«دعوت به همکاری»
دانشجویانی که تمایل به همکاری با یک تیم استارتاپی دارند رزومه خود را به تلگرام و یا واتس‌اپ شماره زیر ارسال نمایند.
فرد آشنا به اصول اولیه بازاریابی در اولویت خواهد بود.

۰۹۳۹۸۶۲۹۱۷۷

اگه علاقه به همکاری با مرکز نوآوری دارین، اطلاعاتتون رو تو لینک زیر وارد کنین

🌐https://forms.gle/CEmtJm4iWEqdnqFC9

منتظرتون هستیم 🌿

@ICTextile

《کارگاه تجاری‌سازی تحقیقات دانشگاهی》

سرفصل‌ها:
تعریف نوآوری و نگرش‌های موجود
اهمیت تجاری‌سازی
تشریح مسیر تجاری‌سازی
معرفی الگوی غالب در تجاری‌سازی
عوامل موثر بر موفقیت یک تجاری‌سازی
روش تدوین یک مدل تجاری

📆 شنبه ۱۰ اسفند ماه ۹۸، ساعت ۱۵ الی ۱۹

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:

۰۹۰۱۳۵۶۶۰۵۴

@ICtextile_admin

@ICTextile

《برنامه‌ی بزرگداشت روز مهندس》

معارفه مرکز نوآوری تخصصی نساجی
معارفه شرکت صنایع نخ خمین
تجلیل از دانشجویان کارشناسی ممتاز و مهندسین برجسته دانشکده

📆 دوشنبه ۵ اسفند ۹۸
🕒 ساعت ۱۵:۳۰ الی ۱۸
🏢 سالن مهندس سادات، طبقه همکف دانشکده نساجی

همراه با اجرای موسیقی و پذیرایی

@ICTextile

📍به اطلاع دانشجویان عزیز می‌رساند

برای رعایت احتیاط در زمینه‌ی شیوع بیماری کرونا، برگزاری مراسم بزرگداشت روز مهندس و معارفه مرکز نوآوری دانشکده مهندسی نساجی در تاریخ ۵ اسفندماه ۹۸، لغو شد.

@ICTextile

استارت‌ آپ (Start-up) چیست؟

شاید شما هم در پاسخ به سوال استارت آپ چیست به جواب‌هایی نظیر “شرکتی نوپا و تازه تاسیس که رشد سریعی دارد” برخورده باشید. باید بدانید استارت آپ فرآیند به حرکت درآوردن یک ایده است و صرفاً به هر شرکت تازه تأسیسی استارت آپ نمی‌گویند. چنین شرکتی ظرفیت بالایی برای رشد سریع دارد و معمولاً در مرحله اول دارای ۱ تا ۳ مؤسس است.

قبل از راه انداختن #کسب_و_کار (Business) خودتان می‌بایست بدانید که می‌خواهید در کدام دسته جای بگیرید. فاکتورهای زیادی وجود دارد که استارت آپ را از یک کسب و کار کوچک یا یک شرکت متمایز می‌کند. تفاوت اصلی آنها در دیدگاه #کارآفرین (Entrepreneur) نسبت به رشد است و این کاملا به شما بستگی دارد که می‌خواهید شرکتتان را در عرض چند سال در چه نقطه‌ای بببینید. در ادامه با یک مثال به تعریف دقیق #استارت_آپ می‌پردازیم.

فرض کنید ما یک کسب و کار مثل نصب کابینت راه‌اندازی می‌کنیم. کار را شروع می‌کنیم و از آنجا که کارمان حرفه‌ای و دقیق است کم کم مشتریانی را جذب می‌کنیم و تعداد سفارش‌ها رفته رفته زیاد می‌شود. پس از مدتی تعداد سفارش‌ها به قدری زیاد می‌شود که مجبور می‌شویم چند نیروی دیگر به تیم خود اضافه کنیم. به طوری که به ازای اضافه شدن هر ۳۰ سفارش در ماه ما مجبوریم یک نیروی انسانی اضافه کنیم.

اینجا دقیقا جایی است که بین کسب و کار و استارت آپ تفاوت ایجاد می‌شود. در یک استارت آپ با افزایش این مقدار مشتری نیاز به اضافه کردن نیرو نیست و هزاران مشتری را با تعداد کمی نیروی انسانی می‌توان سرویس‌دهی و مدیریت کرد. برای مثال اگر به مشتریان اسنپ هزاران نفر اضافه شود، شاید نیاز به اضافه کردن حتی یک نیرو در تیم پشتیبانی نباشد. در بقیه استارت آپ‌ها نیز به همین صورت افزایش مشتری با موانع کمتری قابل کنترل است. این خاصیت باعث می‌شود استارت آپ‌ها بتوانند رشد بسیار زیادی داشته باشند و محدودیت‌های کمی بر سر راه داشته باشند.

به همین علت است که استارت‌آپ‌ها می‌توانند به سود بسیار زیادی دست یابند. این خاصیت برای سرمایه‌گذاران نیز بسیار جذاب است و آن‌ها را ترغیب به ورود به این حوزه می‌کند.

منابع:صفحه‌ی اکوموتیو،واژه‌ نامه‌ی استارت آپی
صفحه ی ماگرتا،لغت نامه‌‌ی استارت آپ

#مفهوم_استارت_آپ
#واژه_شناسی_استارت_آپی
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile