🏆 Представляем лидеров номинации "Эффективное корпоративное управление" конкурса The DEPARTMENT - 2025.
Партнер номинации - «Делькредере». Спасибо за доверие!
🥇 1 место - ЦИАН.
В сентябре 2024 г. юристы ЦИАН под руководством Валерии Богуславской, директора по юридическим вопросам, успешно завершили один из важных этапов реструктуризации — переезд холдинговой компании в Россию, а уже 3 апреля 2025 г. стартовали торги акциями этой компании на Московской бирже.
Чтобы наглядно показать сложность и скорость проекта, требующего максимальной концентрации, юристы ЦИАН использовали аналогию со спортивными гонками, где главный приз — звон колокола по поводу старта торгов в котировальном списке I уровня.
На фото команда ЦИАН, а также Денис Юров, партнер "Делькредере" и Станислав Аксенов, заместитель руководителя управления корпоративного права, S8 Capital.
🥈 2 место - ГК «Содружество». – Системный подход и надежность!
На фото с Маргаритой Гаскаровой Грант Бозинян, заместитель директора по правовым вопросам - начальник отдела корпоративных отношений ГК «Содружество».
🥉 3 место - "РусГидро" – Стабильность и соответствие лучшим практикам!
На фото справа - лидер корпоративщиков "РусГидро" Станислав Коптяков, под чьим руководством команда выигрывала наш конкурс в 2020 г.!
Поздравляем всех призеров с заслуженной наградой!
Партнер номинации - «Делькредере». Спасибо за доверие!
🥇 1 место - ЦИАН.
В сентябре 2024 г. юристы ЦИАН под руководством Валерии Богуславской, директора по юридическим вопросам, успешно завершили один из важных этапов реструктуризации — переезд холдинговой компании в Россию, а уже 3 апреля 2025 г. стартовали торги акциями этой компании на Московской бирже.
Чтобы наглядно показать сложность и скорость проекта, требующего максимальной концентрации, юристы ЦИАН использовали аналогию со спортивными гонками, где главный приз — звон колокола по поводу старта торгов в котировальном списке I уровня.
На фото команда ЦИАН, а также Денис Юров, партнер "Делькредере" и Станислав Аксенов, заместитель руководителя управления корпоративного права, S8 Capital.
🥈 2 место - ГК «Содружество». – Системный подход и надежность!
На фото с Маргаритой Гаскаровой Грант Бозинян, заместитель директора по правовым вопросам - начальник отдела корпоративных отношений ГК «Содружество».
🥉 3 место - "РусГидро" – Стабильность и соответствие лучшим практикам!
На фото справа - лидер корпоративщиков "РусГидро" Станислав Коптяков, под чьим руководством команда выигрывала наш конкурс в 2020 г.!
Поздравляем всех призеров с заслуженной наградой!
👍8👏5❤3
Сегодня с гордостью объявляем призеров одной из ключевых номинаций конкурса The DEPARTMENT — 2025 - «Эффективное управление интеллектуальной собственностью».
Партнер номинации - юридическая фирма «Косенков и Суворов».
🥇 1-е место — «Силовые машины»!
Под руководством Натальи Зайцевой, заместителя генерального директора по правовым вопросам, команда «Силовых машин» одержала победу в этой номинации уже в третий раз, повторив успех 2020 и 2022 годов!
Отдельного упоминания заслуживает их кейс по противодействию контрафакту, который был признан кейсом 2024 г. в исследовании The CASE by Legal Insight в номинации «Стратегия и тактика судебного процесса».
🥈 2-е место — Группа «Черкизово". Команда по интеллектуальной собственности «Черкизово» подтвердила статус одного из лидеров в управлении ИС. Напомним, что именно они были лучшими в этой номинации в 2023 году.
🥉 3-е место — «Боржоми». Команда «Боржоми» сохраняет место в тройке призеров этой номинации. Год назад команда занимала 2-е место. Стабильно высокий результат!
