Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.26K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Дни для рефлексии

Мы с командой верим в силу рефлексии и её важность для личного и командного роста. В декабре мы объединились с друзьями из сообщества Изионистов, чтобы провести мероприятие, которое помогло участникам подвести итоги года нестандартным способом.

Представьте себе: участники «дарили друг другу подарки», но с необычным условием – нужно было в любом случае сказать: «Это именно то, что мне нужно».

Сначала сюрпризы были приятными, а в конце практики участники «обменивались» кризисами, сложными сотрудниками и клиентами.

Почему это работает? Это помогает взглянуть на вызовы как на возможности для роста.

А что если отнестись к сложной ситуации в этом году, как к подарку, благодаря которому вы чему-то научились?


А еще наша CEO, Елена Черникова, поделилась классной методологией для командной и личной рефлексии, которая поможет найти ваше «новое сильное» и масштабировать его в 2025 году👌

Итак, вот фрейм для размышлений:

— Сильное новое – чему вы научились в этом году? Какой талант нашли? Масштабируйте это быстрее!

— Сильное старое – ваша неизменная экспертиза. Используйте её для рывка и сделайте суперсилой!

— Слабое старое
– ваши уязвимости. Подумайте, как поменять подход или найти внешнего эксперта?

— Новое слабое – ваши новые вызовы, на которые пока «не натренирована мышца». Условно — то, к чему раньше вопросов не возникало, а теперь появились: здесь важно строить эксперименты, пробовать новое быстро и с минимальными затратами.

Последний пункт — ваш ключ к масштабированию. Сфокусируйтесь на нем в новом году и обязательно поделитесь с нами результатами.

Не упустите шанс переосмыслить прошедший год и подготовиться к новым вершинам!
🔥119🥰2
Подборка кейсов для размышлений и вдохновения

Режете салат или стоите в пробке? Включайте наш кейс-подкаст и погружайтесь в истории, которые волнуют российский бизнес и HR. Мы собрали всё самое интересное:

➡️Выпуск №1: как SAP массово сокращал сотрудников из-за ИИ.

➡️Выпуск №2: ICQ — от лидера до аутсайдера. Что пошло не так?

➡️Выпуск №3: Starbucks и изменение корпоративной культуры.

➡️Выпуск №4: кейс 37signals и философия zero-management.

➡️Выпуск №5: Softline и слияние со стартапами — опыт, который стоит изучить.

➡️Выпуск №6: массовые сокращения в ABBYY. Почему это случилось?

➡️Выпуск №7: провальное слияние Randstad и Monster.

Идеи, ошибки и инсайты — всё, что нужно для работы и развития.

Какой выпуск включите первым? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥8👍2👌1🤝1
С новым годом, друзья!

2025 уже на пороге, и это отличное время, чтобы остановиться и задуматься о наших суперсилах. Откуда они берутся? Как мы их открываем? И пользуемся ли всеми возможностями, которые они нам дают?

Мы в Invisible Force верим, что в каждом человеке скрыта мощная Невидимая Сила. Она помогает нам преодолевать трудности, находить вдохновение и достигать невероятного.

Желаем вам в новом году:

— Открыть свои суперсилы и использовать их на максимум!

— Говорить «Ух ты!» перед каждым новым открытием.

— И, конечно, превращать вызовы в трамплины к успеху.

А чтобы каждый день напоминал о вашей Невидимой Силе, мы подготовили стильные фоны для смартфона, рабочего стола и даже зума. Скачивайте по ссылке.

С любовью и вдохновением,
Команда Invisible Force
12🔥7👍3
Ну, что, друзья, как ваши выходные? Продолжим марафон подкастов?

На этот раз делимся выступлениями лидеров Invisible Force на разных площадках — ловите дайджест выпусков, записанных осенью 2024.

🔥В сентябре Елена Черникова, наша СЕО, посетила подкаст «Василин, какого hr’а?».

Поговорили о том, что нужно для команды, которая будет эффективно работать в условиях быстро меняющейся среды и справляться с постоянными вызовами рынка.

