🔶بزرگان پلتفرمها به کمک کوچکترها بیایند
🔸اکبر قنبرپور، مدیر نمایشگاه اینوتکس ۲۰۲۱ میگوید مهمترین نقش را در اکوسیستم نوآوری، استارتاپها و شرکتهای نوآور بازی میکنند
🔸وقتی به سراغ اکبر قنبرپور، مدیر نمایشگاه اینوتکس رفتیم، سؤالات کلیشهای را کنار گذاشتیم، چون حتما تا لحظه مصاحبه با کارنگ، بارها به این پرسش که نمایشگاه امسال را چطور ارزیابی میکند، پاسخ داده بود.
🔸در عوض در گفتوگوی کوتاهمان به این مسئله پرداختیم که با توجه به بازیگران متعدد اقتصاد نوآوری و فعالیتهایی که تا امروز انجام شده، چه پیشبینی از آینده این شکل از اقتصاد دارد؟
قنبرپور به آینده مسیری که هنوز در ابتدای آن هستیم، امیدوار و معتقد است هر چند هنوز به بلوغ نرسیدهایم اما دیگر خبری از هیاهوهای ناپخته دوران نوجوانی نیست و این میتواند نشانه خوبی باشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/g67518
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸اکبر قنبرپور، مدیر نمایشگاه اینوتکس ۲۰۲۱ میگوید مهمترین نقش را در اکوسیستم نوآوری، استارتاپها و شرکتهای نوآور بازی میکنند
🔸وقتی به سراغ اکبر قنبرپور، مدیر نمایشگاه اینوتکس رفتیم، سؤالات کلیشهای را کنار گذاشتیم، چون حتما تا لحظه مصاحبه با کارنگ، بارها به این پرسش که نمایشگاه امسال را چطور ارزیابی میکند، پاسخ داده بود.
🔸در عوض در گفتوگوی کوتاهمان به این مسئله پرداختیم که با توجه به بازیگران متعدد اقتصاد نوآوری و فعالیتهایی که تا امروز انجام شده، چه پیشبینی از آینده این شکل از اقتصاد دارد؟
قنبرپور به آینده مسیری که هنوز در ابتدای آن هستیم، امیدوار و معتقد است هر چند هنوز به بلوغ نرسیدهایم اما دیگر خبری از هیاهوهای ناپخته دوران نوجوانی نیست و این میتواند نشانه خوبی باشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/g67518
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶نظامیان آمریکا عاشق فرهنگ نوآوری سیلیکونولی
🔸وزارت دفاع آمریکا اپلیکیشن گیگایگل را میسازد که به گفته خودشان، کارکردی شبیه اوبر اما در حوزه نیروی انسانی نخبه دارد
🔸واحد نوآوری وزارت دفاع آمریکا اپلیکیشنی شبیه به اوبر به نام گیگ ایگل (Gig Eagle) میسازد. این برنامه، مدیران باتجربه بخش خصوصی را برای انجام پروژههای پارهوقت به مسئولان واحد نوآوری متصل میکند.
🔸سارا پیرسون، یکی از مدیران این پروژه، میگوید: «ما در حال ساختن یک اقتصاد گیگ برای وزارت دفاع هستیم.» پیرسون در پاسخ به این سؤال که این اپلیکیشن چگونه کار میکند، میگوید: «شما میتوانید برای درک این نرمافزار به چیزی شبیه به اوبر فکر کنید؛ اوبری مخصوص وزارت دفاع.»
🔸در ماه دسامبر سال گذشته، واحد نوآوریهای دفاعی وزارت دفاع آمریکا بیش از ۲۰ میلیون دلار بودجه اضافی از کنگره دریافت کرد تا این امکان را داشته باشد که برنامههای تحقیق و توسعه خود را گسترش دهد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/z11023
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸وزارت دفاع آمریکا اپلیکیشن گیگایگل را میسازد که به گفته خودشان، کارکردی شبیه اوبر اما در حوزه نیروی انسانی نخبه دارد
🔸واحد نوآوری وزارت دفاع آمریکا اپلیکیشنی شبیه به اوبر به نام گیگ ایگل (Gig Eagle) میسازد. این برنامه، مدیران باتجربه بخش خصوصی را برای انجام پروژههای پارهوقت به مسئولان واحد نوآوری متصل میکند.
🔸سارا پیرسون، یکی از مدیران این پروژه، میگوید: «ما در حال ساختن یک اقتصاد گیگ برای وزارت دفاع هستیم.» پیرسون در پاسخ به این سؤال که این اپلیکیشن چگونه کار میکند، میگوید: «شما میتوانید برای درک این نرمافزار به چیزی شبیه به اوبر فکر کنید؛ اوبری مخصوص وزارت دفاع.»
🔸در ماه دسامبر سال گذشته، واحد نوآوریهای دفاعی وزارت دفاع آمریکا بیش از ۲۰ میلیون دلار بودجه اضافی از کنگره دریافت کرد تا این امکان را داشته باشد که برنامههای تحقیق و توسعه خود را گسترش دهد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/z11023
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سازمان ملل جهان فناوری یا تئاتر فیسبوک؟
🔸هیئت نظارت بر فیسبوک در سراسر جهان موافقان و مخالفانی دارد؛ حرفهای هردو طرف هم قابلتأمل است
🔸نام هیئت نظارت بر فیسبوک بیش از همه زمانی بر سر زبانها افتاد که فیسبوک تصمیم گرفت حسابهای مربوط به ترامپ را به حالت تعلیق دربیاورد. این تصمیم شاید مهمترین تصمیمی بود که هیئت نظارت بر فیسبوک تا آنموقع گرفته بود. اما اکنون یکی از اعضای این نهاد از امکانهای بالقوه آن برای حل مشکلات جهان فناوری صحبت کرده است.
🔸هله تورنینگ – اشمیت، نخستوزیر سابق دانمارک و عضو هیئت نظارت، معتقد است که هیئت نظارت بر فیسبوک باید تمام صنعت را زیر نظر بگیرد. به نظر اشمیت این هیئت توان مالی، استقلال و توان فنی لازم را برای بدل شدن به یک نهاد بینالمللی در عرصه فناوری دارد.
🔶ادامه این مطلب را در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/u93206
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸هیئت نظارت بر فیسبوک در سراسر جهان موافقان و مخالفانی دارد؛ حرفهای هردو طرف هم قابلتأمل است
🔸نام هیئت نظارت بر فیسبوک بیش از همه زمانی بر سر زبانها افتاد که فیسبوک تصمیم گرفت حسابهای مربوط به ترامپ را به حالت تعلیق دربیاورد. این تصمیم شاید مهمترین تصمیمی بود که هیئت نظارت بر فیسبوک تا آنموقع گرفته بود. اما اکنون یکی از اعضای این نهاد از امکانهای بالقوه آن برای حل مشکلات جهان فناوری صحبت کرده است.
🔸هله تورنینگ – اشمیت، نخستوزیر سابق دانمارک و عضو هیئت نظارت، معتقد است که هیئت نظارت بر فیسبوک باید تمام صنعت را زیر نظر بگیرد. به نظر اشمیت این هیئت توان مالی، استقلال و توان فنی لازم را برای بدل شدن به یک نهاد بینالمللی در عرصه فناوری دارد.
🔶ادامه این مطلب را در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/u93206
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶رقابت بهمن با ماموت
🔸هلدینگ صنعتی «بهمن» بازیگری بود که از مونتاژکاری به تولید رسید
🔸برخورداری از هشت مجموعه و برند معتبر در کنار همکاری با گروههای مشهور و بعضا چندملیتی، از هلدینگ صنعتی بهمن شرکتی سودده ساخته است.
🔸آتیه روشن این مجموعه که عموم درآمد خود را از بازار محصولات تجاری و سواری در صنعت خودروسازی به دست میآورد، از طیف نسبتا متنوع محصولاتش پیداست.
🔸خودروسازی که همواره در ایران صنعتی پرطرفدار بوده، برای بهمن رتبه ۳۳۰ را در بین برترین شرکتهای ایران به ارمغان آورده است. درآمد ۱۲۷میلیارد تومانی این شرکت در سال ۹۸ موجب شده تا بهمن در لیست ۵۰۰ شرکت برتر سازمان مدیریت صنعتی موسوم به IMI500 قرار گیرد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/j25176
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸هلدینگ صنعتی «بهمن» بازیگری بود که از مونتاژکاری به تولید رسید
🔸برخورداری از هشت مجموعه و برند معتبر در کنار همکاری با گروههای مشهور و بعضا چندملیتی، از هلدینگ صنعتی بهمن شرکتی سودده ساخته است.
🔸آتیه روشن این مجموعه که عموم درآمد خود را از بازار محصولات تجاری و سواری در صنعت خودروسازی به دست میآورد، از طیف نسبتا متنوع محصولاتش پیداست.
🔸خودروسازی که همواره در ایران صنعتی پرطرفدار بوده، برای بهمن رتبه ۳۳۰ را در بین برترین شرکتهای ایران به ارمغان آورده است. درآمد ۱۲۷میلیارد تومانی این شرکت در سال ۹۸ موجب شده تا بهمن در لیست ۵۰۰ شرکت برتر سازمان مدیریت صنعتی موسوم به IMI500 قرار گیرد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/j25176
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶جای دلالها خالی…
🔸آرش دهبان از کسبوکار واجارو میگوید که میخواهد با حذف واسطهها، سود بیشتری را قسمت کشاورزان کند
🔸در چرخه تولید و فروش محصولات کشاورزی معمولا این کشاورزان هستند که کمترین سود را میبرند. دسترنج آنان به قیمتی ناچیز خریداری میشود و با تفاوت فاحش در بازار به دست مصرفکنندگان میرسد.
🔸همین تفاوت قیمت، ایده «واجارو» را بنیان گذاشته؛ کسبوکاری که آمده تا محصول کشاورزان را بیواسطه به دست مشتریان برساند.
🔸آرش دهبان، مدیرعامل این کسبوکار، بهواسطه کار کشاورزی پدربزرگ و عموهایش به این ایده رسید که باید پلتفرمی ایجاد شود که محصول را خود کشاورز بتواند بفروشد و دیگر نیازی به واسطهها و دلالها نباشد.
🔸او میگوید: «وقتی تفاوت دو سه برابری خرید محصول از کشاورز و فروش آن در بازار را دیدم، پیش خودم فکر کردم که چرا خود کشاورز به آن قیمتی که دلش بخواهد، نتواند محصولش را بفروشد؟»
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/a10825
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸آرش دهبان از کسبوکار واجارو میگوید که میخواهد با حذف واسطهها، سود بیشتری را قسمت کشاورزان کند
🔸در چرخه تولید و فروش محصولات کشاورزی معمولا این کشاورزان هستند که کمترین سود را میبرند. دسترنج آنان به قیمتی ناچیز خریداری میشود و با تفاوت فاحش در بازار به دست مصرفکنندگان میرسد.
🔸همین تفاوت قیمت، ایده «واجارو» را بنیان گذاشته؛ کسبوکاری که آمده تا محصول کشاورزان را بیواسطه به دست مشتریان برساند.
🔸آرش دهبان، مدیرعامل این کسبوکار، بهواسطه کار کشاورزی پدربزرگ و عموهایش به این ایده رسید که باید پلتفرمی ایجاد شود که محصول را خود کشاورز بتواند بفروشد و دیگر نیازی به واسطهها و دلالها نباشد.
🔸او میگوید: «وقتی تفاوت دو سه برابری خرید محصول از کشاورز و فروش آن در بازار را دیدم، پیش خودم فکر کردم که چرا خود کشاورز به آن قیمتی که دلش بخواهد، نتواند محصولش را بفروشد؟»
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/a10825
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶خطر انسانزدایی از کسبوکارها
🔸گزارش مجمع جهانی اقتصاد درباره آینده مشاغل به ما چه میگوید؟
🔸همهگیری ویروس کرونا، قرنطینه اجباری و رکود اقتصادیِ پس از آن، آینده نامطمئنی را برای بازار کار رقم زده است. همین موضوع، محور اصلی گزارش مجمع جهانی اقتصاد با موضوع آینده مشاغل است که به بررسی وضعیت نیروی کار، تأثیر و نفوذ فناوری بر بازار کار و مهارتهای اصلی مورد نیاز برای مشاغل پنج سال آینده پرداخته است.
🔸این گزارش با بررسی عمیق ۱۵ بخش صنعتی و ۲۶ کشور با اقتصاد پیشرفته و نوظهور تنظیم شده است. آنچه در پی میآید، رئوس اصلی این گزارش است.
🔸روند بهکارگیری فناوری در مشاغل با همین سرعت ادامه خواهد داشت. استفاده از تجارت الکترونیکی، ابردادهها و… به اولویت مدیران و رهبران تجاری در چند سال اخیر تبدیل شده است و سرمایهگذاری برای توسعه رباتها و هوش مصنوعی افزایش چشمگیری را تجربه خواهد کرد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/f15112
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸گزارش مجمع جهانی اقتصاد درباره آینده مشاغل به ما چه میگوید؟
🔸همهگیری ویروس کرونا، قرنطینه اجباری و رکود اقتصادیِ پس از آن، آینده نامطمئنی را برای بازار کار رقم زده است. همین موضوع، محور اصلی گزارش مجمع جهانی اقتصاد با موضوع آینده مشاغل است که به بررسی وضعیت نیروی کار، تأثیر و نفوذ فناوری بر بازار کار و مهارتهای اصلی مورد نیاز برای مشاغل پنج سال آینده پرداخته است.
🔸این گزارش با بررسی عمیق ۱۵ بخش صنعتی و ۲۶ کشور با اقتصاد پیشرفته و نوظهور تنظیم شده است. آنچه در پی میآید، رئوس اصلی این گزارش است.
🔸روند بهکارگیری فناوری در مشاغل با همین سرعت ادامه خواهد داشت. استفاده از تجارت الکترونیکی، ابردادهها و… به اولویت مدیران و رهبران تجاری در چند سال اخیر تبدیل شده است و سرمایهگذاری برای توسعه رباتها و هوش مصنوعی افزایش چشمگیری را تجربه خواهد کرد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید
https://b2n.ir/f15112
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶شبکهسازی کارآمد، یکی از رازهای زنان موفق
🔸مطالعات نشان میدهند زنان تمایل بیشتری به مشارکت در ارتباطات مؤثر کسبوکاری دارند
🔸 دیرباز محیط کسبوکار، فضایی مردانه تلقی و این امر باعث شده است قوانین و ساختارهای کسبوکار نیز مردانهتر شود. اما همواره زنان موفقی در همین فضا به موفقیت رسیدهاند و مهارت، درآمد و موقعیتهای شغلی خوبی کسب کردهاند.
🔸مطالعات جدید با کنکاش در زندگی و مسیر شغلی این زنان نشان داده است که یک اصل مهم در موفقیت آنان اثر گذاشته است و آن «کارآمدی» در شبکهسازی است.
🔸مطالعات قدیمی و حتی مطالعات جدید نشان میدهند که به طور زنان موفق در محیط کار کاملا میدانند که «بله گفتن به هر چیزی، به معنی نه گفتن به چیز دیگری است».
