#cновазаработалась но скоро вернусь с постом об особенностях реагирования на негативную информацию казахскими бастыками 😜, и не только казахскими ….

#запискипиарщика

Итак, обещанный пост про особую чувствительность отдельных руководителей к негативной информации.

Опытные пиарщики наверняка сталкивались с тем, как некоторые руководители воспринимают любую негативную, а подчас и нейтральную информацию в СМИ и социальных сетях, как личное оскорбление. И иногда видят в их публикации происки личных врагов, конкурентов или давления со стороны государства и правоохранительных органов.

В моей практике было все, в том числе настоящие информационные целевые атаки. Но чаще всего публикации бывают вызваны объективным положением вещей - компания нарушила обязательства, нанесла вред экологии, неправомерно обошлась со своим работником или клиентом или её заявления не соответствуют реальным действиям.

И тогда возмущенная общественность абсолютно оправданно сигнализирует в СМИ и в социальных сетях о нарушениях. И самой верной стратегией тут является не попытки вычислить мнимого заказчика негатива, а объективно вникнуть в ситуацию, разобраться в ней и сразу же объяснить общественности через доступные информационные каналы что произошло и как компания намерена менять сложившуюся ситуацию.

На деле, в нашей патриархальной системе, руководство глубоко и по-детски обижается на журналистов и блогеров, запрещает PR информировать общество, затягивая себя и бизнес в сокрушающий репутационный капкан. Как правило речь идет об авторитарных руководителях, не доверяющих иногда ближнему окружению и своему же PR. В результате, такой босс все же меняет мнение, но уже «сожжены мосты», а репутация компании лежит в руинах.

Такие руководители пост-фактум меняли мнение после грозных звонков сверху с материнской компании, акции которой листингуются на биржах. Либо после запоздалых личных консультаций со столичными или российскими агентствами, подогревающими самолюбие босса и обещающими вырулить ситуацию за очень и очень большие деньги. Последние на удивление растерянного PR-щика, привыкшего к лимитированному бюджету, находятся и выделяются сразу и много!

Что в итоге? Выжженная пустыня от репутации компании, которую приходиться переписывать заново. Ну и уничтоженные нервные клетки босса и пиарщика, но кто у нас об этом задумывается?!

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

Что это было?!!!!

По поручению Главы государства Правительством принимаются меры по обеспечению макроэкономической стабильности и нивелированию негативных последствий экономических реформ

Премьер-министр провел совещание с участием членов Правительства, руководителей других государственных органов и организаций по вопросу исполнения поручения Главы государства об упорядочении хода реализации программы экономических реформ в интересах граждан.

По итогам совещания приняты следующие решения.

Первое.

С 16 октября т.г. вводится мораторий на дальнейшее повышение цен на бензин марки АИ-92 и дизельное топливо до стабилизации уровня инфляции.

Премьер-министр поручил Министерству энергетики совместно с Агентством по защите и развитию конкуренции и акиматами регионов обеспечить контроль, а также принять меры по бесперебойному обеспечению внутреннего рынка ГСМ.

Второе.

С 16 октября т.г. приостанавливается повышение коммунальных тарифов для всех групп потребителей до конца 1 квартала 2026 г. Сдерживание роста тарифов будет обеспечено за счет оптимизации операционных расходов субъектов естественных монополий. При этом все запланированные ремонтные работы на объектах системы ЖКХ должны быть завершены в установленные сроки. Необходимо отметить, что для уязвимых слоев населения действует механизм оказания жилищной помощи.

Для недопущения роста цен на социально-значимые продовольственные товары будет активизирована работа стабилизационных фондов путем двукратного увеличения объемов финансирования отечественных сельхозтоваропроизводителей, что, в свою очередь, приведет к удешевлению продукции, относящейся к категории СЗПТ.

Особое внимание уделяется усилению работы региональных комиссий по выявлению необоснованных посредников и фактов завышения торговых надбавок.

Третье.

В целях снижения негативного воздействия нового Налогового кодекса на деятельность малого и среднего бизнеса, принято решение исключить излишние ограничения на применение специального налогового режима на основе упрощенной декларации. В запретительном списке сохраняются только 44 вида деятельности по аналогии с действующим законодательством.