Из выпуска вы узнаете, как провести трансформацию культуры в компаниях, почему будущее за инновационными бизнесами и в чем невидимая, но очень мощная сила HR в этих процессах.

📌Смотрите на YouTube и в ВК Video

🔥В октябре наша Елена Черникова стала гостьей подкаста «180 градусов» (спецсезон «Визионеры на корабле»), записанного во время бизнес-круиза от SETTERS.

Включайте выпуск, чтобы узнать:

➡️Как визионеру создать доверие в коллективе?
➡️Как поддерживать дух и эффективность команды в условиях изменений?
➡️Как строить команды, которым по плечу любая бизнес-задача?

📌Слушать — по этой ссылке.

🔥В ноябре Ани Кочарян, партнер и директор по развитию Invisible Force, коуч, выступила в подкасте «Про бизнес и сервис». Слушайте выпуск, чтобы узнать:

➡️Как строить партнерские отношения в команде и делать взаимодействие действительно эффективным.
➡️Какие препятствия мешают командной работе и как их преодолеть.
➡️Почему личное развитие лидера — ключ к успешному управлению и вдохновению команды.

📌Выпуск доступен по ссылке.

Кстати, если у вас есть свой подкаст о бизнесе, лидерстве и HR — зовите нас в гости! С удовольствием поделимся экспертизой ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥3👌3👍2
Бизнес-литература — это хорошо, но иногда к отличным идеям нас подталкивают книги, прочитанные «не по работе».

Подготовили для вас подборку отборной художки и нон-фикшна, которыми зачитывалась наша команда весь прошлый год. Вот некоторые из них:

— «История искусства для развития навыков будущего», Зарина Асфари;

— «Дом на краю ночи», Кэтрин Бэннер;

— «Мозг и его потребности: от питания до признания», Вячеслав Дубынин.

📌Еще 14 книг ждут вас в статье по ссылке.

Читайте, сохраняйте себе и делитесь с друзьями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥6👍4
Громкие кейсы 2024: карты Таро, сон в офисе и другие эксперименты

Первый выпуск подкаста «Это вам не Гарвард» в этом году мы посвятили обзору забавных, странных и необычных практик, которые тестировал бизнес в 2024.

Обсуждаем:

Юмор в корпоративной культуре: как шутки помогают снимать напряжение и строить смелую команду? Пример с розыгрышами гендиректора Citigroup Джейн Фрейзер.

Эзотерика в найме: почему HR-отделы всё чаще упоминают карты Таро и астрологию в работе?

Многофункциональные офисы: удобство или ловушка?

Обсуждаем, как офисы со всем необходимым влияют на продуктивность.

Перерывы на сон: капсулы для сна и возможность ночевать в офисе – тренд или необходимость?

Отпуск для ментального здоровья: новые подходы к борьбе с выгоранием сотрудников.

В выпуске исследуем, как необычные практики влияют на современный бизнес. И решаем, какие из них стоит взять с собой в 2025, а о каких — лучше поскорее забыть или просто оставить в 2024.

Гостями Елены Черниковой и Дмитрия Махлина стали:

➡️Игорь Стоянов — основатель и президент сети имидж-лабораторий «Персона», автор YouTube-канала «Бизнес Стоянов»

➡️Виталий Крылов — основатель проекта «Команда А», ex-CEO Gett Russia

📌Смотрите и слушайте выпуск на любимых платформах:
VK Видео
YouTube
RuTube

Провожаем старый и начинаем прогнозировать новый год!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🔥9👍5
Как работать с командами, наращивать их потенциал и справляться с трудностями?

Узнайте из дайджеста статей, которые подготовили наши эксперты для разных площадок в 2024. Ловите подборку материалов, которые помогут вам и вашим командам стать сильнее:

🌟Суперсилы команды: как раскрыть и использовать

Автор: Валерия Айзен, руководитель комплексных трансформационных проектов

В статье для «Бизнес-секретов» Валерия объясняет, как три ключевые суперсилы помогают команде быть продуктивной и устойчивой. Все детали здесь.

