О репутации и смыслах
#когдаслованерасходятсясделом В канун профессионального праздника работников нефтегазового комплекса, важно отметить вклад в развитие отрасли нефтесервисных компаний. Они - как правило часто остаются в тени своих заказчиков, обеспечивая значительную часть…
⚡️⚡️Как стало известно, под занавес уходящего года группа компаний «Техол» представит Атырауской общественности разработанные итальянскими архитекторами концепцию проекта преображения Атырау, ранее озвученную главой холдинга Шотой Абхазава.
В нашем распоряжении оказались проекты возводимого многофункционального комплекса на месте гостиницы Ак-Жайык, большого санаторно - оздоровительного комплекса в микрорайоне Самал и гоночной трассы для проведения гонок Formula-1 с инфраструктурой в районе аэропорта.
Официальная презентация проектов, по нашим данным, состоится ориентировочно во второй половине декабря.
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
В нашем распоряжении оказались проекты возводимого многофункционального комплекса на месте гостиницы Ак-Жайык, большого санаторно - оздоровительного комплекса в микрорайоне Самал и гоночной трассы для проведения гонок Formula-1 с инфраструктурой в районе аэропорта.
Официальная презентация проектов, по нашим данным, состоится ориентировочно во второй половине декабря.
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
❤6🤡5
Самым страшным наследием коррупционных 30-ти лет стала утрата доверия к любым инициативам со стороны власти, бизнеса, личностей.
На наших глазах канула в лету грандиозная ГПФИИР, в Атырауской области не реализованы заявленные экс-акимами проекты, в
нефтянке - на средства нацкомпании выкупались курорты в других странах, развивались сети автозаправок и передавались в частные руки, поддерживались другие неоднозначные проекты.
Люди перестали верить! А бизнес без веры расти и развиваться не может.
Группой Texol в Атырау уже построены вагоностроительный завод, строятся заводы по производству стальных деталей и металлургический завод, спортивно - оздоровительный комплекс. Как логично подчеркивает предприниматель Шота Абхазава, возводимое им производство без людей работать не сможет, а кадры можно удержать лишь качественной городской инфраструктурой.
Поэтому общественности будут представлены концепции других масштабных проектов, призванных изменить Атырау из регионального придатка в центр притяжения туристов и капитала.
Полагаю, больше всего это нужно самим жителям Атырау!
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
На наших глазах канула в лету грандиозная ГПФИИР, в Атырауской области не реализованы заявленные экс-акимами проекты, в
нефтянке - на средства нацкомпании выкупались курорты в других странах, развивались сети автозаправок и передавались в частные руки, поддерживались другие неоднозначные проекты.
Люди перестали верить! А бизнес без веры расти и развиваться не может.
Группой Texol в Атырау уже построены вагоностроительный завод, строятся заводы по производству стальных деталей и металлургический завод, спортивно - оздоровительный комплекс. Как логично подчеркивает предприниматель Шота Абхазава, возводимое им производство без людей работать не сможет, а кадры можно удержать лишь качественной городской инфраструктурой.
Поэтому общественности будут представлены концепции других масштабных проектов, призванных изменить Атырау из регионального придатка в центр притяжения туристов и капитала.
Полагаю, больше всего это нужно самим жителям Атырау!
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
❤5🤔1
Forwarded from Маркетинг в Казахстане ⛩
Простите! Подготовил вам шаблон письма, которые вы прочитаете или будете готовить в ближайшее время
С наступающим Новым годом, господа предприниматели!
Уважаемый поставщик!
Сообщаем вам, что в связи с изменением налогового законодательства с 01 января 2026 года наша компания прекращает закупку товаров, работ и услуг у поставщиков - индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, применяющих специальный налоговый режим (СНР) в Республике Казахстан.
С 1 января 2026 года действующие договора с такими поставщиками будут расторгнуты
С 5 декабря 2025 года новые договора с поставщиками, применяющими СНР не будут заключаться.
Подход к работе с нашими поставщиками строиться на взаимовыгодных условиях, в рамках действующего правового поля.
При необходимости будут организованы дополнительные встречи и мероприятия по текущей работе нашего предприятия.
С наступающим Новым годом, господа предприниматели!
🤯2
#отпорнокнефтянке
Reuters: экс-владелец Pornhub хочет купить зарубежные активы ЛУКОЙЛа
Австрийский инвестор Бернд Бергмайр, ранее владевший материнской компанией Pornhub, предложил Минфину США разрешить ему покупку зарубежных активов ЛУКОЙЛа.
Сделки с компанией из-за санкций разрешены только до 13 декабря.
Бергмайр в 2023 году продал свою долю в MindGeek. Какие активы его интересуют, не раскрывает.
За активы ЛУКОЙЛа также борются Exxon Mobil и фонд Carlyle. Российская компания хочет продать всё одним пакетом, что усложняет сделку.
Интерес к активам проявляют и другие страны — Казахстан, Венгрия, Румыния и Молдова.
Источник: https://amp.rbc.ru/rbcnews/business/03/12/2025/69306e4d9a794710882df50d
Reuters: экс-владелец Pornhub хочет купить зарубежные активы ЛУКОЙЛа
Австрийский инвестор Бернд Бергмайр, ранее владевший материнской компанией Pornhub, предложил Минфину США разрешить ему покупку зарубежных активов ЛУКОЙЛа.
Сделки с компанией из-за санкций разрешены только до 13 декабря.
Бергмайр в 2023 году продал свою долю в MindGeek. Какие активы его интересуют, не раскрывает.
За активы ЛУКОЙЛа также борются Exxon Mobil и фонд Carlyle. Российская компания хочет продать всё одним пакетом, что усложняет сделку.
Интерес к активам проявляют и другие страны — Казахстан, Венгрия, Румыния и Молдова.
Источник: https://amp.rbc.ru/rbcnews/business/03/12/2025/69306e4d9a794710882df50d
😁1
Кто такой Бернд Бергмайр — и чем он владеет кроме Pornhub?
Ключевой актив
Бергмайр был скрытым мажоритарным владельцем MindGeek — компании, куда входили Pornhub, RedTube, YouPorn и десятки других сайтов для взрослых.
В 2023 году он продал MindGeek канадской фирме Ethical Capital Partners. Сумма сделки не раскрывается.
Чем ещё владеет
• Имеет земельные участки и недвижимость в Австрии.
• Имеет значительные частные инвестиции, но информации о конкретных компаниях нет — он использует сложные холдинговые структуры.
• Ранее работал в Goldman Sachs, откуда ушёл в частные инвестиции.
Состояние
• По версии The Sunday Times Rich List (2021), его состояние оценивалось в £1,2 млрд.
• В более свежих оценках фигурирует сумма около €1,4 млрд — это нижняя граница, подтверждённая источниками.
• Цена продажи MindGeek не раскрывалась, поэтому реальная величина капитала Бергмайра может быть ощутимо выше.
Бергмайр десятилетиями вёл бизнес через сеть офшоров, не появлялся в прессе и даже фигурировал под псевдонимом Bernard Bergemar.
Поэтому достоверно известны только крупные активы. Ну мы помним, что большие деньги любят тишину!
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
Ключевой актив
Бергмайр был скрытым мажоритарным владельцем MindGeek — компании, куда входили Pornhub, RedTube, YouPorn и десятки других сайтов для взрослых.
В 2023 году он продал MindGeek канадской фирме Ethical Capital Partners. Сумма сделки не раскрывается.
Чем ещё владеет
• Имеет земельные участки и недвижимость в Австрии.
• Имеет значительные частные инвестиции, но информации о конкретных компаниях нет — он использует сложные холдинговые структуры.
• Ранее работал в Goldman Sachs, откуда ушёл в частные инвестиции.
Состояние
• По версии The Sunday Times Rich List (2021), его состояние оценивалось в £1,2 млрд.
• В более свежих оценках фигурирует сумма около €1,4 млрд — это нижняя граница, подтверждённая источниками.
• Цена продажи MindGeek не раскрывалась, поэтому реальная величина капитала Бергмайра может быть ощутимо выше.
Бергмайр десятилетиями вёл бизнес через сеть офшоров, не появлялся в прессе и даже фигурировал под псевдонимом Bernard Bergemar.
Поэтому достоверно известны только крупные активы. Ну мы помним, что большие деньги любят тишину!
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#осмыслахдлясебя
Когда мне предложили выступить на площадке форума AlmaU, я отмела сразу презентацию успешного успеха, хотя за 7 лет в бизнесе (последние 4 года максимального погружения), есть много поводов для гордости. Я решила открыто говорить о том, о чем сейчас думает почти каждый собственник малого и среднего бизнеса.
Уже с нового года, с вступлением в силу нового Налогового кодекса бизнес окажется лицом к лицу с суровой реальностью. Такие как я, кто работает с крупным бизнесом вынуждены будут перейти на общеустановленный режим с НДС 16%, КПН в 20%, дивидендами от 5%. Нас ожидают рост цен, снижение деловой активности со всеми вытекающими отсюда обстоятельствами.
И как я и ожидала, главный вопрос, который сейчас крутится в умах предпринимателей - зачем мне, помимо получения дохода, который я могу заработать в найме или продавая личную экспертизу, - нужно развивать бизнес в ухудшающихся экономических условиях?!
Помните, как у Ницше: «Тот, кто знает зачем жить, выдержит почти любое как».
Мой бизнес начинался в 2018 году — с небольших консультаций и участия в проектах, первые контракты к нефтегазовыми операторами и уход из найма в 2021-м году. Моими личными смыслами на протяжении нескольких лет, помимо получения дохода, были свобода, комфорт и самореализация — всё, чего так не хватало внутри корпоративной культуры.
А сегодня, когда на мне лежит ответственность за команду и необходимость обеспечить годовой оборот, способный покрыть ФОТ, операционные затраты и прибыль, в условиях непредсказуемой экономической ситуации, мне нужны уже другие СМЫСЛЫ.
Я это четко осознала во время сессии с кочуем, когда мы детально разложили мою стратегию бизнеса по месяцам, включая первые шаги. Она была супер правильной, НО НЕ ЗАЖИГАЛА.
Я не пришла вчера на сцену с готовым решением. Я откровенно призналась, что всё ещё в поиске новых смыслов. Начала с самого базового — здоровья. Через несколько дней лечу на тренинг с участием предпринимателей YPO, чтобы увидеть их горящие глаза и примерить их смыслы на себя.
И этот процесс поиска — тоже движение. И возможно, очередной этап моего взросления как предпринимателя. Вчера в групповой работе и беседах с участниками форума, поняла, как отозвалось мое выступление в их загруженных умах. А я в дискуссии, кажется нащупала свою отправную точку.
Благодарю Атырауский филиал AlmaU за идею и организацию форума. Свою команду за поддержку и всех предпринимателей за смелость идти вперед, несмотря на обстоятельства…
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
Когда мне предложили выступить на площадке форума AlmaU, я отмела сразу презентацию успешного успеха, хотя за 7 лет в бизнесе (последние 4 года максимального погружения), есть много поводов для гордости. Я решила открыто говорить о том, о чем сейчас думает почти каждый собственник малого и среднего бизнеса.
Уже с нового года, с вступлением в силу нового Налогового кодекса бизнес окажется лицом к лицу с суровой реальностью. Такие как я, кто работает с крупным бизнесом вынуждены будут перейти на общеустановленный режим с НДС 16%, КПН в 20%, дивидендами от 5%. Нас ожидают рост цен, снижение деловой активности со всеми вытекающими отсюда обстоятельствами.
И как я и ожидала, главный вопрос, который сейчас крутится в умах предпринимателей - зачем мне, помимо получения дохода, который я могу заработать в найме или продавая личную экспертизу, - нужно развивать бизнес в ухудшающихся экономических условиях?!
Помните, как у Ницше: «Тот, кто знает зачем жить, выдержит почти любое как».
Мой бизнес начинался в 2018 году — с небольших консультаций и участия в проектах, первые контракты к нефтегазовыми операторами и уход из найма в 2021-м году. Моими личными смыслами на протяжении нескольких лет, помимо получения дохода, были свобода, комфорт и самореализация — всё, чего так не хватало внутри корпоративной культуры.
А сегодня, когда на мне лежит ответственность за команду и необходимость обеспечить годовой оборот, способный покрыть ФОТ, операционные затраты и прибыль, в условиях непредсказуемой экономической ситуации, мне нужны уже другие СМЫСЛЫ.
Я это четко осознала во время сессии с кочуем, когда мы детально разложили мою стратегию бизнеса по месяцам, включая первые шаги. Она была супер правильной, НО НЕ ЗАЖИГАЛА.
Я не пришла вчера на сцену с готовым решением. Я откровенно призналась, что всё ещё в поиске новых смыслов. Начала с самого базового — здоровья. Через несколько дней лечу на тренинг с участием предпринимателей YPO, чтобы увидеть их горящие глаза и примерить их смыслы на себя.
И этот процесс поиска — тоже движение. И возможно, очередной этап моего взросления как предпринимателя. Вчера в групповой работе и беседах с участниками форума, поняла, как отозвалось мое выступление в их загруженных умах. А я в дискуссии, кажется нащупала свою отправную точку.
Благодарю Атырауский филиал AlmaU за идею и организацию форума. Свою команду за поддержку и всех предпринимателей за смелость идти вперед, несмотря на обстоятельства…
https://news.1rj.ru/str/LauraProReputation/193
❤6👌1💯1
Forwarded from PetroCouncil.kz
Член Нефтегазового совета Казахстана «PetroCouncil», учредитель Texol Group Шота Абхазава удостоен номинации «Предприниматель года-2025» Атырауской области!
Эта высокая награда – заслуженное признание профессионализма, стратегического мышления и значимого вклада в развитие предпринимательства, промышленности и социальной инфраструктуры Атырауской области. Под его руководством Texol Group реализует масштабные проекты, создает рабочие места и вносит весомый вклад в экономику страны.
PetroCouncil желает Шоте Абхазаве дальнейших успехов, новых достижений и устойчивого роста бизнеса на благо Казахстана!
https://news.1rj.ru/str/Petro_council
Эта высокая награда – заслуженное признание профессионализма, стратегического мышления и значимого вклада в развитие предпринимательства, промышленности и социальной инфраструктуры Атырауской области. Под его руководством Texol Group реализует масштабные проекты, создает рабочие места и вносит весомый вклад в экономику страны.
PetroCouncil желает Шоте Абхазаве дальнейших успехов, новых достижений и устойчивого роста бизнеса на благо Казахстана!
https://news.1rj.ru/str/Petro_council
😱1🤝1
О репутации и смыслах
#когдаслованерасходятсясделом В канун профессионального праздника работников нефтегазового комплекса, важно отметить вклад в развитие отрасли нефтесервисных компаний. Они - как правило часто остаются в тени своих заказчиков, обеспечивая значительную часть…
О реализующихся в регионе индустриальных и социально - инфраструктурных проектах, ценностях, увлечениях и масштабных ценностях предпринимателя Шота Абхазава можно посмотреть и послушать здесь https://youtu.be/Ahrv64uGero?si=i_5u-vKtwoGbw1mo.
YouTube
Как бизнесмен Шота Абхазава собирается превратить Атырау в Дубай
Недавно бизнесмен Шота Абхазава приобрел историческую достопримечательность Атырау -- гостиницу Ак-Жайык, пережившую несколько лет назад крупный пожар. В этом большом интервью мы беседуем с бизнесменом о том, какое будущее ждем гостиницу Ак-Жайык, как создавалась…
🤮1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️⚡️Добрый день, друзья!
Сегодня мы представляем новый проект — «Большая нефть. Что она принесла Атырауской области», посвящённый историческим процессам, которые определили современный облик областного центра и региона в целом.
Конец 1980-х и 1990-е годы стали для Гурьева — будущего Атырау — временем дефицита и неопределённости. Очереди за хлебом и элементарными товарами, закрывающиеся предприятия, месячные задержки зарплат, бартер вместо денег. Экономика переживала глубокий спад, а социальная инфраструктура — износ и сокращение.
Промышленные флагманы – производственное объединение «Эмбанефть» с его многочисленными подразделениями, Химзавод, «Атыраубалык», НПЗ ещё недавно формировавшие экономику региона, оказывались в состоянии выживания.
Производственные цепочки рушились, квалифицированные специалисты уезжали, безработица росла.
Город стал стремительно меняться после прихода в регион международных инвесторов. Подписание соглашения с Chevron и создание «Тенгизшевройл», крупные инвестиции в нефтегазовую отрасль, запуск масштабных проектов начали формировать новую траекторию развития региона, менять экономику, рынок труда и городскую среду. Формировались новые компетенции, возвращались и приезжали специалисты, развивалась инфраструктура.
Этот сложный, но интересный путь во многом объясняет, каким Атырау стал сегодня.
Следите за новыми выпусками проекта «Большая нефть» по ссылке: https://youtu.be/0WOr1B1_6UY?si=wwnn8jpARSz6igdD
Сегодня мы представляем новый проект — «Большая нефть. Что она принесла Атырауской области», посвящённый историческим процессам, которые определили современный облик областного центра и региона в целом.
Конец 1980-х и 1990-е годы стали для Гурьева — будущего Атырау — временем дефицита и неопределённости. Очереди за хлебом и элементарными товарами, закрывающиеся предприятия, месячные задержки зарплат, бартер вместо денег. Экономика переживала глубокий спад, а социальная инфраструктура — износ и сокращение.
Промышленные флагманы – производственное объединение «Эмбанефть» с его многочисленными подразделениями, Химзавод, «Атыраубалык», НПЗ ещё недавно формировавшие экономику региона, оказывались в состоянии выживания.
Производственные цепочки рушились, квалифицированные специалисты уезжали, безработица росла.
