🔶در پستهای قبلی گفتیم که این روزها فروشگاههای اینترنتی با شرکت ملی پست چالشهای زیادی دارند. از گرانی تعرفهها گرفته تا ارسال نشدن برخی کالاها توسط این شرکت.
🔸در کارنگ شماره سوم این موضوع دستمایه طنز کاریکاتوریست مجله شده است.
🔸هر هفته در صفحه 30 و 31 کارنگ به موضوعات جدی و چالشها و خبرهای اکوسیستم نوآوری کشور میپردازیم؛ با نگاهی انتقادی اما با زبان یا شمایل طنز و شوخی.
🔻اگر برای کمیکاستریپ یا طنز کارنگ سوژهای دارید در دایرکت با ما درمیان بگذارید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸در کارنگ شماره سوم این موضوع دستمایه طنز کاریکاتوریست مجله شده است.
🔸هر هفته در صفحه 30 و 31 کارنگ به موضوعات جدی و چالشها و خبرهای اکوسیستم نوآوری کشور میپردازیم؛ با نگاهی انتقادی اما با زبان یا شمایل طنز و شوخی.
🔻اگر برای کمیکاستریپ یا طنز کارنگ سوژهای دارید در دایرکت با ما درمیان بگذارید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سه بازیگر کلیدی اکوسیستمهای نوآوری
🔸۱۰ سال پیش در اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران آنقدر تنوع کسبوکار و نامهای مختلف وجود نداشت که صحبت درباره راهبری آن یک مسئله مهم قلمداد شود.
🔸اما این روزها که چند هزار کسبوکار آنلاین از سایتهایی که تنها یک لندینگپیج هستند تا آنها که پلتفرمهایی با خدمات مختلف متولد شدهاند، راهبری و هدایتگری این فضا نهتنها مهم شده، بلکه مدعیان آن هم زیاد شدهاند.
🔸اینکه این راهبری برای کسانی که این روزها به عنوان بازیگران جدید در حال ورود به آن هستند چه منافعی در پی خواهد داشت، با توجه به نوع مدیریت دولتی در ایران، سؤال چندان مفیدی نیست.
🔸اما اینکه راهبری اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران در ده سال گذشته چه خطاها و چه دستاوردهایی داشته، شاید کمک کند بازیگران قدیم و جدید و آنها که سودای ورود به این فضا را در مقام سیاستگذاری یا راهبری دارند، تصویر روشنتری از نیازها و بایدهای این فضا به دست آورند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸۱۰ سال پیش در اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران آنقدر تنوع کسبوکار و نامهای مختلف وجود نداشت که صحبت درباره راهبری آن یک مسئله مهم قلمداد شود.
🔸اما این روزها که چند هزار کسبوکار آنلاین از سایتهایی که تنها یک لندینگپیج هستند تا آنها که پلتفرمهایی با خدمات مختلف متولد شدهاند، راهبری و هدایتگری این فضا نهتنها مهم شده، بلکه مدعیان آن هم زیاد شدهاند.
🔸اینکه این راهبری برای کسانی که این روزها به عنوان بازیگران جدید در حال ورود به آن هستند چه منافعی در پی خواهد داشت، با توجه به نوع مدیریت دولتی در ایران، سؤال چندان مفیدی نیست.
🔸اما اینکه راهبری اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران در ده سال گذشته چه خطاها و چه دستاوردهایی داشته، شاید کمک کند بازیگران قدیم و جدید و آنها که سودای ورود به این فضا را در مقام سیاستگذاری یا راهبری دارند، تصویر روشنتری از نیازها و بایدهای این فضا به دست آورند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶جبر زمانه، جسارت تغییر
🔸کالبدشکافی ریلساز شدن شرکت ذوبآهن
🔸تحریم برای ذوبآهن نعمت بزرگی بود! با وجود مشکلات بسیار این شرکت، تحریم دستکم کشور را از واردات ریل آهن از هند بینیاز کرد و ایران ظرف زمانی اندک از یک واردکننده ریل به صادرکننده این محصول بدل شد.
🔸این صحبتها تبلیغاتی نیست و اتفاقی است واقعی که خوشبختانه افتاده.
ظرفیتی بوده خالی و مستأصلمانده و پیوسته ملک طلق خارجیها و در ایران هم که همیشه مرغ همسایه غاز است.
🔸امتناع خارجیها از فروش ریل به ایران اما ذوبآهن را روی دنده لج انداخت و این لجبازی، بعد از دو دهه تولید ریل داخلی را سبب شد. فارغ از جنبه مالی قضیه ریل تولید داخل، جنبه مهم خودکفایی ذوبآهن در کاری است که در قلب تحریمها صورت داده است.
🔸این ظرفیت در شرکت ذوبآهن سالها وجود داشته، اما بیمصرف افتاده بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸کالبدشکافی ریلساز شدن شرکت ذوبآهن
🔸تحریم برای ذوبآهن نعمت بزرگی بود! با وجود مشکلات بسیار این شرکت، تحریم دستکم کشور را از واردات ریل آهن از هند بینیاز کرد و ایران ظرف زمانی اندک از یک واردکننده ریل به صادرکننده این محصول بدل شد.
🔸این صحبتها تبلیغاتی نیست و اتفاقی است واقعی که خوشبختانه افتاده.
ظرفیتی بوده خالی و مستأصلمانده و پیوسته ملک طلق خارجیها و در ایران هم که همیشه مرغ همسایه غاز است.
🔸امتناع خارجیها از فروش ریل به ایران اما ذوبآهن را روی دنده لج انداخت و این لجبازی، بعد از دو دهه تولید ریل داخلی را سبب شد. فارغ از جنبه مالی قضیه ریل تولید داخل، جنبه مهم خودکفایی ذوبآهن در کاری است که در قلب تحریمها صورت داده است.
🔸این ظرفیت در شرکت ذوبآهن سالها وجود داشته، اما بیمصرف افتاده بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶کجراههای که نباید دوبار رفت…
🔸درسهایی برای اکوسیستم نوآوری از دهه ۹۰
🔸ده سال انتهایی قرن خورشیدی گذشته را میتوان یکی از طلاییترین دورههای تبلور نوآوری در اقتصاد کشور دانست. دورهای که در آن کسبوکارهایی شکل گرفتند که ذاتا بذر آنها در زمین نوآوری کاشته شده بود.
🔸کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم و الگوها و عادتها و در نهایت فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
🔸دهه ۹۰، دههای بود که اقتصاد ایران به مفهوم سرمایهگذاری خطرپذیر خو کرد، کلمه بنیانگذار جای رئیس و مدیرعامل را گرفت و مقیاسپذیری به یکی از مزیتهای رقابتی کسبوکارها بدل شد. دههای که نوآوری نه در آزمایشگاهها و پژوهشهای کتابخانهای که در فرایندهای روزمره شرکتها و تیمهایی نمود پیدا کرد که جاهطلبی کسبوکاری را جایگزین محافظهکاری سنتی بازار و کارخانهداری کرده بودند و ابایی نداشتند که با جیب خالی رؤیاهای بزرگ ببافند.
🔸دورهای که میتوان تابلوی آن را به نام استارتاپها بالا برد و آنچه را که این روزها از محصولات و خدمات این کسبوکارها در زندگی ایرانیها دیده میشود، حاصل موجی دانست که در این ده سال شروع شد، اوج گرفت و به بلوغ رسید. اگرچه حالا کمی در حال تعدیل است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/m82465
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸درسهایی برای اکوسیستم نوآوری از دهه ۹۰
🔸ده سال انتهایی قرن خورشیدی گذشته را میتوان یکی از طلاییترین دورههای تبلور نوآوری در اقتصاد کشور دانست. دورهای که در آن کسبوکارهایی شکل گرفتند که ذاتا بذر آنها در زمین نوآوری کاشته شده بود.
🔸کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم و الگوها و عادتها و در نهایت فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
🔸دهه ۹۰، دههای بود که اقتصاد ایران به مفهوم سرمایهگذاری خطرپذیر خو کرد، کلمه بنیانگذار جای رئیس و مدیرعامل را گرفت و مقیاسپذیری به یکی از مزیتهای رقابتی کسبوکارها بدل شد. دههای که نوآوری نه در آزمایشگاهها و پژوهشهای کتابخانهای که در فرایندهای روزمره شرکتها و تیمهایی نمود پیدا کرد که جاهطلبی کسبوکاری را جایگزین محافظهکاری سنتی بازار و کارخانهداری کرده بودند و ابایی نداشتند که با جیب خالی رؤیاهای بزرگ ببافند.
🔸دورهای که میتوان تابلوی آن را به نام استارتاپها بالا برد و آنچه را که این روزها از محصولات و خدمات این کسبوکارها در زندگی ایرانیها دیده میشود، حاصل موجی دانست که در این ده سال شروع شد، اوج گرفت و به بلوغ رسید. اگرچه حالا کمی در حال تعدیل است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/m82465
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
کارنگ
کجراههای که نباید دوبار رفت... — کارنگ
کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
◀️خرید و اشتراک کارنگ
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔹با خرید نسخه چاپی از تولیدمحتوا و روزنامهنگاری در اقتصاد نوآوری حمایت کنید.
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔹با خرید نسخه چاپی از تولیدمحتوا و روزنامهنگاری در اقتصاد نوآوری حمایت کنید.
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶زن بودن در دنیای جدید
🔸آیا آموزشهای کسبوکار برای زنان و مردان متفاوت است؟
🔸این روزها عناوین دورههای آموزشی متنوعی به گوشمان میخورد که به شکل تخصصی سعی دارند مباحث کسبوکار زنان و کارآفرینی زنان را آموش دهند، اما آیا فرقی میان زنان و مردان در این زمینه وجود دارد که زنان را نیازمند گذراندن دورههای آموزشی خاص میکند؟
🔸در حقیقت دانش و ترفندهای ایجاد و رشد کسبوکار، تقسیمبندی زنانه و مردانه ندارد، اما در چندین بخش زنان بیشتر به فراگیری دانشها و مهارتهای خاص احتیاج دارند.
🔸برخی مطالعات که به مدت ۲۰ سال به بررسی رفتارهای مدیران و زنان صاحب کسبوکار پرداختهاند، رفتارهای زنان موفق در همین شرایط اجتماعی کنونی را مورد واکاوی قرار دادهاند. آنها چندین اصل در آموزههای کسبوکار زنان را کشف کردهاند که مختص این بخش از جامعه است.
🔸مهمترین بخش این آموزهها توانمندسازی ذهنی و قدرتمند شدن زنان برای جنگیدن و کسب نتیجه در محیط و ساختار مردانه است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید
https://b2n.ir/e23015
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸آیا آموزشهای کسبوکار برای زنان و مردان متفاوت است؟
🔸این روزها عناوین دورههای آموزشی متنوعی به گوشمان میخورد که به شکل تخصصی سعی دارند مباحث کسبوکار زنان و کارآفرینی زنان را آموش دهند، اما آیا فرقی میان زنان و مردان در این زمینه وجود دارد که زنان را نیازمند گذراندن دورههای آموزشی خاص میکند؟
🔸در حقیقت دانش و ترفندهای ایجاد و رشد کسبوکار، تقسیمبندی زنانه و مردانه ندارد، اما در چندین بخش زنان بیشتر به فراگیری دانشها و مهارتهای خاص احتیاج دارند.
🔸برخی مطالعات که به مدت ۲۰ سال به بررسی رفتارهای مدیران و زنان صاحب کسبوکار پرداختهاند، رفتارهای زنان موفق در همین شرایط اجتماعی کنونی را مورد واکاوی قرار دادهاند. آنها چندین اصل در آموزههای کسبوکار زنان را کشف کردهاند که مختص این بخش از جامعه است.
🔸مهمترین بخش این آموزهها توانمندسازی ذهنی و قدرتمند شدن زنان برای جنگیدن و کسب نتیجه در محیط و ساختار مردانه است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید
https://b2n.ir/e23015
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶تعداد شتابدهندهها از تعداد استارتاپهای مستعد بیشتر شده!
🔸گفتوگو با وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین
🔸اگر از کسبوکارهای نوپا بپرسید، معتقدند سرمایهگذاران خطرپذیر کمتعدادند و همین هم سبب شده نتوانند ایدههایشان را آنطور که باید و شاید اجرا کنند.
🔸ولی وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین، معتقد است کسبوکارهای باکیفیتی که بشود روی آنها سرمایهگذاری کرد، کمشمار است و همین هم باعث شده بخش بزرگی از مراکز نوآوری و فضاهای کار اشتراکی خالی بماند.
🔸او میگوید این مشکل در قسمت آموزش ریشه دارد و این شیوه تفکر چیزی است که از سنین پایینتر باید به فرزندان خود آموزش بدهیم.
🔸با این حال درِ مرکز نوآوری ایران زمین را با امکانات شتابدهی، پیششتابدهی، فضای کار اشتراکی وسرمایهگذاری باز گذاشته که هر تیمی که فکر میکند ایده جذابی دارد، در سایت ثبتنام کند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/e80980
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸گفتوگو با وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین
🔸اگر از کسبوکارهای نوپا بپرسید، معتقدند سرمایهگذاران خطرپذیر کمتعدادند و همین هم سبب شده نتوانند ایدههایشان را آنطور که باید و شاید اجرا کنند.
🔸ولی وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین، معتقد است کسبوکارهای باکیفیتی که بشود روی آنها سرمایهگذاری کرد، کمشمار است و همین هم باعث شده بخش بزرگی از مراکز نوآوری و فضاهای کار اشتراکی خالی بماند.
🔸او میگوید این مشکل در قسمت آموزش ریشه دارد و این شیوه تفکر چیزی است که از سنین پایینتر باید به فرزندان خود آموزش بدهیم.
🔸با این حال درِ مرکز نوآوری ایران زمین را با امکانات شتابدهی، پیششتابدهی، فضای کار اشتراکی وسرمایهگذاری باز گذاشته که هر تیمی که فکر میکند ایده جذابی دارد، در سایت ثبتنام کند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/e80980
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷️برنامه کسبوکار در مکتب حکیم توس
🔸️چو کوشش نباشد تن زورمند…
🔹️بسیاری از مفاهیم بنیادی حوزه کار و کارآفرینی را میتوان در آثار بزرگان علم و فرهنگ کشورمان یافت. حکیم ابوالقاسم فردوسی لابلای داستانهای اسطورهای شاهنامه پندهایی در این زمینه داشته است.
🔸️«حکیم طوس ورزیدگی در کار را پسندیده میداند و شخص ورزیده را کاردیده و دانا میشمرد و کاردیده را استاد به حساب میآورد و اطاعت از او را مقبول و واجب میداند. فردوسی مفهوم استادی را باتجربگی میداند و باور دارد که در هر پیشهای باید از انسان باتجربه و استادکار آموخت.
🔸به عقیده فردوسی، استادکاران قشر دانایان را تشکیل میدهند. در مقابل این افراد باید با خضوع رفتار کرد و احترام آنان را در نظر گرفت.» (بررسی جایگاه کار و کوشش در شعر فارسی، ابراهیم فیوضات و مجید حسینی نثار، پژوهشنامه علوم انسانی، ۱۳۸۳)
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/r79478
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸️چو کوشش نباشد تن زورمند…
🔹️بسیاری از مفاهیم بنیادی حوزه کار و کارآفرینی را میتوان در آثار بزرگان علم و فرهنگ کشورمان یافت. حکیم ابوالقاسم فردوسی لابلای داستانهای اسطورهای شاهنامه پندهایی در این زمینه داشته است.
🔸️«حکیم طوس ورزیدگی در کار را پسندیده میداند و شخص ورزیده را کاردیده و دانا میشمرد و کاردیده را استاد به حساب میآورد و اطاعت از او را مقبول و واجب میداند. فردوسی مفهوم استادی را باتجربگی میداند و باور دارد که در هر پیشهای باید از انسان باتجربه و استادکار آموخت.
🔸به عقیده فردوسی، استادکاران قشر دانایان را تشکیل میدهند. در مقابل این افراد باید با خضوع رفتار کرد و احترام آنان را در نظر گرفت.» (بررسی جایگاه کار و کوشش در شعر فارسی، ابراهیم فیوضات و مجید حسینی نثار، پژوهشنامه علوم انسانی، ۱۳۸۳)
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/r79478
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سوئیچ بنز رؤیاهای ما، اینبار در دست برند طبیعت!
🔸گپی با آنها که فقط با اهدای جایزه میخواهند برندینگ کنند
🔸در تمامی این سالها، کمپینهای تبلیغاتی بسیاری را دیدهایم که با ادعای تحقق رؤیای ثروتمند شدن، برای جلبتوجه مخاطبانشان تلاش میکردند.
🔸حتی بسیاری از ما هم بارها و بارها در این برنامهها شرکت کردهایم و به امید آن چند صد میلیون تومانی که قرار است همیشه جیبهای ما را پر و روزگارمان را خوش کند، به صف خریداران آن محصول یا شرکتکنندگان آن طرح وارد شدهایم؛ اما فارغ از این بازی امیدواری برندهای مختلف با ما، در این چند خط میخواهیم از نگاه تخصصی تبلیغات، بهویژه تفکر خلاق، نگاهی به این رسوم تبلیغات کهنه بیندازیم.
🔸اما آیا این کار برند را برای ما محبوب میکند؟ ما با برند وارد رابطه احساسی میشویم؟ متأسفانه باید بگویم که پول میتواند خوشبختی بیاورد اما کافی نیست!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
https://b2n.ir/d49151
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸گپی با آنها که فقط با اهدای جایزه میخواهند برندینگ کنند
🔸در تمامی این سالها، کمپینهای تبلیغاتی بسیاری را دیدهایم که با ادعای تحقق رؤیای ثروتمند شدن، برای جلبتوجه مخاطبانشان تلاش میکردند.
🔸حتی بسیاری از ما هم بارها و بارها در این برنامهها شرکت کردهایم و به امید آن چند صد میلیون تومانی که قرار است همیشه جیبهای ما را پر و روزگارمان را خوش کند، به صف خریداران آن محصول یا شرکتکنندگان آن طرح وارد شدهایم؛ اما فارغ از این بازی امیدواری برندهای مختلف با ما، در این چند خط میخواهیم از نگاه تخصصی تبلیغات، بهویژه تفکر خلاق، نگاهی به این رسوم تبلیغات کهنه بیندازیم.
🔸اما آیا این کار برند را برای ما محبوب میکند؟ ما با برند وارد رابطه احساسی میشویم؟ متأسفانه باید بگویم که پول میتواند خوشبختی بیاورد اما کافی نیست!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
https://b2n.ir/d49151
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶پولها به سمت آفریقا روانه شدهاند
🔸سرمایهگذاری خطرپذیر سالهاست که از انحصار استارتاپها و شرکتهای آمریکایی خارج شده و حالا آسیاییها و آفریقاییها هم به گزینههای جذابی برای جذب بخشی از این سرمایهها تبدیل شدهاند.
🔸هندیها در آسیا پیشتاز جذب سرمایه در میان اکوسیستمهای استارتاپی دنیا شدهاند اما آفریقا و اقتصادهای روبهرشد آنهم به تازگی برای ویسیها به شدت جذابیت پیدا کردهاند.
