Наше сообщество BAU обновилось!

У нас прекрасные новости: мы провели ребрендинг нашего HR-сообщества и готовы поделиться этим с вами!

Мы обновили визуал, пересобрали форматы и всей командой провели большую работу, чтобы сделать пространство BAU ещё более живым, честным и полезным.

Ответим на самый распространенный вопрос: почему такое название?

BAU — это отсылка к школе Баухаус, где проектировали не ради эстетики, а ради смысла.

Представьте: компания — как здание.
Кто-то отвечает за фасад, кто-то — за проводку, кто-то — за крышу.
А HRBP, HRD и лидеры команд — это архитекторы внутренних пространств.
Они задают структуру, продумывают маршруты, помогают не потеряться в коридорах процессов
и находить свет даже на подземных этажах.

В Баухаусе:
• каждый предмет выполнял функцию
• каждая форма имела опору
• каждая линия означала честность

❤️ Мы приглашаем бесплатно присоединиться к сообществу: HR, HRD, HRBP, лидеров корпоративных университетов, фаундеров, продукт- и операционных менеджеров, исследователей — всех, кто делает компании живыми и ориентированными на людей.

Как попасть в BAU-people club?
• Перейти по ссылке и оставить заявку https://news.1rj.ru/str/+Nnoau63Q6SdlOTMy
• Пройти короткую модерацию — чтобы убедиться, что нам по пути

Мы бережно собираем комьюнити, в котором нет случайных людей. Важно, чтобы ценности, энергия и запросы совпадали. Это помогает создать пространство доверия, поддержки и настоящей пользы.

Мы продолжаем делать BAU местом, где можно честно говорить о сложном,
учиться друг у друга и искать решения вместе.
Спасибо, что вы с нами — давайте продолжать строить это пространство вместе.

Инновации начинаются не с идей, а с культуры и определенного типа мышления команды

Мы в Invisible Force больше 8 лет помогаем компаниям запускать инновации — и за это время выработали три подхода, которые действительно работают.

Собрали их в новой статье и делимся с вами:
➡️ как встроить инновации в ДНК бизнеса,
➡️ как перезапустить продуктовое мышление,
➡️ или как просто попробовать, почувствовать и вдохновиться.

Спокойно, по шагам, с примерами и живым языком — как мы любим❤️

А еще — проверьте себя: не приближаетесь ли вы к инновационному долгу?

🖇️Оставляем ссылку на запись эфира с Еленой Черниковой, CEO Invisible Force — о том, как он формируется, чем опасен и как его избежать.

Удержать нельзя уволить:
6 ошибок, которые стоят компаниям сотрудников

🔗 Тема выхода сотрудников из компаний – одна из самых острых в HR-сообществе. В нашем сообществе BAU People недавно мы активно обсуждали причины увольнений и подходы к удержанию сотрудников.

Своими наблюдениями и опытом поделилась Кристина Алексеева,
куратор трансформационных проектов и консультант по внедрению человекоцентричной культуры в бизнесе Invisible Force.

Упаковали 6 типичных ошибок компаний, которые работают с удержанием сотрудников, в карточки.

А с какими ошибками сталкивались вы? расскажите в комментариях🔝