Синхронизация: инфорс для поддержания прозрачности внутри команды
Продолжаем рассказывать вам о скрытых суперсилах вашей команды. Про оптимизм, предпринимательство и психологическую безопасность мы уже писали, на очереди синхронизация.
✳️ Синхронизация — это глубокое понимание каждым сотрудником миссии, целей и стратегических задач компании, а также своей роли в их достижении. Это основа для создания сильной и устойчивой корпоративной культуры, способствующей повышению продуктивности и улучшению общих результатов работы.
Когда каждый понимает, как его ежедневный труд вносит вклад в реализацию целей и стратегий компании, и когда у всех членов команды есть единое понимание корпоративных ценностей и миссии, достигается высокая степень согласованности и синергии внутри команды.
На карточках — влияние инфорса на бизнес, советы для лидеров и примеры из бизнес-практики.
➡ Полный текст статьи про синхронизацию читайте в нашем блоге
#InForceTeams
Продолжаем рассказывать вам о скрытых суперсилах вашей команды. Про оптимизм, предпринимательство и психологическую безопасность мы уже писали, на очереди синхронизация.
Когда каждый понимает, как его ежедневный труд вносит вклад в реализацию целей и стратегий компании, и когда у всех членов команды есть единое понимание корпоративных ценностей и миссии, достигается высокая степень согласованности и синергии внутри команды.
На карточках — влияние инфорса на бизнес, советы для лидеров и примеры из бизнес-практики.
#InForceTeams
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2
Уже завтра: BRIDGE №3 с Иваном Булаевым
Спешим напомнить, что BRIDGE №3 состоится совсем скоро! 28 июня в 14:00 по московскому времени.
Наш гость — Иван Булаев, управляющий директор по региону EMEA в Autodesk. Иван живет в Мюнхене и за его плечами более 20 лет опыта в международном IT-секторе. Он управляет продажами и строит успешные команды на глобальном уровне.
Что уникального в его опыте?
✅ Как управляющий партнер испанского стартапа BQ он создал культуру клиентского сервиса, а впоследствии помог продать компанию вьетнамскому холдингу Vinsmart.
✅ В 2019 году партнерская программа Kaspersky United, созданная его командой, стала лучшей в мире по версии Canalys, обогнав Microsoft, AWS и HP.
✅ В Amazon Web Services (AWS) он увеличил бизнес в развивающихся рынках региона EMEA с $50 млн до $180 млн в год и релоцировал более 50 сотрудников из СНГ в Европу и на Ближний Восток.
✅ В 2023 году Иван разработал систему привлечения новых клиентов в AWS, а с начала 2024 года он управляет продажами в Autodesk в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка).
На эфире Иван расскажет о ключевых аспектах формирования и трансформации корпоративной культуры.
Вместе мы обсудим, как культуры таких гигантов, как Amazon и Autodesk, справляются с периодами роста и кризиса, поддерживают инновации и эксперименты.
Не пропустите возможность услышать инсайты от эксперта с международным опытом и навести мосты с его знаниями!
Регистрация
До встречи на эфире!
Спешим напомнить, что BRIDGE №3 состоится совсем скоро! 28 июня в 14:00 по московскому времени.
Наш гость — Иван Булаев, управляющий директор по региону EMEA в Autodesk. Иван живет в Мюнхене и за его плечами более 20 лет опыта в международном IT-секторе. Он управляет продажами и строит успешные команды на глобальном уровне.
Что уникального в его опыте?
На эфире Иван расскажет о ключевых аспектах формирования и трансформации корпоративной культуры.
Вместе мы обсудим, как культуры таких гигантов, как Amazon и Autodesk, справляются с периодами роста и кризиса, поддерживают инновации и эксперименты.
Не пропустите возможность услышать инсайты от эксперта с международным опытом и навести мосты с его знаниями!
Регистрация
До встречи на эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
invisible-force.timepad.ru
BRIDGE № 3. Культура компании в период роста и кризиса. Лайфхаки, находки и уроки на примерах Amazon и Autodesk / События на TimePad.ru
Приглашаем вас 28 июня на BRIDGE — эфир с Иваном Булаевым, управляющим директором по региону EMEA в Autodesk, ex-руководителем в AWS (Amazon Web Services).
❤7🔥6👍1👀1
Открывая горизонты: ключевые потребности молодых талантов
В начале нашего исследования о молодых талантах мы провели открытое мероприятие в IT-офисе «Альфа-Банка». На нем больше 50 HR-специалистов прошли десятичасовой спринт исследования пути молодого сотрудника в компании.
На EX Challenge — так называлась наша встреча — мы провели лекцию по методологии Employee Experience, сессию синхронизации по контексту работы с молодыми талантами и небольшое обучение проведению эмпатических интервью.
В EX Challenge участвовали и сами сотрудники банка в возрасте до 25 лет — от стажеров до лидеров проектной команды. Глубинные интервью с ними помогли нам выявить четыре сквозные потребности для работы молодых талантов в удовольствие — о них рассказали на карточках.
✅ Изучить полный отчет о работе с молодыми талантами и забрать решения от участников EX Challenge вы можете, скачав отчет на нашем сайте.
В следующей части нашей серии материалов о работе с молодыми талантами расскажем, как ожидания кандидатов расходятся с реальностью, которую им предлагают работодатели.
Ставьте «🔥», если вам интересна эта серия и вы ждете следующий пост!
В начале нашего исследования о молодых талантах мы провели открытое мероприятие в IT-офисе «Альфа-Банка». На нем больше 50 HR-специалистов прошли десятичасовой спринт исследования пути молодого сотрудника в компании.
На EX Challenge — так называлась наша встреча — мы провели лекцию по методологии Employee Experience, сессию синхронизации по контексту работы с молодыми талантами и небольшое обучение проведению эмпатических интервью.
В EX Challenge участвовали и сами сотрудники банка в возрасте до 25 лет — от стажеров до лидеров проектной команды. Глубинные интервью с ними помогли нам выявить четыре сквозные потребности для работы молодых талантов в удовольствие — о них рассказали на карточках.
В следующей части нашей серии материалов о работе с молодыми талантами расскажем, как ожидания кандидатов расходятся с реальностью, которую им предлагают работодатели.
Ставьте «🔥», если вам интересна эта серия и вы ждете следующий пост!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤9🥰2👍1
Инструменты эмпатического исследования: глубинное интервью, наблюдение, фокус-группа
С чего начинается любой консалтинговый проект в Invisible Force? С исследования. И задача команды на этом этапе — перейти от общих знаний к глубокому пониманию человека, его потребностей и болей, страхов и желаний, чувств и мыслей.
⭐️ Для этого у наших консультантов есть целый арсенал методов, но чаще других мы применяем инструменты эмпатического исследования: глубинные интервью, наблюдения, фокус-группы.
О последних подробнее рассказали на карточках, а полный обзор инструментов эмпатического исследования вы можете прочитать в нашем блоге на сайте Invisible Force.
С чего начинается любой консалтинговый проект в Invisible Force? С исследования. И задача команды на этом этапе — перейти от общих знаний к глубокому пониманию человека, его потребностей и болей, страхов и желаний, чувств и мыслей.
О последних подробнее рассказали на карточках, а полный обзор инструментов эмпатического исследования вы можете прочитать в нашем блоге на сайте Invisible Force.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍1