🔶️بعد از چندماه کم خبر در اکوسیستم استارتاپی بهخصوص در حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر، هفته گذشته دو سه خبر امیدوارکننده از این حوزه به گوش رسید.
🔸به نظر میرسد برخلاف سالها و خبرهای گذشته، حالا بیشتر از ویسیهای استارتاپی؛ شرکتهای بزرگ و هلدینگهای اقتصادی که سبد محصولات متنوعی دارند به سمت کسبوکارهای نوآور از جمله آنلاینها آمدهاند.
🔸️فلایتیو در فاصله کمتر از دو سال توانسته دو جذب سرمایه قابلتوجه داشته باشد. یکی از صباایده و حالا از هلدینگ ارنیکا. سرمایهای که اگر عدد و رقم آن در نهایت به چیزی که اعلام شده نزدیک شود احتمالا تغییرات زیادی در اکوسیستم نوآوری گردشگری به خصوص در حوزه بلیتفروشی آْنلاین ایجاد خواهد کرد و ترکیب بازیگران بزرگ این بازار را تغییر خواهد داد.
🔸هلدینگ ارنیکا در سبد سرمایهگذاریهای خود کسبوکارهایی چون هومسا و اکسکوینو را دارد.
🔺در کارنگ هر هفته خبرهایی از این دست را در صفحه 2و 3 مرور میکنیم و البته با مشخص شدن جزئیات بیشتری از آنها تحلیلهای مفصلتری درباره آنها خواهیم نوشت.
کارنگ؛ هفتهنامه اقتصاد نوآوری
ما را در تلگرام دنبال کنید:
@karangweekly
🔸به نظر میرسد برخلاف سالها و خبرهای گذشته، حالا بیشتر از ویسیهای استارتاپی؛ شرکتهای بزرگ و هلدینگهای اقتصادی که سبد محصولات متنوعی دارند به سمت کسبوکارهای نوآور از جمله آنلاینها آمدهاند.
🔸️فلایتیو در فاصله کمتر از دو سال توانسته دو جذب سرمایه قابلتوجه داشته باشد. یکی از صباایده و حالا از هلدینگ ارنیکا. سرمایهای که اگر عدد و رقم آن در نهایت به چیزی که اعلام شده نزدیک شود احتمالا تغییرات زیادی در اکوسیستم نوآوری گردشگری به خصوص در حوزه بلیتفروشی آْنلاین ایجاد خواهد کرد و ترکیب بازیگران بزرگ این بازار را تغییر خواهد داد.
🔸هلدینگ ارنیکا در سبد سرمایهگذاریهای خود کسبوکارهایی چون هومسا و اکسکوینو را دارد.
🔺در کارنگ هر هفته خبرهایی از این دست را در صفحه 2و 3 مرور میکنیم و البته با مشخص شدن جزئیات بیشتری از آنها تحلیلهای مفصلتری درباره آنها خواهیم نوشت.
کارنگ؛ هفتهنامه اقتصاد نوآوری
ما را در تلگرام دنبال کنید:
@karangweekly
300 میلیارد تومان برای پادرو
🔹هلدینگ فناپ 300 میلیارد تومان روی پادرو که یک کسبوکار لجستیکی است سرمایهگذاری و مالک بیش از 62 درصد این کسبوکار شده است.
🔹پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو که پیشتر سابقه مدیرعاملی کسبوکار بامیلو را داشته، در مراسم آنلاین اعلام خبر این سرمایهگذاری درباره سازوکار پادرو گفت: «پلتفرمهای ایکامرس را رصد میکردیم و به فضای لجستیک فکر میکردیم و کمکم به سمت کسبوکارهای کوچک و متوسط رفتیم و دیدیم چه فرصتی در این بخش وجود دارد.
🔹مشاهده کردیم که این کسبوکارها چقدر در شبکههای اجتماعی فعال هستند. نخست به عنوان بازارگاه خدمات پستی کارمان را آغاز کردیم و سپس بحث پرداخت را نیز به سرویسمان اضافه کردیم.|
⬅️ ادامه این نوشته را در سایت کارنگ مشاهده کنید و بیشتر با پادرو آشنا شوید.
https://b2n.ir/j58480
مارا در تلگرام دنبال کنید🔻
@karangweekly
🔹هلدینگ فناپ 300 میلیارد تومان روی پادرو که یک کسبوکار لجستیکی است سرمایهگذاری و مالک بیش از 62 درصد این کسبوکار شده است.
🔹پشوتن پورپزشک، مدیرعامل پادرو که پیشتر سابقه مدیرعاملی کسبوکار بامیلو را داشته، در مراسم آنلاین اعلام خبر این سرمایهگذاری درباره سازوکار پادرو گفت: «پلتفرمهای ایکامرس را رصد میکردیم و به فضای لجستیک فکر میکردیم و کمکم به سمت کسبوکارهای کوچک و متوسط رفتیم و دیدیم چه فرصتی در این بخش وجود دارد.
🔹مشاهده کردیم که این کسبوکارها چقدر در شبکههای اجتماعی فعال هستند. نخست به عنوان بازارگاه خدمات پستی کارمان را آغاز کردیم و سپس بحث پرداخت را نیز به سرویسمان اضافه کردیم.|
⬅️ ادامه این نوشته را در سایت کارنگ مشاهده کنید و بیشتر با پادرو آشنا شوید.
https://b2n.ir/j58480
مارا در تلگرام دنبال کنید🔻
@karangweekly
🔷علیه گردشگری اتوبوسی
🔹سبکهای گردشگری در سالهای اخیر تغییرات بسیاری کردهاند. پیشرفتهای فناورانه و گسترش فضای آنلاین و محبوبیت شبکههای اجتماعی و این اواخر نیز شیوع ویروس کرونا، گردشگری را از حالت همگونی و یکدستی خارج کرده و گردشگران نیز تجربههای متفاوت سفر را میپسندند.
🔹کسبوکارهای نوپای بسیاری متناسب با روندهای جدید گردشگری پا به عرصه وجود گذاشتهاند. کاریفان نیز یکی از همین کسبوکارهاست که تجربه سفر مسئولانه را در حوزه محیط زیست و حیاتوحش به مخاطبان خود میفروشد. کاریفان را سهیلا آرمک دو سال پیش راهاندازی کرده و بعد از چند بار تغییر حوزه فعالیت، بر حوزه محیط زیست تمرکز کرده است.
🔹ایده کاریفان با پیشینه 15 ساله بنیانگذار آن در بازار سفر و گردشگری عملی شده است. آرمک میگوید: «با رصد روندهای جدید گردشگری در بازارهای جهانی ابتدا میخواستیم پلتفرم کار داوطلبانه راه بیندازیم که گردشگران در آن به مقصد بروند و کار داوطلبانه انجام دهند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید تا بیشتر با کاریفان آشنا شوید.
https://b2n.ir/p08998
🔻مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔹سبکهای گردشگری در سالهای اخیر تغییرات بسیاری کردهاند. پیشرفتهای فناورانه و گسترش فضای آنلاین و محبوبیت شبکههای اجتماعی و این اواخر نیز شیوع ویروس کرونا، گردشگری را از حالت همگونی و یکدستی خارج کرده و گردشگران نیز تجربههای متفاوت سفر را میپسندند.
🔹کسبوکارهای نوپای بسیاری متناسب با روندهای جدید گردشگری پا به عرصه وجود گذاشتهاند. کاریفان نیز یکی از همین کسبوکارهاست که تجربه سفر مسئولانه را در حوزه محیط زیست و حیاتوحش به مخاطبان خود میفروشد. کاریفان را سهیلا آرمک دو سال پیش راهاندازی کرده و بعد از چند بار تغییر حوزه فعالیت، بر حوزه محیط زیست تمرکز کرده است.
🔹ایده کاریفان با پیشینه 15 ساله بنیانگذار آن در بازار سفر و گردشگری عملی شده است. آرمک میگوید: «با رصد روندهای جدید گردشگری در بازارهای جهانی ابتدا میخواستیم پلتفرم کار داوطلبانه راه بیندازیم که گردشگران در آن به مقصد بروند و کار داوطلبانه انجام دهند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید تا بیشتر با کاریفان آشنا شوید.
https://b2n.ir/p08998
🔻مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔵فهرست کلیشههای جعلی تکشاخها!
🔹کلیشههای بسیاری در مورد استارتاپهای میلیارد دلاری یا بهاصطلاح «تکشاخ»ها وجود دارد. اصطلاح استارتاپهای تکشاخ معمولا برای اشاره به استارتاپهایی به کار میرود که بهسرعت رشد کردهاند و ارزششان در مدت کوتاهی به بیش از یک میلیارد دلار رسیده است. این اصطلاح را نخستین بار آیلین لی، سرمایهگذار حوزه استارتاپها، در سال ۲۰۱۳ به کار برد.
🔹کلیشههای رایج درباره این استارتاپها بسیار زیاد است. برای مثال خیلیها باور دارند که استارتاپهای میلیارد دلاری را دانشجویان ترکتحصیلکرده دانشگاههای آیوی لیگ (هشت دانشگاه مطرح آمریکا) ساختهاند، یا اینکه بیشتر این استارتاپها از حل یک مشکل شخصی شروع شده است. واقعیت این است که داستان تعداد انگشتشماری از استارتاپهای موفق با این کلیشهها همخوانی دارد.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/w88522
🔻مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔹کلیشههای بسیاری در مورد استارتاپهای میلیارد دلاری یا بهاصطلاح «تکشاخ»ها وجود دارد. اصطلاح استارتاپهای تکشاخ معمولا برای اشاره به استارتاپهایی به کار میرود که بهسرعت رشد کردهاند و ارزششان در مدت کوتاهی به بیش از یک میلیارد دلار رسیده است. این اصطلاح را نخستین بار آیلین لی، سرمایهگذار حوزه استارتاپها، در سال ۲۰۱۳ به کار برد.
🔹کلیشههای رایج درباره این استارتاپها بسیار زیاد است. برای مثال خیلیها باور دارند که استارتاپهای میلیارد دلاری را دانشجویان ترکتحصیلکرده دانشگاههای آیوی لیگ (هشت دانشگاه مطرح آمریکا) ساختهاند، یا اینکه بیشتر این استارتاپها از حل یک مشکل شخصی شروع شده است. واقعیت این است که داستان تعداد انگشتشماری از استارتاپهای موفق با این کلیشهها همخوانی دارد.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/w88522
🔻مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔶سومین شماره هفتهنامه کارنگ منتشر شد
🔸این هفتهنامه که تمرکز خود را روی اقتصاد نوآوری گذاشته است، در تازهترین شماره خود گفتوگویی با ایما صفایی و مونا عارفکل داشته که استارتاپ آریاتن را راهاندازی کردهاند.
🔸این استارتاپ رویکردی تازه و جسورانه به ورزش و سلامت دارد و معتقد است تا چند سال آینده ورزش در باشگاهها به شکلی که امروز شاهد آن هستیم، مهجور خواهد ماند.
🔹در شماره سوم کارنگ، مجموعهای از گفتوگوها، گزارشها و یادداشتهایی را در حوزه اقتصاد نوآوری خواهید خواند که برخی از آنها عبارتند از:
🔻گزارشی از روش تازه کفش ملی برای احیای برند خود
🔻یادداشتی از رضا کلانترینژاد درباره زیستبوم نوآوری کشور و سرمایهگذاری خطرپذیر که اثر مستقیمی بر چرخه زندگی کسبوکارهای نوآور دارد.
🔻گفتوگو با علی نیکمحمدی، مدیر شتابدهنده هاب شیراز
و......
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/w35377
🔹مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔸این هفتهنامه که تمرکز خود را روی اقتصاد نوآوری گذاشته است، در تازهترین شماره خود گفتوگویی با ایما صفایی و مونا عارفکل داشته که استارتاپ آریاتن را راهاندازی کردهاند.
