‼️Пятничная рубрика
#ИМИСПрекомендует

Андрей Варзунов о книге «Атомные привычки» Джеймса Клира

Личный бренд – ключ к росту компании

Сегодня бизнес строится не только на продуктах и услугах, но и на людях, которые за ним стоят. Сильный личный бренд руководителя – это не просто визитная карточка компании, а мощный инструмент влияния, который открывает новые возможности и обеспечивает конкурентное преимущество.

🔹 Почему личный бренд важен для бизнеса?

Личный бренд – это совокупность репутации, имиджа и экспертности. Он формируется через ключевые социальные роли, профессиональные достижения и систему ценностей. Чем четче ваше позиционирование, тем больше доверия к вам и вашему бизнесу. В условиях высокой конкуренции именно доверие становится решающим фактором при выборе партнеров, клиентов и инвесторов.

🔹 Социальный капитал как стратегический ресурс

Ваше окружение – ваш главный актив. Количество и качество социальных связей определяют, насколько быстро вы находите новых клиентов, партнеров и сотрудников. Люди инвестируют в людей, а значит, сильный личный бренд привлекает не только клиентов, но и инвесторов, топ-менеджеров и экспертов, усиливая позиции компании на рынке.

🔹 Личный бренд как инструмент продаж

Прямые продажи всё чаще заменяются доверительным маркетингом. Руководители и владельцы компаний, активно развивающие экспертные роли и присутствие в медиа, создают уникальное конкурентное преимущество. Именно личный бренд позволяет генерировать качественные лиды и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, снижая зависимость от стандартных рекламных инструментов.

🔹 Как выстроить личный бренд, который работает на вас?

Чтобы личный бренд стал не просто медийным образом, а реальным активом для бизнеса, важно следовать системному подходу:

✔ Определите ценностное предложение – в чём ваша уникальность и какую пользу вы несёте.

✔ Чётко обозначьте ключевые социальные роли (эксперт, лидер мнений, наставник).

✔ Развивайте позиционирование – как вас должны воспринимать клиенты, коллеги и партнёры.

✔ Используйте разнообразные каналы коммуникации – медиа, соцсети, выступления, профессиональные сообщества.

✔ Регулярно анализируйте метрики эффективности – отслеживайте охваты, вовлечённость и влияние на бизнес-показатели.

🎓Хотите усилить свой личный бренд и научиться применять его для развития бизнеса? На программе Executive MBA этой теме посвящен отдельный блок.
Набор в новую группу открыт!

Старт обучения – 22 октября.
Подробности и регистрация по ссылке.

Сегодня мы поздравляем с юбилеем, Президента Бизнес-школы ИМИСП, Сергея Кирилловича Мордовина!✨

Сергей Кириллович стоял у истоков отечественного бизнес-образования. Более 35 лет он является бессменным лидером ИМИСП (с 2020 – в роли Президента бизнес-школы), а также одной из ключевых фигур развития бизнес-образования в России в целом. ИМИСП, созданный Сергеем Кирилловичем в 1989 году, продолжает служить навигатором в мире перемен для тысяч профессиональных руководителей.

Этот день – прекрасный повод выразить глубокую признательность Сергею Кирилловичу за многолетний труд, мудрость и преданность делу развития делового образования и бизнеса. Его пример вдохновляет команду ИМИСП, выпускников и коллег по отрасли, помогая двигаться вперед и не останавливаться на достигнутом.

Желаем крепкого здоровья, неисчерпаемой энергии и вдохновения, и конечно, дальнейших успехов и процветания для любимого дела — Бизнес-школы ИМИСП!

Делегирование – тот аспект управления, который дается руководителям особенно тяжело, вызывая много эмоций и сомнений. Часто лидеры боятся потерять контроль над ситуацией, не уверены в компетенциях своей команды или переживают, что никто не сможет сделать задачу так же хорошо, как они сами.

Тем временем исследование McKinsey & Company показывает, что компании, где руководители успешно делегируют полномочия, демонстрируют более высокие показатели роста прибыли и удовлетворенности клиентов. А по данным LinkedIn, около 70% руководителей считают, что умение делегировать является ключевым фактором успеха в карьере. Те, кто не освоил этот навык, рискуют оставаться на одном уровне и не достичь желаемого прогресса.

Приглашаем вас принять участие в деловой игре «Испытание делегированием», которая пройдет в рамках презентации программы «Менеджмент. Старт!» в ИМИСП

Вы погрузитесь в мир реальных управленческих задач и сможете:

🎓Освоить искусство делегирования через практическое моделирование ситуаций.

🎓Разложить процесс делегирования на составляющие элементы и понять, как находить баланс между контролем и доверием к команде.

🎓Изучить распространенные ошибки и узнать, какие задачи можно и нельзя делегировать.

После игры состоится презентация программы «Менеджмент. Старт!» - это программа для тех, кто недавно стал руководителем. Обучение помогает развить ключевые управленческие навыки и уверенно пройти трансформацию от линейного специалиста к лидеру команды.

✔18 февраля , 18:00
✔Очно в ИМИСП

Регистрация по ссылке.