Кроме того, с 1 января 2026 года налоговое администрирование будет проводиться «с чистого листа», что предполагает в отношении микро-, малого бизнеса следующее:
- отмену налоговых проверок;
- отмену камерального контроля;
- отмену подачи в судебные органы исков о признании сделок недействительными;
- отмену подачи в судебные органы исков о признании регистрации, перерегистрации недействительной.

Пени и штрафы по налогам будут списаны в случае погашения основной суммы долга до 1 апреля 2026 года.

Налогоплательщики, превысившие порог для постановки на учет по НДС, не будут привлекаться к административной ответственности.

Также будет проведена акция для налогоплательщиков по снятию с учета в налоговых органах и органах юстиции в упрощенном порядке без проведения камерального контроля и налоговых проверок.

Это позволит обеспечить поэтапное введение нового Налогового кодекса и упростить налоговое администрирование для налогоплательщиков.

Четвертое.

На фоне сокращения предложений по ипотечным программам со стороны банков второго уровня, связанного с повышением базовой ставки, принято решение поддержать систему жилищно-строительных сбережений.

С этой целью объем удешевленного ипотечного кредитования для населения будет увеличен в два раза, что позволит обеспечить доступность жилья.

Указанная мера будет реализована через действующие программы «Наурыз» и «Наурыз-Жұмыскер» путем увеличения объемов кредитования до 500 млрд тенге.

Кроме того, возобновляется востребованная программа «Әскери баспана», которая также позволит приобрести квартиру на вторичном рынке не менее семи тысячам семей военнослужащих ежегодно.

Со строительными компаниями будут заключены офтейк-контракты по строительству жилья, реализуемого в рамках данных программ. При этом застройщики принимают встречные обязательства по фиксации цен на три года.

От репутации к судьбе региона. Откровенно поговорили с одним из самых молодых заместителей акима Атырауской области Жасуланом Бисембиевым есть ли будущее у Атырау. Жасулана знаю давно, как одного из самых открытых чиновников региона. А в беседе с ним поняла, что он сильно вырос за последние годы как эффективный управленец и антикризисный менеджер.

Будущее Атырау: сможет ли нефтяная столица стать городом для жизни?

Экология и качество жизни, социальные инициативы, кадровые вызовы и развитие городской среды — обо всём этом мы говорили откровенно с Жасуланом Бисембиевым, заместителем акима Атырауской области.

Мы обсудили, как формируется и расходуется бюджет области, какие приоритеты ставятся при финансировании инфраструктурных и социальных проектов, и что уже изменилось в системе госзакупок, чтобы повысить качество строительства и исключить неэффективные подрядные практики.

Почему регион сегодня сталкивается с дефицитом квалифицированных специалистов, и как это отражается на будущем города? Будет ли ВОЗ проводить исследования здоровья населения области, и смогут ли жители рассчитывать на компенсацию за жизнь в экологически неблагополучном регионе?

Отдельная тема — технологии и безопасность. Заместитель акима рассказал, как искусственный интеллект помогает предупреждать правонарушения на улицах, анализируя потоки данных и поведение в общественных местах.

Мы также поговорили о развитии городской инфраструктуры — появятся ли в Атырау новый мост, объездная дорога, медицинский кластер, и какая судьба ждёт старые больницы и жилые кварталы.

И, наконец, главный вопрос:
превратится ли Атырау в вахтовый посёлок — или всё-таки станет современным, комфортным городом, в котором хочется жить и работать?

Полное интервью — скоро на нашем YouTube-канале! 🎥
Чтобы не пропустить — подписывайтесь на наш канал! 🔔

👉 youtube.com/@biznessosmyslom

🇫🇷 Их нравы: несколько слов о неотвратимости наказания

Бывший президент Франции Николя Саркози начал отбывать пятигодичный тюремный срок в парижской тюрьме La Santé.
Он признан виновным в участии в преступном сговоре и незаконном финансировании своей избирательной кампании 2007 года.

Согласно расследованию, финансирование осуществлялось с участием ливийских структур времён Муаммара Каддафи. Сам Саркози все обвинения отвергал, называя их политически мотивированными.

