителей. И еще несколько чатов ...
Все у Миши на своих местах и по полочкам. Файл учета рабочего времени. Файл начисления за выработку. Файл расходов по объекту. Файл контроля закупок и забора материалов на объект. И еще несколько файлов ...
Проходит год, другой. Кто-то из его бригадиров уже свои компании открывает. Тоже стройкой занимаются.
Как думаете, пора Мише задуматься и что-то менять или и так все ок?
Все имена и истории вымышлены, совпадения случайны.
Заглянем, например, к Михаилу. У него небольшой строительный бизнес в ИЖС. По-простому, он строит людям дома.
Приходит к Мише заказчик и просит построить небольшой домик в дачном кооперативе. Приходит еще один и хочет большой загородный дом на 2 семьи и хоз постройки. А клиент с прошлого года просит построить небольшой склад для своей торговой компании.
Посмотрел Миша на клиентов, да на заказы. Прикинул, как все выполнить. Подписал контракты. Нанял дополнительных людей.
Где-то чуть накосячили в работе. Ну, не уследить же за всем! Да и склады они раньше не строили. Где-то со сроками облажались. А что, стройка такое дело: бригада запила — и все, полетели планы в тар-тарары.
Проходит время. Закрывает Миша объекты.
Склад закрывает в ноль. Пришлось переделывать часть работ за свой счет. Работники не довольны — заработали мало. Заказчик злой: "нечего было браться, раз не знаете как строить".
Большой загородный дом вроде с прибылью. Хотя по ходу стройки заказчик весь мозг съел и Мише, и бригадирам. Но вот не задача, тянет заказчик с финальной оплатой. А с работниками нужно расплачиваться. Болтают меж собой, что Миша "сам ничего не делает, а деньги гребет лопатой".
С небольшим домиком на даче все ок. Только пришлось его двигать по датам, а иногда забирать бригады на другие объекты. Там бранились сильно, а тут заказчик спокойный и понятливый. В общем, сделать-то сделали, но сильно позже срока. Заказчик ничего не сказал. Расплатился. Но на рекомендации от него расчитывать будет сложно.
Миша к бизнесу относится серьезно. Старается. Берется за всё, что может. Сложности разруливает. И договора уже заключает с клиенами официальные, на пять листов.
Все у Миши под контролем. По каждому объекту — отдельный чатик. Еще чатик для закупок. Чат для проверки платежей. Чат по сверке план-факта работы бригад. Чат по невыходу строителей. И еще несколько чатов ...
Все у Миши на своих местах и по полочкам. Файл учета рабочего времени. Файл начисления за выработку. Файл расходов по объекту. Файл контроля закупок и забора материалов на объект. И еще несколько файлов ...
Проходит год, другой. Кто-то из его бригадиров уже свои компании открывает. Тоже стройкой занимаются.
Миша строит жизнь и бизнес по принципу "просто шагать вперед". И это тоже выбор. Выбор, который сложился сам собой.
Как думаете, пора Мише задуматься и что-то менять или и так все ок?
🔥3👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один в поле воин
Иногда нам кажется, что рядом с нами никого нет. Но ...
Но чаще всего — это иллюзия.
Забавно, ведь Петрозаводск — по-прежнему мой "базовый лагерь".
Я вышла в диджитал-поле с 2016 года. И за это время плотной работы с петрозаводским бизнесом — пара кейсов.
Я часто бываю в других городах. Провожу стратегические сессии ТОП-командам. Прорабатываю стратегию с собственником. Выступаю на конференциях. Читаю лекции или провожу практикумы по стратегии, развитию и эффективности.
Я как-то привыкла, что мой клиент — не здесь. Но 2025 показывает мне, что я ошибалась.
Провела в Петрозаводске бизнес-завтрак, зашла на форму "Я — бренд", сходила на Альфа-конфу. Провела серию личных встреч.
Какие выводы?
➡️ Оказывается, я знаю больше людей, чем мне казалось.
➡️ Оказывается, многие знают меня и читают.
➡️ Оказывается, людям важно то, что я делаю.
Пообщалась на мероприятиях. Пообщалась лично. И появилась идея провести практикум для планирования 2026 года.