🔸باب کراس، یکی از محققان کالج بابیسون، میگوید یکی از مدیران اجرایی زن دره سیلیکون را میشناسد که این جمله را به عنوان اعتقاد خود پذیرفته و در فعالیتهای مدیتیشن روزانهاش آن را تکرار میکند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/h35758
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸مطالعات نشان میدهند زنان تمایل بیشتری به مشارکت در ارتباطات مؤثر کسبوکاری دارند
🔸 دیرباز محیط کسبوکار، فضایی مردانه تلقی و این امر باعث شده است قوانین و ساختارهای کسبوکار نیز مردانهتر شود. اما همواره زنان موفقی در همین فضا به موفقیت رسیدهاند و مهارت، درآمد و موقعیتهای شغلی خوبی کسب کردهاند.
🔸مطالعات جدید با کنکاش در زندگی و مسیر شغلی این زنان نشان داده است که یک اصل مهم در موفقیت آنان اثر گذاشته است و آن «کارآمدی» در شبکهسازی است.
🔸مطالعات قدیمی و حتی مطالعات جدید نشان میدهند که به طور زنان موفق در محیط کار کاملا میدانند که «بله گفتن به هر چیزی، به معنی نه گفتن به چیز دیگری است».
🔸باب کراس، یکی از محققان کالج بابیسون، میگوید یکی از مدیران اجرایی زن دره سیلیکون را میشناسد که این جمله را به عنوان اعتقاد خود پذیرفته و در فعالیتهای مدیتیشن روزانهاش آن را تکرار میکند.
🔸ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/h35758
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶اسم رمز احیای کفش ملی تولید بدون کارخانه
🔸از وقتی «کفش ملی» کارخانههایش را فروخته، درآمد و فروشش بیشتر شده؛ ماجرا چیست؟
🔸کفش فیلنشان از خاطره جمعی ایرانیها داشت پاک میشد که یک ایده جالب حیات را به قلبش برگرداند. کفش ملی که مدتها زیر سایه مدیران دولتی روزگار میگذراند، بعد از واگذاری کارخانههای تعطیل خود در چند مزایده، سمت تعطیلی کامل رفت.
🔸نوآوری ولی همیشه یک در مخفی است با منظرهای غیرمنتظره که پیدا کردنش کمی هوش میخواهد. کار کفش ملی که محور گزارش امروز کارنگ است، از همین جنس است.
🔸هیچکس فکرش را هم نمیکرد شرکتی که زیر فشار فروش کتانیهای ارزانقیمت چینی در بازار ایران کمر خم کرده بود، بدون داشتن حتی یک کارخانه تولید کند و به سوددهی برسد!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید که چه بر سر کفش فیل نشان آمد
https://b2n.ir/j57168
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸از وقتی «کفش ملی» کارخانههایش را فروخته، درآمد و فروشش بیشتر شده؛ ماجرا چیست؟
🔸کفش فیلنشان از خاطره جمعی ایرانیها داشت پاک میشد که یک ایده جالب حیات را به قلبش برگرداند. کفش ملی که مدتها زیر سایه مدیران دولتی روزگار میگذراند، بعد از واگذاری کارخانههای تعطیل خود در چند مزایده، سمت تعطیلی کامل رفت.
🔸نوآوری ولی همیشه یک در مخفی است با منظرهای غیرمنتظره که پیدا کردنش کمی هوش میخواهد. کار کفش ملی که محور گزارش امروز کارنگ است، از همین جنس است.
🔸هیچکس فکرش را هم نمیکرد شرکتی که زیر فشار فروش کتانیهای ارزانقیمت چینی در بازار ایران کمر خم کرده بود، بدون داشتن حتی یک کارخانه تولید کند و به سوددهی برسد!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید که چه بر سر کفش فیل نشان آمد
https://b2n.ir/j57168
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶در پستهای قبلی گفتیم که این روزها فروشگاههای اینترنتی با شرکت ملی پست چالشهای زیادی دارند. از گرانی تعرفهها گرفته تا ارسال نشدن برخی کالاها توسط این شرکت.
🔸در کارنگ شماره سوم این موضوع دستمایه طنز کاریکاتوریست مجله شده است.
🔸هر هفته در صفحه 30 و 31 کارنگ به موضوعات جدی و چالشها و خبرهای اکوسیستم نوآوری کشور میپردازیم؛ با نگاهی انتقادی اما با زبان یا شمایل طنز و شوخی.
🔻اگر برای کمیکاستریپ یا طنز کارنگ سوژهای دارید در دایرکت با ما درمیان بگذارید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸در کارنگ شماره سوم این موضوع دستمایه طنز کاریکاتوریست مجله شده است.
🔸هر هفته در صفحه 30 و 31 کارنگ به موضوعات جدی و چالشها و خبرهای اکوسیستم نوآوری کشور میپردازیم؛ با نگاهی انتقادی اما با زبان یا شمایل طنز و شوخی.
🔻اگر برای کمیکاستریپ یا طنز کارنگ سوژهای دارید در دایرکت با ما درمیان بگذارید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سه بازیگر کلیدی اکوسیستمهای نوآوری
🔸۱۰ سال پیش در اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران آنقدر تنوع کسبوکار و نامهای مختلف وجود نداشت که صحبت درباره راهبری آن یک مسئله مهم قلمداد شود.
🔸اما این روزها که چند هزار کسبوکار آنلاین از سایتهایی که تنها یک لندینگپیج هستند تا آنها که پلتفرمهایی با خدمات مختلف متولد شدهاند، راهبری و هدایتگری این فضا نهتنها مهم شده، بلکه مدعیان آن هم زیاد شدهاند.
🔸اینکه این راهبری برای کسانی که این روزها به عنوان بازیگران جدید در حال ورود به آن هستند چه منافعی در پی خواهد داشت، با توجه به نوع مدیریت دولتی در ایران، سؤال چندان مفیدی نیست.
🔸اما اینکه راهبری اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران در ده سال گذشته چه خطاها و چه دستاوردهایی داشته، شاید کمک کند بازیگران قدیم و جدید و آنها که سودای ورود به این فضا را در مقام سیاستگذاری یا راهبری دارند، تصویر روشنتری از نیازها و بایدهای این فضا به دست آورند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸۱۰ سال پیش در اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران آنقدر تنوع کسبوکار و نامهای مختلف وجود نداشت که صحبت درباره راهبری آن یک مسئله مهم قلمداد شود.
🔸اما این روزها که چند هزار کسبوکار آنلاین از سایتهایی که تنها یک لندینگپیج هستند تا آنها که پلتفرمهایی با خدمات مختلف متولد شدهاند، راهبری و هدایتگری این فضا نهتنها مهم شده، بلکه مدعیان آن هم زیاد شدهاند.
🔸اینکه این راهبری برای کسانی که این روزها به عنوان بازیگران جدید در حال ورود به آن هستند چه منافعی در پی خواهد داشت، با توجه به نوع مدیریت دولتی در ایران، سؤال چندان مفیدی نیست.
🔸اما اینکه راهبری اکوسیستم نوآوری آنلاین ایران در ده سال گذشته چه خطاها و چه دستاوردهایی داشته، شاید کمک کند بازیگران قدیم و جدید و آنها که سودای ورود به این فضا را در مقام سیاستگذاری یا راهبری دارند، تصویر روشنتری از نیازها و بایدهای این فضا به دست آورند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶جبر زمانه، جسارت تغییر
🔸کالبدشکافی ریلساز شدن شرکت ذوبآهن
🔸تحریم برای ذوبآهن نعمت بزرگی بود! با وجود مشکلات بسیار این شرکت، تحریم دستکم کشور را از واردات ریل آهن از هند بینیاز کرد و ایران ظرف زمانی اندک از یک واردکننده ریل به صادرکننده این محصول بدل شد.
🔸این صحبتها تبلیغاتی نیست و اتفاقی است واقعی که خوشبختانه افتاده.
ظرفیتی بوده خالی و مستأصلمانده و پیوسته ملک طلق خارجیها و در ایران هم که همیشه مرغ همسایه غاز است.
🔸امتناع خارجیها از فروش ریل به ایران اما ذوبآهن را روی دنده لج انداخت و این لجبازی، بعد از دو دهه تولید ریل داخلی را سبب شد. فارغ از جنبه مالی قضیه ریل تولید داخل، جنبه مهم خودکفایی ذوبآهن در کاری است که در قلب تحریمها صورت داده است.
🔸این ظرفیت در شرکت ذوبآهن سالها وجود داشته، اما بیمصرف افتاده بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸کالبدشکافی ریلساز شدن شرکت ذوبآهن
🔸تحریم برای ذوبآهن نعمت بزرگی بود! با وجود مشکلات بسیار این شرکت، تحریم دستکم کشور را از واردات ریل آهن از هند بینیاز کرد و ایران ظرف زمانی اندک از یک واردکننده ریل به صادرکننده این محصول بدل شد.
🔸این صحبتها تبلیغاتی نیست و اتفاقی است واقعی که خوشبختانه افتاده.
ظرفیتی بوده خالی و مستأصلمانده و پیوسته ملک طلق خارجیها و در ایران هم که همیشه مرغ همسایه غاز است.
🔸امتناع خارجیها از فروش ریل به ایران اما ذوبآهن را روی دنده لج انداخت و این لجبازی، بعد از دو دهه تولید ریل داخلی را سبب شد. فارغ از جنبه مالی قضیه ریل تولید داخل، جنبه مهم خودکفایی ذوبآهن در کاری است که در قلب تحریمها صورت داده است.
🔸این ظرفیت در شرکت ذوبآهن سالها وجود داشته، اما بیمصرف افتاده بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/w98285
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶کجراههای که نباید دوبار رفت…
🔸درسهایی برای اکوسیستم نوآوری از دهه ۹۰
🔸ده سال انتهایی قرن خورشیدی گذشته را میتوان یکی از طلاییترین دورههای تبلور نوآوری در اقتصاد کشور دانست. دورهای که در آن کسبوکارهایی شکل گرفتند که ذاتا بذر آنها در زمین نوآوری کاشته شده بود.
🔸کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم و الگوها و عادتها و در نهایت فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
🔸دهه ۹۰، دههای بود که اقتصاد ایران به مفهوم سرمایهگذاری خطرپذیر خو کرد، کلمه بنیانگذار جای رئیس و مدیرعامل را گرفت و مقیاسپذیری به یکی از مزیتهای رقابتی کسبوکارها بدل شد. دههای که نوآوری نه در آزمایشگاهها و پژوهشهای کتابخانهای که در فرایندهای روزمره شرکتها و تیمهایی نمود پیدا کرد که جاهطلبی کسبوکاری را جایگزین محافظهکاری سنتی بازار و کارخانهداری کرده بودند و ابایی نداشتند که با جیب خالی رؤیاهای بزرگ ببافند.