🔸این استارتاپ رویکردی تازه و جسورانه به ورزش و سلامت دارد و معتقد است تا چند سال آینده ورزش در باشگاهها به شکلی که امروز شاهد آن هستیم، مهجور خواهد ماند.
🔹در شماره سوم کارنگ، مجموعهای از گفتوگوها، گزارشها و یادداشتهایی را در حوزه اقتصاد نوآوری خواهید خواند که برخی از آنها عبارتند از:
🔻گزارشی از روش تازه کفش ملی برای احیای برند خود
🔻یادداشتی از رضا کلانترینژاد درباره زیستبوم نوآوری کشور و سرمایهگذاری خطرپذیر که اثر مستقیمی بر چرخه زندگی کسبوکارهای نوآور دارد.
🔻گفتوگو با علی نیکمحمدی، مدیر شتابدهنده هاب شیراز
و......
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/w35377
🔹مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
الکامپ 1400، 18 تیرماه برگزار میشود/ 12 خرداد، آغاز ثبتنام
▫️بیست و ششمین نمایشگاه الکامپ توسط سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران از تاریخ 18 تا 21 تیرماه 1400 برگزار خواهد شد. ثبت نام در این نمایشگاه از روز چهارشنبه، ۱۲ خرداد ماه آغاز میشود.
▫️در این دوره از نمایشگاه نیز مانند سالهای گذشته متقاضیان کمتر از هشتاد مترمربع فضای نمایشگاهی، بعد از ثبت نام در سایت الکامپ، ۴۸ ساعت فرصت دارند تا با پرداخت هزینههای مرتبط، ثبت نام خود را قطعی کنند.
▫️متقاضیان بیش از هشتاد متر مربع نیز پس از ثبت نام در سایت الکامپ، به ترتیب اولویت زمانی ثبت نام، برای جانمایی دعوت میشوند. این گروه نیز پس از تعیین جا، ۴۸ ساعت فرصت دارند تا با تسویه حساب مالی، ثبت نام خود را قطعی کنند.
▫️جزئیات بیشتر را در لینک زیر بخوانید👇
https://tehran.irannsr.org/s/mfajVc3
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
▫️بیست و ششمین نمایشگاه الکامپ توسط سازمان نظام صنفی رایانهای استان تهران از تاریخ 18 تا 21 تیرماه 1400 برگزار خواهد شد. ثبت نام در این نمایشگاه از روز چهارشنبه، ۱۲ خرداد ماه آغاز میشود.
▫️در این دوره از نمایشگاه نیز مانند سالهای گذشته متقاضیان کمتر از هشتاد مترمربع فضای نمایشگاهی، بعد از ثبت نام در سایت الکامپ، ۴۸ ساعت فرصت دارند تا با پرداخت هزینههای مرتبط، ثبت نام خود را قطعی کنند.
▫️متقاضیان بیش از هشتاد متر مربع نیز پس از ثبت نام در سایت الکامپ، به ترتیب اولویت زمانی ثبت نام، برای جانمایی دعوت میشوند. این گروه نیز پس از تعیین جا، ۴۸ ساعت فرصت دارند تا با تسویه حساب مالی، ثبت نام خود را قطعی کنند.
▫️جزئیات بیشتر را در لینک زیر بخوانید👇
https://tehran.irannsr.org/s/mfajVc3
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔵کارنگ؛ یک محصول نوآورانه برای کسبوکارهای نوآور
🔹️کارنگ یک رسانه برای اقتصاد نوآوری است. رسانهای که در آن تلاش کردهایم فرآیندهای معمول و سنتی رسانه را کمی تغییر دهیم و با نگاهی نوتر به کسب وکار رسانهداری آنهم در یک حوزه تازه فکر و عمل کنیم.
🔹️رضا قربانی مدیر محصول کارنگ در یادداشتی توضیح داده که اصولا چه وظایفی برعهده دارد و نوآوری و توسعه محصول در کارنگ را چطور دنبال میکند.
🔹️فردا یکشنبه سومین شماره کارنگ منتشر خواهد شد. برای دریافت نسخه چاپی آن به بخش اشتراک سایت Karangweekly.ir بروید. برای باخبر شدن از اخبار هرروزه ما، کانال تلگرام ما را هم دنبال کنید.
کارنگ، رسانه اقتصاد نوآوری ایران
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔹️کارنگ یک رسانه برای اقتصاد نوآوری است. رسانهای که در آن تلاش کردهایم فرآیندهای معمول و سنتی رسانه را کمی تغییر دهیم و با نگاهی نوتر به کسب وکار رسانهداری آنهم در یک حوزه تازه فکر و عمل کنیم.
🔹️رضا قربانی مدیر محصول کارنگ در یادداشتی توضیح داده که اصولا چه وظایفی برعهده دارد و نوآوری و توسعه محصول در کارنگ را چطور دنبال میکند.
🔹️فردا یکشنبه سومین شماره کارنگ منتشر خواهد شد. برای دریافت نسخه چاپی آن به بخش اشتراک سایت Karangweekly.ir بروید. برای باخبر شدن از اخبار هرروزه ما، کانال تلگرام ما را هم دنبال کنید.
کارنگ، رسانه اقتصاد نوآوری ایران
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🟡دهه 90 سالهای طلایی تزریق نوآوری در بخشهایی از زندگی ایرانیها بود. دههای که کسبوکارهایی در آن بزرگ شدند که محصول ذات نوآوری و اعتماد به آن بودند.
◻در این دهه بیش از همه آنلاینها و استارتاپها درخشیدند. درخششی که دیگر بخشهای اقتصاد ایران را وسوسه کرده به سوی نوآوری بیایند. از فولاد تا صنایع غذایی حالا درجستجوی راهی برای نوآوری بیشتر در خدمات و محصولات خود هستند.
◻ نگاه آنها اما بیشازاندازه روی دست استارتاپها و تجربههای آنها در دهه 90 است. اما دهه 90 با تمام جذابیتهایش، عاری از خطاهای راهبردی و گفتمانی هم نبود.