🔸نکته جالبتوجه این آمار هم قرار گرفتن نیجریه و کنیا بالاتر از آفریقای جنوبی است. در بیشتر گزارشهای تحلیلی، آفریقا یکی از قطبهای آینده سرمایهگذاری نوآوری به خصوص در حوزه بانکی، حملونقل و سلامت عنوان میشود.
🔸در صفحه «سرمایهگذار نوآوری» کارنگ هر هفته، هم به اخبار این حوزه در ایران و جهان میپردازیم و هم در گزارشهایی گرافیکی به عدد و رقمهای آن با نگاهی تحلیلی دقیق میشویم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/0vxa45
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸سرمایهگذاری خطرپذیر سالهاست که از انحصار استارتاپها و شرکتهای آمریکایی خارج شده و حالا آسیاییها و آفریقاییها هم به گزینههای جذابی برای جذب بخشی از این سرمایهها تبدیل شدهاند.
🔸هندیها در آسیا پیشتاز جذب سرمایه در میان اکوسیستمهای استارتاپی دنیا شدهاند اما آفریقا و اقتصادهای روبهرشد آنهم به تازگی برای ویسیها به شدت جذابیت پیدا کردهاند.
🔸نکته جالبتوجه این آمار هم قرار گرفتن نیجریه و کنیا بالاتر از آفریقای جنوبی است. در بیشتر گزارشهای تحلیلی، آفریقا یکی از قطبهای آینده سرمایهگذاری نوآوری به خصوص در حوزه بانکی، حملونقل و سلامت عنوان میشود.
🔸در صفحه «سرمایهگذار نوآوری» کارنگ هر هفته، هم به اخبار این حوزه در ایران و جهان میپردازیم و هم در گزارشهایی گرافیکی به عدد و رقمهای آن با نگاهی تحلیلی دقیق میشویم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/0vxa45
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷چهارمین شماره کارنگ منتشر شد
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔸هفتهنامه «کارنگ» با تمرکز بر اقتصاد نوآوری، چهارمین شماره خود را منتشر کرد.
🔹 در این شماره، گفتوگویی با پرهام قبادی انجام شده که در یکی از سنتیترین حوزهها، دست به نوآوری زده است. او با استارتاپ «نوبار» به حوزه اسبابکشی وارد شده و در تلاش است با شناسایی مشکلاتی که این بخش دارد و رفع آنها، ایجاد ارزش کند.
🔹اما جز اینها، در چهارمین شماره کارنگ، با مجموعهای از گزارشها، گفتوگوها، اخبار و تحلیلها مواجه خواهید شد
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔸هفتهنامه «کارنگ» با تمرکز بر اقتصاد نوآوری، چهارمین شماره خود را منتشر کرد.
🔹 در این شماره، گفتوگویی با پرهام قبادی انجام شده که در یکی از سنتیترین حوزهها، دست به نوآوری زده است. او با استارتاپ «نوبار» به حوزه اسبابکشی وارد شده و در تلاش است با شناسایی مشکلاتی که این بخش دارد و رفع آنها، ایجاد ارزش کند.
🔹اما جز اینها، در چهارمین شماره کارنگ، با مجموعهای از گزارشها، گفتوگوها، اخبار و تحلیلها مواجه خواهید شد
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷تحلیلی از علی کشفی، همبنیانگذار فلایتیو درباره آینده صنعت توریسم و استارتاپهای آن
🔹از منظرهای مختلفی میتوان به وضعیت گردشگری در سال 2020 و اثرات ویروس کرونا بر آن نگاه کرد.
🔹واقعیت این است که دنیا در حوزه استارتاپها و نوآوری با ابرترندهایی در حال پیشروی است و نیازها نیز بر اساس ترندها شکل میگیرند.
🔹در سالهای اخیر مفاهیمی مانند بیگدیتا، هوش مصنوعی، بلاکچین و... مطرح شدهاند، اما بحران کرونا همهچیز را با شتاب و سرعت بسیار تغییر داده است.
🔹️در حوزه گردشگری از سال 2000 تا بحران سال 2008 و تا به امروز تغییرات زیادی رخ داده و ردپای تغییر الگوهای بحران اقتصادی سال 2008 را در بحران سال 2020 نیز میتوان مشاهده کرد.
🔹مشابه این تغییرات را در سال 2020 نیز مشاهده کردیم. تجربه ورود اِیربیانبی به بورس و ارزشگذاری چند ده میلیارد دلاری آن بهخوبی نشاندهنده این تغییرات است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/odxoof
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔹از منظرهای مختلفی میتوان به وضعیت گردشگری در سال 2020 و اثرات ویروس کرونا بر آن نگاه کرد.
🔹واقعیت این است که دنیا در حوزه استارتاپها و نوآوری با ابرترندهایی در حال پیشروی است و نیازها نیز بر اساس ترندها شکل میگیرند.
🔹در سالهای اخیر مفاهیمی مانند بیگدیتا، هوش مصنوعی، بلاکچین و... مطرح شدهاند، اما بحران کرونا همهچیز را با شتاب و سرعت بسیار تغییر داده است.
🔹️در حوزه گردشگری از سال 2000 تا بحران سال 2008 و تا به امروز تغییرات زیادی رخ داده و ردپای تغییر الگوهای بحران اقتصادی سال 2008 را در بحران سال 2020 نیز میتوان مشاهده کرد.
🔹مشابه این تغییرات را در سال 2020 نیز مشاهده کردیم. تجربه ورود اِیربیانبی به بورس و ارزشگذاری چند ده میلیارد دلاری آن بهخوبی نشاندهنده این تغییرات است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/odxoof
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶چرا یک رسانه نو؟
🔸در مذمت کارآفرینی منهای نوآوری
🔸یکی از مهمترین ویژگیهای دهه ۶۰ شمسی برای اقتصاد ایران، مغضوب شدن ثروتمندان بود. روزهایی که شور انقلابی و وارستگی از مادیات در عرصههای مختلف، پایش را به اقتصاد هم باز کرد و نهتنها ادعای داشتن ثروت، که ادعای خلق ثروت برای دیگران نامقبول و ناپسند شد.
🔸بعدها و با ارزشمند شدن واژه سازندگی در دهه ۷۰، اشتغالزایی کمکم به واژهای محبوب در اقتصاد دولتی ایران بدل شد.
🔸 البته که مراد از آن هم بیشتر پروژههای ملی و دولتی بود که موجب رونق اقتصادی و کاهش بیکاری میشدند. اما کمکم صنعتگران و تولیدکنندگان از پستوها خارج شدند و کسبوکار بزرگ داشتن، مورد احترام و ارج و قرب قرار گرفت.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/c3yev4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸در مذمت کارآفرینی منهای نوآوری
🔸یکی از مهمترین ویژگیهای دهه ۶۰ شمسی برای اقتصاد ایران، مغضوب شدن ثروتمندان بود. روزهایی که شور انقلابی و وارستگی از مادیات در عرصههای مختلف، پایش را به اقتصاد هم باز کرد و نهتنها ادعای داشتن ثروت، که ادعای خلق ثروت برای دیگران نامقبول و ناپسند شد.
🔸بعدها و با ارزشمند شدن واژه سازندگی در دهه ۷۰، اشتغالزایی کمکم به واژهای محبوب در اقتصاد دولتی ایران بدل شد.
🔸 البته که مراد از آن هم بیشتر پروژههای ملی و دولتی بود که موجب رونق اقتصادی و کاهش بیکاری میشدند. اما کمکم صنعتگران و تولیدکنندگان از پستوها خارج شدند و کسبوکار بزرگ داشتن، مورد احترام و ارج و قرب قرار گرفت.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/c3yev4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶در انتظار 4 برابر شدن سرمایه اکوسیستم استارتاپی
🔹تحلیلی از رضا زرنوخی مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی
🔸هفته گذشته هفتهنامه «کارنگ» در کلابهاوس برنامهای با محور «آینده استارتاپهای حوزه گردشگری» برگزار کرد. در این برنامه، فعالان نوآور حوزه گردشگری و چند تن از سرمایهگذاران خطرپذیر درباره مشکلات و اتفاقات این بخش با هم به تبادل نظر پرداختند.
🔹رضا زرنوخی، مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران که به سبب سرمایهگذاری صورتگرفته، بخشی از سهام «علیبابا» به این صندوق اختصاص دارد، در این اتاق درباره آینده اکوسیستم استارتاپی صحبتهایی کرد که به صورت مستقل میتواند حائزاهمیت باشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنک مشاهده کنید.
http://yun.ir/5v41u7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔹تحلیلی از رضا زرنوخی مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی
🔸هفته گذشته هفتهنامه «کارنگ» در کلابهاوس برنامهای با محور «آینده استارتاپهای حوزه گردشگری» برگزار کرد. در این برنامه، فعالان نوآور حوزه گردشگری و چند تن از سرمایهگذاران خطرپذیر درباره مشکلات و اتفاقات این بخش با هم به تبادل نظر پرداختند.
🔹رضا زرنوخی، مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران که به سبب سرمایهگذاری صورتگرفته، بخشی از سهام «علیبابا» به این صندوق اختصاص دارد، در این اتاق درباره آینده اکوسیستم استارتاپی صحبتهایی کرد که به صورت مستقل میتواند حائزاهمیت باشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنک مشاهده کنید.
http://yun.ir/5v41u7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷دولت آینده و اقتصاد نوآوری
🔸تحلیل ولیالله فاطمی، بنیانگذار توسن در یک بحث کلابهاوسی
🔹ولیالله فاطمی یکی از آدمهای تاثیرگذار اقتصاد نوآوری است. کسی که شرکت توسن که او بنیانگذاشته امروز 22 ساله شده. توسن که ماموریتاش تزریق نوآوری به صنعت پرداخت آنهم با توسعه نرمافزارهای بانکی بوده.
🔸او در یک نشست کلابهاوسی که محوریتش انتخابات ریاستجمهوری پیشروست درباره اهمیت و چیستی و چگونگی اقتصاد نوآوری در ایران و مطالبات بخش خصوصی از دولتمردان آینده در این حوزه صحبت کرده.
🔹ازجمله فاطمی گفته:
تأثیر اقتصادی کسبوکارهای نوپا هنوز در حد اعشار و شاید یک یا دو درصد است که باید به ۱۰ یا ۲۰ درصد تولید ناخالص داخلی برسد. همانند کشورهای پیشران توسعه. برای این مهم نیز باید اجماع نخبگان را در سطح دولت داشته باشیم. این مهم با بودن کارآفرینان، نخبگان و… که ترس فناوری ندارند، به واقعیت بدل میشود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنک مشاهده کنید.
http://yun.ir/yfdy2a
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸تحلیل ولیالله فاطمی، بنیانگذار توسن در یک بحث کلابهاوسی
🔹ولیالله فاطمی یکی از آدمهای تاثیرگذار اقتصاد نوآوری است. کسی که شرکت توسن که او بنیانگذاشته امروز 22 ساله شده. توسن که ماموریتاش تزریق نوآوری به صنعت پرداخت آنهم با توسعه نرمافزارهای بانکی بوده.
🔸او در یک نشست کلابهاوسی که محوریتش انتخابات ریاستجمهوری پیشروست درباره اهمیت و چیستی و چگونگی اقتصاد نوآوری در ایران و مطالبات بخش خصوصی از دولتمردان آینده در این حوزه صحبت کرده.
🔹ازجمله فاطمی گفته:
تأثیر اقتصادی کسبوکارهای نوپا هنوز در حد اعشار و شاید یک یا دو درصد است که باید به ۱۰ یا ۲۰ درصد تولید ناخالص داخلی برسد. همانند کشورهای پیشران توسعه. برای این مهم نیز باید اجماع نخبگان را در سطح دولت داشته باشیم. این مهم با بودن کارآفرینان، نخبگان و… که ترس فناوری ندارند، به واقعیت بدل میشود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنک مشاهده کنید.
http://yun.ir/yfdy2a
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷کسبوکار سبز در سالیان آتی بهشدت گسترش مییابد و بالطبع پروژههایی نظیر کربنزدایی، ابعاد آن را توسعه میدهد.
🔶جهان در مرحلهای قرار دارد که در حال خروج از تولید برق از سوختهای فسیلی است. سوختهایی اعم از زغالسنگ، گاز یا انواع دیگر که نهتنها گرمایش زمین را تشدید میکنند که بهینگی چندانی ندارند.
🔷ورود کشورها به فاز تولید برق از انرژی خورشید، باد، زمینگرمایی و بازیافت رویکردی است که هر روز ابعاد بزرگتری به خود میگیرد.
🔶احمد حقانی مدیرعامل شرکت برق سبز منجیل است. کسی که معتقد است برق سبز تا صرفه اقتصادی نداشته باشد، به تولید انبوه نمیرسد. این گفته مدیر شرکتی است که در فاصله سالهای 1397 تا 1398 درآمد شرکت را از حدود 61 میلیارد تومان به بیش از 214 میلیارد تومان رسانده است. حقانی راز این کار را بهرهوری میداند.
⁉️انرژیهای سبز چقدر در اقتصاد نوآوری ایران نقش خواهند داشت و بازیگران مهم آن چه کسانی خواهند بود؟
🔅ادامه این مطلب رامیتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/yfdy2a
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶جهان در مرحلهای قرار دارد که در حال خروج از تولید برق از سوختهای فسیلی است. سوختهایی اعم از زغالسنگ، گاز یا انواع دیگر که نهتنها گرمایش زمین را تشدید میکنند که بهینگی چندانی ندارند.
🔷ورود کشورها به فاز تولید برق از انرژی خورشید، باد، زمینگرمایی و بازیافت رویکردی است که هر روز ابعاد بزرگتری به خود میگیرد.
🔶احمد حقانی مدیرعامل شرکت برق سبز منجیل است. کسی که معتقد است برق سبز تا صرفه اقتصادی نداشته باشد، به تولید انبوه نمیرسد. این گفته مدیر شرکتی است که در فاصله سالهای 1397 تا 1398 درآمد شرکت را از حدود 61 میلیارد تومان به بیش از 214 میلیارد تومان رسانده است. حقانی راز این کار را بهرهوری میداند.
⁉️انرژیهای سبز چقدر در اقتصاد نوآوری ایران نقش خواهند داشت و بازیگران مهم آن چه کسانی خواهند بود؟
🔅ادامه این مطلب رامیتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/yfdy2a
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶دندان این شهر درد میکند
🔸شهر پر شده از درد. روی بیلبوردها و استرابوردها، تصویر مردهایی را که درد در صورتشان نشسته میبینیم.
