Синхронизация: инфорс для поддержания прозрачности внутри команды

Продолжаем рассказывать вам о скрытых суперсилах вашей команды. Про оптимизм, предпринимательство и психологическую безопасность мы уже писали, на очереди синхронизация.

✳️ Синхронизация — это глубокое понимание каждым сотрудником миссии, целей и стратегических задач компании, а также своей роли в их достижении. Это основа для создания сильной и устойчивой корпоративной культуры, способствующей повышению продуктивности и улучшению общих результатов работы.

Когда каждый понимает, как его ежедневный труд вносит вклад в реализацию целей и стратегий компании, и когда у всех членов команды есть единое понимание корпоративных ценностей и миссии, достигается высокая степень согласованности и синергии внутри команды.

На карточках — влияние инфорса на бизнес, советы для лидеров и примеры из бизнес-практики.

➡ Полный текст статьи про синхронизацию читайте в нашем блоге

#InForceTeams

Открывая горизонты: ключевые потребности молодых талантов

В начале нашего исследования о молодых талантах мы провели открытое мероприятие в IT-офисе «Альфа-Банка». На нем больше 50 HR-специалистов прошли десятичасовой спринт исследования пути молодого сотрудника в компании.

На EX Challenge — так называлась наша встреча — мы провели лекцию по методологии Employee Experience, сессию синхронизации по контексту работы с молодыми талантами и небольшое обучение проведению эмпатических интервью.

В EX Challenge участвовали и сами сотрудники банка в возрасте до 25 лет — от стажеров до лидеров проектной команды. Глубинные интервью с ними помогли нам выявить четыре сквозные потребности для работы молодых талантов в удовольствие — о них рассказали на карточках.

✅Изучить полный отчет о работе с молодыми талантами и забрать решения от участников EX Challenge вы можете, скачав отчет на нашем сайте.

В следующей части нашей серии материалов о работе с молодыми талантами расскажем, как ожидания кандидатов расходятся с реальностью, которую им предлагают работодатели.

Ставьте «🔥», если вам интересна эта серия и вы ждете следующий пост!

Инструменты эмпатического исследования: глубинное интервью, наблюдение, фокус-группа

С чего начинается любой консалтинговый проект в Invisible Force? С исследования. И задача команды на этом этапе — перейти от общих знаний к глубокому пониманию человека, его потребностей и болей, страхов и желаний, чувств и мыслей.

⭐️Для этого у наших консультантов есть целый арсенал методов, но чаще других мы применяем инструменты эмпатического исследования: глубинные интервью, наблюдения, фокус-группы.

О последних подробнее рассказали на карточках, а полный обзор инструментов эмпатического исследования вы можете прочитать в нашем блоге на сайте Invisible Force.

Искусственный интеллект невозможен без естественного: инсайты закрытой встречи Think&Talk

⭐️ 20 июня мы провели закрытую встречу Think&Talk для наших партнеров в области корпоративного обучения. На ней мы затронули острую и актуальную сейчас тему для крупных компаний — возможности искусственного интеллекта для корпоративного обучения.

В уютной и технологичной атмосфере креативного пространства «Кибердом» мы стали участниками иммерсионного спектакля (весь спектакль вы проводите в наушниках) о цифровой безопасности «Я с/тебя слышу». Он напомнил, как важно понимать самого себя и соблюдать обещания, данные в детстве.

Как пишут сами организаторы:

Вы окажетесь одновременно в двух мирах: реальном и виртуальном. Одними из первых побываете в закулисье кибербезопасности — на единственном в мире фиджитал-киберполигоне. Переживете захватывающие моменты, в которых связь поколений становится ключом к пониманию цифровой реальности.

Встреча прошла в формате «без купюр», что позволило каждому участнику беседы открыто делиться своим опытом и видением.

Вот лишь несколько инсайтов, которыми мы хотим поделиться:
🔵 AI позволяет быстро создавать и тестировать решения. Причем, не только текстовые данные, но и мультимодальные форматы: изображения, видео и звук.
🔵 AI можно сравнить с полуфабрикатом — его нужно научиться правильно готовить, и задачи в корпоративных университетах или методологических отделах корпораций будут разными.
🔵 Важно задавать себе два вопроса: как AI может помочь экономить ресурсы и как он может помочь быть среди первых. Это ключевые моменты для любого бизнеса.
🔵 Готовы ли люди и компании не просто пробовать AI, а менять процессы и поведение? Это вызов, требующий продуманных стратегий и внедрения.

После такого яркого старта, мы уверены, что продолжим эту серию встреч, где каждый одновременно будет и гостем, и экспертом. Формат вам на заметку.

➡️ А пока поделитесь вашим рассуждением в ответ на вопрос: AI в корпоративных университетах — помощник или препятствие?