◻رضا جمیلی، سردبیر کارنگ در سرمقاله شماره 3 خود درباره درسهایی میگوید که میتوان از خطاهای سیاستگذاری نوآوری در این دهه گرفت. درسهایی برای اولین دهه قرن 15 خورشیدی.
🔻کارنگ هر هفته یکشنبهها منتشر میشود؛ رسانهای برای کسبوکارها و آدمهای نوآور ایرانزمین
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
◻در این دهه بیش از همه آنلاینها و استارتاپها درخشیدند. درخششی که دیگر بخشهای اقتصاد ایران را وسوسه کرده به سوی نوآوری بیایند. از فولاد تا صنایع غذایی حالا درجستجوی راهی برای نوآوری بیشتر در خدمات و محصولات خود هستند.
◻ نگاه آنها اما بیشازاندازه روی دست استارتاپها و تجربههای آنها در دهه 90 است. اما دهه 90 با تمام جذابیتهایش، عاری از خطاهای راهبردی و گفتمانی هم نبود.
◻رضا جمیلی، سردبیر کارنگ در سرمقاله شماره 3 خود درباره درسهایی میگوید که میتوان از خطاهای سیاستگذاری نوآوری در این دهه گرفت. درسهایی برای اولین دهه قرن 15 خورشیدی.
🔻کارنگ هر هفته یکشنبهها منتشر میشود؛ رسانهای برای کسبوکارها و آدمهای نوآور ایرانزمین
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
⚪تیمهای فعال در حوزه آبوانرژی در شتابدهنده آبان چه خدماتی میگیرند؟
◼علاوه بر ویژهنامه اختصاصی اینوتکس دهم که در شماره 2 کارنگ منتشر شد، مصاحبهها و گپوگفتهای مختلفی با تیمها و افراد حاضر در این نمایشگاه داشتیم.
◻یکی از گفتگوها با محمدرضا دادفر، مدیر توسعه شعب شتابدهنده آبان بود. آبان شتابدهندهای تخصصی در حوزه آب و انرژی است و 14 محصول دانش بنیان دارد.
◾متن کامل این گفتگو را میتوانید در سایت ما به آدرس Karangweekly.ir بخوانید.
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
◼علاوه بر ویژهنامه اختصاصی اینوتکس دهم که در شماره 2 کارنگ منتشر شد، مصاحبهها و گپوگفتهای مختلفی با تیمها و افراد حاضر در این نمایشگاه داشتیم.
◻یکی از گفتگوها با محمدرضا دادفر، مدیر توسعه شعب شتابدهنده آبان بود. آبان شتابدهندهای تخصصی در حوزه آب و انرژی است و 14 محصول دانش بنیان دارد.
◾متن کامل این گفتگو را میتوانید در سایت ما به آدرس Karangweekly.ir بخوانید.
▫️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴کارنگ شماره سوم
🔻در شماره سوم کارنگ گزارشهای تحلیلی متنوعی از موضوعات مختلف داریم.
از یادداشتهای کارشناسی تا گفتگوهای توصیفی درباره شرکتها و کسبوکارها و استارتاپهای نوآور.
🔻پی دی اف کامل شماره 3 کارنگ در سایت ما برای دانلود رایگان قرار گرفته. برای دریافت نسخه چاپی هم میتوانید یا به ما دایرکت دهید یا در بخش اشتراک ثبتنام کنید.
◽️کارنگ، رسانه اقتصاد نوآوری است و از آدمها و بیزنسهای نوآور میگوید و مینویسد.
▫️ما را در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🔻در شماره سوم کارنگ گزارشهای تحلیلی متنوعی از موضوعات مختلف داریم.
از یادداشتهای کارشناسی تا گفتگوهای توصیفی درباره شرکتها و کسبوکارها و استارتاپهای نوآور.
🔻پی دی اف کامل شماره 3 کارنگ در سایت ما برای دانلود رایگان قرار گرفته. برای دریافت نسخه چاپی هم میتوانید یا به ما دایرکت دهید یا در بخش اشتراک ثبتنام کنید.
◽️کارنگ، رسانه اقتصاد نوآوری است و از آدمها و بیزنسهای نوآور میگوید و مینویسد.
▫️ما را در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
⬜ورزش در دنیا یک صنعت چندهزار میلیارددلاری است. صنعتی که بهخصوص بخشهایی از آن با کرونا اوج گرفت. هرچقدر باشگاههای ورزشی و رویدادها و مسابقات آن به حاشیه رفت، ورزش انفرادی و گروهی آنهم از خانه و محل کار رونق گرفت.
◼زوم و اسکایپ و دیگر پلتفرمهای ارتباطی به کمک ورزش و بازار آن آمدند و بهخصوص فیتنس یا همان تناسب اندام به مرکز توجه قرنطینهشدگان تبدیل شد.
◽در ایران سالهاست که بخشی بزرگی از بازار ورزش محدود شده به باشگاههای بدنسازی. باشگاههایی با استانداردهای حداقلی و سرویسهایی مشابه. انگار نوآوری بافاصله از ورزش ایستاده.
◾به همین دلیل هم در سالهای گذشته که اکوسیستم نوآوری کشور رونق یافت شاهد کمترین تعداد کسبوکارهای نوآور ورزشی بودهایم. هرچقدر استارتاپ و کسبوکار خدماتی چشمنواز متولد شد، در حوزه ورزش تکوتوک نامهایی بیشتر به چشم نیامدند.
◽آریاتن اما به انتخاب کارنگ یک کسبوکار نوآوراست. دلایل این انتخاب را به روال شمارههای قبل در ستون «داستان جلد» صفحه 15 شرح دادهایم.
🔻شما چه کسبوکارهای ورزشی نوآورانهای را میشناسید؟
◀️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
◼زوم و اسکایپ و دیگر پلتفرمهای ارتباطی به کمک ورزش و بازار آن آمدند و بهخصوص فیتنس یا همان تناسب اندام به مرکز توجه قرنطینهشدگان تبدیل شد.