🔸مردهایی که لذت خوردن بستنی برایشان همراه است با انقباض عضلات چهره. این تصویر آزاردهنده، تبلیغ یک خمیردندان است که کافی است روی مسواک شما بنشیند تا حساسیت دندانهایتان به سرما را از بین ببرد. پیام همین است: «تو هم همینقدر درد میکشی؟ پس مریدنت را بخر و آرام شو!»
🔸وقتی بستنی میخوری اینشکلی میشوی؟
مریدنت در تبلیغ «خمیردندان ضد حساسیت» خود، سراغ یک مشکل رایج رفته: «دنداندرد شدید در زمان خوردن بستنی یا حتی آب سرد». با این اوصاف مشکل کجاست؟ مگر قرار نیست تبلیغات با ادعای برطرف کردن مشکل بزرگ افراد، آنها را برای خرید محصول ترغیب کند؟
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/5t026
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸شهر پر شده از درد. روی بیلبوردها و استرابوردها، تصویر مردهایی را که درد در صورتشان نشسته میبینیم.
🔸مردهایی که لذت خوردن بستنی برایشان همراه است با انقباض عضلات چهره. این تصویر آزاردهنده، تبلیغ یک خمیردندان است که کافی است روی مسواک شما بنشیند تا حساسیت دندانهایتان به سرما را از بین ببرد. پیام همین است: «تو هم همینقدر درد میکشی؟ پس مریدنت را بخر و آرام شو!»
🔸وقتی بستنی میخوری اینشکلی میشوی؟
مریدنت در تبلیغ «خمیردندان ضد حساسیت» خود، سراغ یک مشکل رایج رفته: «دنداندرد شدید در زمان خوردن بستنی یا حتی آب سرد». با این اوصاف مشکل کجاست؟ مگر قرار نیست تبلیغات با ادعای برطرف کردن مشکل بزرگ افراد، آنها را برای خرید محصول ترغیب کند؟
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/5t026
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶فرار از دره مرگ
🔸مدیر توسعه شعب شتابدهنده و کارخانه نوآوری آبان حاضر در نمایشگاه اینوتکس، از فعالیتها و علت حضورشان در اینوتکس
میگوید
🔸ابتدا شتابدهنده بودهاند و در قدم بعدی، برای اینکه بتوانند نیازهای تیمهایی را که از مرحله شتابدهی خارج میشوند، تأمین کنند، کارخانه نوآوری تأسیس کردهاند و به این شکل مجموعه «آبان» پا گرفته است.
🔸محمدرضــا دادفــر، مدیر توســعه شــعب آبــان، میگویــد به شــکل تخصصــی روی حوزه آب و انرژی کار میکنند و حاصل پنج سال کارشــان، شش شــرکت دانشبنیان بالــغ و ۱۴ محصــول دانشبنیــان در حوزههای آب، تصفیه پساب و انرژی است
🔸که مشــتریهای داخلی و خارجــی خود را دارنــد. دادفر میگویــد: «امســال صندق پژوهش نوآوری آبان را هم راه اندازی کردیم که بیشتر کارش سرمایهگذاری خطرپذیر روی اســتارتاپ هایی اســت کــه از مرحلــه شتاب دهی عبور میکنند. ســال ۹۹ نیز دو شــتابدهنده در اســتانهای سیســتان و بلوچستان و خوزستان تأسیس کردیم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/s91go9
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸مدیر توسعه شعب شتابدهنده و کارخانه نوآوری آبان حاضر در نمایشگاه اینوتکس، از فعالیتها و علت حضورشان در اینوتکس
میگوید
🔸ابتدا شتابدهنده بودهاند و در قدم بعدی، برای اینکه بتوانند نیازهای تیمهایی را که از مرحله شتابدهی خارج میشوند، تأمین کنند، کارخانه نوآوری تأسیس کردهاند و به این شکل مجموعه «آبان» پا گرفته است.
🔸محمدرضــا دادفــر، مدیر توســعه شــعب آبــان، میگویــد به شــکل تخصصــی روی حوزه آب و انرژی کار میکنند و حاصل پنج سال کارشــان، شش شــرکت دانشبنیان بالــغ و ۱۴ محصــول دانشبنیــان در حوزههای آب، تصفیه پساب و انرژی است
🔸که مشــتریهای داخلی و خارجــی خود را دارنــد. دادفر میگویــد: «امســال صندق پژوهش نوآوری آبان را هم راه اندازی کردیم که بیشتر کارش سرمایهگذاری خطرپذیر روی اســتارتاپ هایی اســت کــه از مرحلــه شتاب دهی عبور میکنند. ســال ۹۹ نیز دو شــتابدهنده در اســتانهای سیســتان و بلوچستان و خوزستان تأسیس کردیم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/s91go9
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link