انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا – Telegram
انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
615 subscribers
472 photos
73 videos
96 files
261 links
انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سینا
همدان

روابط عمومی:
@IESana_Admin

دبیر انجمن:
@NGRML
Download Telegram
⁉️ گرایش آینده پژوهی چیست ⁉️

🔴 آینده پژوهی رشته ای میان رشته‌ای و تلفیقی از علوم مهندسی و مدیریت است. هدف از این رشته تربیت متخصصانی است که دارای قدرت تخیل، پیش بینی و تصمیم گیری صحیح و به موقع در عرصه های خرد و کلان مخصوصاً در عرصه علم و فناوری باشند.

🔵 آینده پژوهی منعکس می‌کند که چگونه از دل تغییرات یا عدم تغییرات" امروز"، واقعیت "فردا " بوجود می آید.

🔶 منظور از "آینده" در آینده پژوهی، "آینده ای نامحدود" است. یعنی آینده بطور کامل از پیش تعیین شده نیست. آینده پژوهان با شناسایی حالت های مختلفی که در آینده می توانند رخ دهند برای دستیابی به آینده ای که نیازهای آنان را تأمین و برآورده می کند، برنامه ریزی می کنند. در واقع پیش بینی، بخش کوچکی از فعالیتهای آنان را در بر می گیرد و فعالیتهای آنان، بسیار وسیعتر از پیش بینی آینده می باشد.

#دانستنی_صنایع
@IESANA
fdfef772-e455-4b7b-9767-2e33a093d527.pdf
1.7 MB
راهنمای انتخاب واحد در پیشخوان خدمتِ سامانه گلستان
@IESANA
🔴 مدیریت زمان

🔹خیلی از ماها دوست داریم که زمان را مدیریت کنیم، حداقل به سه دلیل:
▪️اول این‌که با مدیریت زمان، به‌نوعی زمان خود را کش‌دار می‌کنیم، به این معنی که به لحاظ احساسی، وقت بیشتری برای انجام امور خود خواهیم داشت.
▪️دوم اینکه با مدیریت زمان، امور خود را منظم و سیستماتیزه می‌کنیم.
▪️سوم اینکه با مدیریت زمان، داده‌های ذهنی خودمان را مرتب و از اضطراب و تشویش‌خاطر خود می‌کاهیم.

🔹مقدم بر مدیریت زمان، نیاز هست که درک درست و دقیقی از زمان و گذر زمان داشته باشیم.
بیشتر ما دانش زمان و گذر زمان را داریم. یعنی می‌توانیم بدانیم که ‌ثانیه، ‌دقیقه، ساعت، ‌روز، ‌ماه، سال و مقادیر بیشتر از آن چیست و رابطه معنایی و عددی بین این تعاریف را بدانیم.
اما چیزی که بیشتر ماها کمتر به آن توجه داریم، درک گذر زمان است. به این معنا که خیلی از ماها درک دقیق و درستی از یک بازه‌ی زمانی نداریم.

🔹شاید بتوان گفت شناخت عددی و معنایی زمان نوعی دانش و معرفت است اما درک بازه و گذر زمانی نوعی مهارت است که نیاز به تقویت مغز و ممارست تجربت‌اندیشانه دارد.
مثلا ما نمی‌توانیم به خوبی و با دقت بالا یک بازه‌ی زمانی ده‌دقیقه‌ای را در نظر بگیریم و امور مختلفی متناسب با آن زمان را از آغاز تا انتها در آن جاگذاری کنیم. ساده‌تر بگویم ما این مهارت را نداریم که با کمترین انحراف از واقعیت بتوانیم زمان دقیق یک فرایند را تعیین کنیم.

🔹به‌عنوان مثال هرکدام از ماها با این‌که تجربه‌ی مکرری از حمام‌کردن، پختن یک غذای ساده مثل نیمرو، آرایش صورت، طی‌کردن مسیر خانه تا محل‌کار و مواردی از این دست داریم اما در پاسخ به این سوال که هرکدام از این امور چه‌قدر وقت می‌برند، پاسخ‌های متفاوت و متنوعی می‌دهیم.
دلیل آن این است که هرکدام از افراد مهارت متفاوتی برای درک دقیق گذر زمان داریم.

🔹 برای تمرین مدیریت زمان، نیاز است که نخست این مهارت درک گذر زمان را در خود تقویت و مغز خود با ممارست‌های خودآگاهانه ورزیده کنیم.
باید فهرستی از امور رایج خود را تهیه کنیم، مثلا مسیر خانه تا محل کار، حمام‌کردن، آرایش‌کردن، اتوزدن یک شلوار یا پیراهن، پختن یک غذای مشخص و ...
قبل از این‌که هرکدام از این کارها را شروع کنیم، با نهایت دقت، تخمین خود را از نظر زمانی که این کارها به‌خود اختصاص می‌دهند، یادداشت کنیم. سپس زمان شروع و پایان آن کار را یادداشت کنیم و نهایتا عدد پیش‌بینی کرده و عددی که به‌طور واقعی صرف آن کار شده است را با هم مقایسه کنیم. خواهیم دید که این تمرین برای امور مختلف، با دقت‌های مختلف و انحراف از واقعیت‌های متنوعی ثبت و انجام خواهد شد.

🔹تکرار این تمرین به‌تدریج عدد پیش‌گویی ما را به واقعیت نزدیک‌تر خواهد کرد و مغز ما مهارت درک و تجربه دقیقی از گذر زمان را کسب خواهد کرد.
یادمان باشد برای مدیریت زمان به‌شکل کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت، نیاز هست که این مهارت در ما تقویت شود تا کمترین تداخل و به‌هم‌ریختگی را در انجام امور مدیریت‌شده خود داشته باشیم.

#مهارت_های_صنایعی
@IESANA
🧩دوره های زمستانه #به_طعم_صنایع
ویژه ورودی های 97
📱ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
@iesana_admin2
.
🆔@IESANA
🍉یک قاچ کتاب🍉

📖جوجه اردک زشت درون📖
🖊نویسنده:دبی فورد🖊
مترجم:فرشید قهرمانی
در ۱۰ فصل و ۲۲۶ صفحه

کتاب جوجه اردک زشت درون در حوزه ی کتاب های خودشناسی و روانشناسی میباشد
در هر فصل مطالبی برای مقابله با سایه های درونی ارائه میشود

ماسکی زیبا به چهره ولی احساسی بد در درون،احساس بدی که قدرت ما را برای زیستن زندگی دلخواهمان از ما میگیرد.
وحشتناکتر اینکه در قطعی از زمان شاید حس کنیم دیگر زندگی ما درست شدنی نیست و شروع کنیم به تخریب همه دستاوردهای زندگی ،اما جالب است بدانید همه قدرت شما برای دستیابی به خواسته ها و آرزوهای تان و کسب اعتماد به نفسی تازه در دوستی و پذیرش همین زشتی های درونتان است

🔴اگه میخاید که احساسات بد و آزاردهنده ی درونتون رو تحت کنترل خودتون بگیرید حتما این کتاب رو بخونید


#یک_قاچ_کتاب

@IESANA
دیوید کالیس، استاد استراتژی دوره MBA دانشگاه هاروارد پاسخ می‌دهد❗️

ویژگی افرادی که در مسیر استراتژی پیش می‌روند چیست⁉️

☑️ علاقه‌مندی:
حساس بودن به آنچه که در واحد، شرکت، صنعت و محیط کسب و کار می‌گذرد.

☑️ انعطاف پذیری:
وقتی لازم است، می‌توانند رویکردها و ایده‌های خود را تغییر دهند.

☑️ آینده‌نگری:
همواره به این می‌اندیشند که گروه کاری و یا شرکت در چند ماه آتی چه تغییراتی خواهد کرد.

☑️ مثبت اندیشی:
چالش ها و فرصت‌ها را می‌دانند و معتقدند موفقیت ممکن است.

☑️ استقبال از تغییر:
از ایده‌های جدید سرپرست‌ها، همکاران، کارکنان و ذینفعان بیرونی مثل مشتری‌ها و شرکای تجاری استقبال می‌کنند.
همچنین به انتقادها واکنش منفی نشان نمی‌دهند.

☑️ عمق بخشی:
پیوسته دانش و تجربه خود را توسعه می‌دهند. بنابراین می‌توانند ارتباطات و الگوهای نامشهود میان حوزه‌های مختلف را درک کنند.

#تفکر_استراتژیک
#مهارت_های_صنایعی
@IESANA
نرم افزار مینی تبMinitab:

 یكی از نرم افزارهای مطرح آماری می‌باشد كه در برخی زمینه های علم آمار،از جمله كاربردآمار در صنعت و در اقتصاد از قابلیت های خاصی برخوردار می‌باشد. 

محیط كار نرم افزار مینی تب Minitab تفاوتهایی با نرم افزار  SPSS دارد. اما قابل ذكر است كه انجام برخی عملیاتها مانند تولید اعداد تصادفی كه از توزیعهای آماری خاصی مانند توزیع نرمال، كی دو، گاما، برنولی، پواسن، بتا و . . . پیروی كنند به راحتی و سهولت خاصی در نرم افزار  Minitab امكان پذیر است.

از نظر قابلیت های گرافیكی در رسم نمودارهای آماری نیز این نرم افزار در سطح نرمالی قرار دارد. رسم نمودارهای سه بعدی از مشاهدات به آسانی در آن امكان پذیر است.
#معرفیجات
@IESANA
🍉یک قاچ کتاب🍉

📖زبان بدن📖
🖊الن پیز🖊
مترجم:سید محمود هاشمی فاطمه
در ۱۷ فصل و ۱۹۹ صفحه
یک سری از حرکات انسان به صورت غیر ارادی انجام شده و از ناخودآگاه انسان نشئت میگیرد و در این کتاب الن پیز به بررسی تعدادی از بارزترین حرکات میپردازد،که برای کسانی میخواهند وارد بازار کار شوند بسیار کاربردی است.

@IESANA
#یک_قاچ_کتاب
دوره های زمستانه #به_طعم_صنایع
با تخفیفات ویژه
🛑ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
@iesana_admin
.
🆔@IESANA
🛑اطلاعیه🛑
نظر به اینکه در دوره های #به_طعم_صنایع ویژه ورودی های 97، دوره Excel پایه برگزار خواهد شد. همچنین بنا به تاکید مدیر گروه محترم صنایع دانشگاه، برای شرکت سایر دانشجویان در آن، انجمن علمی مهندسی صنایع بر آن شد، فقط برای دوره Excel، از سایر دانشجویان ثبت نام به عمل آورد.
.
ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:
@iesana_admin2
.
🆔 @IESANA
🔴پارادوکس ابیلین: از ریسک های تصمیم گروهی

♨️ در یک بعدازظهر داغ در کولمن تگزاس، خانواده‌ای در آسایش و راحتی، در حیاط خانه‌شان، مشغول دومینو بازی کردن بودند تا این‌که پدربزرگ پیشنهاد داد که برای یک گردش کوتاه به ابیلین(۵۳ کیلومتر بیرون از شهر) بروند و ناهار را آنجا بخورند.
مادر گفت: «وای! چه ایدهٔ خوبی!» و پدر با وجود آن‌که از دوری راه و گرمای هوا می‌ترسید اما از آن‌جا که احساس می‌کرد مخالف جمع است تاییدکنان گفت: «من هم موافقم! تنها امیدوارم که مادربزرگ هم مشکلی با این ایده نداشته باشد.» و مادربزرگ فوراً گفت: «البته که مشکلی ندارم، من مدت‌ها است که ابیلین را ندیده‌ام…»

💯سواری طولانی، هوا گرم و راه پر از خاک و طوفان بود. زمانی که به رستوران رسیدند، غذا به بدی راه بود. آن‌ها چهار ساعت بعد در خستگی مفرط، به خانه بازگشتند.
یکی از آن‌ها به دروغ گفت: «گردش خوبی بود. این طور نیست؟» این را مادربزرگ گفته بود که از صمیم قلب، تمایلی به رفتن نداشت اما در عین حال نتوانسته بود در برابر سه انسان مشتاق مقاومت کند.
پدر خطاب به مادر گفت: «من که چندان لذتی از گردش نبردم. تنها به خاطر تو بود که حاضر شدم بیایم.» و مادر گفت: «من فقط می‌خواستم که تو ناراحت نشوی. کدام انسان عاقلی در این هوای گرم از خانه بیرون می‌رود؟»
در پایان پدربزرگ خاطرنشان کرد که تنها به این خاطر چنین پیشنهادی را داده‌است که احساس می‌کرده بقیه از ماندن در خانه خسته شده‌اند.
اعضای گروه همگی حیران بودند که چه‌طور تصمیمی گرفته‌اند که هیچ‌کدام‌شان به انجام آن تمایلی نداشته‌اند.
💢 آنچه در بالا ملاحظه فرمودید، تحت عنوان پارادوکس ابیلین مطرح شده است.
مجموعه‌ای از مردم به شکل گروهی، تصمیم به انجام کاری می‌گیرند؛ در حالی‌که هر کدام به تنهایی، با انجام آن کار مخالف‌اند. این اتفاق زمانی روی می‌دهد که هر کدام از اعضایِ آن گروه، به اشتباه فکر می‌کند که تصمیم شخصیِ او، در تعارض با خواستِ جمعی است و بنابراین باید از ارائه‌ نظر خود، خودداری کند.

⭕️ چقدر از تصمیمات ما در سازمانهایمان شبیه این داستان است؟ چقدر ترس از برخورد به ما صدمه زده است؟ این برخورد چقدر هزینه داشته که حاضر شده ایم یک تصمیمی بگیریم که از نظر ما درست نبوده یا در بهترین حالت با آن مخالف بوده ایم؟🤨

#مهارت_های_صنایعی


@IESANA