🔥В эту пятницу проведем Прожарку!
📆 20.09 ⏰18:30
Гость: Ульяна
Запрос:

Хотелось бы услышать рекомендации по дальнейшему развитию, сейчас на стажировке, уже работаю с настоящими задачами, а не учебными, но на младшего аналитика пока не переводят, хотелось бы понять, как ускорить/улучшить своё развитие, в какую сторону лучше двигаться

Ссылка на трансляцию:
https://news.1rj.ru/str/Lady_Analyst?livestream

⚠️Через 45 мин встречаемся на Прожарке!
Зараслись попкорном и блокнотиками?🍿

Мы с Брунгильдой верим, что если вы перед эфиром подумаете о вопросе на который вы хотели бы получить ответ, то он обязательно будет раскрыт в эфире🪄✨

Подключайтесь в ⏰18:30:
https://news.1rj.ru/str/Lady_Analyst?livestream

🔥🔥🔥По горячим следам!
Что взяли для себя с эфира, поделитесь?

🔄У меня в выходные произошёл когнитивный ступор😁. Великая вещь Random-Coffee свела меня с интересным аналитиком, мы сначала поболтали, а потом решили попить вместе кофе.

В ходе разговора о работе, о командах и об управлении, я в какой-то момент поняла, что не понимаю, что встраивается в личность человека, когда он становится лидом и как происходит этот процесс.

Я помню тот ужас, с которым я шла на должность лида, неуверенная в том, что у меня что-то приличное получится. Меня жестко пошатало тогда: и новая должность, и переезд в Москву, и семья на расстоянии, и социальная смерть, в какой-то момент хотела все бросить и уехать (а может мне просто хотелось поныть, вряд ли я бы уехала😁)

В момент становления лидом, код моей Личности начал меняться, и в эти выходные я пыталсь понять, а, собственно, что за деталь паззла в меня добавилась, потому что я до опыта управления и после - это два разных человека.

💡Пока я зарефлексировала несколько поинтов роста в лида:

1. Ты никогда не будешь готов к управлению командой (тут можно подставить еще: ты никогда не будешь полностью готов к переходу в новую профессию/должность)

Всегда внутри будет ощущение, что тебе тут что-то не хватает, что ещё надо поучиться, прокачаться, пройти 100500 доп курсов и т.п. Этот навык можно качнуть только в бою, сорян.

Нужно искать возможность проявить навык в текущем окружении, например, возьмите парочку джунов под крылышко и несите за ваш мини-юнит ответственность)

2. Ты уже не можешь быть добреньким для всех.
Придётся иногда принимать непопулярные решения и ты не можешь быть другом для своих ребят, скорее наставником и должен научиться давать конструктивную критику

3. Результат команды == твой результат
Больше ты не сможешь сказать, что задача не сделана, потому что Федот профакапился. Это ты профакапился, потому что: вовремя не поставил задачу Федоту, криво оценил трудоёмкость и сроки, не учёл, что Федот вообще-то в отпуске или вообще уволился и т.п. Короче, результат команды - это теперь твой результат и твоя ответственность.

Бывает больно принять чужие ошибки на свой счёт и понять где именно ты недоработал. А бывает ещё и очень больно😁

4. Ты - фанат своей команды и продукта, амбассадор своих ребят, жаждешь их роста и продвижения, хвалишь и подчеркиваешь их достижения.

Твое ЭГО уходит на задний план. Теперь нет «я крутой», а есть «Федот крутой, он сделал космолет, горжусь им» (даже если ты помогал). Это возможно, если ты проработал в себе потребность, чтобы тебя хвалили (не ждите, хвалите себя сами😁), жажду «одобрения мамы/папы» или хотя бы отслеживаешь свои эмоции и поступки и перепрошивать привычные реакции.

Лично я искренне люблю свою команду и считаю её лучшей😁

5. Вайб команды == твой вайб. Если команда в дизморали, это значит, что ты в ней тоже находишься. Твоя работа теперь состоит и в том, чтобы приходить в драйве, в потоке, в настроении каждый день. И не важно, что там у тебя случилось.

Лид задаёт общий настрой команды и очень сильно влияет на отношение к ситуации, к стейкхолдерам, к задачам и т.д. Команда полностью отражает лида. Если все в ней ленивые говнюки - начни с себя😁

➖➖➖➖
Честно, у меня не всегда все это получается, но сильно лучше, чем 2 года назад и мне важно с вами этим поделиться.

✈️Что на ваш взгляд ещё меняется, когда становишься лидом: как вам кажется или как было у вас?

