Мы уже рассказывали о том, как работа с Employee Journey Map (EJM) может сделать сотрудников счастливее, а компанию — успешнее.
А вот пять примеров того, как AI помогает упростить эту работу:
✳️ Персонализированные коммуникации
AI анализирует данные о сотрудниках (роль, задачи, интересы) и адаптирует коммуникации. Результат — только полезная информация: тренинги, обновления и события.
✳️ Автоматизация обратной связи
Чат-боты с AI собирают анонимные отзывы, анализируют их и выявляют ключевые проблемы, чтобы упростить диагностику вовлеченности сотрудников.
✳️ Ускорение онбординга
Виртуальные ассистенты сопровождают новых сотрудников: от настройки рабочего места до изучения систем. Итог: ускоряем адаптацию и снижаем нагрузку на HR.
✳️ Автоматическое обучение и развитие
AI предлагает курсы и тренинги на основе роли и задач сотрудника. Это помогает закрывать пробелы в знаниях и стимулировать профессиональный рост.
✳️ Анализ корпоративных коммуникаций
AI отслеживает, какие темы и форматы наиболее эффективны, и помогает оптимизировать внутренние коммуникации.
📌 Как реализовать это на практике? И как это уже работает в крупных компаниях? Совсем скоро узнаем из нового выпуска BRIDGE.
Следите за анонсами! #BRIDGE
А вот пять примеров того, как AI помогает упростить эту работу:
AI анализирует данные о сотрудниках (роль, задачи, интересы) и адаптирует коммуникации. Результат — только полезная информация: тренинги, обновления и события.
Чат-боты с AI собирают анонимные отзывы, анализируют их и выявляют ключевые проблемы, чтобы упростить диагностику вовлеченности сотрудников.
Виртуальные ассистенты сопровождают новых сотрудников: от настройки рабочего места до изучения систем. Итог: ускоряем адаптацию и снижаем нагрузку на HR.
AI предлагает курсы и тренинги на основе роли и задач сотрудника. Это помогает закрывать пробелы в знаниях и стимулировать профессиональный рост.
AI отслеживает, какие темы и форматы наиболее эффективны, и помогает оптимизировать внутренние коммуникации.
Следите за анонсами! #BRIDGE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍1🥰1👏1
Если вы пока не знаете, как подступиться к HR-маркетингу, но очень хотите начать — этот пост для вас #от_партнеров
Наши коллеги из digital-агентства Nimax подготовили подробную и прикладную методичку о том, как работать над брендом работодателя для tech-компаний.
Ребята собрали весь свой опыт и подходы в одном документе, он в свободном доступе по ссылке.
В методичке 3 главы с уроками:
➡️ Проводим исследования,
➡️ Разрабатываем EVP,
➡️ Собираем системы коммуникации.
Для наглядности все этапы пройдём вместе с HR-специалисткой Сашей из вымышленной tech-компании Plaster. Поехали!
Наши коллеги из digital-агентства Nimax подготовили подробную и прикладную методичку о том, как работать над брендом работодателя для tech-компаний.
Ребята собрали весь свой опыт и подходы в одном документе, он в свободном доступе по ссылке.
В методичке 3 главы с уроками:
Для наглядности все этапы пройдём вместе с HR-специалисткой Сашей из вымышленной tech-компании Plaster. Поехали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥5❤4🥰1👏1
Друзья, привет!
Это небольшой дисклеймер (для тех, кто подумал, что канал Invisible Force «сломался»).💛
Наше сообщество растет, у нас появляется все больше друзей и коллег в сфере HR, консалтинга, образования и карьеры (и не только!). Время от времени мы будем делиться с вами новостями и полезными материалами партнеров — поэтому пусть вас не смущают «чужие» анонсы и апдейты в нашем канале.
➡️ Чтобы вы не запутались, будем отмечать такие материалы тегом #от_партнеров.
Договорились?
Это небольшой дисклеймер (для тех, кто подумал, что канал Invisible Force «сломался»).
Наше сообщество растет, у нас появляется все больше друзей и коллег в сфере HR, консалтинга, образования и карьеры (и не только!). Время от времени мы будем делиться с вами новостями и полезными материалами партнеров — поэтому пусть вас не смущают «чужие» анонсы и апдейты в нашем канале.
Договорились?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9👌7🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну, а если нужна помощь — ждем вас 17 декабря в нашей «Лаборатории по развитию суперсил команды №1» 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4😁3❤1
Сколько субличностей живут в нас? Самое время их собрать для ресурсного планирования следующего года.