Город стал стремительно меняться после прихода в регион международных инвесторов. Подписание соглашения с Chevron и создание «Тенгизшевройл», крупные инвестиции в нефтегазовую отрасль, запуск масштабных проектов начали формировать новую траекторию развития региона, менять экономику, рынок труда и городскую среду. Формировались новые компетенции, возвращались и приезжали специалисты, развивалась инфраструктура.
Этот сложный, но интересный путь во многом объясняет, каким Атырау стал сегодня.
Следите за новыми выпусками проекта «Большая нефть» по ссылке: https://youtu.be/0WOr1B1_6UY?si=wwnn8jpARSz6igdD
👌2🏆1
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
ТОП-3 районов по средней зарплате
🥇 Жанаозен: 883 тыс. тг.
🥈 Жылыойский р.: 815 тыс. тг.
🥉 Р. Есиль в Астане: 667 тыс. тг
JaiSandar
🥇 Жанаозен: 883 тыс. тг.
🥈 Жылыойский р.: 815 тыс. тг.
🥉 Р. Есиль в Астане: 667 тыс. тг
JaiSandar
Forwarded from ASTRA
Мадуро с женой захватили в спальне, — CNN
Президента Венесуэлы Николаса Мадуро и его жену Силию Флорес американские военные вытащили из их спальни во время операции по их захвату, сообщает CNN со ссылкой на слова двух источников, знакомых с ситуацией.
Собеседники телеканала сообщили, что супругов задержали глубокой ночью, когда они спали.
Рейд провело элитное подразделение армии США Delta. По словам американского чиновника, операция обошлась без потерь со стороны США.
Президента Венесуэлы Николаса Мадуро и его жену Силию Флорес американские военные вытащили из их спальни во время операции по их захвату, сообщает CNN со ссылкой на слова двух источников, знакомых с ситуацией.
Собеседники телеканала сообщили, что супругов задержали глубокой ночью, когда они спали.
Рейд провело элитное подразделение армии США Delta. По словам американского чиновника, операция обошлась без потерь со стороны США.
😁2😱2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️⚡️⚡️От контейнеров до спецодежды: что производит нефтесервис в Атырау
Одним из позитивных результатов реализации крупных нефтегазовых проектов в Казахстане стало появление сильных отечественных нефтесервисных компаний. Участие в освоении месторождений со сложными условиями — как на море, так и на суше — стало для казахстанского бизнеса настоящей школой роста.
Именно здесь местные компании научились работать по лучшим мировым практикам и международным стандартам, а также создавать конкурентоспособные продукты.
Мы посетили Newtech Systems Group — компанию с производственной базой в Атырау, которая наглядно показывает, как выглядит современный казахстанский нефтесервис сегодня. NewTech выпускает широкую линейку продукции:
— чехлы для оборудования крупнейших заводов, включая сложные установки, работающие в присутствии сероводорода;
— контейнеры различных типов и назначения;
— спецодежду собственного производства;
— воздуховоды и другие изделия для промышленного применения.
Наш репортаж и интервью — о том, как развивается отечественный нефтесервис, какие технологии и подходы внедряет компания, почему такие примеры важны для отрасли в целом и как столь разнообразным производством управляет хрупкая молодая женщина — Аяулым Канатова.
🎥 Видео уже полностью доступно на YouTube. Приглашаем к просмотру!
https://youtu.be/C7NSpBKy3Ak
Одним из позитивных результатов реализации крупных нефтегазовых проектов в Казахстане стало появление сильных отечественных нефтесервисных компаний. Участие в освоении месторождений со сложными условиями — как на море, так и на суше — стало для казахстанского бизнеса настоящей школой роста.
Именно здесь местные компании научились работать по лучшим мировым практикам и международным стандартам, а также создавать конкурентоспособные продукты.
Мы посетили Newtech Systems Group — компанию с производственной базой в Атырау, которая наглядно показывает, как выглядит современный казахстанский нефтесервис сегодня. NewTech выпускает широкую линейку продукции:
— чехлы для оборудования крупнейших заводов, включая сложные установки, работающие в присутствии сероводорода;
— контейнеры различных типов и назначения;
— спецодежду собственного производства;
— воздуховоды и другие изделия для промышленного применения.
Наш репортаж и интервью — о том, как развивается отечественный нефтесервис, какие технологии и подходы внедряет компания, почему такие примеры важны для отрасли в целом и как столь разнообразным производством управляет хрупкая молодая женщина — Аяулым Канатова.
🎥 Видео уже полностью доступно на YouTube. Приглашаем к просмотру!
https://youtu.be/C7NSpBKy3Ak