Приятного просмотра и с праздником!

ФАС-трек в патентных спорах

Прокомментировал Коммерсант что с делами ФАС. В 2024 году было 4 дела оригинаторов против дженериков. ФАС встал на сторону оригинаторов и совокупный размер изымаемых в доход государства средств составил более 2 млрд. рублей. Это было тоже под новый год.

Такие решения ФАС выглядили как фаст-трек по патентным спорам в фарме. Да, продолжаю иронично соревноваться по заголовкам с изданиями.

ФАС признал в этих решениях применимость Евразийского фарм реестра. В нем указан МНН и относящийся к нему патент. Соответственно, если Евразийское патентное ведомство проверило и сопоставило, при использовании в препарате определенного МНН, используется и патент. Это позволило исключить экспертизу из процесса. Но важно, что в делах были представлены заключения заявителей об использовании патентов в спорных препаратах, а опровергающих их заключений дженериков (насколько мне известно) представлено не было. То есть с одной стороны, ФАС экспертизу не проводила, но с другой вопрос распределения бремени доказывания. Зачем и какие основания перепроверять, если другая сторона не опровергла?

Однако сегодня тенденция выглядит негативно, СИП уже успел поддержать одно негативное решение (где суды отменили решение ФАС). Стоит следить на другими делами, где решение первой и второй инстанции расходятся. Здесь подход сложнее спрогнозировать. Не исключено, что при разных подходах самого СИП, дело будет рассматриваться ВС РФ.

Итог пока таков, что все-таки патентные споры в фарме остаются в рамках судов. Более того, ВС РФ поддержал идею передачи в СИП в частности дел по принудительному лицензированию. Открыт вопрос скорости и техники реализации такой инициативы. Тем не менее, год 2026 будет столь же интересным на события по этому треку.

Совет ТПП РФ по интеллектуальной собственности

В пятницу (12.12.2025) в день Конституции прошло очередное заседание Совета. Основные вопросы для обсуждения:

✔️технологическое лидерство и международное патентование;
✔️патентование ИТ-решений;
✔️практические рекомендации по защите прав на программы для ЭВМ

Я рассказал про текущие выработанные в практике подходы по защите программ для ЭВМ. Проблемы остаются те же - идентификация объектов с учетом версионности и получение доказательств. А коллеги поделились своими мыслями об актуальных трендах.

Пожалуй, единая позиция сводится к тому, что непосредственно для бизнеса не всегда очевидна ценность интеллектуальной собственности. А такая расплывчатость ценности упирается в сложность реализации прав, в том числе защиты. Вопросы капитализации компании актуальны для крупного бизнеса и ИС здесь является актуальным инструментом. Для малого и среднего бизнеса актуальнее сохранение легальной монополии. И здесь судебная практика показывает сложность со сбором доказательств на стороне истца.

Например, чтобы доказать нарушение прав на ПО необходимо получить исходный код для сравнения таких экземпляров. Способы получения таких доказательств не раскрываются в судебных актах и сам суд не помогает в их сборе, потому что процесс состязательный. Доказать использование патента на способ без доступа к самому процессу также всегда представляет собой задачу со звездочкой.

А бизнес воспринимает часто задачу прямолинейно - если есть бумага, то я либо могут всем запрещать, либо не могу. Если есть сомнения в "могу", то в чем ценность упражнения?

В крупном бизнесе дела обстоят иначе, ИС действительно используется как инструмент конкурентной борьбы. Например, не так давно Nintendo получило патент на игровую механику, ссылка на короткий разбор. Общий подход - на практике этот патент можно обойти, даже при получении иска о нарушении такой патент вполне может быть аннулирован по возражению ответчика в отдельном процессе. Но в большинстве случаев, небольшие разработчики увидят этот риск и либо будут обходить этот патент, либо не будут вовсе использовать эту механику. Потому что защита от иска, дальнейшее нападение - это дорого, трудозатратно и вредно для инвестиций. Для отрасли это определенный "тормоз" для творчества и развития, но для Nintendo, пусть и сомнительная, но монополия на игровую механику.

