Forwarded from Профсоюз работников IT
Зарплаты IT-специалистов в 1-полугодии 2025 г.
Публикуем результаты зарплатного опроса.
На левом графике отображены три ключевые отметки для каждой категории:
1. Левая отметка (10-й процентиль) — 10% зарплат находятся ниже этой суммы.
2. Средняя отметка (медиана) — половина зарплат ниже этого значения, половина — выше.
3. Правая отметка (90-й процентиль) — 90% зарплат не превышают этой суммы.
Правый график показывает количество анкет в каждой группе.
Всего опрошено 1428 человек. Учитывались ответы с зарплатой, указанной в рублях (1326 анкет).
Медианная зарплата по итогам опроса: 250 тыс. рублей.
Грейды и опыт работы
Большинство ответивших — миддлы и сеньоры. Это совпадает с составом профсоюза: джунов у нас немного. У новичков рост в зарплате ощущается особенно сильно — путь от стипендии до пары сотен тысяч может занять всего пару лет. Кажется, что дальше будет только лучше, и в профсоюзные дела пока нет особой нужды вникать.
А вот миддлы и особенно сеньоры уже сталкиваются с ограничениями. Удвоить доход после «рыночной» зарплаты становится всё сложнее, а карьерный рост заметно замедляется. Постепенно приходит понимание, что выше только стеклянный потолок.
Если хочется дальнейшего финансового роста, то дальше либо идти в руководство, либо в бизнес. В обоих случаях специалист круто меняет направление деятельности, и это проблема для тех, кому нравится их работа.
Данные опроса наглядно показывают: история про «любой айтишник может получать 400к» — не более чем миф. Такие зарплаты только у 10 респондентов.
Специализация
Ожидаемо, самые высокие медианные зарплаты у менеджмента: 319 тыс. рублей. Самые низкие у специалистов поддержки: 126 тыс. рублей.
Формат работы
Несмотря на заявления некоторых менеджеров о снижении эффективности при удалёнке, 62 % опрошенных работают полностью удалённо. Только 12 % трудятся исключительно в офисе.
Пол
Почти 22 % опрошенных — женщины. Их медианные зарплаты на 60 тысяч ниже. У 90% айтишниц зарплата не превышает 350 тысяч рублей.
Размер компании
Чем крупнее компания, тем выше медианная зарплата — такой вывод можно сделать из графиков. Единственное исключение — компании с численностью до 10 сотрудников. Однако таких респондентов было всего 15, поэтому выборка, скорее всего, нерепрезентативна.
Публикуем результаты зарплатного опроса.
На левом графике отображены три ключевые отметки для каждой категории:
1. Левая отметка (10-й процентиль) — 10% зарплат находятся ниже этой суммы.
2. Средняя отметка (медиана) — половина зарплат ниже этого значения, половина — выше.
3. Правая отметка (90-й процентиль) — 90% зарплат не превышают этой суммы.
Правый график показывает количество анкет в каждой группе.
Всего опрошено 1428 человек. Учитывались ответы с зарплатой, указанной в рублях (1326 анкет).
Медианная зарплата по итогам опроса: 250 тыс. рублей.
Грейды и опыт работы
Большинство ответивших — миддлы и сеньоры. Это совпадает с составом профсоюза: джунов у нас немного. У новичков рост в зарплате ощущается особенно сильно — путь от стипендии до пары сотен тысяч может занять всего пару лет. Кажется, что дальше будет только лучше, и в профсоюзные дела пока нет особой нужды вникать.
А вот миддлы и особенно сеньоры уже сталкиваются с ограничениями. Удвоить доход после «рыночной» зарплаты становится всё сложнее, а карьерный рост заметно замедляется. Постепенно приходит понимание, что выше только стеклянный потолок.
Если хочется дальнейшего финансового роста, то дальше либо идти в руководство, либо в бизнес. В обоих случаях специалист круто меняет направление деятельности, и это проблема для тех, кому нравится их работа.
Данные опроса наглядно показывают: история про «любой айтишник может получать 400к» — не более чем миф. Такие зарплаты только у 10 респондентов.
Специализация
Ожидаемо, самые высокие медианные зарплаты у менеджмента: 319 тыс. рублей. Самые низкие у специалистов поддержки: 126 тыс. рублей.
Формат работы
Несмотря на заявления некоторых менеджеров о снижении эффективности при удалёнке, 62 % опрошенных работают полностью удалённо. Только 12 % трудятся исключительно в офисе.
Пол
Почти 22 % опрошенных — женщины. Их медианные зарплаты на 60 тысяч ниже. У 90% айтишниц зарплата не превышает 350 тысяч рублей.
Размер компании
Чем крупнее компания, тем выше медианная зарплата — такой вывод можно сделать из графиков. Единственное исключение — компании с численностью до 10 сотрудников. Однако таких респондентов было всего 15, поэтому выборка, скорее всего, нерепрезентативна.
👍15🤝1
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
В Москве изобрели программу, которая собирает досье на всех сотрудников и прогнозирует увольнения. Компания Infowatch уже запатентовала свою разработку. Проект анализирует действия каждого специалиста, затем фиксирует его стандартное поведение и любые аномалии. Программа учитывает, какие сайты посещает работник, что пишет на корпоративной почте, как часто опаздывает и даже матерится ли он в чате. В итоге детектор увольнений может сказать заранее, когда человек потерял эффективность, стал нелояльным или готовится уйти. Софт уже начали продавать компаниям. @bankrollo
🤡48👎11😁4
Киберпанк который мы заслужили.
Материшься в чате — скоро уволишься 🤡
Ещё разок напомню правила информационной гигиены для работы в компаниях:
— никогда не используй корпоративный компьютер для личных целей. Даже разочек в телегу заглянуть. Даже погуглить картинки кошечек. Строго по работе.🙊
— никогда не используй личный компьютер для работы. Всегда бери корпоративный ноутбук, даже если объективно он тебе не нужен. Безопасники будут видеть всё, что ты делаешь у себя на компьютере🙈
— никогда не нарушай требования ИБ-шников, насколько бы тупыми они тебе не казались. Начни с того, что изучи эти правила и требования. Даже если к тебе не пришли сразу после нарушения, это не значит, что они не увидели. Вся инфа хранится и в нужный момент может быть использована, чтобы уволить тебя одним днём🙉
— возьми отдельный номер телефона для работы и на него регай рабочие аккаунты.
— не пали лишние данные в компании (тг, соц-сети, емейлы)
Времена такие, что чем меньше о тебе знает работодатель, тем сложнее ему будет тобой манипулировать.
P.S. — ссылка на их патент
Материшься в чате — скоро уволишься 🤡
Ещё разок напомню правила информационной гигиены для работы в компаниях:
— никогда не используй корпоративный компьютер для личных целей. Даже разочек в телегу заглянуть. Даже погуглить картинки кошечек. Строго по работе.🙊
— никогда не используй личный компьютер для работы. Всегда бери корпоративный ноутбук, даже если объективно он тебе не нужен. Безопасники будут видеть всё, что ты делаешь у себя на компьютере🙈
— никогда не нарушай требования ИБ-шников, насколько бы тупыми они тебе не казались. Начни с того, что изучи эти правила и требования. Даже если к тебе не пришли сразу после нарушения, это не значит, что они не увидели. Вся инфа хранится и в нужный момент может быть использована, чтобы уволить тебя одним днём🙉
— возьми отдельный номер телефона для работы и на него регай рабочие аккаунты.
— не пали лишние данные в компании (тг, соц-сети, емейлы)
Времена такие, что чем меньше о тебе знает работодатель, тем сложнее ему будет тобой манипулировать.
P.S. — ссылка на их патент
👍33✍10😁5❤1
Состояние IT рынка сейчас
Только что от Lead UX/UI дизайнера с хорошим 20 летним опытом услышал: "Заебало работу искать. Я лучше пойду на склад курьером ебашить — там можно 200к делать. Лучше чем идти к долбаёбам которые хотят всё и сразу за копейки."
Только что от Lead UX/UI дизайнера с хорошим 20 летним опытом услышал: "Заебало работу искать. Я лучше пойду на склад курьером ебашить — там можно 200к делать. Лучше чем идти к долбаёбам которые хотят всё и сразу за копейки."
❤40✍9👍7🤡6🥱3
Forwarded from Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес
Стартанули трансляцию https://news.1rj.ru/str/NGI_ru/303
🤡5
Очень прикольно написано. Поучительный рассказ про метрики "эффективности" команды.
https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/911428/?utm_source=telegram_habr
https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/911428/?utm_source=telegram_habr
Хабр
Человек-клей: как я нашел самого неэффективного сотрудника, чуть не уволил, а оказалось, что на нем все держится
Эпиграф: Приходит чувак к музыкантам, в группу просится. Те у него и спрашивают: — А ты на гитаре играть умеешь? — Нет. — А на барабанах? — Тоже не умею. — Может ты...
🔥6🥴3👌2
Мем смешной, а ситуация страшная.
Я честно не особо понимаю рвения некоторых родителей чуть-ли не с 3-х лет начать вкатывать своих чад в IT. Вы же наверняка видели ебетник курсов про: "как начать кодить на питон с 7-ми лет!" или "летний лагерь для юнных программистов".
Я не уверен, но мне кажется, что это похоже на истерию 90-х — 2000-х, когда родители массово слали детей в экономисты, юристы, бухгалтера... кто там ещё был?
Что с ними стало потом? А сейчас?)
Вот с юными Айтишниками будет тоже самое в плане востребованности. Кому они нахер будут нужны через 10-15-20 лет, когда выйдут на рынок труда?) Мы сейчас не уверены в том, что будет через год с текущей скоростью развития технологий.
Есть только 1 причина, почему стоит отдавать ребёнка на какие-то кружки — ребёнок кайфует с этого.
А все свои нереализованные мечты и хотелки нужно идти с психологом обсуждать🫡
Я честно не особо понимаю рвения некоторых родителей чуть-ли не с 3-х лет начать вкатывать своих чад в IT. Вы же наверняка видели ебетник курсов про: "как начать кодить на питон с 7-ми лет!" или "летний лагерь для юнных программистов".
Я не уверен, но мне кажется, что это похоже на истерию 90-х — 2000-х, когда родители массово слали детей в экономисты, юристы, бухгалтера... кто там ещё был?
Что с ними стало потом? А сейчас?)
Вот с юными Айтишниками будет тоже самое в плане востребованности. Кому они нахер будут нужны через 10-15-20 лет, когда выйдут на рынок труда?) Мы сейчас не уверены в том, что будет через год с текущей скоростью развития технологий.
Есть только 1 причина, почему стоит отдавать ребёнка на какие-то кружки — ребёнок кайфует с этого.
А все свои нереализованные мечты и хотелки нужно идти с психологом обсуждать🫡
👏58🤝15❤6🔥4🎉1
Леся психанула и выложила у себя ворох рассказов, про ситуацию в найме. Читать очень интересно, пердак полыхает так, как будто всё это происходит прямо с тобой)
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4385 — Wildberries
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4387 — Два Сбера
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4388 — Мегафон
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4390 — МТС
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4391 — Яндекс
В тему этих рассказов есть видео у Грецких: https://www.youtube.com/watch?v=WsRkXXW_OZE, советую тоже посмотреть)
Для тех, кто давно с нами, все эти рассказы не должны быть каким-то ВАУ открытием. В процессах найма встречается много долбаёбов. Ленивых, тупых и бестолковых. Их-то в первую очередь и заменять автоматические системы, ибо они не имеют физических ограничений на обработку потока кандидатов. "расскажите кем вы видите себя через 5 лет" нейронка спросит одновременно у 10000 человек, обработает, отскорит и выдаст эксельку через час.
Какие выводы мы можем сделать из этих рассказов?
Во-первых: шанс, что вам попадётся нормальный рекрутёр — довольно маленький. Нету смысла тратить время на попытку выудить какую-то инфу у человека, который этой инфой не владеет. У рекрутёра нету времени бегать узнавать что-то там для вас про процессы, команду и т.д.
Ваша задача — как можно быстрее выйти на общение с человеком с которым можно вести диалог. И уже с ним обсуждать всё, что вас интересует.
Во-вторых: ищите все возможные способы выйти напрямую на нанимающих менеджеров. Спрашивайте знакомых, шерстите LinkedIn, ищите в телеграм группах сообщения не от рекрутёров. Чем меньше будет общения с рекрутёром из компании, тем больше шансов хотя бы что-то обсудить. Это конечно пиздец, но что поделать 🌚
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4385 — Wildberries
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4387 — Два Сбера
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4388 — Мегафон
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4390 — МТС
https://news.1rj.ru/str/onaboka/4391 — Яндекс
В тему этих рассказов есть видео у Грецких: https://www.youtube.com/watch?v=WsRkXXW_OZE, советую тоже посмотреть)
Для тех, кто давно с нами, все эти рассказы не должны быть каким-то ВАУ открытием. В процессах найма встречается много долбаёбов. Ленивых, тупых и бестолковых. Их-то в первую очередь и заменять автоматические системы, ибо они не имеют физических ограничений на обработку потока кандидатов. "расскажите кем вы видите себя через 5 лет" нейронка спросит одновременно у 10000 человек, обработает, отскорит и выдаст эксельку через час.
Какие выводы мы можем сделать из этих рассказов?
Во-первых: шанс, что вам попадётся нормальный рекрутёр — довольно маленький. Нету смысла тратить время на попытку выудить какую-то инфу у человека, который этой инфой не владеет. У рекрутёра нету времени бегать узнавать что-то там для вас про процессы, команду и т.д.
Ваша задача — как можно быстрее выйти на общение с человеком с которым можно вести диалог. И уже с ним обсуждать всё, что вас интересует.
Во-вторых: ищите все возможные способы выйти напрямую на нанимающих менеджеров. Спрашивайте знакомых, шерстите LinkedIn, ищите в телеграм группах сообщения не от рекрутёров. Чем меньше будет общения с рекрутёром из компании, тем больше шансов хотя бы что-то обсудить. Это конечно пиздец, но что поделать 🌚
Telegram
Набока орёт в борщ
Wildberries и 8 чертей
Заходила сразу по рефералке. Один из рефералов несколько раз уточнил: «Ты точно уверена? Ты прям хочешь у нас работать? Тогда я сразу тебе посоветую снизить свои ожидания до дна». Я была наслышана про ВБ, но так сильно на старте ожидания…
Заходила сразу по рефералке. Один из рефералов несколько раз уточнил: «Ты точно уверена? Ты прям хочешь у нас работать? Тогда я сразу тебе посоветую снизить свои ожидания до дна». Я была наслышана про ВБ, но так сильно на старте ожидания…
😢15❤3👌3🤡2✍1
Набока орёт в борщ
Эйчар сказала, и правда, мы так делаем (как будто это само собой разумеещееся). От нее я узнала еще пару нюансов: оказывается они запрашивают не только ОС, но и сведения о ЗП, потому что больше чем 30% сверху они предложить мне не смогут. Таковы правила экосистемы, неважно, что я пришла с рынка и по рефералке, никакого общего портала с вакансиями и ротациями у экосистемы нет.
А вот это меня разозлило больше всего.
Я бы скорее всего не сдержался и сильно нагрубил)
Интересно кто только ей расскажет эту инфу? Законодательство по обработке перс данных то ужесточили очень серьёзно. Штрафы там не маленькие даже по меркам IT-зарплат. Это не считая риска уголовной ответственности.
И не забываем. Тебе нельзя делиться информацией о работодателе, а им "пробивать" про твою ЗП можно.
"Как говорится, двуличие — это плохо, а вот двуличие — это хорошо!"
Я бы скорее всего не сдержался и сильно нагрубил)
Интересно кто только ей расскажет эту инфу? Законодательство по обработке перс данных то ужесточили очень серьёзно. Штрафы там не маленькие даже по меркам IT-зарплат. Это не считая риска уголовной ответственности.
И не забываем. Тебе нельзя делиться информацией о работодателе, а им "пробивать" про твою ЗП можно.
"Как говорится, двуличие — это плохо, а вот двуличие — это хорошо!"
👍23
Набока орёт в борщ
Ликвидация должности HR-менеджеров в России (сотрудники по поиску персонала) А если рекрутеры так и продолжат себя вести – не надо удивляться, что будут появляться такие инициативы, я даже сама схожу подпишу 😁️️ Часть текста инициативы, она вся в пост точно…
Это ОР!
— Тихо бурчать, что рекрутёры — мудаки
— Рассказывать всем своим друзьям, что рекрутёры — мудаки
— Завести свой телеграм канал и писать, что рекрутёры — мудаки
— Создать петицию и попросить запретить ректутёров, потому что они мудаки. https://www.roi.ru/124605/
🚩 ВЫ НАХОДИТЕСЬ ТУТ🚩
— Позвонить на прямую линию с Путиным и попросить его запретить рекрутёров
— Тихо бурчать, что рекрутёры — мудаки
— Рассказывать всем своим друзьям, что рекрутёры — мудаки
— Завести свой телеграм канал и писать, что рекрутёры — мудаки
— Создать петицию и попросить запретить ректутёров, потому что они мудаки. https://www.roi.ru/124605/
— Позвонить на прямую линию с Путиным и попросить его запретить рекрутёров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.roi.ru
РОИ :: Ликвидация должности HR-менеджеров в России (сотрудники по поиску персонала)
Российская общественная инициатива
😁27👍2🎃2
Вот так выглядит клиническая шиза.
"спец и жнец, и гнец, и на дуде игрец."
А ещё лучше, что бы он нам платил за возможность работать в нашей крутейшей компании.
И 2-3 года действительно мало. Нужно вернуть крепостное право, чтобы родился и на всю жизнь привязан к одному работодателю.
Насколько же они охуели и оторвались от реальности...
https://news.1rj.ru/str/itrecruitergroup/323139
"спец и жнец, и гнец, и на дуде игрец."
А ещё лучше, что бы он нам платил за возможность работать в нашей крутейшей компании.
И 2-3 года действительно мало. Нужно вернуть крепостное право, чтобы родился и на всю жизнь привязан к одному работодателю.
Насколько же они охуели и оторвались от реальности...
https://news.1rj.ru/str/itrecruitergroup/323139
🤡38😢2
Наука, как поиск точек роста
"Формируем советы директоров с ректорами МГУ и МФТИ для «перекрестного опыления» идей"(Светлана Матвеева, АФК Система)
→ Фундаментальная наука и культура экспериментов, как альтернатива "лучших практик" от иностранных независимых директоров. "А почему бы и нет?"
Признавайтесь, кто понимает о чём речь в этом пункте?
По приколу загрузил в ГПТ и попросил сгенерить его видение происходящего по тексту.
😁16❤1
Потому что если хронологически смотреть на конференции, обучение менеджмента в IT и происходящее в целом, то вот как эволюционировали интересы работадателей:
2010: как управлять IT командой и строить вокруг этого бизнес
2015: SCRUM/AGILE/KANBAN чтобы замотивировать команду работать лучше и больше
2017: о, T-Shape! Теперь можно нанять одного, чтобы он работал за 3-их
2022: в пизду ваш Agile, мы вернулись к директивному управлению с дейликами и планированием. Сейчас научим вас выжимать из подчинённых все соки. Чё они нам сделают?)
2024: Senior-ы слишком охуели со своей зарплатой, всех уволить, нанять джунов за 3 копейки и будем регулярно жаловаться в минцифры,что разработчиков на рынке нет. что 97% соискателей не соответствуют нашим требованиям
2025: ОПАНА! ЧАтГПТ! Это сколько же людей мы можем уволить! Хорошо, что больше не придётся слушать нытье этих айтишников, а то совсем охерели.
2010: как управлять IT командой и строить вокруг этого бизнес
2015: SCRUM/AGILE/KANBAN чтобы замотивировать команду работать лучше и больше
2017: о, T-Shape! Теперь можно нанять одного, чтобы он работал за 3-их
2022: в пизду ваш Agile, мы вернулись к директивному управлению с дейликами и планированием. Сейчас научим вас выжимать из подчинённых все соки. Чё они нам сделают?)
2024: Senior-ы слишком охуели со своей зарплатой, всех уволить, нанять джунов за 3 копейки и будем регулярно жаловаться в минцифры,
2025: ОПАНА! ЧАтГПТ! Это сколько же людей мы можем уволить! Хорошо, что больше не придётся слушать нытье этих айтишников, а то совсем охерели.
👍47😁11