🌟Как бороться с токсичностью и сохранить креативность

Автор: Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force

В колонке для NewBiz Media Анастасия рассказывает, как противостоять давлению и негативу, чтобы не потерять свой творческий потенциал. Читать здесь.

🌟Онбординг как инструмент удержания сотрудников

Комментарий: Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов

Почему 25% новых сотрудников уходят до конца испытательного срока и как этого избежать? Узнайте в статье для «Бизнес-секретов». Статья доступна по ссылке.

🌟Если команда на грани: как вернуть продуктивность

Автор: Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force

В материале для Skillbox Анастасия поделилась практическими советами по восстановлению эффективности команды. Узнайте детали здесь.

Читайте, вдохновляйтесь, применяйте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥6👍3
Главное дело 9 января считаем раскрытым 👁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁34🔥6👍2💯21
Руководить как маэстро: 3 урока дирижеров для лидеров

Оркестр — идеальная метафора для команды: разные роли, уникальные таланты, единая цель. Но кто создает из этого гармонию? Дирижер! Вот несколько идей, которые помогут перенести этот подход на работу с командами:

➡️Видеть и слышать всех

Дирижеры знают, что каждый музыкант важен. Даже если партия кажется незначительной, её отсутствие разрушит целостность звучания. Так же и в команде: каждому участнику нужно чувствовать свою значимость.

Как применить: чаще давайте обратную связь, выделяйте успехи каждого и подчеркивайте, как их вклад влияет на общий результат.

➡️Поддерживать баланс контроля и свободы

Лучшие дирижеры не управляют музыкантами «железной рукой», но и не оставляют их без руководства. Они задают направление, сохраняя пространство для творчества.

Как применить: избегайте микроменеджмента — создайте ясные рамки, внутри которых команда может проявлять инициативу.

➡️Адаптироваться к изменениям

Каждое исполнение — уникально. Дирижеры учитывают настроение музыкантов, акустику зала, иногда даже замены в составе оркестра.

Как применить: будьте готовы корректировать планы в ответ на изменения в команде или обстоятельствах. Умение гибко реагировать — один из ключевых навыков лидера.

✳️Управляя командой, ищите свой дирижерский стиль. А мы вам в этом с удовольствием поможем — Invisible Force больше 8 лет работает с эффективностью команд в разных сферах бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥4👍3🤩3😱1
Как успеть за изменениями и у кого спросить совета? Спойлер: у нас

Эти два вопроса актуальны для лидеров любого уровня: от начинающих предпринимателей до топов. Почему? Ответы на них помогают расти компании (а заодно и вам — как профессионалу):

➡️Если вы умеете системно управлять изменениями и внедрять новые подходы в процессы, команды и продукты, то увеличиваете устойчивость компании и ее прибыль;

➡️Если вы получаете поддержку ментора и обмениваетесь опытом с другими лидерами, у вас появляется больше нетривиальных решений и инновационных идей.

Как справиться с вызовами?

Приходите на LEAD FEST 30 января — фестиваль для лидеров нового поколения, руководителей команд и предпринимателей, готовых вывести свои лидерские навыки на новый уровень.

Наша команда InForce вместе с MarCom Club, Avito Team, NewBiz и Vitamin-tools расскажет об образе лидера будущего, софт-скиллах и метанавыках, построении команды, где каждый влияет на результат, а также синергию компании и личного бренда.

Дата: 30 января 2025 (четверг)
Место: Котельная, Хлебозавод 9, Москва

БИЛЕТЫ ДОСТУПНЫ ПО ССЫЛКЕ

Хотите стать лидером, который уверенно движется вперёд в 2025 году?

🔥Присоединяйтесь к LEADFEST, чтобы получить нужные навыки и контакты для роста и успеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍2🥰1🤔1
Дайджест открытых исследований Invisible Force: инсайты и решения для вашего бизнеса

Открытые исследования (shared research) — это наше стремление делиться практическими знаниями с сообществом. В рамках таких проектов мы изучаем актуальные проблемы в бизнесе, формируем базу данных и решений, чтобы помочь командам и лидерам быть сильнее и эффективнее.

Мы проводим исследования регулярно, работая над темами, которые волнуют вас уже сегодня. Вот несколько наших ключевых проектов, завершенных в 2024 году:

«Токсичность в корпоративной среде»

Как избежать конфликтов и наладить взаимодействие в команде? Это исследование не только раскрывает причины токсичности, но и предлагает готовые решения для улучшения коммуникации.

Открыть исследование

«Как работать с молодыми талантами»

Изучили, как привлечь и удержать молодые таланты, которые могут стать двигателем прорывных решений для бизнеса.

Открыть исследование

📌В декабре мы анонсировали наше новое открытое исследование. Следите за обновлениями, чтобы узнать его результаты. Остаемся на связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥6👍1👏1
Как помочь команде (и себе) вернуться в рабочий ритм?

Включиться в работу после почти двухнедельных каникул — задачка со звездочкой. Как сделать это эффективно и бережно? Знает Ольга Липина, наш HR-директор:


Позаботьтесь о своих ресурсах — возвращайтесь в рабочий график плавно, не перегружайте себя задачами с первых дней. При планировании рабочего расписания не забудьте выделить время на качественный отдых.



Больше советов по теме — в статье для Skillbox Media с комментариями Ольги Липиной.

А в комментариях к посту ждем ваших рецептов про возвращение продуктивности.
🔥43👍2
Лучший способ бодро ворваться в рабочий год — всей командой уехать в горы поставить цели, от которых захватывает дух.

Именно этим мы сейчас занимаемся на стратсессии в солнечной Грузии.

Как правильно стратегировать и как это обычно проходит в Invisible Force? В своем канале рассказывает Джаннет Кашурникова, управляющий партнер InForce. Делимся ее постом.
6🔥5👍3
Ну что же, сезон «Давайте уже после январских» официально объявляется закрытым. Открывается сезон «Почему мы не сделали это в декабре?!».

⛓️‍💥 А мы запускаем год одним из моих самых любимых событий — зимней стратсессией команды InForce Family.

Для нас это время углубления, контакта, формулирования смыслов и планов. Мы уже несколько лет живем по квантовой стратегии и занимаемся стратегированием постоянно.
Команда у нас глобальная распределенная (5 стран, 11 городов), поэтому очные пит-стопы становятся критически важны.

В течение года у нас есть 3 таких пит-стопа:

1️⃣Зимняя встреча, запускающая весь год.
Тут мы смотрим результаты прошедшего года, возвращаемся к большому видению, формулируем фокусы внимания и ключевые драйверы роста на будущий год. А еще это время для признания себя и других и присвоения нашего роста.

2️⃣Весенняя сессия (обычно в апреле-мае).
Мы делаем 2 вещи: смотрим, как начался год и фокусируемся на культуре, взаимодействии и процессах. Тут же можем немного подкорректировать фокусы внимания в зависимости от того, какие тенденции видим.
Мы обсуждаем, какой командой мы хотим быть, какие ценности мы хотим сейчас прокачивать, как развиваться. Кстати, к ценностям у нас тоже свой подход, напишу об этом в одном из следующих постов.

3️⃣Осенняя сессия (конец августа-начало сентября)
Смотрим, как идет год, настраиваемся на осенний сезон. В осенние сессии мы можем брать самые разные темы: от процессов, которые будут поддерживать нас дальше, до энергии команды. В ходе осенней встречи мы обсуждаем, что еще важно сделать в этом году. Осень очень важный сезон в нашем бизнесе, поэтому это точка особого внимания и фокусировки перед ним.

А еще наши встречи это всегда красиво, весело и вкусно.

Вот вам несколько прекрасных картинок, заряженных на самый лучший год.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19👍2👌2