Построение бренда работодателя через подходы работы с сообществами -> охват более широкой аудитории, повышение узнаваемости бренда и лояльности, усиление brand-awareness, создание целевой репутации и улучшение привлечения и удержания талантов.
📌 Расскрываем 4 элемента работы с сообществами профессионалов, которые влияют на развитие внешнего бренда компании —>
📌 Расскрываем 4 элемента работы с сообществами профессионалов, которые влияют на развитие внешнего бренда компании —>
❤9👍3🔥2
Forwarded from BAU People
Выпустили(сь)!💥
В прошлую субботу, 11 февраля, прошла защита выпускных проектов сертификационной программы Employee Experience Designer. Завершился 4ый поток!
1️⃣ 3 месяца программы
2️⃣ 5 модулей
3️⃣ 85 часов обучения и работы над бизнес-кейсами
4️⃣ Выпускной - улыбки, обратная связь, обмен идеями и решениями, открытость и расширение горизонтов
А это значит, что на рынке стало еще больше Employee Experience дизайнеров. Мы верим, что развитие сферы EX возможно только вместе, за счет роста сообщества эмпатичных профессионалов-единомышленников, которым доверяем как себе🔥🙌
В прошлую субботу, 11 февраля, прошла защита выпускных проектов сертификационной программы Employee Experience Designer. Завершился 4ый поток!
А это значит, что на рынке стало еще больше Employee Experience дизайнеров. Мы верим, что развитие сферы EX возможно только вместе, за счет роста сообщества эмпатичных профессионалов-единомышленников, которым доверяем как себе🔥🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤5🤩5
«У нас была стратегия и мы ее придерживались» - миф или реальность?
Каждой компании время от времени сложно реализовать намеченные цели, план был согласован, риски подсчитаны, ресурсы привлечены, но..?
Привели наиболее частые причины и барьеры, которые замечаем в работе с командами, после проведённых стратсессий. Часто для их преодоления помогает внешняя экспертиза: трекшн / программа наставничества / менторство / повышение квалификации за счет образовательных программ как внешних, так и внутренних.
📌 Стратегия - это карта, в дополнение к которой должна входить навигация.
Каждой компании время от времени сложно реализовать намеченные цели, план был согласован, риски подсчитаны, ресурсы привлечены, но..?
Привели наиболее частые причины и барьеры, которые замечаем в работе с командами, после проведённых стратсессий. Часто для их преодоления помогает внешняя экспертиза: трекшн / программа наставничества / менторство / повышение квалификации за счет образовательных программ как внешних, так и внутренних.
📌 Стратегия - это карта, в дополнение к которой должна входить навигация.
🔥12❤1👏1