Константин Суворов, партнер «Косенков и Суворов», член экспертного совета конкурса, о номинации:
«Конкуренция в номинации «Интеллектуальная собственность» в этом году была высочайшей. Проекты подавали команды, которые задают стандарты в управлении ИС, и каждая из них была достойна победы. Победителя и призеров отделяли буквально считанные баллы, тем почетнее победа команды «Силовых машин». Коллеги продемонстрировали эффективную работу не только с «продуктовыми» активами — товарными знаками, промышленными образцами или программами для ЭВМ, но и с ключевыми для промышленности — патентами и секретами производства».
Благодарим всех участников номинации за сильные заявки и профессионализм!
Партнер номинации - юридическая фирма «Косенков и Суворов».
🥇 1-е место — «Силовые машины»!
Под руководством Натальи Зайцевой, заместителя генерального директора по правовым вопросам, команда «Силовых машин» одержала победу в этой номинации уже в третий раз, повторив успех 2020 и 2022 годов!
Отдельного упоминания заслуживает их кейс по противодействию контрафакту, который был признан кейсом 2024 г. в исследовании The CASE by Legal Insight в номинации «Стратегия и тактика судебного процесса».
🥈 2-е место — Группа «Черкизово". Команда по интеллектуальной собственности «Черкизово» подтвердила статус одного из лидеров в управлении ИС. Напомним, что именно они были лучшими в этой номинации в 2023 году.
🥉 3-е место — «Боржоми». Команда «Боржоми» сохраняет место в тройке призеров этой номинации. Год назад команда занимала 2-е место. Стабильно высокий результат!
Константин Суворов, партнер «Косенков и Суворов», член экспертного совета конкурса, о номинации:
«Конкуренция в номинации «Интеллектуальная собственность» в этом году была высочайшей. Проекты подавали команды, которые задают стандарты в управлении ИС, и каждая из них была достойна победы. Победителя и призеров отделяли буквально считанные баллы, тем почетнее победа команды «Силовых машин». Коллеги продемонстрировали эффективную работу не только с «продуктовыми» активами — товарными знаками, промышленными образцами или программами для ЭВМ, но и с ключевыми для промышленности — патентами и секретами производства».
Благодарим всех участников номинации за сильные заявки и профессионализм!
🔥9👍4❤1
Уважаемые читатели и партнеры!
Информируем вас об обновлении сроков выхода спецвыпусков нашего проекта «Российский бизнес за рубежом в условиях санкций».
🔹 Выпуск по странам MENA (Северная Африка и Ближний Восток)
👉 Новый срок выхода: октябрь 2025 года
🔹 Выпуск по Индии
👉 Новый срок выхода: февраль 2026 года.
Решение принято для обеспечения максимального качества и глубины материалов. Нам требуется дополнительное время на тщательную проверку и доработку аналитических материалов; обеспечение необходимого уровня экспертизы по всем аспектам региона, а также подготовку визуального контента (фотографии, инфографика).
Наша главная цель – сделать выпуск, который станет авторитетным источником знаний и оправдает ваши ожидания.
Информируем вас об обновлении сроков выхода спецвыпусков нашего проекта «Российский бизнес за рубежом в условиях санкций».
🔹 Выпуск по странам MENA (Северная Африка и Ближний Восток)
👉 Новый срок выхода: октябрь 2025 года
🔹 Выпуск по Индии
👉 Новый срок выхода: февраль 2026 года.
Решение принято для обеспечения максимального качества и глубины материалов. Нам требуется дополнительное время на тщательную проверку и доработку аналитических материалов; обеспечение необходимого уровня экспертизы по всем аспектам региона, а также подготовку визуального контента (фотографии, инфографика).
Наша главная цель – сделать выпуск, который станет авторитетным источником знаний и оправдает ваши ожидания.
👍7💯3
Итоги номинации «Эффективное управление недвижимостью» конкурса The DEPARTMENT - 2025.
В этой номинации оценивается способность юридических департаментов выстраивать систему защиты и управления ключевыми недвижимыми активами компании, минимизируя риски и обеспечивая максимальную отдачу от инвестиций.
🥇 1 МЕСТО - Торговая Сеть «ТЕХНОНИКОЛЬ»
Команда под руководством Алексея Шорина вновь подтвердила высочайший класс, став победителем конкурса во второй раз. Напомним, что они были лучшими в номинации "Претензионно-исковая работа" в 2023 г. Читайте интервью с Алексеем об опыте участия в конкурсе у нас на сайте.
Экспертный совет конкурса особо отметил:
Внедрение системы «1С:Недвижимость»: Эта стратегическая инициатива позволила вывести на системный уровень контроль над активами и значительно снизить операционные и юридические риски.
Юридическое сопровождение крупных инвестиционных проектов общей стоимостью свыше 1 млрд рублей (Коломна, Санкт-Петербург, Юрга, Учалы).
Проактивное управление рисками: выстроенная юридической службой система эффективно предотвращает саму возможность потерь ключевых активов, гарантируя результат инвестиций и полностью отвечая требованиям акционеров.
🥈 2 МЕСТО - «Синара-Девелопмент» вновь вошла в тройку лидеров в этой номинации, в прошлом году они были на 3 месте. Прекрасный результат!
🥉 3 МЕСТО - Alpine Floor. Команда впервые участвует в нашем конкурсе.
Поздравляем победителей и призеров! 🎉
В этой номинации оценивается способность юридических департаментов выстраивать систему защиты и управления ключевыми недвижимыми активами компании, минимизируя риски и обеспечивая максимальную отдачу от инвестиций.
🥇 1 МЕСТО - Торговая Сеть «ТЕХНОНИКОЛЬ»
Команда под руководством Алексея Шорина вновь подтвердила высочайший класс, став победителем конкурса во второй раз. Напомним, что они были лучшими в номинации "Претензионно-исковая работа" в 2023 г. Читайте интервью с Алексеем об опыте участия в конкурсе у нас на сайте.
Экспертный совет конкурса особо отметил:
Внедрение системы «1С:Недвижимость»: Эта стратегическая инициатива позволила вывести на системный уровень контроль над активами и значительно снизить операционные и юридические риски.
Юридическое сопровождение крупных инвестиционных проектов общей стоимостью свыше 1 млрд рублей (Коломна, Санкт-Петербург, Юрга, Учалы).
Проактивное управление рисками: выстроенная юридической службой система эффективно предотвращает саму возможность потерь ключевых активов, гарантируя результат инвестиций и полностью отвечая требованиям акционеров.
🥈 2 МЕСТО - «Синара-Девелопмент» вновь вошла в тройку лидеров в этой номинации, в прошлом году они были на 3 месте. Прекрасный результат!
🥉 3 МЕСТО - Alpine Floor. Команда впервые участвует в нашем конкурсе.
Поздравляем победителей и призеров! 🎉
👍7🔥5❤1
Тема шестого номера LI посвящена итогам юбилейного конкурса The DEPARTMENT. Журнал состоит из двух основных блоков.
Первый блок — юбилейный, с фотоотчетом о мероприятии, отражающим эмоции участников и победителей, с итоговыми цифрами и советами экспертов.
Второй блок — традиционный, аналитический, с актуальными материалами наших авторов.
В рамках главных статей выпуска:
- Дарья Воронова вскрывает системную проблему — даже при регулярном взаимодействии юристы и бизнес говорят на разных языках. Результат — сорванные сделки, репутационные потери и миллионы упущенной выгоды. Автор анализирует причины разрыва и предлагает инструменты для его преодоления;
- Вадим Бородкин подробно раскрывает революционные изменения практики Верховного Суда РФ за 2024–2025 гг., демонстрируя пошаговую стратегию успешного взыскания задолженности с контролирующих лиц фиктивных компаний;
- Ян Калиш и Илья Гольдштейн честно оценивают эффективность ускоренного арбитражного разбирательства в ведущих российских арбитражных центрах;
- Татьяна Кириллова и Анна Гордеева, проанализировав более 500 судебных решений, доказывают, что действующие нормы возмещения ущерба, причиненного почве, приводят к двойной ответственности бизнеса, и предлагают необходимые законодательные изменения.
Эти и другие статьи номера подписчики пдф-версии получат уже сегодня. Не пропустите!