◽در ایران سالهاست که بخشی بزرگی از بازار ورزش محدود شده به باشگاههای بدنسازی. باشگاههایی با استانداردهای حداقلی و سرویسهایی مشابه. انگار نوآوری بافاصله از ورزش ایستاده.
◾به همین دلیل هم در سالهای گذشته که اکوسیستم نوآوری کشور رونق یافت شاهد کمترین تعداد کسبوکارهای نوآور ورزشی بودهایم. هرچقدر استارتاپ و کسبوکار خدماتی چشمنواز متولد شد، در حوزه ورزش تکوتوک نامهایی بیشتر به چشم نیامدند.
◽آریاتن اما به انتخاب کارنگ یک کسبوکار نوآوراست. دلایل این انتخاب را به روال شمارههای قبل در ستون «داستان جلد» صفحه 15 شرح دادهایم.
🔻شما چه کسبوکارهای ورزشی نوآورانهای را میشناسید؟
◀️مارا در تلگرام دنبال کنید.
@karangweekly
🟠آژانس گردشگری کاملا مجازی
🔶فضای آژانسهای مسافرتی به این صورت است که چندین پیشخان ردیفوار در محیطی نسبتا بزرگ تعبیه شده، جلو هرکدام نیز برای مراجعهکنندگان صندلی گذاشتهاند، بخش مالی و حسابداری سرشان شلوغ است و… سبک و سیاق فعالیت آژانسها به همین شکل است اما چند سالی است که استارتاپی به نام نماگشت راهحلی نوآورانه ارائه کرده و خدمات آژانسها را بر بستر فضای ابری ارائه میکند.
🔶رضا خانی و مجتبی قوی بنیانگذاران نماگشت هستند؛ جوانانی خلاق و نوآور که از دوران تحصیل در رشته مهندسی کامپیوتر در دانشگاه شیراز با هم بودهاند و در سال ۹۳ استارتاپ نماگشت را راهاندازی کردهاند.
🔶 آنها میگویند پس از سالها کار در حوزه برنامهنویسی و سیستمهای ثبت سفارش برای مشتریان مختلف که اغلب نیز آژانسهای گردشگری بودند، به این نتیجه رسیدهاند که بیزینس خود را راه بیندازند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید.
https://b2n.ir/m76647
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶فضای آژانسهای مسافرتی به این صورت است که چندین پیشخان ردیفوار در محیطی نسبتا بزرگ تعبیه شده، جلو هرکدام نیز برای مراجعهکنندگان صندلی گذاشتهاند، بخش مالی و حسابداری سرشان شلوغ است و… سبک و سیاق فعالیت آژانسها به همین شکل است اما چند سالی است که استارتاپی به نام نماگشت راهحلی نوآورانه ارائه کرده و خدمات آژانسها را بر بستر فضای ابری ارائه میکند.
🔶رضا خانی و مجتبی قوی بنیانگذاران نماگشت هستند؛ جوانانی خلاق و نوآور که از دوران تحصیل در رشته مهندسی کامپیوتر در دانشگاه شیراز با هم بودهاند و در سال ۹۳ استارتاپ نماگشت را راهاندازی کردهاند.
🔶 آنها میگویند پس از سالها کار در حوزه برنامهنویسی و سیستمهای ثبت سفارش برای مشتریان مختلف که اغلب نیز آژانسهای گردشگری بودند، به این نتیجه رسیدهاند که بیزینس خود را راه بیندازند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید.
https://b2n.ir/m76647
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🟠 گلوگاه کسبوکارهای لندتک تأمین مالی است
🔶بانکهای ابتدایی که در قرن شانزدهم در ایتالیا شکل گرفتند و به بانکا (نیمکتهایی که کارگزاران بر آن مینشستند) شهرت داشتند، اساسا کارویژهشان قرض دادن پول بود.
🔶️در تحولات بانک و بانکداری در کشور ما این کارویژه که یکی از سه کارویژه اصلی بانک است، چنان به محاق رفته و برای مشتریان بانک سخت شده که بعضا به آن فکر هم نمیکنند، بهخصوص برای وامهای خرد.
🔶در خلأ خدمات وامدهی و اعتباردهی به مشتریان، این سالها کسبوکارهای کوچکی شکل گرفتهاند که به شیوههای گوناگون نیاز مشتریان را به نقدینگی در زمان عدم دسترسی به آن رفع کردهاند. قسطا یکی از انگشتشمار کسبوکارهایی ایرانی است که خدمات وامدهی آنلاین دارد.
🔶این کسبوکار به مشتریانش کارتی میدهد که با آن میتوانند بدون اینکه پولی به حساب متصل به کارتشان واریز کرده باشند، از هر فروشگاه فیزیکی یا اینترنتی خرید کنند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/q20889
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶بانکهای ابتدایی که در قرن شانزدهم در ایتالیا شکل گرفتند و به بانکا (نیمکتهایی که کارگزاران بر آن مینشستند) شهرت داشتند، اساسا کارویژهشان قرض دادن پول بود.
🔶️در تحولات بانک و بانکداری در کشور ما این کارویژه که یکی از سه کارویژه اصلی بانک است، چنان به محاق رفته و برای مشتریان بانک سخت شده که بعضا به آن فکر هم نمیکنند، بهخصوص برای وامهای خرد.
🔶در خلأ خدمات وامدهی و اعتباردهی به مشتریان، این سالها کسبوکارهای کوچکی شکل گرفتهاند که به شیوههای گوناگون نیاز مشتریان را به نقدینگی در زمان عدم دسترسی به آن رفع کردهاند. قسطا یکی از انگشتشمار کسبوکارهایی ایرانی است که خدمات وامدهی آنلاین دارد.
🔶این کسبوکار به مشتریانش کارتی میدهد که با آن میتوانند بدون اینکه پولی به حساب متصل به کارتشان واریز کرده باشند، از هر فروشگاه فیزیکی یا اینترنتی خرید کنند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/q20889
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سه کسبوکار پیشرو ولثتک دنیا
با افزایش سرمایه، نسل جدید حوزه مدیریت ثروت در حال تغییر است، انتظارات مشتری در حال افزایش است و مشاوران نسل قدیمی در حال بازنشسته شدن هستند.