P.S.: Для потенциальных и действующих лидов (it и не it) советую книгу "Мама, я тим лид", на мой взгляд лучшая💚

❌DA будут не нужны.
Как и DE, разработчики и др. айтишники. Инфа 100%, вопрос времени (возможно, что длительного).

DA/DE обслуживают некоторые процессы и системы, как в свое время были ребята, который обслуживали 1КБ памяти в 1950 году. Где эти ребята? Там же будем и мы😂

Почему так происходит?
Потому что любая система стремится в своём развитии к уменьшению издержек и максимизации результата. Идеальная же система стремится не иметь никаких издержек (даже на процесс преобразования издержек в пользу), а сразу приносить полезный эффект.

Давайте посмотрим на примерах не таких древних.

1. 👨‍🏫Возьмем учителей. Учителя пропадают: сначала переход в онлайн, потом в запись, что-то переходит в игровой формат. Вангую, что потом и вовсе учителей в привычном формате не будет, а человек сам по себе будет учиться (уверена, что где-то уже это реализовано или в процессе)

2. 🖼Дизайнеры, видеомейкеры, копирайтеры и авторы контента тоже уходят в привычном понимании. Сейчас больше становится контентмейкеров с AI-инструментами, они становятся более продуктивными (меньше тратят ресурсов на создание креатива), появляется возможность вести сильно больше проектов одновременно.

3. 🎯В рекламных системах (типа яндекс директ, вк, нельзяграм и тд) давно уже есть инструменты, которые позволяют без дизайнеров и маркетологов создавать рекламу. А в Сбере есть инструмент для предпринимателей, который создаёт сайт-визитку с помощью AI

4. 🧑‍💻Рутинный код и комментарии к нему разработчики уже отдают на откуп машине. Кстати, на мой взгляд, разрабы продержатся в текущей парадигме дольше всех, кто-то же должен создавать системы без издержек😁

5. 👨‍💻DevOps, MLOps тоже родились в следствии стремления сокращения издержек на поддержку, мониторинг и продакшена систем пачками.
И давно уже существует авто -шардирование, -масштабирование, -реплицирование, -восстановление и т.п. при скачках нагрузок на кластер и сбоях. Контейнеры тоже появились как необходимость снизить затраты на развертывание и масштабирование:)

В части данных, мне кажется, что скоро появится (или может уже есть?) какой-нибудь DataOps😁, который будет всю дату (от данных до инсайтов) домена держать под контролем. А дашборды как класс вымрут, скорее всего будет автогенерация инсайтов и коммуникация с доменным AI, для получения исторических данных и метрик

➖➖➖➖
Короче.
Происходит неизбежная трансформация систем. И этот процесс ускоряется.

Это не значит, что надо паниковать и идти в самые древние профессии.

⭐Это значит, что ваш мозг должен быть гибким к изменениям и технологиям.

⭐Это значит, что идет тренд на творческие задачи и взращивание креаторов,а скучное и рутинное пусть выполняет машина🤖.

⭐Это значит, что профессий в будущем в текущем понимании не останется, но будут другие, которые выросли из DA, DE и др.

⭐Это значит, что обучаясь, общаясь и переопыляясь с другими спецами вы не даёте себе шанса остаться за бортом цивилизации.

А что думаете вы на этот счёт?

🔥 - готов к трансформации
👾 - все это заговор, профессии останутся как есть
🗿 - иду в древние профессии

Котики, не хотела вас так прожаривать постом вчера😁, хотела наоборот поддержать и вдохновить, что в привычном виде ролей не останется, системы развиваются и схлапываются, но это было и будет при развитии. Люди с тех пор никуда не делись и продолжают работать. Невостребованные роли уходят и появляются новые. Дате есть куда ещё расти, она на стадии роста, а не стагнации или умирания.

Провальные попытки жить без DE - это предпосылки к схлапыванию. По сути это краш тесты систем. Да, сейчас они их не выдерживают, но мы то говорим не про сейчас, а про будущее лет на 5-10-20 вперёд.

Думаю, у нас у всех есть шанс именно сейчас вскочить в стоящий поезд с датой и спокойно ехать и развиваться😁

И спасибо вам, что вы подсветили 2 классных парадокса, и я добавлю вам ещё один:

1. Парадокс с обучением ai: нужен код для обучения ai, но код некому будет генерировать, никто писать его не будет, ai останется без ресурса для обучения.

Думаю, что ai будет обучаться на коде внутри компаний, код писать продолжат, но это станет сильно проще. Тренд на No(low)Code platform идёт вовсю, но кто-то эти платформы писать все равно будет) пока🤣 Скорость и качество разработки станет сильно выше

2. Парадокс с джунами: если джуны не нужны, то откуда взяться миддлам и сеньорам.
Мы иногда забываем, что джун (давайте рассматривать da) это не тот, кто только py и sql обладает. По сути, какая разница каким инструментом пользуется аналитик, главное то результат. Что действительно важно, так это то, что джун не имеет опыта в анализе данных и синтезе выводов, этому он и будет учиться у старшего. Просто джуну не нужно будет кодить)

3. Парадокс создания сложных ai-систем: для создания ai нужны сильные профессионалы, сам ai снижает необходимость думать (т.е. уменьшает количество сильных профессионалов, способных разрабатывать ai)

➖➖➖➖
Что дают нам парадоксы?
Все новые направления, технологии рождаются как раз из разрешения парадоксов, так что я думаю, они будут решены и у нас появится что-то новое. Сложнее найти эти противоречия, а когда их видишь, то это становится точкой рождения нового.

P.S.: Учителя в комментах: ну скажите же, что уже ваша профессия стала не такая, как 10 лет назад. Что-то стало менее затратно, более доступно. Вам не надо теперь ехать на другой конец города, чтобы учить, география перестала вас ограничивать. Если я не права - тоже дайте знать:)

Брунгильде тяжело заводить новые знакомства.

Она может и хотела бы пообщаться с аналитиками из других компаний, но ресурсов не хватает ни на поиск, ни на усилие делать первый шаг к общению

Поэтому Брунгильда попробовала формат Random-Coffee и ей понравилось. Она получила очень приятное общение с аналитиком из Т-Банка и узнала, что там тоже есть хорошие люди😂

Шутки шутками, но я к вам с серьёзной темой.

Сегодня запускаю пилотный Random-Coffee бот, который будет находить вам пару для общения

Что даёт Random-Coffee?
• Нетворк. Через него можно решить любую проблему🔫 Кто-то так даже психолога нашёл😁
Да и где еще находить друзей после 30???

• Посплетничать о работе в других компаниях🤫. Узнаешь, что у всех (почти) данные тоже кривые и падают😁, коллеги ленивые, кругом легаси код и т.п. Подотпустит, отвечаю🥲

• Получить чужой профессиональный/личный опыт и поделиться своим. Учиться с учителем быстрее. А когда делишься - это делает тебя доступным для новых знаний

⚠️Я увидела один минус других рандомов - это прокрастинация собеседника, то есть он может не отвечать, вы сможете недоговориться, он может пропасть и т.п.

За стоимость бургера все стороны заинтересованы, а значит общение будет продуктивнее⚡️

🍒Ну и вишенки на торте:
Участвую не только я и ребята из России, но и спецы с международного рынка 🇩🇪 🇷🇸 🇦🇪

Каждую неделю у вас есть шанс на «кофе» с Госпожой💚 и лидерами других команд

Сколько стоит?
• База — 490 ₽
Случайный собеседник каждую неделю

Для 10ти любимых ранних пташек 245 ₽🎁

• Плюс — 4 490 руб.
Случайный собеседник каждую неделю
+ Гарантированный «Кофе» с автором канала Ией Зотовой

• Премиум — 5 990 ₽
+ Можно предварительно выбрать анкеты, для улучшения мэтча каждую неделю
+ Гарантированный «Кофе» с автором канала Ией Зотовой

🔥Знаю, что в сообществе не только джуны, но и миддлы и руководители, поэтому вы точно найдёте себе пару. Два руководителя уже ждут тебя😎

Присоединяйся!👇👇👇
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot

🔝Топ скользких вопросов в собесах на лида.

⚠️Вопросы ниже легко могут быть адаптированы на любого специалиста, советую на каждый вопрос заготовить ответ.

1. Какие ваши слабые стороны?
Вопрос, который часто меня ставит в тупик, хотя я всегда готовлю к нему ответ, но в последнее время вызывает ступор, потому что я считаю, что все есть сила и все есть слабость.

Например, я довольно эмоциональный лидер, считаю, что за мной хотят идти, от меня заряжаются и вдохновляются, но и это же моя слабость - если я хоть немного проваливаюсь в негатив, то это так же сильно аффектит на команду, как и позитив. Я об этом знаю и часто прикусываю язык🤣

Похожие вопросы:
• А какие твои достоинства как лидера?
• Что говорит о тебе твой руководитель?
• Что говорят о тебе твои подчинённые?
• Назови 3 главных качества и недостатка (или зоны роста)

2. Вспомни какие были твои управленческие ошибки?
На таких вопросах чувствуешь, как ходишь по тонкому льду😁
Тут лучше заготовить парочку историй и желательно с хорошим исходом🤣

⚠️1 и 2 вопросы в негативных формулировках нельзя игнорировать. Нет идеальных руководителей/спецов.
Спокойно станет говорить о таких ситуациях, когда вы об них порефлексировали и сделали выводы и работу над ошибками. Обязательно подсветите результат рефлексии после ответа на эти непростые вопросы.

3. Ты сообщила своему руководителю, что планируешь смену работы?
Рассказывать или нет - это сильно зависит от вашего руководителя, ваших целей и ваших ценностей. Я на своей шкуре прочувствовала, что формат, в котором меня повышают не из-за оффера, а из-за моих результатов - сильно приятнее (лично для меня). А если вы уже решили уходить, то сказать заранее - это сильно человечнее по отношению к вашему руководителю (если вы находитесь в более менее здоровом коллективе).

В итоге то, что говорить, если не сказали и не собираетесь? Я за честность, поэтому сама говорила как есть.

4. Что ты будешь делать первое время, когда выйдешь на работу?
Тут большой спектр вариантов ответов. Перед очередным этапом собеса просматривайте вакансию, переписку и ваши записи по вакансии. Иначе в голове будет каша, я так попалась один раз из-за постоянной гонки по жизни😅 — перепутала вакансии и состояние команды

Схожие направления вопросов:
• Как ты видишь какая цель человека на предлагаемой позиции?
• Как бы ты стала выстраивать стратегию работы команды?

5. Приходилось ли тебе увольнять людей? Расскажи как это было.
Приходилось, рассказывала как есть, тут не буду, только в личной беседе)

И похожие вопросы:
• С кем ты категорически отказалась бы работать?
• Что должно произойти, чтобы ты уволила сотрудника одним днем?

➖➖➖➖
Напоминаю про Random-Coffee☕️Шанс, что вам попадусь именно я, сейчас довольно высокий)

💬 О чем со мной можно поговорить:
• Как выстраивать личную стратегию развития от стажера до лидера направления
• Как развить блог до ~2000 человек
• Как войти в IT после курсов за 3 месяца
• Что скрывается под работой лида. Как сделать переход
• Как начать работать ментором и что происходит после ~100 консультаций
• Как понять кто ты и что хочешь
• Что должен делать лид, чтобы подопечные хотели остаться или наоборот сбежать

Присоединяйся👇👇👇
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot

У меня случилась моя встреча Random-Coffee☕️

Разговаривали о том, как попасть в аналитику. Как проходить собесы, обсудили страх бана❌ если провалился на собесе и т.д.

Но эти встречи всегда в обе стороны работают. Я, например, узнала про скидки на недвижимость🏡 и как их получить, спросила про рынок, про тех кто сейчас покупает (кто эти богачи😂). Диалог получился очень тёплый и целостный.

У вас уже была встреча со своим рандомным человеком?

➖➖➖➖
Напоминаю про Random-Coffee☕️В понедельник будет новый рандом!

Шанс, что вам попадусь именно я, довольно высокий)

💬 О чем со мной можно поговорить:
• Как выстраивать личную стратегию развития от стажера до лидера направления
• Как развить блог до ~2000 человек
• Как войти в IT после курсов за 3 месяца
• Что скрывается под работой лида. Как сделать переход
• Как начать работать ментором и что происходит после ~100 консультаций
• Как понять кто ты и что хочешь
• Что должен делать лид, чтобы подопечные хотели остаться или наоборот сбежать

Присоединяйся👇👇👇
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot

Понравилось из вашего☺️💚

🔞Тебе помягче или пожесче?

Как-то раз коллега, с которым у нас хорошие отношения, назовём его мистер С., проводил для моей команды рабочую встречу.

Время на подготовку было мало и встреча прошла не так, как планировалась.

После встречи С. попросил меня обратную связь. Так как мы в хороших отношениях, я предложила ему выбрать вариант:

Тебе помягче или пожесче?

К сожалению, он выбрал пожесче😁

Чаще всего (но не всегда) в обратной связи надо быть аккуратным, чтобы не задеть чувства другого, особенно, если вы дружите.

И для себя я выработала ключевые принципы, которым стараюсь следовать:

1. ОС должна быть по запросу.
Или вы лид и это участник вашей команды или вас должны были попросить об ОС, в остальных случаях лучше прикусить язык.

Скорее всего эго будет трепыхаться в попытке высказать очень важное экспертное мнение😁

Подумайте, как захочется высказаться с непрошенной ОС, почему вы решаете, что человек сам не в состоянии сделать выводы по своей ситуации?)

У меня иногда в такие моменты с непрошенной ОС сильно подгорает😁

Если хочется все-таки сказать, спросите у человека нужна ли ему ваша ОС

2. Использовать правило бургера🍔 Хорошее-неприятное-хорошее.
Правило, с которым нужно преподносить критику и неприятную обратную связь.

«Британскими учеными» было выявлено, что на 1 критику нужно давать 6 позитивных комментариев, чтобы не ронять самооценку.

С одной стороны да, а с другой стороны, мне иногда кажется, что это слишком и я на работе не «мамочка» и работаю со взрослыми людьми. Но «бургером» стараюсь пользоваться

3. Конструктив vs Деструктив
При ОС не нужно переходить на личности, тыкать в личные недостатки и подводить к тому, что с человеком что-то не так.

Лучше холодно препарировать только саму ситуацию и поискать решения вместе, чтобы ситуация не повторилась (провести работу над ошибками)

Тут ещё хорошо работают открытые вопросы, чтобы узнать сначала у человека, что он сам думает о сложившейся ситуации и как видит решение

4. ОС лично или публично
Хорошую ОС давать публично, негативную - лично.

Но это работает до 3х разговоров на одну и ту же проблему. Потом негативная ОС может бять вынесена на всех в качестве публичного наказания. У меня не доводилось, но кейсы видела (ну и, конечно, это не по-бирюзовому)

5. Не давать неприятную ОС соседу
А точнее коллеге из соседней команды, даже если вы выше по иерархии.

Поговорите сначала с его лидом (надеюсь, он у него её тиран😂)

А приятную ОС лучше и лично коллеге сказать и лиду передать, все будут радоваться😀

➖➖➖➖
✉️Что сами думаете?

Поделитесь, как у вас с ОС: когда давали вы или давали вам. Особенно, когда она была полезной, хоть и неприятной

😎Собесы в Авито
Кажется, у Брунгильды это был один из самых трудных собесов. Трудных потому что теорвер - не самая сильная её сторона, она его помнит только, когда учит😅

На собесе в Авито она надеялась вывезти на матстате, но все задачи были исключительно на теорвер, так что Авито прошло мимо. Может она вернётся туда когда-нибудь на позицию топ-менеджмента, ахахаха😂

Если к вам пришёл Авито, а вы ничего не помните, лучше договаривайтесь на собес на попозже, чтобы был шанс вспомнить)

Собес у Брунгильды был весной, вряд ли что-то поменялось с тех пор, поэтому делюсь с вами ресурсами для подготовки:

Технический скоринг (30-45 мин)

На встрече вам предстоит решить 2-3 задачи на следующие темы:

💚Теория вероятностей:
Комбинаторика, вероятность, свойства распределений. Условные вероятности, формула полной вероятности, теорема Байеса
📕https://stepik.org/course/3089/promo

💚Статистика:
тестирование гипотез, дизайн экспериментов, доверительные интервалы. Также полезно помнить теорию и уметь ее объяснять на пальцах: например, что значит p-value?
📕 https://stepik.org/course/76/promo

💚Как устроится в Авито https://vc.ru/hr/867789-kak-ustroitsya-analitikom-v-avito?comments

Так же с деталями можно познакомиться https://career.avito.com/directions/analytics/

И на закусочку:
💜Карьерный трек для аналитика в PlayBook (название неспроста): https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/analytics-levels.md

Если поставили цель попасть в Авито, готовьтесь к ней, план выше🔥

🔖Про собес в Яндекс писала тут:
https://news.1rj.ru/str/Lady_Analyst/265

➖➖➖➖
Напоминаю про Random-Coffee☕️В понедельник будет новый рандом!

Шанс, что вам попадусь именно я, довольно высокий)

💬 О чем со мной можно поговорить:
• Как выстраивать личную стратегию развития от стажера до лидера направления
• Как развить блог до ~2000 человек
• Как войти в IT после курсов за 3 месяца
• Что скрывается под работой лида. Как сделать переход
• Как начать работать ментором и что происходит после ~100 консультаций
• Как понять кто ты и что хочешь
• Что должен делать лид, чтобы подопечные хотели остаться или наоборот сбежать

Присоединяйся👇👇👇
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot
@random_coffee_2024_bot

Главное, не облажаться🤣 очень волнительно, конечно, уже готовы 100500 слайдов, почти дописана речь и прорепетирована, сегодня ещё дотюню вечерком оставшееся про тренды и постараюсь выспаться😂

Буду рада вашей поддержке💚