Первый блок — юбилейный, с фотоотчетом о мероприятии, отражающим эмоции участников и победителей, с итоговыми цифрами и советами экспертов.
Второй блок — традиционный, аналитический, с актуальными материалами наших авторов.
В рамках главных статей выпуска:
- Дарья Воронова вскрывает системную проблему — даже при регулярном взаимодействии юристы и бизнес говорят на разных языках. Результат — сорванные сделки, репутационные потери и миллионы упущенной выгоды. Автор анализирует причины разрыва и предлагает инструменты для его преодоления;
- Вадим Бородкин подробно раскрывает революционные изменения практики Верховного Суда РФ за 2024–2025 гг., демонстрируя пошаговую стратегию успешного взыскания задолженности с контролирующих лиц фиктивных компаний;
- Ян Калиш и Илья Гольдштейн честно оценивают эффективность ускоренного арбитражного разбирательства в ведущих российских арбитражных центрах;
- Татьяна Кириллова и Анна Гордеева, проанализировав более 500 судебных решений, доказывают, что действующие нормы возмещения ущерба, причиненного почве, приводят к двойной ответственности бизнеса, и предлагают необходимые законодательные изменения.
Эти и другие статьи номера подписчики пдф-версии получат уже сегодня. Не пропустите!
👍7🔥3❤2
Три лучших юридических команды в DEPARTMENT - 2025
Партнер номинации — «Арбитраж.ру».
Денис Черкасов, партнер «Арбитраж.ру», член экспертного совета конкурса:
«Номинация «Лучшая команда» вновь оказалась самой конкурентной: все 18 ее участников — отраслевые лидеры.
Особенно впечатлили заявки команд «Хэдхантер», «Москвич», Winline, «Делко», «Карбо-Логистика» и «ДубльГИС». Они блестяще раскрыли суть номинации, вложили в подготовку значительные усилия и смогли передать настоящий командный вайб».
Итак, победители номинации:
🥇 1-е место — "Хэдхантер"
🥈 2-е место — Winline
🥉 3-е место — "Москвич"
Команда "Хедхантера" шла к этой победе несколько лет. После серии «серебряных» наград в разных номинациях и победы в 2021 году, в 2025 году она стала лидером в главной номинации конкурса.
«Работа — больше, чем регламенты», «самое страшное для нас — потерять увлеченность своим делом» — эти цитаты из презентации отражают суть команды. Увлеченные профессионалы не только защищают бизнес, но и создают позитивную атмосферу, а фокус на результативность укрепляет доверие коллег.
36 юристов в семи городах (Москва, СПб, Новосибирск и др.) и четырех странах (Россия, Беларусь, Казахстан) — это мощный распределенный ресурс, гарантирующий оперативное решение задач бизнеса в любом регионе присутствия.
Поздравляем команду Юрия Донникова с заслуженной победой!
Отдельные поздравления командам Winline и «Москвич"! Благодарим партнера номинации — «Арбитраж.ру»!
Партнер номинации — «Арбитраж.ру».
Денис Черкасов, партнер «Арбитраж.ру», член экспертного совета конкурса:
«Номинация «Лучшая команда» вновь оказалась самой конкурентной: все 18 ее участников — отраслевые лидеры.
Особенно впечатлили заявки команд «Хэдхантер», «Москвич», Winline, «Делко», «Карбо-Логистика» и «ДубльГИС». Они блестяще раскрыли суть номинации, вложили в подготовку значительные усилия и смогли передать настоящий командный вайб».
Итак, победители номинации:
🥇 1-е место — "Хэдхантер"
🥈 2-е место — Winline
🥉 3-е место — "Москвич"
Команда "Хедхантера" шла к этой победе несколько лет. После серии «серебряных» наград в разных номинациях и победы в 2021 году, в 2025 году она стала лидером в главной номинации конкурса.
«Работа — больше, чем регламенты», «самое страшное для нас — потерять увлеченность своим делом» — эти цитаты из презентации отражают суть команды. Увлеченные профессионалы не только защищают бизнес, но и создают позитивную атмосферу, а фокус на результативность укрепляет доверие коллег.