🔸دورهای که میتوان تابلوی آن را به نام استارتاپها بالا برد و آنچه را که این روزها از محصولات و خدمات این کسبوکارها در زندگی ایرانیها دیده میشود، حاصل موجی دانست که در این ده سال شروع شد، اوج گرفت و به بلوغ رسید. اگرچه حالا کمی در حال تعدیل است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/m82465
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸درسهایی برای اکوسیستم نوآوری از دهه ۹۰
🔸ده سال انتهایی قرن خورشیدی گذشته را میتوان یکی از طلاییترین دورههای تبلور نوآوری در اقتصاد کشور دانست. دورهای که در آن کسبوکارهایی شکل گرفتند که ذاتا بذر آنها در زمین نوآوری کاشته شده بود.
🔸کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم و الگوها و عادتها و در نهایت فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
🔸دهه ۹۰، دههای بود که اقتصاد ایران به مفهوم سرمایهگذاری خطرپذیر خو کرد، کلمه بنیانگذار جای رئیس و مدیرعامل را گرفت و مقیاسپذیری به یکی از مزیتهای رقابتی کسبوکارها بدل شد. دههای که نوآوری نه در آزمایشگاهها و پژوهشهای کتابخانهای که در فرایندهای روزمره شرکتها و تیمهایی نمود پیدا کرد که جاهطلبی کسبوکاری را جایگزین محافظهکاری سنتی بازار و کارخانهداری کرده بودند و ابایی نداشتند که با جیب خالی رؤیاهای بزرگ ببافند.
🔸دورهای که میتوان تابلوی آن را به نام استارتاپها بالا برد و آنچه را که این روزها از محصولات و خدمات این کسبوکارها در زندگی ایرانیها دیده میشود، حاصل موجی دانست که در این ده سال شروع شد، اوج گرفت و به بلوغ رسید. اگرچه حالا کمی در حال تعدیل است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ بخوانید.
https://b2n.ir/m82465
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
کارنگ
کجراههای که نباید دوبار رفت... — کارنگ
کسبوکارهایی که مابهازا و نمونههای مشابهی تا آن موقع نداشتند و مفاهیم فرهنگی را به وجود آوردند که برای ادبیات اقتصادی ایران جدید بود.
◀️خرید و اشتراک کارنگ
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔹با خرید نسخه چاپی از تولیدمحتوا و روزنامهنگاری در اقتصاد نوآوری حمایت کنید.
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸اگر میخواهید مشترک یک ساله یا شش ماهه نسخه چاپی کارنگ شوید میتوانید به کلیک کردن اینجا به بخش اشتراک فروشگاه ما بروید و کارنگ را با 30 درصد تخفیف مشترک شوید.
🔸در صورتی که تمایل دارید کارنگ را به شکل تکنسخه خریداری کنید هم به اینجا بروید و سفارش خود را ثبت کنید.
🔹با خرید نسخه چاپی از تولیدمحتوا و روزنامهنگاری در اقتصاد نوآوری حمایت کنید.
🔸کارنگ رسانهای خصوصی است که وابسته به هیچ نهاد دولتی یا شبهدولتی نیست و تامین مالی آن از طریق فروش نسخه چاپی و تبلیغات در سایت و هفتهنامه آن انجام میشود.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶زن بودن در دنیای جدید
🔸آیا آموزشهای کسبوکار برای زنان و مردان متفاوت است؟
🔸این روزها عناوین دورههای آموزشی متنوعی به گوشمان میخورد که به شکل تخصصی سعی دارند مباحث کسبوکار زنان و کارآفرینی زنان را آموش دهند، اما آیا فرقی میان زنان و مردان در این زمینه وجود دارد که زنان را نیازمند گذراندن دورههای آموزشی خاص میکند؟
🔸در حقیقت دانش و ترفندهای ایجاد و رشد کسبوکار، تقسیمبندی زنانه و مردانه ندارد، اما در چندین بخش زنان بیشتر به فراگیری دانشها و مهارتهای خاص احتیاج دارند.
🔸برخی مطالعات که به مدت ۲۰ سال به بررسی رفتارهای مدیران و زنان صاحب کسبوکار پرداختهاند، رفتارهای زنان موفق در همین شرایط اجتماعی کنونی را مورد واکاوی قرار دادهاند. آنها چندین اصل در آموزههای کسبوکار زنان را کشف کردهاند که مختص این بخش از جامعه است.
🔸مهمترین بخش این آموزهها توانمندسازی ذهنی و قدرتمند شدن زنان برای جنگیدن و کسب نتیجه در محیط و ساختار مردانه است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید
https://b2n.ir/e23015
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸آیا آموزشهای کسبوکار برای زنان و مردان متفاوت است؟
🔸این روزها عناوین دورههای آموزشی متنوعی به گوشمان میخورد که به شکل تخصصی سعی دارند مباحث کسبوکار زنان و کارآفرینی زنان را آموش دهند، اما آیا فرقی میان زنان و مردان در این زمینه وجود دارد که زنان را نیازمند گذراندن دورههای آموزشی خاص میکند؟
🔸در حقیقت دانش و ترفندهای ایجاد و رشد کسبوکار، تقسیمبندی زنانه و مردانه ندارد، اما در چندین بخش زنان بیشتر به فراگیری دانشها و مهارتهای خاص احتیاج دارند.