Света Шедина, автор проекта TalkAuthentic предлагает метафору «Тяни-толкай» — про ситуации, когда две наши субличности тянут в противоположных направлениях.
Одна часть рвется вперед, а другая упирается и тянет назад:
Знакомо?
Такие внутренние противоречия могут здорово выматывать. Мы застреваем в нерешительности и теряем много энергии. Но есть хорошая новость: с этим можно работать.
Ани Кочарян, executive-коуч, ментор InForce Teams, предлагает эмбодимент-практику, чтобы научиться замечать этих внутренних тяни-толкаев. Рассказываем о них в карточках к посту.
➡️ Прислушайтесь к себе: какие «голоса» вы слышите? О чем они спорят? Признавая разные части себя, мы делаем большой шаг к внутренней устойчивости.
📌 Больше полезных практик и материалов для развития — в экспертном канале Ани «Нейроны загуляли | про лидерство»
Света Шедина, автор проекта TalkAuthentic предлагает метафору «Тяни-толкай» — про ситуации, когда две наши субличности тянут в противоположных направлениях.
Одна часть рвется вперед, а другая упирается и тянет назад:
— Сделать идеально — «И так сойдет»
— Рисковать — подождать и всё обдумать
— Проявиться публично — бояться осуждения
— Отстаивать границы — понравиться другим
— Экономить — «Гулять, так гулять!»
Знакомо?
Такие внутренние противоречия могут здорово выматывать. Мы застреваем в нерешительности и теряем много энергии. Но есть хорошая новость: с этим можно работать.
Ани Кочарян, executive-коуч, ментор InForce Teams, предлагает эмбодимент-практику, чтобы научиться замечать этих внутренних тяни-толкаев. Рассказываем о них в карточках к посту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍8🔥5
Токсичность в команде: что делать?
Токсичные комментарии коллег, газлайтинг, стресс из-за горящих дедлайнов могут разрушить даже самую сильную команду. Но есть решения!
Приглашаем вас на прямой эфир «Сначала маску на себя»: как защитить себя от токсичных коммуникаций», где разберем:
✅ Пять ситуаций, в которых проявляется токсичность
✅ Как страх быть уязвимым провоцирует у руководителей токсичность
✅ Какие практики помогут укрепить команду и наладить коммуникации
Когда: 13 декабря в 17:00
Ведущие:
➡️ Анастасия Григорьева, директор по продукту InForce Teams, ментор более 80 команд, включая стартапы и продуктовые команды.
➡️ Алсу Полякова, эксперт в HR и построении эффективных команд, владелица консалтинговой компании A-GENDA, executive коуч и ментор СЕО различных компаний.
Почему это важно?
Токсичность разрушает атмосферу в команде и ухудшает прибыльность. Если вы хотите развивать команду, а не терять её — включайтесь!
Задавайте свои вопросы заранее в комментариях — обсудим всё в эфире.
📌 Трансляция пройдет в тг-канале Алсу Поляковой, подключайтесь
— будет полезно, практично и интересно!
#от_партнеров
Токсичные комментарии коллег, газлайтинг, стресс из-за горящих дедлайнов могут разрушить даже самую сильную команду. Но есть решения!
Приглашаем вас на прямой эфир «Сначала маску на себя»: как защитить себя от токсичных коммуникаций», где разберем:
Когда: 13 декабря в 17:00
Ведущие:
Почему это важно?
Токсичность разрушает атмосферу в команде и ухудшает прибыльность. Если вы хотите развивать команду, а не терять её — включайтесь!
Задавайте свои вопросы заранее в комментариях — обсудим всё в эфире.
— будет полезно, практично и интересно!
#от_партнеров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥2
Beeline Казахстан: развиваем культуру предпринимательства на пути к мультибизнесу
При быстром росте компании ее культура часто «размывается» — ухудшается коммуникация между отделами.
➡️ С похожими трудностями столкнулся Beeline Казахстан: в 2022–2023 годах компания стремительно масштабировалась и менялась. Из-за проблем с размывающейся культурой принятие решений замедлялось.
Мы помогли компании решить эту проблему. В карточках рассказываем, как вовлечь всех сотрудников в перемены и превратить культуру в движущую силу развития мультибизнеса.
🔥 К какому результату привело наше сотрудничество (спойлер: все прекрасно!) и полный текст кейса — здесь.
При быстром росте компании ее культура часто «размывается» — ухудшается коммуникация между отделами.
Мы помогли компании решить эту проблему. В карточках рассказываем, как вовлечь всех сотрудников в перемены и превратить культуру в движущую силу развития мультибизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3👍2👏2