А у меня завтра запись следующего эфира Bridge.

В этом проекте мы тоже не смогли обойти тему ИИ, как вы понимаете ;)

Моим гостем будет Юрий Замыслов. Он лидирует блок ИИ трансформации в Офисе трансформации КРОК (это организация внутри КРОК, которая занимается улучшением бизнес-процессов, поиском точек роста и внедрением новых технологий).

О чем поговорим:
🔵Тренды в развитии ИИ
🔵Особенности внедрения ИИ в бизнес-процессы
🔵2 кейса КРОК - результаты, выводы, уроки
🔵Как поддержать внедрение ИИ на уровне культуры и развития сотрудников

Сегодня я собираю вопросы от вас, которые смогу задать Юрию в ходе нашей беседы. Так что, если хотите, чтобы мы какие-то конкретные темы затронули, оставляйте ваши вопросы в комментариях ⬇️⬇️⬇️

3 рецепта для тех, кому уже не помогают ни кофе, ни энергетики

К декабрю у многих лидеров (и их команд) энергия почти на нуле, запасы креативности истощены. А впереди еще много разных «надо» — закрыть проекты, сдать отчеты, спланировать цели и метрики на следующий год…

👁Логично, что на фоне этого сотрудники «ломаются»: в команде растет градус напряжения, дедлайны «едут», а новые задачи встречают с большим сопротивлением. В таких условиях сложно достигать поставленных целей или создавать прорывные идеи.

➡️Что делать?
«Чинить» коммуникацию! Начните с себя (и команда подтянется):

✅Задавайте уточняющие вопросы, а не додумывайте за других. Вспомните, кому в этом году вы не задали такие вопросы и в каких ситуациях. Какие вопросы могли бы помочь вам разобраться? В новых коммуникациях не завершайте разговор, пока не проясните все важные моменты.

✅Каждый раз, когда вы захотите ответить «нет» / опровергнуть чью-то идею, остановитесь и предложите: «расскажи мне об этом подробнее», и только после ответа принимайте решение. Возможно ваша первая реакция была верной. Но будут случаи, когда «рассказ» поможет вам не упустить классную возможность.

✅Приходите в нашу «Лабораторию по развитию суперсил команды» 17 декабря. Это четырехчасовой практикум от разработчиков методологии InForce Teams.

Менторы руководителей и фаундеров поделятся полезными практиками, которые помогут вам укрепить команду и «зарядить» ее на достижение самых амбициозных целей. Все детали и регистрация — по ссылке.

Помогите своей команде стать сильнее уже в этом году!

Какую пользу компании могут принести увольнения?

Об этом рассуждают гости шестого выпуска подкаста «Это вам не Гарвард». Посмотреть выпуск целиком можно здесь.

А как вы считаете — нужно ли время от времени обновлять команду и сокращать сотрудников? Сталкивались ли вы с таким подходом в своей работе? ⬇️

Не у всех лидеров есть возможность участвовать в найме своей команды.

Чаще приходится работать в ситуации «взлетаем с тем, что есть» — со специалистами, у которых может быть снижена мотивация и повышен уровень претензий друг к другу. Можно ли «перенастроить» сотрудников и создать из них сильную, эффективную команду?

Да, и вы, как лидер, точно с этим справитесь. За конкретными практиками — ждем вас в нашей «Лаборатории по развитию суперсил команды №1».

В чем суть?

Это четырехчасовой онлайн-практикум, где эксперты InForce Teams расскажут, как поработать с командой сразу на нескольких уровнях, усилить ее креативность и инициативность. Что приведет к выполненным KPI, росту бизнеса и повышению прибыли.

Дата: 17 декабря
Время: 17:00–21:00 (МСК)

На практикуме вы:

- научитесь формировать в компании среду, стимулирующую генерацию новых идей и эксперименты;
- освоите инструменты для внедрения предпринимательского мышления в команде;
- получите конкретные практики, которые помогут команде находить смыслы и внутреннюю мотивацию для смелых идей.
- поработаете в группах с другими лидерами, обменяетесь опытом и обсудите реальные кейсы для успешного внедрения изменений.

Ведущие мероприятия:

✅Анастасия Григорьева

➡️Директор по продукту InForce Teams;
➡️Ментор более 80 команд, включая стартапы и продуктовые команды;
➡️10+ лет опыта в развитии команд руководителей;
➡️Успешные проекты в «КРОК», банке «Точка» и Альфа Банке, где Анастасия помогала запускать инновационные сервисы и увеличивать транзакционную активность.