Тем не менее, французский суд признал его виновным и постановил, что наказание должно быть реальным, а не символическим. Этот случай стал ещё одним подтверждением того, что во Франции принцип равенства всех перед законом — не пустая декларация.

📜 Если вспомнить, что именно французы первыми свергли и казнили своего короля, то отношение к справедливости и власти становится понятнее.
В 1792 году монархия была упразднена, а 21 января 1793 года Людовика XVI казнили на площади Революции.

С тех пор идея верховенства закона и ответственности власти прочно встроена в политическую культуру Франции.

⚖️ Поэтому история Саркози — не исключение, а логичное проявление правовой традиции страны, где закон действует не избирательно, а системно.

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

С главным праздником страны, казахстанцы!

#наблюдая за схваткой Едилова и блогеров

Старый Казахстан сменил Новый, но пул блогеров остался прежним и регулярно палится, по команде вбрасывая посты с одинаковыми нарративами в один и тот же временной промежуток…..
Прошу компетентные органы принять меры к неэффективной информационной работе 😜, а также сменить спичрайтеров Президенту. Они ему скорее вредят, чем помогают.

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

Как формируется бюджет нефтяной Атырауской области

Обсудили с Жасуланом Бисембиевым, заместителем акима Атырауской области, как формируется и расходуется бюджет области.

Подробно, какие приоритеты ставятся при финансировании инфраструктурных и социальных проектов, что изменилось в системе госзакупок, чтобы повысить качество строительства и исключить неэффективные подрядные практики и многое другое по ссылке YouTube-канале! 🎥:
https://youtu.be/V5Yvpivfc_c?si=EkcFUjpoz29M84pR

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

⚡️⚡️ Умер Ержан Бабакумаров

По данным источников NEGE, этой ночью в Астане избили бывшего замакима Алматы Бабакумарова. Он скончался.

Подробности выясняются.

Ох, не получается здесь чаще бывать…, но я с новыми для страны смыслами

На днях в Атырауской области, на базе поселка Сарайшык Махамбетского района состоялось знаковое событие - семинар для аграриев по улучшению пастбищных земель в рамках инициативы Black2Green Sustainable Food Hub.

Я тесно интегрирована в нефтянку и с темой «сельхозки» знакома лишь по детским воспоминаниям частого пребывания в Бокейординском районе Западно-Казахстанской области, откуда родом отец.
И в буквально пару лет назад в череде нефтегазовых ивентов был опыт проведения форума для кейтеринговых компаний опять для нефтянки.

Поэтому эта сторонняя, но архиважная отрасль всегда была где то рядом, подспудно напоминая о себе наверное генетической любовью к картине вспаханных полей и зеленым пастбищам, ради которой мы с мужем отказываемся от перелетов, предпочитая проезжать тысячи километров по нашей стране на машине. Но! Картинка - одно, а чем сегодня живет сельхозка в регионе, в котором на 30 лет забыли обо всем кроме нефти?!

Как и предполагала, живет она безрадостно. Надо отдать должное, местные животноводы из поколения в поколения огромными усилиями растят и преумножают скот. Но, несмотря на наличие в мире передовых технологий подбора и заготовки кормов, современной техники и четко выстроенных систем управления фермами, продолжают выпасать скот и содержать свои хозяйства дедовскими способами. Ещё одна большая боль - что «большая нефтянка» под боком не закупает скот у местных фермеров, предпочитая завоз импортного, в том числе белорусского мяса, лишая местные хозяйства гарантированного сбыта и дохода, который можно было бы инвестировать на повышение эффективности производства.

Об этом и говорили с болью местные фермеры в Сарайшике, на наше удивление, впервые услышав о том, что есть научно-доказанные способы заготовки адаптированных к нашей земле видов кормов и другие интересные факты. Эти знания озвучили специалисты одной из трех, оставшихся в стране, опытных станций в Западно-Казахстанской области, которые ради сохранения отрасли, предпочли участие в семинаре пафосному форуму двух президентов в Орал.

Сейчас мало осталось сомнений, что казахстанская нефтянка пережила свой золотой век и государственные мужи настолько бездарно распорядились народным богатством, что буквально лезут в наши карманы через повышение НДС и ограничение вычетов.

