Таким образом, рабочее движение настаивало на включении в конституцию Бразилии 1988 года нескольких широких гарантий защиты прав трудящихся.

Возможно, наиболее важным и далеко идущим из них было конституционно гарантированное право на забастовку, хотя трудящиеся также добились значительных уступок в ограничении продолжительности рабочей недели, при этом
получив гарантии оплаты сверхурочных, пенсий и политической автономии профсоюзов (Martinez-Lara 1996, 123-24). Таких успехов им удалось добиться прежде
всего за счет создания в течение переходного периода широких межпрофсоюзных альянсов, которые затем смогли выступить единым фронтом на форуме
конституционного собрания Бразилии. Более 350 профсоюзов объединились с целью создания Межпрофсоюзного департамента законодательного консультирования (DIAP), представляющего их основные интересы.

Профсоюзам удалось убедить
несогласных с их повесткой политиков, пригрозив возможностью массовой
мобилизации в том случае, если их требования не будут выполнены.

Таким долгосрочным видением преобразований бразильское движение руководствовалось как в своей борьбе против военной диктатуры, так и в течение многих лет после того, как генералы покинули президентский дворец.

Переходный период привел к установлению в Бразилии демократического политического режима, выходившего далеко за рамки демократического минимума и включавшего в себя множество надежных гарантий прав и привилегий для простых людей.

Как выяснилось в ходе недавних политических скандалов в стране, это видение так и не было полностью реализовано, но оно продолжает мотивировать ту культуру устойчивого активизма, которая по-прежнему ведет страну в демократическом
направлении.

Использование гражданским движением цифровых платформ и гаджетов, подключенных к Интернету, имеет свои преимущества, но зачастую бывает сопряжено с определенными рисками. Вот некоторые из них:

Использование правительством оборудования и интернет-технологий с целью пропаганды авторитарных нарративов.

Стратегическое использование проплаченной государством пропаганды и дезинформации против активистов и членов гражданского общества, к примеру, проведение клеветнических кампаний с использованием троллей, ботов и скоординированного поведения в социальных сетях для продвижения сфабрикованных нарративов и так называемой полуправды с целью дискредитации лидеров и участников кампании.

Подрыв кампаний и движений путем распространения сфабрикованных порочащих фото- и видеоматериалов, которые обычно разрабатываются подставными лицами, поддерживаемыми государством. Такие фото- и видеоматериалы обычно касаются деликатных тем и содержат сенсационную информацию о лидерах кампании, ее участниках и процессах и направлены на подрыв общественной поддержки в их адрес.

Социальные сети и технологические платформы дают движениям гражданского сопротивления определенные преимущества, в частности:

Предоставляют активистам и кампаниям возможность охватить более широкую аудиторию без серьезных затрат. В условиях ограниченности бюджета на проведение кампании члены гражданского общества и лидеры сопротивления могут использовать такие платформы, как Facebook, Twitter, Google или Telegram, для привлечения тысяч подписчиков и распространения информации без значительных затрат на проведение рекламных кампаний.

Позволяют распространять нарративы и осуществлять мобилизацию малочисленных и многочисленных групп на местном и национальном уровнях.

Обеспечивают возможность координировать обмен сообщениями, стратегии и действия движения сопротивления через социальные сети при помощи смартфонов и персональных компьютеров.
Позволяют активистам действовать в качестве гражданских журналистов в дополнение к усилиям свободных СМИ с целью разоблачения авторитарного режима, коррупции или иных проявлений несправедливости.

И да, зацените со мной видео от BBC о том, как технологии изменили правила игры в политическом противостояниии.
Субтитры если что создаются легко

Немного о SWOT анализе для движения

А вот тут простая инструкция, что делать с союзниками и оппонентами

Оценка на основе критериев SMART

SMART - это аббревиатура для обозначения критериев оценки целей, которые должны быть «конкретными, измеримыми, достижимыми, значимыми и своевременными». Критерии SMART часто используется в бизнесе для оценки стратегической ценности конкретной бизнес-инициативы. Этот инструмент также можно эффективно использовать для стратегической оценки ненасильственной кампании, задавшись вопросом о том, насколько поставленные цели и кампания, разработанная для достижения этих целей, соответствуют всем критериям SMART. В частности, насколько они:

Конкретны: Насколько конкретными являются поставленные цели?
Измеримы: Есть ли четкое представление о том, какие человеческие, финансовые и нематериальные ресурсы необходимы для достижения цели? Будет ли тот факт, что цель достигнута, очевиден для большинства людей?

Достижимы: Достижима ли поставленная цель при нашей жизни; или лучше в ближайшие 2-3 года?

Значимы: Насколько значимы поставленные цели и кампания, которую мы собираемся начать, в плане всеобщей борьбы за свободу, справедливость или демократию? Ясна ли не участвующим в кампании людям связь между кампанией, ее целью (целями) и всеобщей борьбой?

Своевременны: Созрели ли люди для участия в этой кампании? Достаточно ли испытываемых ими трудностей и накопившихся у них жалоб и требований для их массового привлечения к участию в кампании?