✅Валерия Айзен

➡️Лидер менторов InForce Teams, коуч и исследователь;
➡️Эксперт в области коучинга и развития команд;
➡️Со-разработчик методологии диагностики лидеров Invisible Force;
➡️Реализовала проекты по трансформации корпоративной культуры для Tele2 Казахстан, «Ростелеком», «Градиент» и др.;
➡️Ментор и трекер для стартапов внутренних инкубаторов («Северсталь», Beeline Казахстан и др.);

Регистрация и стоимость — по ссылке.

Ваша команда способна на большее — узнайте, как развить ее потенциал!

Мы уже рассказывали о том, как работа с Employee Journey Map (EJM) может сделать сотрудников счастливее, а компанию — успешнее.

А вот пять примеров того, как AI помогает упростить эту работу:

✳️Персонализированные коммуникации
AI анализирует данные о сотрудниках (роль, задачи, интересы) и адаптирует коммуникации. Результат — только полезная информация: тренинги, обновления и события.

✳️Автоматизация обратной связи
Чат-боты с AI собирают анонимные отзывы, анализируют их и выявляют ключевые проблемы, чтобы упростить диагностику вовлеченности сотрудников.

✳️Ускорение онбординга
Виртуальные ассистенты сопровождают новых сотрудников: от настройки рабочего места до изучения систем. Итог: ускоряем адаптацию и снижаем нагрузку на HR.

✳️Автоматическое обучение и развитие
AI предлагает курсы и тренинги на основе роли и задач сотрудника. Это помогает закрывать пробелы в знаниях и стимулировать профессиональный рост.

✳️Анализ корпоративных коммуникаций
AI отслеживает, какие темы и форматы наиболее эффективны, и помогает оптимизировать внутренние коммуникации.

📌Как реализовать это на практике? И как это уже работает в крупных компаниях? Совсем скоро узнаем из нового выпуска BRIDGE.

Следите за анонсами! #BRIDGE

Если вы пока не знаете, как подступиться к HR-маркетингу, но очень хотите начать — этот пост для вас #от_партнеров

Наши коллеги из digital-агентства Nimax подготовили подробную и прикладную методичку о том, как работать над брендом работодателя для tech-компаний.

Ребята собрали весь свой опыт и подходы в одном документе, он в свободном доступе по ссылке.

В методичке 3 главы с уроками:

➡️Проводим исследования,
➡️Разрабатываем EVP,
➡️Собираем системы коммуникации.

Для наглядности все этапы пройдём вместе с HR-специалисткой Сашей из вымышленной tech-компании Plaster. Поехали!

Друзья, привет!

Это небольшой дисклеймер (для тех, кто подумал, что канал Invisible Force «сломался»). 💛

Наше сообщество растет, у нас появляется все больше друзей и коллег в сфере HR, консалтинга, образования и карьеры (и не только!). Время от времени мы будем делиться с вами новостями и полезными материалами партнеров — поэтому пусть вас не смущают «чужие» анонсы и апдейты в нашем канале.

➡️Чтобы вы не запутались, будем отмечать такие материалы тегом #от_партнеров.

Договорились?

Ну, а если нужна помощь — ждем вас 17 декабря в нашей «Лаборатории по развитию суперсил команды №1» 💛

Токсичность в команде: что делать?

Токсичные комментарии коллег, газлайтинг, стресс из-за горящих дедлайнов могут разрушить даже самую сильную команду. Но есть решения!

Приглашаем вас на прямой эфир «Сначала маску на себя»: как защитить себя от токсичных коммуникаций», где разберем:

✅Пять ситуаций, в которых проявляется токсичность
✅Как страх быть уязвимым провоцирует у руководителей токсичность
✅Какие практики помогут укрепить команду и наладить коммуникации

Когда: 13 декабря в 17:00

Ведущие:

➡️Анастасия Григорьева, директор по продукту InForce Teams, ментор более 80 команд, включая стартапы и продуктовые команды.
➡️Алсу Полякова, эксперт в HR и построении эффективных команд, владелица консалтинговой компании A-GENDA, executive коуч и ментор СЕО различных компаний.

Почему это важно?
Токсичность разрушает атмосферу в команде и ухудшает прибыльность. Если вы хотите развивать команду, а не терять её — включайтесь!

Задавайте свои вопросы заранее в комментариях — обсудим всё в эфире.

📌Трансляция пройдет в тг-канале Алсу Поляковой, подключайтесь
— будет полезно, практично и интересно!

#от_партнеров