HR-подборка событий: первый квартал 2024

🔖 Собрали список знаковых отраслевых событий для HR-руководителей и лидеров. Все они пройдут в первом квартале 2024 года — мы не только планируем посетить часть, но и хотим поделиться с вами.

➡ IV онлайн-марафон HR-трансформация 2024

🔵Тема: удержание и привлечение сотрудников
🔵Даты: 14 февраля — 28 марта
🔵Содержание: 150 спикеров из топ-1000 компаний, 19 дискуссий, 9 аналитических докладов, 75 докладов, 10 воркшопов, 10 доклад-кейсов, стратегический доклад и мастер-класс.
🔵 Подробности

➡ T&D DAY | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала

🔵15 февраля, Москва
🔵Особенности: практическая кейс-конференция с директорами корпоративных университетов и экспертами по обучению и развитию сотрудников.
🔵 Подробности

➡ GAME & LEARN | Конференция-выставка по корпоративному обучению и развитию персонала

🔵12 марта, Москва
🔵Особенности: представление кейсов, обмен опытом в области геймификации и применения digital-инструментов для обучения.
🔵 Подробности

➡ XII Практический HR форум и премия «Мотивация 2024»

🔵20 марта, Москва
🔵Особенности: на HR-форуме принимают участие вице-президенты по управлению персоналом, HR-директора, руководители блока C&B и мотивации, управления талантами, внутренних коммуникаций, подбора и адаптации персонала. В программе — пленарные сессии и дискуссии, презентации кейсов, обзорные доклады и питч-сессия проектов, поданных на соискание премии «Хрустальная пирамида».
🔵 Подробности

➡ GLOBAL TECH FORUM | Цифровые решения и сервисы для бизнеса

🔵21 марта, Москва, кластер «Ломоносов»
🔵Описание: масштабное событие в области автоматизации и цифровизации бизнес-процессов с участием разработчиков и поставщиков IT-решений.
🔵 Подробности

➡ Recruitment DAY | Современные подходы и инструменты

🔵 28 марта, Москва
🔵 Описание: конференция о самых современных инструментах и технологиях в области подбора, оценки и адаптации персонала, кейсах из опыта рекрутмента в социальных сетях и создания успешных рекламных кампаний по поиску кандидатов. а также об особенностях массового подбора и поиска ИТ-специалистов.
🔵 Подробности


⭐ Не упустите возможность окунуться в мир новых идей, лучших практик и обмена опытом. Сохраняйте и делитесь с коллегами!

⭐ «Корпоративная культура — это как люди ведут себя, когда их никто не видит и не контролирует».

— Из книги «Корпоративная культура как она есть» Татьяны Кожевниковой. Татьяна 25 лет в управлении персоналом, являлась HR-директором Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

Согласны?
❤️ — в точку, соглашусь
🔥 — есть что обсудить

Банк знаний для HR-лидеров

➡ Друзья, мы знаем, как важно быть в курсе важных трендов и событий в нашей сфере. А еще понимаем, что поиск интересных и проверенных источников отнимает много ресурсов. Поэтому мы экономим ваше время и собрали полезные каналы в одной папке на разные HR-темы:

🔵 Инновационный HR-опыт и перспективные возможности направления
🔵 Эффективные практики, лайфхаки и последние новостях HR-сферы
🔵 Уникальный авторский взгляд на тренды в HR
🔵 Исследования и обзоры, приправленные экспертными мнениями
🔵 Актуальные мероприятия и активности для HR-специалистов

🔖Сохраняйте фокус — подписывайтесь на весь набор сразу или выбирайте каналы, которые интересны именно вам. Рекомендуйте коллегам и добавляйте избранные каналы в свою папку знаний.

Папка HR+ ➡

#новое: в 2023 году число вакансий, для которых компании готовы нанять подростков от 14 лет, выросло в три раза, пишут «Ведомости» – с 14 500 до 42 000. Тенденцию изданию подтвердили агентства HeadHunter и Superjob, а также ряд компаний, среди которых Ozon, «Ашан», «Вкусно – и точка». Рост совпал с принятием закона, позволяющего подросткам старше 14 лет устраиваться на работу без разрешения органов опеки, который вступил в силу 1 июня 2023 года.

___________________

➡ Работодатели замечают, что зумеры действительно рано начинают покорять карьерную лестницу.

Вы знали, что самым молодым стажером в McKinsey стала девочка 12 лет, которая начала путь к позиции арт-директора с роли интерна в 2015 году?

Многие даже прогнозируют, что в будущем подростки для профессионального развития будут чаще выбирать работу, реальный опыт и знакомства с экспертами, нежели традиционное высшее образование.

— И что это значит?
— Перед нами «Netweaving» — следующий шаг после нетворкинга, когда мы не ищем контакты для собственных задач, а становимся коннекторами и соединяем людей для решения их профессиональных запросов🔝

🔵Зумеры предпочитают «портфолио-образ жизни»: работают на разных проектах одновременно (или учатся и параллельно проходят стажировку), чтобы зарекомендовать себя в разных кругах. В итоге с 16 до 30 лет у молодежи обычно уже есть опыт минимум в 3-5 компаниях и сильные кейсы на фрилансе.

🧷 Источник трендов

Какая невидимая сила помогает командам? Обсудим уже через неделю на бесплатном вебинаре

➡ Почему в одних компаниях люди расцветают, а в других не реализуют свой потенциал?
➡ Какие ключевые вопросы должны появиться в копилке руководителя?
➡ Каково значение культуры в команде?

Ответы даст Лена Черникова, СЕО «Культуры Инноваций», в первый день февраля.

Приглашаем вас на бесплатную онлайн-встречу 1 февраля, в 19:00 по московскому времени.

🔵Поговорим о научных фактах и реальном опыте, успешных лидерах и громких провалах в командном взаимодействии.
🔵Обсудим три самые большие ошибки руководителей.
🔵Разберем десять суперспособностей бизнеса, которые создают устойчивые, драйвовые и сверхпроизводительные команды.

Мероприятие бесплатное, но мы просим вас зарегистрироваться на него заранее, чтобы не забыть и не пропустить что-то важное в начале встречи! Зарегистрированные участники также получат запись мероприятия.

🔥 — актуальная тема, постараюсь быть онлайн!
👍🏼 — тема интересна, но быть не смогу, посмотрю в записи.

#инноваторы_вслух

📎О герое рубрики: Марк Бениофф работал менеджером по продажам в Oracle, и в 25 лет стал вице-президентом компании и самым молодым сотрудником, получившим эту должность. Через несколько лет он основал и занял пост генерального директора компании Salesforce.com — крупнейшего облачного провайдера и разработчика CRM-систем.

🔵В Salesforce никто не верил — в 1999 году интернет был нестабильным, а его скорость — низкой, поэтому компании неохотно покупали оборудование и вкладывались в сервисы, работающие онлайн. Люди не могли принять то, что облачные технологии когда-нибудь будут прибыльными. Но Бениофф был уверен в успехе своей компании, и не прогадал.

Несколько советов от инноватора:

✅Четко формулируйте цели, трудности возникают тогда, когда вы не знаете, чего хотите.
✅Сохраняйте положительный настрой, думайте о результате, а не о возможном провале.
✅Не игнорируйте тех людей и вещи, которые помогут вам в достижении цель, оценивайте и пробуйте варианты в поле возможностей.

Бениофф написал две книги о бизнесе и активно изучает восточную литературу. Одна из его любимых книг — «Искусство войны» Сунь Цзы.

Это телеграм-канал «Культуры Инноваций» — консалтинговой компании для амбициозных лидеров. Мы помогаем бизнесу планировать будущее, трансформироваться и развивать сотрудников.

Для кого создан канал и контент в нем:
➡ Для лидеров и руководителей, профессионалов в области организационного управления, трансформаций, HR, обучения и развития, коммуникаций — для всех, кому важно, в каком направлении, с какой скоростью и как двигается команда. Здесь практики-исследователи рассказывают о трендах и драйверах изменений, о всеобъемлющем опыте сотрудников, клиентов и пользователей, о стратегии и видении результата.

Мы работаем с опытом клиентов (CX), сотрудников (EX), совокупным опытом (TX) целых компаний, разрабатываем крупные трансформационные образовательные программы для команд и отделов, проводим тренинги и стратегические сессии.

Наши основные рубрики:
🔵 #внутри_КИ — разбор практического опыта и традиций нашей команды
🔵 #команда_КИ — советы, методологии, рабочие рекомендации, подходы от практикующих консультантов-исследователей
🔵 #наши_кейсы — проекты, которые мы сделали вместе с клиентами
🔵 #вокабуляр — важные термины из сферы трансформации бизнес-культуры и методологии
🔵 #инноваторы_вслух — мысли инноваторов: людей, которые изменили или продолжают менять индустрии и весь мир через свои сильные идеи, философию и действия в бизнесе
🔵 #методология — все об эффективных и популярных подходах к решению задач, от фреймворков до матриц
🔵 #командные_инсайты — нестандартные выводы и идеи, которые команда получает в работе с проектами
🔵 #подборка — списки полезных материалов, которые удобно сохранить себе, чтобы вернуться к изучению позже
🔵 #новое — актуальные инфоповоды, изменения, которые важно замечать
🔵 #рабочийсловарь — фразеологизмы, цитаты, рабочий юмор, который мы синтезируем на наших внутренних встречах

Наши кейсы:
🔵 Employee Journey Map (EJM) в быстрорастущей компании: кейс «Самолета»
🔵 Как обновить ценности и услышать каждого сотрудника: кейс Tele2/Altel
🔵 Как протестировать новый формат магазинов через прототипы: кейс Ekonika
🔵 Как Total Experience помог создать спа нового поколения: кейс SkySpa


⭐ Сертификационная программа Employee Experience Designer для будущих лидеров в EX: сайт / прочитать подробнее


Мы на других площадках:
— YouTube
— Блог на vc.ru
— «ВКонтакте»
— «Яндекс Дзен»
— Instagram/Facebook*
* Организация признана экстремистской и запрещена на территории России.

Как связаться и поработать с нами:
➡ Опишите свой бизнес-контекст — hello@incult.me. Мы обсудим возможности и разделим с вами путь к значимым результатам.
➡ По вопросам маркетингового сотрудничества пишите по контакту, указанному в описании канала.

Отдельно хотим подчеркнуть последний тренд: рост количества микро- и гиперлокальных комьюнити в разных нишах. Он в очередной раз говорит о значимости качественного узконаправленного контента внутри этих самых комьюнити, когда участникам действительно интересно, а вокруг — сообщество единомышленников, у которых есть чему учиться.

➡️ Более того, все больше бизнесов видят необходимость в изменении подхода к работе с клиентами. Теперь неразрывная связь с маркетинговыми стратегиями очевидна и бизнес-стейкхолдерам — она уже не преимущество, а условие.

«Контент, который лучше всего находит отклик у текущих и будущих клиентов, использует слова, которые они сами произнесли вслух».
Michelle Goodall, CEO & Founder

«Это улица с двусторонним движением: бренд поддерживает сообщество, а сообщество поддерживает бренд».
Katy Howell, CEO

🔖Подробности о трендах в комьюнити-менеджменте в 2024 году читайте в публикации Сони Кулик, нашего комьюнити-менеджера: https://news.1rj.ru/str/nicecomms/1439

Last call: уже завтра вечером вебинар с Леной Черниковой, СЕО «Культуры Инноваций».

Поговорим про значение культуры внутри команд: только кейсы, научные факты и невероятная энергетика.

🔵 Мероприятие бесплатное.

Зарегистрируйтесь, все участники получат запись встречи на почту!

#новое: HeadHunter опубликовал рейтинг лучших работодателей

В первую десятку общего рейтинга по численности вошли:
🔵 «Альфа-Банк»
🔵 «Яндекс»
🔵 ВТБ
🔵 Tele2
🔵 «Аэрофлот»
🔵 «Газпром нефть»
🔵 «Газпромбанк»
🔵 VK
🔵 Х5 Group.

* C семью из десяти этих компаний мы работаем в проектах по развитию инновационного потенциала и человекоцентричности. Это отдельное достижение и радость для нашей команды — вести проекты в партнерстве с лидерами рынка и помогать им становиться сильнее!

Поздравляем лидеров и участников!

➡ Рейтинг подведен в нескольких вариантах оценки, вы можете изучить его подробнее по ссылке

Знания — ключ к профессиональному росту

Знаний много не бывает — так мы решили и собрали папку HR-Lab с 14 полезными каналами для HR-специалистов.

Внутри папки вы найдете интересное:
✅ про подбор персонала,
✅ карьерный рост и автоматизацию в HR,
✅ актуальное в трудовом законодательстве.

Здесь весь спектр контента: от обзоров нейросетей, инструментов аналитики и статистики на рынке труда до последних новостей и полезных фреймворков.

* Напоминаем, что можно как сохранить всю папку целиком, так и выбрать только те каналы, которые наиболее интересны и актуальны именно для вашей роли и задач.

Поиск и использование качественных источников знаний для профессионального роста — это наш личный выбор каждый день.

🔖 Сохраняйте

Soft? Hard? Human!
💬 Какие навыки важны для качественной совместной работы, по мнению Лены Черниковой, СЕО «Культуры Инноваций»
____

Для начала давайте забудем про soft и hard skills как термины?

🔵 Как мы обычно воспринимаем эти слова?
- Hard подразумевает категорию «реальных» навыков: весомые, профессиональные, осязаемые, понятные.
- Soft — полезных, легких, применимых, но НЕ необходимых навыков. И это полностью сбивает с толку.

Есть стойкое впечатление, что эта терминология мешает правильно воспринимать значение этих навыков.

🟡Я думаю, что более подходящими и правильными терминами стали бы sole skills — персональные навыки — что человек может самостоятельно (водить машину, печатать), — и human skills: отвечают за то, как мы достигаем успеха совместно с другими людьми.

Можно по учебникам выучить язык, но работать с людьми другой культуры — это гораздо шире, чем отдельные слова и знаки препинания. Как быть хорошим учителем, лидером или врачом без взаимодействия с другими? В этих профессиях навык совместной деятельности — основа успеха.

🟡Более того: есть скрытые human skills — например, мышление или энергия, которые невероятно сильно зависят от людей вокруг нас и качества отношений с ними.

Если использовать термин human skills, то и вопросы к себе меняются. Насколько качественно я работаю с другими? Умею ли я вести сложные разговоры? Как люди чувствуют себя рядом со мной? Как я даю и получаю фидбэк?

И тогда становится понятно, почему «хороший человек» — это если не профессия, то точно часть навыков совместной работы.
____

Согласны?
❤️ — в точку, соглашусь
🔥 — есть что обсудить

Как успевать работать и жить: советы тренера по личной эффективности

➡️ В рубрике #книжнаяполка — «Сделай это завтра. И другие секреты тайм-менеджмента» от Марка Форстера. Книгу читала Оля Липина, HR-лидер «Культуры Инноваций».

«Книг о тайм-менеджменте много, но именно из этой я почерпнула для себя несколько свежих интересных идей. Здесь есть рекомендации, благодаря которым реально можно успевать работать и жить. Особенно в наше время тотальной многозадачности.

Несколько отрывков отозвались мне больше других — они дали пространство для размышлений и практики:

— Организованность не зависит от характера — это вопрос того, как структурирована ваша жизнь. Эффективность = творческий потенциал × порядок.

— Нужно четко понимать не только то, что вы собираетесь делать, но и то, чего вы делать не собираетесь. Заказывая еду в ресторане, вы говорите „нет“ всем остальным блюдам в меню. И точно так же, утверждая план действий, вы должны не только остановиться на нем, но и отказаться от всех остальных возможных планов.

— Большинство проблем с тайм-менеджментом возникает из-за того, что мы не устанавливаем для работы ограничений. Хватаясь за все мыслимые задачи, мы превращаем день в хаос. Возвращаясь к метафоре с рестораном, нам нужно научиться выбирать блюда, от которых у нас не будет несварения.

— Постоянно спрашивайте себя о цели того, что вы сейчас делаете. Стоит задать себе этот вопрос и когда выполняешь пятиминутную задачу, и когда разрабатываешь проект или стратегию. Чем четче видение цели, тем сильнее получается сфокусироваться на задаче.

— Устанавливайте границы. Наши способности расцветают, когда нам приходится трудиться в установленных границах. Гораздо проще сосредоточиться на работе над заданием, если отвести определенное время на его выполнение (например, работать по таймеру)».

➡ Составьте свое мнение о книге Марка Форстера и поделитесь с нами!

#книжнаяполка