«У нас была стратегия и мы ее придерживались» - миф или реальность?

Каждой компании время от времени сложно реализовать намеченные цели, план был согласован, риски подсчитаны, ресурсы привлечены, но..?

Привели наиболее частые причины и барьеры, которые замечаем в работе с командами, после проведённых стратсессий. Часто для их преодоления помогает внешняя экспертиза: трекшн / программа наставничества / менторство / повышение квалификации за счет образовательных программ как внешних, так и внутренних.

📌 Стратегия - это карта, в дополнение к которой должна входить навигация.

Значимая часть работы с обратной связью в умении верно ее запросить и интерпретировать, уточнив детали.

📌 Делимся в карточках 5 вопросами, которые вы можете задать собеседнику, и узнать больше о себе: о сильных сторонах и возможностях для роста.

Тренд на полную прозрачность -> в кейсах, которые стоит изучить, обсудить и, возможно, адаптировать в своей компании

👉🏼 Clara - платформа прозрачных коммуникаций с инфлюенсерами.

Креаторы получают доступ к маркетинговым обзорам разных брендов и информации о ценах, что позволяет им адаптировать форматы и сотрудничать на более честных условиях.

👉🏼 Mars Wrigley Australia

Членам семей кандидатов предлагается задавать вопросы на собеседованиях при приеме их родных на работу. Эта практика помогает отследить соответствие семейных ценностей кандидата требованиям роли, которая не должна влиять на их семейную жизнь и ее динамику.

👉🏼 Môre Tech

Открытый доступ к просмотру таблицы с заработной платой сотрудников для всех команд. Компания не раскрывает сумму зарплаты каждого сотрудника, но делится диапазоном по каждой должности, тем самым стимулируя диалог между сотрудникам и HR о возможностях и условиях повышения заработной платы.

📌 Полная прозрачность на рабочем месте - тренд на честность и доверие в отношениях сотрудник-рааботодатель.