🔸برخی مطالعات که به مدت ۲۰ سال به بررسی رفتارهای مدیران و زنان صاحب کسبوکار پرداختهاند، رفتارهای زنان موفق در همین شرایط اجتماعی کنونی را مورد واکاوی قرار دادهاند. آنها چندین اصل در آموزههای کسبوکار زنان را کشف کردهاند که مختص این بخش از جامعه است.
🔸مهمترین بخش این آموزهها توانمندسازی ذهنی و قدرتمند شدن زنان برای جنگیدن و کسب نتیجه در محیط و ساختار مردانه است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید
https://b2n.ir/e23015
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶تعداد شتابدهندهها از تعداد استارتاپهای مستعد بیشتر شده!
🔸گفتوگو با وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین
🔸اگر از کسبوکارهای نوپا بپرسید، معتقدند سرمایهگذاران خطرپذیر کمتعدادند و همین هم سبب شده نتوانند ایدههایشان را آنطور که باید و شاید اجرا کنند.
🔸ولی وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین، معتقد است کسبوکارهای باکیفیتی که بشود روی آنها سرمایهگذاری کرد، کمشمار است و همین هم باعث شده بخش بزرگی از مراکز نوآوری و فضاهای کار اشتراکی خالی بماند.
🔸او میگوید این مشکل در قسمت آموزش ریشه دارد و این شیوه تفکر چیزی است که از سنین پایینتر باید به فرزندان خود آموزش بدهیم.
🔸با این حال درِ مرکز نوآوری ایران زمین را با امکانات شتابدهی، پیششتابدهی، فضای کار اشتراکی وسرمایهگذاری باز گذاشته که هر تیمی که فکر میکند ایده جذابی دارد، در سایت ثبتنام کند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/e80980
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸گفتوگو با وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین
🔸اگر از کسبوکارهای نوپا بپرسید، معتقدند سرمایهگذاران خطرپذیر کمتعدادند و همین هم سبب شده نتوانند ایدههایشان را آنطور که باید و شاید اجرا کنند.
🔸ولی وحید محمودیان، مدیر مرکز نوآوری ایران زمین، معتقد است کسبوکارهای باکیفیتی که بشود روی آنها سرمایهگذاری کرد، کمشمار است و همین هم باعث شده بخش بزرگی از مراکز نوآوری و فضاهای کار اشتراکی خالی بماند.
🔸او میگوید این مشکل در قسمت آموزش ریشه دارد و این شیوه تفکر چیزی است که از سنین پایینتر باید به فرزندان خود آموزش بدهیم.
🔸با این حال درِ مرکز نوآوری ایران زمین را با امکانات شتابدهی، پیششتابدهی، فضای کار اشتراکی وسرمایهگذاری باز گذاشته که هر تیمی که فکر میکند ایده جذابی دارد، در سایت ثبتنام کند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/e80980
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔷️برنامه کسبوکار در مکتب حکیم توس
🔸️چو کوشش نباشد تن زورمند…
🔹️بسیاری از مفاهیم بنیادی حوزه کار و کارآفرینی را میتوان در آثار بزرگان علم و فرهنگ کشورمان یافت. حکیم ابوالقاسم فردوسی لابلای داستانهای اسطورهای شاهنامه پندهایی در این زمینه داشته است.
🔸️«حکیم طوس ورزیدگی در کار را پسندیده میداند و شخص ورزیده را کاردیده و دانا میشمرد و کاردیده را استاد به حساب میآورد و اطاعت از او را مقبول و واجب میداند. فردوسی مفهوم استادی را باتجربگی میداند و باور دارد که در هر پیشهای باید از انسان باتجربه و استادکار آموخت.
🔸به عقیده فردوسی، استادکاران قشر دانایان را تشکیل میدهند. در مقابل این افراد باید با خضوع رفتار کرد و احترام آنان را در نظر گرفت.» (بررسی جایگاه کار و کوشش در شعر فارسی، ابراهیم فیوضات و مجید حسینی نثار، پژوهشنامه علوم انسانی، ۱۳۸۳)
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/r79478
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸️چو کوشش نباشد تن زورمند…
🔹️بسیاری از مفاهیم بنیادی حوزه کار و کارآفرینی را میتوان در آثار بزرگان علم و فرهنگ کشورمان یافت. حکیم ابوالقاسم فردوسی لابلای داستانهای اسطورهای شاهنامه پندهایی در این زمینه داشته است.
🔸️«حکیم طوس ورزیدگی در کار را پسندیده میداند و شخص ورزیده را کاردیده و دانا میشمرد و کاردیده را استاد به حساب میآورد و اطاعت از او را مقبول و واجب میداند. فردوسی مفهوم استادی را باتجربگی میداند و باور دارد که در هر پیشهای باید از انسان باتجربه و استادکار آموخت.