Если вы читаете меня и вам откликается эта идея — поставьте плюс в комменты, чтобы я понимала, что есть те, кому это актуально.
👇 👇 👇
Иногда нам кажется, что рядом с нами никого нет. Но ...
Но чаще всего — это иллюзия.
— О, Нина, привет! Ты надолго в Петрозаводск?
Этот вопрос за последний месяц я услышала не один раз ...
Забавно, ведь Петрозаводск — по-прежнему мой "базовый лагерь".
Я вышла в диджитал-поле с 2016 года. И за это время плотной работы с петрозаводским бизнесом — пара кейсов.
Я часто бываю в других городах. Провожу стратегические сессии ТОП-командам. Прорабатываю стратегию с собственником. Выступаю на конференциях. Читаю лекции или провожу практикумы по стратегии, развитию и эффективности.
Я как-то привыкла, что мой клиент — не здесь. Но 2025 показывает мне, что я ошибалась.
Провела в Петрозаводске бизнес-завтрак, зашла на форму "Я — бренд", сходила на Альфа-конфу. Провела серию личных встреч.
Какие выводы?
Пообщалась на мероприятиях. Пообщалась лично. И появилась идея провести практикум для планирования 2026 года.
Если вы читаете меня и вам откликается эта идея — поставьте плюс в комменты, чтобы я понимала, что есть те, кому это актуально.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥6❤🔥3🤗1
Люди, процессы и 2026 ...
Необычная выдалась неделя по настроению, прямо американские горки в стиле: "всё будет зашибись — я умру под забором". Справляюсь с этим рабочими встречами, длинными прогулками и поддержкой близких.
На встречах с собственниками бизнеса и ТОПами на этой неделе #хроники
👇 👇 👇
➡️ Обсуждаем процессы
Языковая онлайн-школа. Продукт — уроки с живым преподавателем.
Заходим тайным покупателем в цепочку "лид — продажа — услуга". Выясняем: лид проходит по воронке от заявки до продукт более 2х недель.
Продажи "отрабатывают" клиента, забота формальная. Провис почти на каждом этапе. Идем в анализ клиентского пути.
🟦 🟦 🟦
➡️ Разбираем новые направления
Промышленное оборудование. Продукт: сервис, ремонт и поставка.
В векторах развития есть успешный тест по абонентскому обслуживанию. Смотрим, как можно дальше развивать. Идем продавать? Набираем команду под задачи? Какой эффект дает бизнесу? В стратегию или отвлекает?
🟦 🟦 🟦
➡️ Поддерживаем автоматизацию
Промышленное оборудование. Прокачиваем управляемость бизнеса.
Систему выбрали. Первичные данные загружены. Процессы настроены. Начинаем интегрировать команду.
Тут как всегда: чем дольше переход — тем больше приходится поддерживать две системы. Чем быстрее переход — тем сложнее людям быстро "пересесть". Ищем золотую середину.
🟦 🟦 🟦
➡️ Решаем задачи из управления командой
Образовательный симулятор. Задача контроль команды по продажам и развитию.
Прежде чем "зашить" процесс в таск-трекер, важно понять: идеальный результат, какие действия к нему ведут, артефакты процесса. Команде: поставить глобал цель, объяснить направления действий, задать трек по направлениям и шаги для движения.
🟦 🟦 🟦
➡️ Ставим в календарь панирование 2026
Со собственниками в менторинге идем в разработку планов 2026.
Из глобал движения — достаем цели года для бизнеса и по направлениям. Распределяем по кварталам и месяцам. Формулируем фокус и собираем систему ориентиров.
🟦 🟦 🟦
Что из этого для вас сейчас наиболее актуально?
👇 👇 👇
На встречах с собственниками бизнеса и ТОПами на этой неделе #хроники
Языковая онлайн-школа. Продукт — уроки с живым преподавателем.
Заходим тайным покупателем в цепочку "лид — продажа — услуга". Выясняем: лид проходит по воронке от заявки до продукт более 2х недель.
Продажи "отрабатывают" клиента, забота формальная. Провис почти на каждом этапе. Идем в анализ клиентского пути.
Промышленное оборудование. Продукт: сервис, ремонт и поставка.
