☑️Вакансия Junior+/Middle- Data/web аналитик в команду аналитиков сайта sberbank.ru/com раздела b2b. Декретная ставка

5️⃣Требования:
• Опыт от 6 мес
• SQL, Py
• Будет плюсом знание веб-аналитики

💡Задачи:
• Исследования пользовательских путей, анализ лендингов
• Проведение а/б тестов страниц сайта
• Создание дашбордов и отчётности

👨‍💻Стек:
Sql, Py, SuperSet, Clickhouse, Hadoop, Spark

Нужен человек, который готов занять активную позицию, хотеть во всем разобраться, быть самостоятельным и небезразличным. За командой сейчас присматриваю я, буду помогать освоиться)

Другие вакансии DE, SA, AI Lead

✈️Присылайте резюме в личку @IyaZotova

🚀RUN — CHANGE — DISRUPT
В Сбере активно используется эта концепция, хотя сама она пришла из Gartner.

Если ты управленец, то в этом желательно разбираться. У каждого направления есть свои +/- (хотя скорее особенности работы)

🏃‍♂️RUN
Напр., операционная аналитика, бухгалтерия, маркетинг, продажи

Это операционная деятельность, процессы, на которых держится бизнес-модель. Непрерывность и постоянство – их главные кредо😁

👨‍💻CHANGE
Напр., продуктовая аналитика, DE, ML, разработка, построение инфраструктуры (технической, физической и любой другой)

Это все, что касается изменений, рост продуктов, улучшения действующих процессов, экспериментов

🚀DISRUPT
Напр., AI-разработка, стартапы

Это все, что касается инноваций, прорывных технологий (внутри компании или во вне, инновации тоже бывают разные). Их разработка в корне меняет подходы, привычки. Такие команды также отвечают за создание новых продуктов, технологий и новых рынков

••••••

В стабильных бизнесах RUN-деятельность занимает большую часть времени (70-80%). Если все 100% будет отдано на откуп RUN (ведь он же денежки генерирует), то компания перестанет успевать за изменениями рынка, потребителей и т.п. Даже неповортливый гос. сектор меняется (хотя в целом "зачем ему?"), а компаниям тем более нужно быть гибкими к изменениям. Гибкость даёт CHANGE.

На DISRUPT в стабильно работающих бизнесах, как правило, либо не остаётся времени/ресуров, либо закладывается 1-5-10%. Так было раньше, но по моим ощущениям доля на DISRUPT и CHANGE начинает смещаться в бОльшую сторону, у нас внутри кипиш в этом направлении😁 Как сказал наш Лидер: текущие времена требуют личных трансформаций и трансформации работы вокруг себя

➡️Позже напишу как у нас в команде это работает.

➡️Поделитесь, есть ли у вас в компании эти понятия и к кому относится ваша команда (в большей своей части)?

⚡️ - мы RUN
🗿 - мы CHANGE
🐬 - мы DISRUPT

А/Б в маркетинге или пачка факапов

До 2022 мы пользовались Google Optimize и тесты проводили пачками. Было удобно и мы не парились над расчётами: сервис помогал и задизайнить тест, и контент на странице поменять, и результаты подбить

Но Google прикрыл нам все наши аккаунты и мы остались ни с чем. Я тогда ещё была джуником и не вникала сильно, к тому же не было еще такого ажиотажа. Ну тесты и тесты. Ну концепция понятна, чего так носятся с ними😁

Мы попытались затащить в банк внешнее решение, но у безы очень много требований, в том числе и на запрет стороннего изменения контента сайта

Тогда ребята-аналитики из соседней команды пришли к разрабам сайта и сказали: сделайте нам сплит трафика.

Сплит сделали на основе ClientID Яндекс Метрики и слали события с вариантом теста. У нас неавторизованный трафик, поэтому других стабильных идентификаторов нет

📈Что в таких случаях стоит проверить:
1. Есть ли пользователи, у которых и А и Б вариант
2. Есть ли пользователи, у которых вариант один, а контент (страница) относится к другому варианту.
3. Есть ли пользователи у которых ни один из вариантов не проставился
4. Есть ли пользователи, которые увидели 2 варианта, но проставился один

И какая доля таких аномалий от общего трафика⬆️

Я столкнулась со всеми этими болячками😁. Тут важно понять их природу и принять решение принимаем мы такую погрешность или нет. У нас была проблема в моменте загрузке скрипта сплита: он ждал загрузки всей страницы. Я очень рада, что среди разработчиков сплита, оказался неравнодушный человек, который помог найти и пофиксить баг

Ну и, конечно, на таких решениях обязательно стоит проводить А/А тесты, чтобы понять адекватность инструмента

А если у вас есть возможность все-таки пользоваться рыночными (Varioqub, Trisigma, Sigma, UX Rocket и др.) решениями, то используйте их. А в маркетинге, кроме всего прочего, А/Б можно сделать на стороне рекламной площадки. Яндекс Директ, Нельзяграм позволяет сделать эксперимент внутри площадки. Да будет распределяться только рекламный трафик, но иногда бывает полезно сделать изолированный тест

