О переходе от индустриального подхода к инновационному—>

🎞️ Промышленная революция — это процесс глобальной перестройки общества под влиянием пришедших инноваций в технологиях и технике.

Главное в нем — стабильный рост доходов и благосостояния. Так выстроен процесс менеджмента во многих компаниях до сих пор.

💡 I промышленная революция: 18-19 век
💡 II промышленная революция: 1870 - 1914 года
💡 III промышленная революция: в 1960 годах

Сегодня человечество уже вступило в IV промышленную революцию, а так как скорость внедрения инноваций слишком велика, необходимо пересмотреть подходы к бизнесу и к управлению.

📌 На этой почве актуален новый подход — Growth Culture - набор установок, практик и подходов людей в компании, способствующих развитию и реализации прорывных и инновационных решений.

🔎 Индустриальный поход VS Growth Culture

#культураинноваций #growthculture

🖋️ Ценная мысль: «Когда весь мир претерпевает изменения и учится адаптироваться к ним, лидером становится только тот, чьи шаги нельзя предугадать и скопировать»

Для этого компании придется выйти за рамки конфигурации решений – здесь становится актуальной задача суметь объединить разные сферы инноваций, внедрить их одновременно по нескольким направлениям или найти новые рынки.

📌 10 типов инноваций – это уникальная технология разработки продуктов и услуг, заложенная в основы тренинга “КОД ИННОВАЦИЙ” - наше предложение по разработке продуктов и услуг в компаниях.

🔎 В основе методологии лежит Doblin 10 Types of Innovation framework, который помогает избавиться от стереотипов и, скомбинировав 2-4 подхода найти новое бизнес - решение.

—> В карточках раскрываем подробнее каждый из типов инноваций и как известные компании, лидеры рынка, смогли использовать каждый из них для формирования качественного конкурентного преимущества бизнеса —>

Почта для обсуждения деталей тренинга “КОД ИННОВАЦИЙ” - hello@incult.me

EVP (Employer Value Proposition) - это часть общего позиционирования компании.

📌 EVP налаживает связь между внутренним брендом работодателя (миссией и ценностями) и форматами его донесения на рабочем месте для конкретных групп сотрудников.

Наш опыт работы с культурой компаний показывает, что ценности - это незаменимые атрибуты бренда, которые должны быть связаны с EVP.

Стратегически важно!
>> С какими запросами мы работаем на стратсессиях

50% успеха стратсессии - в ее детальной подготовке

В подходе «Культуры Инноваций» перед проведением стратсессии важна серия ознакомительных встреч с командой по созданию общего бизнес-контекста и верной интерпретации запросов >> это исследование значительно помогает командам во внутренней синхронизации и качественно влияет на результативность предстоящей интенсивной работы по генерации решений.

Почта для обсуждения организации командной стратсессии - hello@incult.me