В векторах развития есть успешный тест по абонентскому обслуживанию. Смотрим, как можно дальше развивать. Идем продавать? Набираем команду под задачи? Какой эффект дает бизнесу? В стратегию или отвлекает?
Промышленное оборудование. Прокачиваем управляемость бизнеса.
Систему выбрали. Первичные данные загружены. Процессы настроены. Начинаем интегрировать команду.
Тут как всегда: чем дольше переход — тем больше приходится поддерживать две системы. Чем быстрее переход — тем сложнее людям быстро "пересесть". Ищем золотую середину.
Образовательный симулятор. Задача контроль команды по продажам и развитию.
Прежде чем "зашить" процесс в таск-трекер, важно понять: идеальный результат, какие действия к нему ведут, артефакты процесса. Команде: поставить глобал цель, объяснить направления действий, задать трек по направлениям и шаги для движения.
Со собственниками в менторинге идем в разработку планов 2026.
Из глобал движения — достаем цели года для бизнеса и по направлениям. Распределяем по кварталам и месяцам. Формулируем фокус и собираем систему ориентиров.
Что из этого для вас сейчас наиболее актуально?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2
Что из этого для вас сейчас наиболее актуально?
Anonymous Poll
19%
Бизнес-процессы
23%
Новые направления бизнеса
23%
Автоматизация
15%
Управление командой
54%
Планирование 2026
Ставки сделаны. Ставок больше нет ...
Если вас коснулись изменения по НДС для УСН — этот пост для вас.
Изменения и неизвестность вызывают стресс. Это понятно. Но теперь мы знаем, что будет с налогами. Пришло время собрать финансы вашего бизнеса на следующий год, честно посмотреть на цифры и решать, как быть дальше.
Для кого калькулятор?
➡ вы — собственник и у вас малый бизнес,
➡ годовой оборот уже выше 20 000 000 рублей и / или вырастет в следующем году,
➡ вы не монополист на своем рынке и под подушкой нет лишних миллионов.
Вам важно
🔺 быстро прикинуть финансы следующего года: что там с прибылью и налогами?
🔺 выбрать, как вам будет выгоднее вести учет дальше, оставаться в УСН? или АУСН? или ...?
🔺 подумать, на что обратить внимание, чтобы бизнес развивался дальше.
Заходите, забирайте в боте, делитесь с друзьями
Открытая ссылка https://news.1rj.ru/str/HunenFinanceBot?start
Забрать калькулятор
Если вас коснулись изменения по НДС для УСН — этот пост для вас.
Изменения и неизвестность вызывают стресс. Это понятно. Но теперь мы знаем, что будет с налогами. Пришло время собрать финансы вашего бизнеса на следующий год, честно посмотреть на цифры и решать, как быть дальше.
Обновила калькулятор для всех, кого коснутся эти изменения:➡️ теперь порог для УСН без НДС — 20 млн рублей,➡️ добавила расчет по АУСН (автоматизированная УСН).
Для кого калькулятор?
Вам важно
Калькулятор поможет вам увидеть вашу прибыль и налоги во всех вариантах:➡ УСН "доходы" и "доходы минус расходы",➡ АУСН "доходы" и "доходы минус расходы",➡ УСН и 5% НДС "доходы" и "доходы минус расходы",➡ УСН и 7% НДС "доходы" и "доходы минус расходы",➡ ОСН и ОСН Сколково.
Заходите, забирайте в боте, делитесь с друзьями
Открытая ссылка https://news.1rj.ru/str/HunenFinanceBot?start
Забрать калькулятор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤🔥2🔥2
ПЕРЕСБОРКА: ДО И ПОСЛЕ
Мы все живем в эпохе постоянных перемен...
Меняется рынок, ломаются старые каналы продвижения, аудитория реагирует иначе, появляются новые технологии. И в целом мир трясёт.
Это чувствуют все — и бизнес, и эксперты, и их клиенты.
Кто-то уже пересобрался, кто-то ещё в пути, а кто-то только начал осознавать, что по-старому уже не работает.
Приглашаю с 15 по 19 декабря собираемся на финальную конференцию года — «Пересборка».
Здесь не будет «универсальных таблеток».
Будут практики, карты решений и разговор по-взрослому — без паники и без розовых единорогов.