🧭Что по метрикам:
Мы пока смотрим только CR в заявку. Цель сделать дизайн посадочных страниц раздела b2b Сбера более привлекательным. Чуть позже будем ориентироваться на CR в сделку

Много чего умного уже понаписано по тестам, но пока сам не начнёшь ковырять данные - все слишком красивые и оптимистичные истории😁 да, мы в маркетинге только развиваем это направление из-за миллион ограничений, но зато есть уже на ком учиться в рынке😂

🌸Компетенции Лидера в Сбере не заканчиваются hard навыками своей проф. области.

Каждый руководитель в технологичных направлениях сейчас должен верхнеуровневого разбираться в:

• Архитектуре систем и платформ: знать производстенный процесс разработки и учитывать архитектурные стандарты при разработке продукта (а вы спрашивали зачем я училась на Архитектора систем😁)

• Кибербезопасности: понимать и оценивать риски, принимать меры по их снижению

• Развитии продукта: использовать продуктовый подход и управлять разработкой и масштабированием продуктов

• AI и работе с данными: знать принципы обработки данных, построения моделей, понимать как работают генеративные модели и уметь вписывать весь AI-зоопарк в продуктовые задачи и операционные процессы

И это реально описанный у нас стандарт компетенций🙈

Звучит как очень долго, тяжело и неподъемно. Лично я вижу как все неизбежно несётся в сторону AI и советую начинать разбираться с него. Бигтехи (наши и зарубежные) сейчас создают агентов и co-pilot, вся работа направлена на сокращение рутины и передачу её на AI.

А лучший способ научиться применять генеративный AI в работе — это не читать о нем, а решать практические бизнес-кейсы.

Ребята из GoPractice завернули такой бизнес-кейс в мини-симулятор. За пять часов вы научитесь применять генеративный AI для создания продуктов — без навыков программирования и продвинутых знаний в математике.
По сюжету вы станете частью команды аналитиков известного продукта и будете отвечать за автоматизацию анализа отзывов пользователей.

Если раньше такая задача требовала участия продвинутой команды, то теперь вы можете реализовать ее самостоятельно. Полученные навыки позволят вам применять генеративный AI и для других задач в вашей работе.

Для подписчиков моего канала — бесплатный недельный доступ к симулятору (при обычной его стоимости 9900 рублей)! Этого точно хватит, потому что пройти симулятор можно за несколько часов.

Активировать доступ можно по ссылке: нажмите кнопку «Начать обучение», затем войдите или зарегистрируйтесь и на открывшейся странице нажмите «Получить бесплатно».

Предложение действует до 31 марта 2025.

⚡️Вакансии в команду аналитической платформы.

Работаем с маркетинговыми данными, цифровыми следам пользователей и данными клиентов. Платформа строится для стратегической и аналитической отчетности по маркетингу

У нас сложно (зоопарк из инструментов и технологий, высокая скорость, работа со смежниками, бюрократия), но скучно точно не будет.

Поэтому ищем живых, активных спецов с хардами, которые хотят челленджа и драйва

📍Работа в офисе, Оружейный 41

☑️Junior Data Engineer
5️⃣Требования:
• Можно без опыта
• SQL, Spark, работа с оркестраторами, Git (аналогами)
• Будет плюсом:
понимание web/app аналитики, построение сквозной аналитики, моделей атрибуций, работа с маркетинговыми данными, техническое высшее образование.

💡Задачи:
• Разработка ETL-процессов
• Сборка витрин Spark/Scala по ТЗ от команды аналитиков
• Оптимизация работы таблиц

☑️Middle Data Engineer
5️⃣Требования:
• Опыт от 2 лет
• Опыт работы Spark, Hadoop
• Опыт работы с BigData, построение и оптимизация хранилищ, вывод витрин
• Будет плюсом:
понимание web/app аналитики, построение сквозной аналитики, моделей атрибуций, работа с маркетинговыми данными.

💡Задачи:
• Разработка и построение витрин и хранилищ данных
• Разработка интеграций с другими платформам и системами
• Интеграция аналитических инструментов в платформу

🔘🔘🔘🔘🔘
⚡️Вакансии в команду аналитиков сайта sberbank.ru раздела b2b.