Но, есть небольшое окно возможностей, чтобы инвестировать то, что ещё приносит нефть и газ в развитие аграрно-промышленного комплекса, что должно кормить население страны. Технологии и ИИ дадут нам технические возможности, но, увы, не прокормят. А иметь огромные запасы земли, пастбища и уникальные водоемы и спокойно наблюдать за отсталостью собственного АПК, выглядит как осознанное бездействие и даже чоужтам вредительство.

Словом, пора обратить внимание от нефтегазовой повестки в зеленую, но ту, которая не про дорогие прожекты, а про реальное наше богатство - пахотные и пастбищные угодья в Атырауской области и все что можно на них производить и реализовывать.

Буду держать эту тему в фокусе…

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

#назлобудня
Всего месяц остался до наступления 2026 года, грозящему похоронить МСБ под гнетом нового Налогового Кодекса.
Слышу от многих предпринимателей планы по сокращению персонала до 30%, уже сокращаются премии и выплаты. Напомню нас ожидают переход на НДС 16%, КПН - 20%, налог на дивиденды - от 5% и выше. В условиях снижения общей деловой активности сложно планировать оборотные средства в прежних обьемах, ФОТ и тем более возможность платить налоги в таких размерах 😳😳😳!

А тем временем, проверка Высшей аудиторской палаты выявила в ФНБ «Самрук-Қазына» и его дочерних компаниях серьёзные системные проблемы в управлении.
Программа трансформации, которая стала ругательным словом среди нефтяников и нельзя было называть вслух 😜 не достигла целей
• Фактический эффект — в 2 раза ниже планового
• Слабое стратегическое планирование, заниженные KPI
• Из 7 информационных систем работают только 4
• Часть отчётности ведётся вручную
• 15% внутренних документов — устаревшие
• Из 5 комитетов совета директоров не работают 3
• Структура фонда раздутa: 326 компаний, 41 — убыточная
• С 2020 по 2024 завершено лишь 49 из 175 проектов
Из финансовых нарушений, 351,8 млн ₸ — прямые, 122,2 млрд ₸ 😳— неэффективное использование средств, 119 системных проблем.
Напомним, что несмотря на наличие таких нарушений, Самрук Казына аккумулирует закупки всей группы компаний, содержит большой штат и расплодил целую кучу дочек и внучек, которые пользуясь правом внутрихолдинговых закупок имеют конкурентное преимущество и отнимают у бизнеса часть рынка. Абсолютно непонятна логика содержания таких институтов, как корпоративный институт Самрук Казына и Фонда «Samryk Kazyna Trust», функции которых могут реализовывать бизнес, а во втором случае сами ДЗО на местах.

А тут еще кейс с квазигосударственными «Казавтожол» и «Жасыл Даму», которые как выяснилось несмотря на поступления от пользователей, получают миллиардные дотации от государства.
Ну и главным послевкусием остаются периодические информационные «бомбы» о Хоргосе, где растворяются миллиарды государственных средств.

И согласитесь, на этом фоне абсолютно не резонными выглядят заверения в росте экономики и логичности вводимых жестких налоговых мер. С собой разберитесь что ли, а не бизнес хороните!

https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation

Threads как всегда жжет…

Когда ваш ребёнок заработает свои первые деньги на мороженое, то сделайте следующее:

1. Перед тем, как он успеет лизнуть своё мороженое, выхватите его у него и откусите 20%.

2. Пока ребёнок будет с изумлением таращиться на вас, откусите ещё 30%.

После этого отдайте ему остаток мороженого и объясните, что так государство поступает со всеми деньгами, которые кто–то зарабатывает. И что так будет с каждым мороженым, которое он себе купит. И что % откусываемого можно сократить, схватив откусывающего за руку и потребовав отчёта, почему он откусывает именно столько.

Если так будет делать каждый родитель, есть надежда, что в стране вырастет поколение людей, которые поймут, что у государства нет своих денег — есть только деньги налогоплательщиков. И что налогоплательщики не просто могут, но и должны следить за тем, как государственные чиновники расходуют их деньги.

Маргарет Тэтчер