Решение задачки по доверию к интеллектуальной собственности, безусловно, это популяризация и донесение информации о положительных и важных эффектах для бизнеса. Чем, в частности, Совет ТПП РФ и занимается )

P.S. коллегам привет и спасибо за фото!

Разделение

Не так давно ВС РФ высказался по вопросам ответственности дистрибьюторов за ушедших вендоров. Позиция по таким делам постоянно меняется в зависимости от конкретных дел. Круто, что коллеги решили провести завтра мероприятие по теме и можно сказать паблик ток. Если еще не регистрировались - приходите, есть что обсудить 🙌

https://news.1rj.ru/str/GDPRru/6101

Без ценный ключ

Определение Судебной коллегии Верховного суда РФ по делу А56-24038/2024

В итоге была интересная встреча в RPPA по теме, высказанной ВС РФ позиции в деле о сертификатах, ключах доступа к ПО.

Если по сути, то ВС РФ признал товаром сертификат на ПО и техническую поддержку к нему. Ограничение срока «работы» ключа суд квалифицировал как недостаток товара. Что далее позволяет требовать пользователю от дистрибьютора соразмерного уменьшения покупной цены.

Напомню, что практика по таким делам разносторонняя. Сводится она к содержанию договоров дистрибьютор - пользователь:

✔️ поставка
✔️ поставка + техническое обслуживание
✔️ услуги, доступ к ПО и техническая поддержка

Если только поставка, суды говорили, что в момент поставки товар качественный, обязательства исполнены. Отказ в иске к дистрибьютору.

Если есть длящийся характер отношений, суды говорили и говорят, что взыскание денег с дистрибьютора возможно.

Что нового? В этом деле ВС РФ высказался, что сам по себе сертификат, «ключ», не имеет ценности для пользователя без технической поддержки. То есть сам по себе сертификат нельзя считать полноценным, качественным товаром. А если технической поддержки нет, либо потом выяснилось, что она пропала, то значит товар ненадлежащего качества.

Я высказал мнение, что во всех этих делах ускользает элемент не только IP, но и экономики отношений.

В первую очередь, с точки зрения пользователя (коммерческой организации) и правообладателя:

1. вендор (правообладетель) заключает с пользователем EULA, предоставляя лицензию, доступ к ПО
2. пользователь, коммерческая организация не платит деньги вендору за этот доступ

Фактически, мы понимаем, что в сертификате для приобретателя заложены 2 ценности:

💲 лицензия на использование программы
💲 обновления и техническая поддержка, скорее, обеспечение на стороне вендора, чтобы «оно работало»

И на этом этапе вывод о том, что у самого сертификата ценности нет выглядит не просто смело, а очень смело. Вероятны случаи, когда сама лицензия все-таки представляет ценность. Негативные последствия блокировки ключа не в обновлениях и технической поддержке, а в блокировке доступа. То есть все дело в расторжении лицензии и ограничении доступа к ПО со стороны вендора.

Дистрибьютор, который получил вознаграждение за сертификат, безусловно, заложник посреднической модели. С одной стороны, оставил себе лишь % за перепродажу сертификата, а остальное направил в пользу вендора. С другой стороны, деньги получил под предоставление технической поддержки, а не лицензию, чтобы было понятно за что ему платят. Вендоры, которые выстроили такую модель дистрибуции с квази лицензированием, а по сути продажей воздуха и гарантом получения денег в виде дистрибьюторов, в плюсе.

Что делать на практике? Обсуждать мы обсуждаем, и это верно. Но в конце-концов сила у вендоров.

Пересогласовывать условия распространения ПО никто не будет и у дистрибьюторов возникают дополнительные риски. При выборе на кого кидать риск - на дистрибьютора или пользователя, теперь скорее возложен он на дистрибьютора.

Кстати, обсуждали, что дистрибьюторы не судятся с вендорами по регрессу и насколько все справедливо.

Была мысль, что если кинуть риски на пользователей (которых много), то это ок, потому что так много пользователей как бы «пошерят» убытки от ухода вендора. А вот если все убытки аккумулируются на одном вендоре, то он не потянет, конец бизнеса, банкротство и пользователи все равно не получат ничего.

С другой стороны, такие обстоятельства могли бы сделать весомее обращение дистрибьютора к вендору за взысканием. Пользователю инициация зарубежной литигации за 100 рублей это одно. А дистрибьютору за много рублей это другоей.

Пожалуй, если рассматривать ситуацию в вакууме, дистрибьютор может иметь компанию по месту разрешения споров с вендором, перевешивать убытки как на первую компанию в цепочке дистрибуции и тем самым иметь возможность равного доступа к правосудию и исполнимости решения. Выглядит как неконкурентная модель с банкротствами, но кто знает.

Сегодня провел с коллегами нестандартный вебинар про служебные РИДы.

Обычно эта тема ближе IP юристам. Но достаточно серьезный блок вопросов касается трудового права. Потому что всегда речь о должностных обязанностях, выплате зарплаты и авторском вознаграждении.

Поэтому решил позвать Романа Жеребцова из практики трудового права. В начале карьеры, кстати, я достаточно плотно погрузился в трудовое право, за что отдельное спасибо учителям и коллегам. Помню, выигрывал спор на стороне работодателя с программистом о признании отношений трудовыми.

Что нового и чем хочется поделиться:

✔️ Должностную инструкцию можно распространить на прошлый период, если работник затем не будет этого оспаривать.

✔️ Не стоит прописывать (размер) авторского вознаграждения в ЛНА. Такой формат позволяет затем менять ЛНА, не согласовывая с работником, а просто ознакамливая его. Но так как ЛНА не является соглашением с работником, то в нем размер вознаграждения не считается согласованным. Поэтому здесь будьте внимательнее.

✔️ Напротив, должностную инструкцию можно заменить ЛНА, которым определить обязанности работников и с сотрудников лишь собирать подписи.

✔️ Авторское вознаграждение, если и включается в состав заработной платы, то должно быть определено отдельно. Например, в самом же трудовом договоре.

✔️ Лучше устанавливать ненормированный рабочий день. Но даже в этом случае, объекты, созданные в официальные выходные не являются служебными. Нет приказа о привлечении к работе в выходной, нет служебности.

✔️ Про авторское вознаграждение у Марии Мойш выходила хорошая статья, читайте, если еще нет.

Солнышко уже теплее, всем хорошего настроения ☀️

Всем привет! Москву сегодня заметает, можно почитать посты.

У меня пятница выдалась очень познавательной и активной. Потому что в МГЮА проходил международный IP Forum.

Я выступал в секции по спорам о принудительном лицензировании. Так как вопросов внутри темы сильно много и участников много, то не всегда получается обсуждение. В этот раз были именно выступления. Я подсветил вопрос изменения основания иска по 1362 ГК РФ и соблюдение претензионного порядка.

А вот круглый стол по Ноу-хау, наоборот, оказался живой площадкой для обсуждения. Я планировал «послушать, что выйдет», но получилось так, что коллеги, за что большое спасибо, меня позвали за сам стол, пусть и прямоугольный. Активно участвовал.

В итоге было много коллег ученых из ВУЗов, включая онлайн, очно были и коллеги практики из консалтинга и корп.сектора, и известные ученые-практики, включая Виталия Калятина и Дениса Новака. Людмила Александровна Новоселова начала дискуссию и ее активно поддерживала. Всем участникам большое спасибо за содержание беседы.

К чему пришли:

✔️ предмет договора ноу-хау стоит считать согласованным, когда есть название ноу-хау, к какой области коммерческой деятельности оно относится, планируется к использованию лицензиатом. Было предложение ноу-хау «раскрывать» в договоре, но это спорно, мягко говоря.

✔️ переквалифицировать лицензионный договор на ноу-хау в договор оказания информационных услуг, если ноу-хау не является таковым, скорее нельзя. То есть посчитать выплаченную сумму встречным исполнением и не возвращать деньги лицензиару «порочного» ноу-хау не выйдет. Я это сравнил с навязыванием услуги, только судом, в случае такой перевалификации.

✔️ для квалификации информации как ноу-хау недостаточно только ее неизвестности. Все-таки может и должна оцениваться коммерческая ценность. Использование телепорта именно черного цвета для доставки посылок может быть неизвестным, но с коммерческой ценностью вопросы. Чем плохи белые телепорты, нужно будет обосновать.

✔️ объем информации, собранный из общеизвестных сведений также может быть ноу-хау.

✔️ все остальное - это качество драфта договора. Результат от использования, по аналогии с качеством продукта, лицензиату стоит максимально подробно прописывать. Финансовый результат таким критерием качества считаться не может, и я не уверен, что кто-то на включение такого условия согласится. Привет инфо-услугам.

✔️ рабочий формат, который предложил. Устанавливать договором срок на «приемку» ноу-хау. Неделя, месяц и т.д. Когда лицензиат подтверждает, что информация неизвестна и ценна. Для лицензиара это в любом случае раскрытие информации. Но претензии о расторжении договора и возврате денег через 2 года, на мой взгляд, хуже.

И если снег еще не расчистили, и есть время почитать, то вот бонус. Небольшая вводная откуда интерес к ноу-хау. Мое мнение, что это развитие рынка франшиз. С одной стороны, удивительно. С другой стороны, за последнее время инфо-бизнес стал сверх-популярен. И кажется, что те же методики продаж начинают работать везде. Если работает формат стать программистом за месяц. То почему не сработает и франшиза как инвестиция с понятным финансовым планом и показателями. Покупатели таких франшиз - это в том числе начинающие предприниматели. Продавцы бывают разные, покупатели разные. Но старая методика продажи «неизвестного» по лицензионному соглашению уже не работает, на это и обращают внимание суды.

Информационная мода

Недавно выиграли с @mmoish дело против иска международного правообладателя о нарушении прав на товарный знак со значительной компенсацией.

Победили, основываясь на информационной цели использования обозначения внутри магазина, для навигации потребителей.

Заметки для начинающих и продолжающих литигаторов:

✔️ На досудебной и судебной стадии истец активно проводил видеосъемки и фотофиксации. Доказательства предоставлялись на флешках, с судом обозревали записи в судебном заседании совместно. Небольшое кино смотрели, это нормально.

При предоставлении таких доказательств нужно оценивать, стоит ли возражать против приобщения. Бывает, что представители спорят по каждому действию другой стороны. В итоге, суд воспринимает все возражения стороны не как обоснованные, а как аллергическую реакцию. В нужный момент убедить суд будет сложнее.

Также, если есть понимание, что шансов на исключение доказательства немного, то не стоит акцентировать на таких доказательствах внимание - ни оппонента, ни суда. Возможно, оно и не произведет того эффекта, который ожидает сторона.

✔️ Истребование доказательств. Когда от вас в процессе другая сторона пытается обязать что-то предоставить через суд, не забывайте, что сторона должна в начале обратиться к другой стороне с запросом предоставить соответствующее доказательство. Если нет ответа, либо отказ, тогда суд рассматривает ходатайство об истребовании. Поэтому когда другая сторона заявляет в заседании, что "требует истребовать", будьте готовы в начале к процессуальным основаниям для отказа. Если заседание отложат, то сторона не лишена подать повторное ходатайство, ранее направив вам то же самое требование. Но будет время для предоставления в суд обоснованной позиции для отказа.

✔️ приятно, когда работаете с командой доверителя в партнерстве. Бывают разные форматы взаимодействия, хуже всего, когда начинается игра в «кто умнее и главнее». При этом, чаще всего, в таких форматах «кто главнее» не берет в итоге ответственность за результат. Пожалуй, лучше всего, когда команда доверителя и консультанта чувствуют плечо друг друга в процессе.

Ну а навигироваться в магазинах с высоким чеком будет все также удобно. Особенно актуально к 8 марта!