🔸 فناوریهای جدید تصمیمگیری و ارائه اطلاعات به مخاطبان بیشتر را راحتتر کرده است. ولثتک میتواند به عنوان فناوریای تعریف شود که به سرمایهگذاران کمک میکند تصمیم بهتری درباره اینکه پولشان را کی و کجا سرمایهگذاری کنند، بگیرند.
🔸در خصوص مدیریت ثروت بحثهای بسیاری شده، اما هنوز معنای کامل آن را همه متوجه نمیشوند و مدیریت ثروت برای یک فرد ثروتمند به معنای روشی علمی برای ارتقای موقعیت مالی اوست و برای یک مشاور مالی به معنای توانایی ارائه محصولات و خدمات مختلف مالی به افراد ثروتمند. در این بخش نگاهی میاندازیم به سه کسبوکار مطرح ولثتک در دنیا.
🔸بترمنت
🔸ولثفرانت
🔸رابینهود
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/n97073
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
با افزایش سرمایه، نسل جدید حوزه مدیریت ثروت در حال تغییر است، انتظارات مشتری در حال افزایش است و مشاوران نسل قدیمی در حال بازنشسته شدن هستند.
🔸 فناوریهای جدید تصمیمگیری و ارائه اطلاعات به مخاطبان بیشتر را راحتتر کرده است. ولثتک میتواند به عنوان فناوریای تعریف شود که به سرمایهگذاران کمک میکند تصمیم بهتری درباره اینکه پولشان را کی و کجا سرمایهگذاری کنند، بگیرند.
🔸در خصوص مدیریت ثروت بحثهای بسیاری شده، اما هنوز معنای کامل آن را همه متوجه نمیشوند و مدیریت ثروت برای یک فرد ثروتمند به معنای روشی علمی برای ارتقای موقعیت مالی اوست و برای یک مشاور مالی به معنای توانایی ارائه محصولات و خدمات مختلف مالی به افراد ثروتمند. در این بخش نگاهی میاندازیم به سه کسبوکار مطرح ولثتک در دنیا.
🔸بترمنت
🔸ولثفرانت
🔸رابینهود
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/n97073
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶دعوت از ایدهها و تیمهای نوآور کشاورزی
🔸استارتاپویکند مجازی کشاورزی و سلامت هوشمند را پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با همراهی شتابدهنده اسمارتایکس و شتابدهنده بُن دا لَب برگزار میکند.
🔸برگزارکنندگان رویداد اهداف آن را بسترسازی خلق ایده میان دانشجویان و علاقهمندان به حوزه کشاورزی و سلامت هوشمند، آشنایی متخصصان کشاورزی با مباحث کسبوکار و فناوری بازارمحور، انتقال تجربیات مربیان کسبوکار در صنعت کشاورزی به صاحبان ایده و حمایت از ایدههای منتخب در جهت ایجاد کسبوکار و تولید ثروت پایدار اعلام کردهاند.
🔸سلامت مواد غذایی، سامانههای هوشمند پایش، مشاوره و اطلاعرسانی کشاورزی، تجهیزات و سامانههای نوین کشاورزی، کشاورزی در محیط بسته و روشهای کشت نوین با رویکرد سلامت، بازارگاههای آنلاین، امنیت غذایی و بیوتکنولوژی و حوزههای زیستی محورهای اصلی استارتاپویکند مجازی کشاورزی و سلامت هوشمند است.
🔶ادامه این مطلب را می توانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/n84185
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸استارتاپویکند مجازی کشاورزی و سلامت هوشمند را پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با همراهی شتابدهنده اسمارتایکس و شتابدهنده بُن دا لَب برگزار میکند.
🔸برگزارکنندگان رویداد اهداف آن را بسترسازی خلق ایده میان دانشجویان و علاقهمندان به حوزه کشاورزی و سلامت هوشمند، آشنایی متخصصان کشاورزی با مباحث کسبوکار و فناوری بازارمحور، انتقال تجربیات مربیان کسبوکار در صنعت کشاورزی به صاحبان ایده و حمایت از ایدههای منتخب در جهت ایجاد کسبوکار و تولید ثروت پایدار اعلام کردهاند.
🔸سلامت مواد غذایی، سامانههای هوشمند پایش، مشاوره و اطلاعرسانی کشاورزی، تجهیزات و سامانههای نوین کشاورزی، کشاورزی در محیط بسته و روشهای کشت نوین با رویکرد سلامت، بازارگاههای آنلاین، امنیت غذایی و بیوتکنولوژی و حوزههای زیستی محورهای اصلی استارتاپویکند مجازی کشاورزی و سلامت هوشمند است.
🔶ادامه این مطلب را می توانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/n84185
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶وزیر اقتصاد در مراسم رونمایی از سندباکس بازارسرمایه
🔸وزیر امور اقتصادی و دارایی با بیان اینکه گفته میشود ایران توانسته است از طریق رمزارزها با تحریمها مقابله کند، گفت: «باید با استخراج غیرمجاز آنها مقابله کرد و برای آنکه بتوانیم جایگاه مناسبی در اقتصاد بینالملل پیدا کنیم، به سمت اقتصاد هوشمند حرکت کنیم.»
🔸به گزارش ایسنا، فرهاد دژپسند در مراسم رونمایی از طرح محیط آزمون تنظیمگری (سندباکس) بازار سرمایه و طرح مرکز تعالی اقتصاد هوشمند و تحول دیجیتال شریف، اظهار کرد: «در زمینه اقتصاد هوشمند تعدادی پروژه تعریف شده بودند که باید به اجرا درمی آمدند. طی دو و نیم سال گذشته اقدامات مهمی طراحی و اجرا شد که بخشی از آنها به دلیل شرایط متناسب با برنامهها پیش نرفت و در این زمینه، انحراف ناشی از مدیریت خیلی کم بود.»