Про что говорим:
🟡 про деньги и опору;
🟡 про доверие и продажи без давления;
🟡 про карьерные развилки и рынок труда;
🟡 про сервис, который возвращает клиентов;
🟡 про PR и заметность без больших бюджетов;
🟡 про тело, энергию и голос;
🟡 про стратегию и маршрут на 2026.
Я выступаю 15 декабря в 11:30 с темой
КАК ПОСТРОИТЬ ВЕКТОР ГОДА, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ДЕНЬГИ, СЛАВУ И ВЛИЯНИЕ.
Расскажу
➡️ как планировать год в условиях неопределенности,
➡️ где взять силы и ресурсы для движения к целям,
➡️ как выделить фокус и сосредоточиться на самом важном.
📌 Участие бесплатно, нужно только зарегистрироваться:
👉 Регистрируйтесь в телеграм-боте конференции, где будут все важные уведомления и ссылки.
Или можно сначала посмотреть лендинг конференции.
📦 А если хотите записи — для своих есть промокод на скидку —
Мы все живем в эпохе постоянных перемен...
Меняется рынок, ломаются старые каналы продвижения, аудитория реагирует иначе, появляются новые технологии. И в целом мир трясёт.
Это чувствуют все — и бизнес, и эксперты, и их клиенты.
Кто-то уже пересобрался, кто-то ещё в пути, а кто-то только начал осознавать, что по-старому уже не работает.
Приглашаю с 15 по 19 декабря собираемся на финальную конференцию года — «Пересборка».
Пять дней, чтобы спокойно взглянуть на свою личную, профессиональную и продуктовую пересборку: где я сейчас, что ломается, что поддержать, а что собрать заново.
Здесь не будет «универсальных таблеток».
Будут практики, карты решений и разговор по-взрослому — без паники и без розовых единорогов.
Про что говорим:
Я выступаю 15 декабря в 11:30 с темой
КАК ПОСТРОИТЬ ВЕКТОР ГОДА, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ДЕНЬГИ, СЛАВУ И ВЛИЯНИЕ.
Расскажу
📌 Участие бесплатно, нужно только зарегистрироваться:
👉 Регистрируйтесь в телеграм-боте конференции, где будут все важные уведомления и ссылки.
Или можно сначала посмотреть лендинг конференции.
📦 А если хотите записи — для своих есть промокод на скидку —
ХЮНЕНPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2🎉1
Спасибо, Нина, стало легче дышать ...
Вот один из отзывов на мое выступление сегодня ...
А еще👇 👇 👇
Я хочу, чтобы в мире было больше счастливых людей. Тех, кто любит то, что делает и делает то, что любит.
И я верю, что когда человек берет ответственность за свою жизнь, делает выборы и действует, у него больше шансов быть счастливы и заниматься любимым делом.
Именно об этом рассказывала сегодня на онлайн-конференции Пересборка:
➡️ Разобрала мифы "стратегия для больших", "стратегия — это сложно", "чтобы сделать стратегию, нужно прочитать 100-500 книг".
➡️ Показала разницу между "со стратегией" и "без стратегии" в жизни и в бизнесе
➡️ Отдала план, как собрать стратегию, и пробежалась по плану в демо-режиме.
Участники получили приглашение в секретный канал, в котором я помогу собрать стратегию на 2026 год на январский праздниках.
Ставьте плюсики в комментариях, если вам тоже надо.👇 👇 👇
Вот один из отзывов на мое выступление сегодня ...
А еще
Спасибо, Нина!
Вы мотивируете!
Нина, благодарю! Очень грамотно и полезно!
Спасибо за шикарное выступление!
Бальзам на душу!
Я хочу, чтобы в мире было больше счастливых людей. Тех, кто любит то, что делает и делает то, что любит.
И я верю, что когда человек берет ответственность за свою жизнь, делает выборы и действует, у него больше шансов быть счастливы и заниматься любимым делом.
Именно об этом рассказывала сегодня на онлайн-конференции Пересборка:
Участники получили приглашение в секретный канал, в котором я помогу собрать стратегию на 2026 год на январский праздниках.
Ставьте плюсики в комментариях, если вам тоже надо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6🔥4🙏1🦄1