36 юристов в семи городах (Москва, СПб, Новосибирск и др.) и четырех странах (Россия, Беларусь, Казахстан) — это мощный распределенный ресурс, гарантирующий оперативное решение задач бизнеса в любом регионе присутствия.
Поздравляем команду Юрия Донникова с заслуженной победой!
Отдельные поздравления командам Winline и «Москвич"! Благодарим партнера номинации — «Арбитраж.ру»!
👍8❤5🔥3👏3
Специальная номинация конкурса The DEPARTMENT «За творческую смелость смелость»
Эта особая номинация уже много лет отмечает нестандартный подход и креативность участников при подготовке конкурсных заявок. Речь идет не о содержании юридической работы, а о яркой, оригинальной и даже дерзкой форме ее подачи в виде видеороликов, презентаций и других материалов. Как отметила Ирина Пескова, креативность заявок — настоящая «фишка» премии The DEPARTMENT, дающая юридическим департаментам уникальную возможность проявить творческий потенциал.
Экспертный совет, оценив 28 видеороликов и 79 презентаций, определил лауреатов.
«Москвич» покорил жюри своими вирусными роликами (особенно в номинациях «Лучший юридический проект» и «Лучшая команда»). Хольгер Цшайге отметил: «Команда «Москвича» могла бы зарабатывать миллионы на ТикТоке. Классный ролик!», а Денис Черкасов выделил их дерзкую идею и креативность.
МФК «Займер» победил с неожиданной и запоминающейся идеей представления своего юридического департамента в образе «Мэри Поппинс». Виктория Литвинова отметила, что этот образ стал визитной карточкой их заявки.
«Аэрофлот» отмечен за оригинальность презентации «Легенда о небосводе «Аэрофлота», в которой представил подразделения юридического департамента в виде семи созвездий.
Поздравляем победителей с заслуженным признанием их творческой смелости!
The DEPARTMENT благодарит все команды-участницы конкурса за невероятную фантазию, усилия и смелые решения, которые делают конкурс по-настоящему вдохновляющим событием для всего юридического сообщества! Ждем еще больше креатива в следующем году!
Эта особая номинация уже много лет отмечает нестандартный подход и креативность участников при подготовке конкурсных заявок. Речь идет не о содержании юридической работы, а о яркой, оригинальной и даже дерзкой форме ее подачи в виде видеороликов, презентаций и других материалов. Как отметила Ирина Пескова, креативность заявок — настоящая «фишка» премии The DEPARTMENT, дающая юридическим департаментам уникальную возможность проявить творческий потенциал.
Экспертный совет, оценив 28 видеороликов и 79 презентаций, определил лауреатов.
«Москвич» покорил жюри своими вирусными роликами (особенно в номинациях «Лучший юридический проект» и «Лучшая команда»). Хольгер Цшайге отметил: «Команда «Москвича» могла бы зарабатывать миллионы на ТикТоке. Классный ролик!», а Денис Черкасов выделил их дерзкую идею и креативность.
МФК «Займер» победил с неожиданной и запоминающейся идеей представления своего юридического департамента в образе «Мэри Поппинс». Виктория Литвинова отметила, что этот образ стал визитной карточкой их заявки.
«Аэрофлот» отмечен за оригинальность презентации «Легенда о небосводе «Аэрофлота», в которой представил подразделения юридического департамента в виде семи созвездий.
Поздравляем победителей с заслуженным признанием их творческой смелости!
The DEPARTMENT благодарит все команды-участницы конкурса за невероятную фантазию, усилия и смелые решения, которые делают конкурс по-настоящему вдохновляющим событием для всего юридического сообщества! Ждем еще больше креатива в следующем году!
🔥6👍1
ОПРОС: ЛИЧНЫЙ БРЕНД ЮРИСТА
Юридический рынок динамично меняется: появляются новые имена (как среди инхаус-юристов, так и среди консультантов), карьерные пути становятся нелинейными, а экономика – сложнее.
Параллельно растет количество юридических мероприятий и публикаций юристов в СМИ и Telegram. