Мы тут проснулись с десятками тысяч охватов и сотнями комментов в социальных сетях на тему “Гайда по подготовке к собеседованию на продакт-менеджера из 90 вопросов, ответов и формул ответов на них”.

Окей, значит всем ответим в ближайшее время. Вы можете тоже получить гайд, оставив коммент под этим постом.

Можно гадать, почему этот файлик, который до сих пор никто не видел, вызвал такую популярность. Но на то, как говорится, и был расчет. Расчет, что многим будет интересно, что правильно и что не правильно говорить / отвечать на собеседованиях на роль продакта или CPO.

И мы формально попытались этот вопрос закрыть тем самым файликом.
Да, многие их вопросиков, представленных там, действительно можно услышать на собеседованиях достаточно часто. Кто-то скажет - вопросы тупые? Ответы не точные. Так такие вопросы и задают в основном. Вот если взять сценарий “рядовой найм, рядовой HR / Recruiter / Lead”. И еще и не такое могут спрашивать. Это прям цветочки. А где ягодки? Мы предпочли их не публиковать тут. Но может опубликуем отдельно позднее.

Что объединяет “правильные” ответы на подобные вопросы? Они конкретные и структурированные.

Типа:

- “а что вы используете?”
- “1, 2, 3”
- “а как вы делаете”
- “делаю так, так и так”

И зачастую этого достаточно для оказания наилучшего впечатления на нанимающего собеседника.

Мы проводим ребят по этой формуле неоднократно на персональных программах профессий. Т.е. вот прям берем за ручку и на реальных собесах отрабатываем практику их прохождения, постоянно улучшая процесс.

Потому что если человек ходит сам на различные встречи с нанимающими представителями, рано или поздно он офигевает от обратной связи или ее отсутствия так, что пропадает желание этим дальше заниматься. Собеседующийся пытается рационализировать полученный фидбек или результат. А рацио там в большинстве случаев не предусмотрено. Как и “правильные” ответы. Ведь это какие? Те, которые написаны у собеседующего на листочке / экране перед глазами. А кто их туда вписал? Ваааааще неизвестно. Может и гораздо более слабый специалист, чем вы. Только он давно работает в компании и ему просто доверяют. Потому что он удобный человек. А что происходит с человеком нанимающимся? Он выгорает и сгорает.

В общем пользуйтесь гайдом и приходите на наши программы. Мы вместе пройдем это безумие и вам будет спокойно.

А вот это у меня прям очень откликается в сердечке.
Собеседования продактов такие-же ублюдские сейчас, как и у программистов. Только одних просят рассказать, что выведет console.log(), а других просят обосновать чем ICE Отличается от RICE.
При этом ни то ни другое компании не используют, а спрашивают потому что собеседующие абсолютно не развиваются с годами в плане процесса найма.

Минус Кровостока любоё высказывание делает охеренным. Круче только фото стетхема.

Я всё ещё искреннее верю, что если мы заменим чайко и эффективных менеджеров chatgpt аватарами, то они будут в 10 раз эффективнее управлять и развивать IT-бизнес.

Запускаем стартап коллеги?

Во всей этой истории меня греет одна мысль: проблемы с менеджментом и HR-ами не только в СНГ, но и в других местах. Долбаебы они и в Африке долбаебы.
Нельзя ведь нормально сделать, надо сразу залезть в говно по брови - в twitter-е творится АД😂
- Ребятам уже предлагают пройти собеседования крупнейшие компании.
- Какая-то организация в Сербии отправила официальный запрос в ABBYY с требование разъяснить за увольнение Русскоговорящих - вроде пишут, что уволили именно Русскоговорящих, а не просто С РФ паспортом)
- Ждём когда объявится нормальная юридическая компания и предложит засудить ABBYY, чтобы отжать у них кучу денег.

Профсоюз IT-работников написал, что в ВК готовят/идут массовые сокращения айтишников.
Изучаем - https://news.1rj.ru/str/ruitunion/504

Ну вы поняли, да?) HR VK идут в ногу со временем. Не хочешь уйти по хорошему, то мы тебя гнида в окопы отправим. Вот это я понимаю современный подход, вот это рост и развитие🤡

Канал-первоисточник заменил новость на новую - https://news.1rj.ru/str/ejdayru/13330.

Кто-то может подтвердить или опровергнуть новость про сокращения в ВК? Может кто-то от знакомых слышал.
Анонимно, естественно.

ВК увольняет/сокращает, но сам называет это "оптимизацией".
У меня есть подтверждение от нескольких источников: хорошие знакомые и подписчики откликнулись.
Так же профсоюз написал про увольнения - https://news.1rj.ru/str/ruitunion/507

Хз на что рассчитывает ВК - скрыть факт массовых увольнений тяжело в наше время. Особенно когда ты топ IT-компания по кол-ву сотрудников. Через пару рук всегда можно найти человека знакомого с кем-то из ВК и всё узнать. А мне и пары рук не нужно для этого.

Почему они продолжают нанимать?
1. По слухам, они оптимизируют бизнес направления. Убирают убыточные и концентрируются на перспективных: замена ютуба все дела.
2. Процесс найма и процесс сокращений - две параллельные сущности, они вообще не пересекаются. Пока одни отделы сокращают под ноль, в другой отдел могут искать нужные компетенции для усиления команды.

Почему они просто не переведут всех на другие направления?
1. Направлений стало меньше и такое кол-во сотрудников им не нужно. Просто некуда распихать народ.
2. Хоть IT довольно гибкая сфера в плане смены роли - ограничения есть. Невозможно маркетологу предложить работу С++ разработчиком.
3. Никто не отменял политические игры корпоратов. Когда ты сливаешь отдел с которым борешься за ресурсы - тебе достаётся больше денег и власти)

Решил задать вопрос ВТБ напрямую, получил ответ. Все в рамках заботы ребята, не думайте лишнего 😁

Еще прикол с конференции - ВТБ аналиизрует данные сотрудников и выводит руководителям статистику по его сотрудникам кто больше всего склонен к:
- алкоголизму
- посещению алкомаркетов
- посещению ломбардов
И, внимание:
- онлайн играм

Ребятки кто сотрудники в ВТБ, переходите в другие банки на обслуживание когда покупаете пивко, а то руководитель вам с утра скажет: «Бу, испугался? Посмотри на меня»

Всегда считал ВТБ худшим выбором куда пойти работать среди банков в РФ.
А с такой инфой - я убеждён на 100% теперь.

По большей части правда. Самое интересное, что есть простые инструменты и практики как всегда быть молодцом в корпорации: всё фиксируешь под запись, разводишь на фразы "я сделаю это к " ну и т.п.
Ещё в крупной компании легко "затеряться" — есть люди которые десятки лет сидят на одном месте.

Вот только занимаешься ты в основном никому не нужным дерьмом. А даже если у тебя энтузиазм лезет из ушей, то тебе помогут "встроится" в процесс коллеги которые либо идиоты, либо усердно притворяются ими.

Знаете где честнее всего и усерднее работали в моей карьере? В консалтинге. Там единственная цель — зарабатывать деньги. Если ты хитрожопый, то это тоже хорошо. Но это не должно мешать зарабатывать деньги.

Менеджер который 15 лет работает в одной компании

https://habr.com/ru/articles/855296/?telegram_habr

Кратко: человек пытается попасть на стажировку в Яндекс почти год. Собесился в 6 команд.
Проблема: он думает, что получая фидбек от них и обрабатывая его, он увеличивает свои шансы на прохождение следующих собесов.

Вот только это не так. Там если вчитаться в фидбек от разных команд, то станет понятно, что у собеседующих совершенно разные потребности. А некоторые вообще дают прямо противоположный фидбек.
Особенно смешно про СОФТ скилы: одному лиду нужен самостоятельный спец который может закопаться в задаче, а другому нужен "командный" сотрудник. И они оба говорят: "что-то с софтами не то"😂

Я вообще никогда не понимал почему люди рвутся в Яндекс и готовы годами проходить эти унизительные процедуры. Годами Карл!
Нет у них никакой "системности" в найме, такой-же бардак как и в других местах. Наоборот их подход с кучей собесов делает ещё хуже, потому что каждый последующий собеседующий лид читает "фидбек" предыдущих. Представляете насколько искажено представление о кандидате у шестового лида, после пятерых предыдущих?)

Устроится в Яндекс можно в 3-х случаях:
- ты технический гений и уже в 3 года увлекался робототехникой. Но тоже не факт
- у тебя есть друг в Яндексе, которому надо задачи делать и он тебя протащит мимо этого говна. Я не шучу, попробую найти статью какого-то CPO, который вообще в IT ни дня не работал, но его устроили в Яндекс)
- тебе просто повезло)

Вывод? На хера вам сдалась эта помойка? За время подготовки к стажировке в Яндекс вы уже должны были настолько выдрочить теорию, что можно устроиться на 250 в Сбер какой-нибудь.
И тут я тоже не шучу. Реальный пример из жизни был. Парень тоже грезил Яндексом, а потом ушёл на 250 в Райф.

А у меня есть суперсила — я могу жрать и не толстеть.😂
Интересно, я бы получил + или - за такой ответ от HR?🤔

А у вас как обстоят дела по супер способностям?