💡Задачи:
• Исследования пользовательских путей, анализ лендингов
• Проведение а/б тестов страниц сайта
• Создание дашбордов и отчётности
• Разработка методологий расчёта эффективности сайта

Нужны специалисты, которые готовы занять активную позицию, хотеть во всем разобраться, быть самостоятельным и не безразличным. За командой сейчас присматриваю я, буду помогать освоиться

📍Работа в офисе, Кутузовский 32, к2

☑️Junior+ Data/Web Analyst. Декретная ставка.
5️⃣Требования:
• Опыт от 6 месяцев
• SQL, Py, мат.стат
• Будет плюсом знание веб-аналитики, экономическое/техническое высшее образование

☑️Middle Data/Web Analyst
5️⃣Требования:
• Опыт от 1,5 года
• SQL, Py, мат.стат
• Будет плюсом работа с системами и данными веб-аналитики, построение сквозной аналитики


🔘🔘🔘🔘🔘
👨‍💻Стек:
Sql, Py, SuperSet, Clickhouse, Hadoop, Spark

✈️Присылайте резюме в личку @IyaZotova

🤢 Брунгильда-токсик

Не тот токсик, про которого постоянные приколы, а прям неприятный. Ни команде, ни стейкхолдерам, ни себе.

А ведь она была хорошей девочкой, заряженной, когда только пришла в команду, во всем участвовала, задачи закрывала.

Сначала Брунгильда бежала на работу, с горящими глазами бросалась в омут задач, но постепенно стала чувствовать нотки усталости после выходных, 2 дня ей стало мало.

Время шло, усталость накапливалась, вместе с ней начала проявляться раздражительность и любое слово от коллег становилось триггером для вывода Брунгильды из равновесия.

Зря потраченное время на никому ненужные задачи (по её мнению), парочка неудач, бесконечная работа, отсутствие отдыха...
... и вот раздражение становилось уже совершенно несдерживаемым: то там кусь, то здесь кусь. Так и покусвала Брунгильда окружающих.

И теперь все задачи выглядят бессмысленными и места для неё, Брунгильды, в этой команде, компании совсем не осталось.

И нет сил ни то чтобы работать, но и вставать с кровати по утрам. Потихоньку Брунгильда начала терять и смысл своей жизни. Безразличие стало просачиваться во все сферы её жизни

Потому что Брунгильда катается на экспрессе «Выгорание»

Причин выгорания может быть большое количество: от непризнания и изоляции коллективом до нарушения lifetime balance и драм в личной жизни.

🚞Экспресс «Выгорание» имеет 4 станции (стадии)

Первые две слабо идентифицируются (даже самим человеком), а на третьей и четвёртой может быть поздно и команда может потерять одну звезду.

1. Станция «Усталость»
Внутри: стадия, когда ты после выходных все ещё усталый, хотя ел, пил, спал, ничего не делал, но так и не «надышался». Внутри появляются первые тревожные нотки

Снаружи: пренебрежение жизнью в сторону работы и нарушенный life-time-balance, снижение внимания, в работе начинают появляться ошибки

🚑 Первая помощь: отправить(ся) на парочку дней в отпуск, чтобы немного выдохнуть и прийти в себя. Пересмотреть свой lifetime

2. Станция «Раздражение»
Внутри: снидение интереса к работе, трудности со сном

Снаружи: рост раздражительности и снижение мотивацию, кусь других

🚑 Первая помощь: тут уже пару днями не обойтись и надо отправлять в полноценный отпуск. Можно предложить некоторое время поработать удаленно (если вы работвет в офисе, конечно)

3. Станция «Токсик»
Тяжёлая стадия для всех участников в команде, а не только для токсика).

Внутри: отстранение от работы, высокий уровень раздражения и недовольства работой. Не хочется вставать по утрам и заниматься работой

Снаружи: токсичность. Особенно, если человек был нормальный и стал токсично-раздраженным (некоторые перманентно в состоянии токсичности и дело не в выгорании😁 )

🚑 Первая помощь: тут отпуск (длительный) может помочь 50 на 50. Либо человек отдохнёт и восстановится, либо покинет команду. Я бы порекомендовала ментора, психолога (и себе, и сотруднику)

4. Станция «Дистресс и апатия»
Внутри: ещё больше не хочется вставать по утрам, депрессия, полная потеря интереса к работе, распространение обреченности на все сферы жизни

Снаружи: безразличие, отстранненность. Отсутствие мотивации, активности

🚑 Первая помощь: только психолог и длительный отпуск

---
Как обычно на Брунгильде показываю вам все краски путешествия на экспрессе «Выгорание», я лично несколько раз доезжада до станции «Токсик» или двигалась по направлению к ней😁. Сейча мне больше всего помогает работа с психологом, регулярно хожу и, несмотря на трудности на работе, я нахожусь в ресурсном состоянии, хочу и жить и работать.

На мой взгляд, проблема с выгоранием ещё и в том, что вот вы сменили работу, компанию, но если вы не проработали причину, то выгорание случится снова и снова придётся менять работу, а то и сферу

С точки зрения Лидера, простые меры снизить риск пропустить момент, когда ваши звёздочки в команде начали угасать – это постоянные 1+1 с каждым (сама не всегда успеваю, но стараюсь исправляться), отмечать первые признаки выгорания и предлагать помощь.

На какой вы станции?
❤️ - все ок, радуюсь жизни
😢 - на первой/второй
😭 - на третьей/четвертой