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/s32087
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸وزیر امور اقتصادی و دارایی با بیان اینکه گفته میشود ایران توانسته است از طریق رمزارزها با تحریمها مقابله کند، گفت: «باید با استخراج غیرمجاز آنها مقابله کرد و برای آنکه بتوانیم جایگاه مناسبی در اقتصاد بینالملل پیدا کنیم، به سمت اقتصاد هوشمند حرکت کنیم.»
🔸به گزارش ایسنا، فرهاد دژپسند در مراسم رونمایی از طرح محیط آزمون تنظیمگری (سندباکس) بازار سرمایه و طرح مرکز تعالی اقتصاد هوشمند و تحول دیجیتال شریف، اظهار کرد: «در زمینه اقتصاد هوشمند تعدادی پروژه تعریف شده بودند که باید به اجرا درمی آمدند. طی دو و نیم سال گذشته اقدامات مهمی طراحی و اجرا شد که بخشی از آنها به دلیل شرایط متناسب با برنامهها پیش نرفت و در این زمینه، انحراف ناشی از مدیریت خیلی کم بود.»
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت ما بخوانید
https://b2n.ir/s32087
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶زتا؛ جدیدترین هندی باشگاه تکشاخها
🔸دومین بازار اینترنتی بزرگ جهان یک استارتاپ قدرتمند را به صنعت فینتک معرفی کرده است
🔸زتا (Zeta)، استارتاپی که به بانکها و شرکتهای فینتک کمک میکند محصولات خود را عرضه کنند، جدیدترین استارتاپی است که چند گام بیشتر با تکشاخ شدن فاصله ندارد.
🔸استارتاپهای تکشاخ استارتاپهایی هستند که توانستهاند به ارزش یک میلیارد دلاری برسند.
زتا را باوین توراخیا، کارآفرین باسابقه هندی، تأسیس کرده است.
🔸با استفاده از زتا، بانکها و شرکتهای فینتک میتوانند راحتتر از گذشته با هم تعامل داشته باشند.
🔸ایدهای که زتا دارد این است که بانکها که عمدتا به فناوریهای قدیمی متکی هستند، زمان و تخصص لازم را برای بهبود تجربه صدها میلیون نفر از مشتریان و شرکتهای فینتکی که با آنها کار میکنند، ندارند.
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://karangweekly.ir/zeta/
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸دومین بازار اینترنتی بزرگ جهان یک استارتاپ قدرتمند را به صنعت فینتک معرفی کرده است
🔸زتا (Zeta)، استارتاپی که به بانکها و شرکتهای فینتک کمک میکند محصولات خود را عرضه کنند، جدیدترین استارتاپی است که چند گام بیشتر با تکشاخ شدن فاصله ندارد.
🔸استارتاپهای تکشاخ استارتاپهایی هستند که توانستهاند به ارزش یک میلیارد دلاری برسند.
زتا را باوین توراخیا، کارآفرین باسابقه هندی، تأسیس کرده است.
🔸با استفاده از زتا، بانکها و شرکتهای فینتک میتوانند راحتتر از گذشته با هم تعامل داشته باشند.
🔸ایدهای که زتا دارد این است که بانکها که عمدتا به فناوریهای قدیمی متکی هستند، زمان و تخصص لازم را برای بهبود تجربه صدها میلیون نفر از مشتریان و شرکتهای فینتکی که با آنها کار میکنند، ندارند.
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://karangweekly.ir/zeta/
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶بانک خاورمیانه چطور به بانکینو رسید؟
🔸تجربه خلق یک محصول بانکی نوآورانه، در گفتوگو با محسن زادمهر
🔸سال ۹۹ بانکداری ایران شاهد معرفی دو نئوبانک بود؛ بانکینو و بلوبانک را میتوان یکی از مهمترین اتفاقهای حوزه بانکی سال گذشته دانست که فلسفهشان بانکداری به شیوهای است که دیگر نیازی به ابزارهای سنتی ندارد.
🔸با وجود اینکه هر دو محصول از دل بانک بیرون آمدهاند، اما میتوان گفت در سطحی بالاتر از محصولات فناورانهای که تا به حال از بانکهایمان دیدهایم ظاهر شدهاند.
🔸اینکه چطور در بطن بانک به عنوان سازمانی غیرچابک چنین محصولاتی خلق شدند، موضوعی است که در گفتوگویمان با محسن زادمهر، مدیر بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه، به آن پرداختیم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/b02881
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸تجربه خلق یک محصول بانکی نوآورانه، در گفتوگو با محسن زادمهر
🔸سال ۹۹ بانکداری ایران شاهد معرفی دو نئوبانک بود؛ بانکینو و بلوبانک را میتوان یکی از مهمترین اتفاقهای حوزه بانکی سال گذشته دانست که فلسفهشان بانکداری به شیوهای است که دیگر نیازی به ابزارهای سنتی ندارد.
🔸با وجود اینکه هر دو محصول از دل بانک بیرون آمدهاند، اما میتوان گفت در سطحی بالاتر از محصولات فناورانهای که تا به حال از بانکهایمان دیدهایم ظاهر شدهاند.
🔸اینکه چطور در بطن بانک به عنوان سازمانی غیرچابک چنین محصولاتی خلق شدند، موضوعی است که در گفتوگویمان با محسن زادمهر، مدیر بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه، به آن پرداختیم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/b02881
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶بخاری باغی و چراغ نفتی
🔸درباره فضلالله رهنما و فرزندانش که برند پلار را با زحمت بسیار به پیش بردند و فکر یک خط تولید تازه همیشه با آنها بود
🔶یاد کدام کسبوکار پیشرو را زنده میکنند؟
🔸شاید جوانترها آشنایی زیادی با بخاریهای بزرگ پلار نداشته باشند، اما قدیمیترها خاطرات زیادی با چراغهای خوراکپزی والور دارند؛ آن رنگ سبز و گرمای آمیخته با بوی نفت یادهای زیادی را برای بسیاری زنده میکند.
🔸این خاطرات چنان قدرتمند بوده که امروز به یاری انتشار تصاویر و نوشتههای چند دهه پیش، جوانترها هم نام این محصول را شنیدهاند.
🔸فضلالله تحصیلکرده، وارد بازار تولید میشود بخاری یا به قولی چراغ والور محصول کارخانه پلار بود. کارخانه بزرگ و اثرگذاری که در اصفهان پایهگذاری شده بود.
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/t67058
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸درباره فضلالله رهنما و فرزندانش که برند پلار را با زحمت بسیار به پیش بردند و فکر یک خط تولید تازه همیشه با آنها بود
🔶یاد کدام کسبوکار پیشرو را زنده میکنند؟
🔸شاید جوانترها آشنایی زیادی با بخاریهای بزرگ پلار نداشته باشند، اما قدیمیترها خاطرات زیادی با چراغهای خوراکپزی والور دارند؛ آن رنگ سبز و گرمای آمیخته با بوی نفت یادهای زیادی را برای بسیاری زنده میکند.
🔸این خاطرات چنان قدرتمند بوده که امروز به یاری انتشار تصاویر و نوشتههای چند دهه پیش، جوانترها هم نام این محصول را شنیدهاند.
🔸فضلالله تحصیلکرده، وارد بازار تولید میشود بخاری یا به قولی چراغ والور محصول کارخانه پلار بود. کارخانه بزرگ و اثرگذاری که در اصفهان پایهگذاری شده بود.
🔶️ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/t67058
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سهم زنان: فقط ۹ درصد!
🔸تشدید بیسابقه شکاف جنسیتی کسبوکارهای اینترنتی در سال کرونا
🔸گزارش اتحادیه کسبوکارهای مجازی نشان میدهد کسبوکارهای فعال در فضای مجازی تاحدودی شوکهای ناشی از شیوع بیماری کرونا و نوسانات اقتصادی را پشت سر گذاشتهاند که این خبری خوب است.
🔸با این حال گزارش اتحادیه زوایای تاریک و نگرانکنندهای هم دارد؛ نگرانکننده از این نظر که شکاف جنسیتی اشتغال به کسبوکارهای آنلاین نیز سرایت کرده است.
🔸بر پایه آمارهای این اتحادیه در سال ۹۹ از ۱۱۱۴ مجوز کسب صادرشده، تنها ۱۰۰ مجوز به نام زنان صادر شده و سهم آنها از راهاندازی کسبوکار اینترنتی مجوزدار تنها ۹ درصد بوده است!
🔸این اختلاف فاحش سهم زنان و مردان در کسبوکارهای آنلاین تنها به امسال محدود نمیشود و در بلندمدت هم میتوان این شکاف جنسیتی را ردیابی کرد.
🔶ادامه این مطلب را می توانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/h99418
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸تشدید بیسابقه شکاف جنسیتی کسبوکارهای اینترنتی در سال کرونا
🔸گزارش اتحادیه کسبوکارهای مجازی نشان میدهد کسبوکارهای فعال در فضای مجازی تاحدودی شوکهای ناشی از شیوع بیماری کرونا و نوسانات اقتصادی را پشت سر گذاشتهاند که این خبری خوب است.
🔸با این حال گزارش اتحادیه زوایای تاریک و نگرانکنندهای هم دارد؛ نگرانکننده از این نظر که شکاف جنسیتی اشتغال به کسبوکارهای آنلاین نیز سرایت کرده است.
🔸بر پایه آمارهای این اتحادیه در سال ۹۹ از ۱۱۱۴ مجوز کسب صادرشده، تنها ۱۰۰ مجوز به نام زنان صادر شده و سهم آنها از راهاندازی کسبوکار اینترنتی مجوزدار تنها ۹ درصد بوده است!
🔸این اختلاف فاحش سهم زنان و مردان در کسبوکارهای آنلاین تنها به امسال محدود نمیشود و در بلندمدت هم میتوان این شکاف جنسیتی را ردیابی کرد.
🔶ادامه این مطلب را می توانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/h99418
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶تا رسیدن به سهم واقعی زنان در اقتصاد نوآوری راه درازی مانده
🔸با نگاهی به گزارش اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی در سال ۱۳۹۹ میبینیم که همچنان سهم زنان از اشتغال و کارآفرینی عدد بسیار پایینی است و شکاف جنسیتی در این فضا نمود فاحشی دارد.
🔸بر اساس این گزارش در سال ۱۳۹۹، مردان ۹۱ درصدِ پروانههای کسب را دریافت کردهاند و در مقابل تنها ۹ درصد از متقاضیان پروانه کسب زنان بودند که یعنی جمعیتی ۱۰۰ نفره از زنان در برابر ۱۰۰۵ نفر از مردان.
🔸میزان دریافت پروانه کسب از سوی زنان که در سال گذشته ۲ درصد کاهش داشته، حامل پیامی هشداردهنده برای زنان کارآفرین ایرانی است و نشان میدهد که همچنان نیمی از جمعیت ایران مشکلات بیشماری برای مشارکت اقتصادی دارند و دامنه مشکلات آنها از موانع اجتماعی، سیاسی تا فرهنگی گسترده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/k29297
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸با نگاهی به گزارش اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی در سال ۱۳۹۹ میبینیم که همچنان سهم زنان از اشتغال و کارآفرینی عدد بسیار پایینی است و شکاف جنسیتی در این فضا نمود فاحشی دارد.
🔸بر اساس این گزارش در سال ۱۳۹۹، مردان ۹۱ درصدِ پروانههای کسب را دریافت کردهاند و در مقابل تنها ۹ درصد از متقاضیان پروانه کسب زنان بودند که یعنی جمعیتی ۱۰۰ نفره از زنان در برابر ۱۰۰۵ نفر از مردان.
🔸میزان دریافت پروانه کسب از سوی زنان که در سال گذشته ۲ درصد کاهش داشته، حامل پیامی هشداردهنده برای زنان کارآفرین ایرانی است و نشان میدهد که همچنان نیمی از جمعیت ایران مشکلات بیشماری برای مشارکت اقتصادی دارند و دامنه مشکلات آنها از موانع اجتماعی، سیاسی تا فرهنگی گسترده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/k29297
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link