🔸به عقیده فردوسی، استادکاران قشر دانایان را تشکیل میدهند. در مقابل این افراد باید با خضوع رفتار کرد و احترام آنان را در نظر گرفت.» (بررسی جایگاه کار و کوشش در شعر فارسی، ابراهیم فیوضات و مجید حسینی نثار، پژوهشنامه علوم انسانی، ۱۳۸۳)
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ ببینید.
https://b2n.ir/r79478
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶سوئیچ بنز رؤیاهای ما، اینبار در دست برند طبیعت!
🔸گپی با آنها که فقط با اهدای جایزه میخواهند برندینگ کنند
🔸در تمامی این سالها، کمپینهای تبلیغاتی بسیاری را دیدهایم که با ادعای تحقق رؤیای ثروتمند شدن، برای جلبتوجه مخاطبانشان تلاش میکردند.
🔸حتی بسیاری از ما هم بارها و بارها در این برنامهها شرکت کردهایم و به امید آن چند صد میلیون تومانی که قرار است همیشه جیبهای ما را پر و روزگارمان را خوش کند، به صف خریداران آن محصول یا شرکتکنندگان آن طرح وارد شدهایم؛ اما فارغ از این بازی امیدواری برندهای مختلف با ما، در این چند خط میخواهیم از نگاه تخصصی تبلیغات، بهویژه تفکر خلاق، نگاهی به این رسوم تبلیغات کهنه بیندازیم.
🔸اما آیا این کار برند را برای ما محبوب میکند؟ ما با برند وارد رابطه احساسی میشویم؟ متأسفانه باید بگویم که پول میتواند خوشبختی بیاورد اما کافی نیست!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
https://b2n.ir/d49151
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸گپی با آنها که فقط با اهدای جایزه میخواهند برندینگ کنند
🔸در تمامی این سالها، کمپینهای تبلیغاتی بسیاری را دیدهایم که با ادعای تحقق رؤیای ثروتمند شدن، برای جلبتوجه مخاطبانشان تلاش میکردند.
🔸حتی بسیاری از ما هم بارها و بارها در این برنامهها شرکت کردهایم و به امید آن چند صد میلیون تومانی که قرار است همیشه جیبهای ما را پر و روزگارمان را خوش کند، به صف خریداران آن محصول یا شرکتکنندگان آن طرح وارد شدهایم؛ اما فارغ از این بازی امیدواری برندهای مختلف با ما، در این چند خط میخواهیم از نگاه تخصصی تبلیغات، بهویژه تفکر خلاق، نگاهی به این رسوم تبلیغات کهنه بیندازیم.
🔸اما آیا این کار برند را برای ما محبوب میکند؟ ما با برند وارد رابطه احساسی میشویم؟ متأسفانه باید بگویم که پول میتواند خوشبختی بیاورد اما کافی نیست!
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
https://b2n.ir/d49151
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔶پولها به سمت آفریقا روانه شدهاند
🔸سرمایهگذاری خطرپذیر سالهاست که از انحصار استارتاپها و شرکتهای آمریکایی خارج شده و حالا آسیاییها و آفریقاییها هم به گزینههای جذابی برای جذب بخشی از این سرمایهها تبدیل شدهاند.
🔸هندیها در آسیا پیشتاز جذب سرمایه در میان اکوسیستمهای استارتاپی دنیا شدهاند اما آفریقا و اقتصادهای روبهرشد آنهم به تازگی برای ویسیها به شدت جذابیت پیدا کردهاند.
🔸نکته جالبتوجه این آمار هم قرار گرفتن نیجریه و کنیا بالاتر از آفریقای جنوبی است. در بیشتر گزارشهای تحلیلی، آفریقا یکی از قطبهای آینده سرمایهگذاری نوآوری به خصوص در حوزه بانکی، حملونقل و سلامت عنوان میشود.
🔸در صفحه «سرمایهگذار نوآوری» کارنگ هر هفته، هم به اخبار این حوزه در ایران و جهان میپردازیم و هم در گزارشهایی گرافیکی به عدد و رقمهای آن با نگاهی تحلیلی دقیق میشویم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/0vxa45
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸سرمایهگذاری خطرپذیر سالهاست که از انحصار استارتاپها و شرکتهای آمریکایی خارج شده و حالا آسیاییها و آفریقاییها هم به گزینههای جذابی برای جذب بخشی از این سرمایهها تبدیل شدهاند.
🔸هندیها در آسیا پیشتاز جذب سرمایه در میان اکوسیستمهای استارتاپی دنیا شدهاند اما آفریقا و اقتصادهای روبهرشد آنهم به تازگی برای ویسیها به شدت جذابیت پیدا کردهاند.
🔸نکته جالبتوجه این آمار هم قرار گرفتن نیجریه و کنیا بالاتر از آفریقای جنوبی است. در بیشتر گزارشهای تحلیلی، آفریقا یکی از قطبهای آینده سرمایهگذاری نوآوری به خصوص در حوزه بانکی، حملونقل و سلامت عنوان میشود.
🔸در صفحه «سرمایهگذار نوآوری» کارنگ هر هفته، هم به اخبار این حوزه در ایران و جهان میپردازیم و هم در گزارشهایی گرافیکی به عدد و رقمهای آن با نگاهی تحلیلی دقیق میشویم.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/0vxa45
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link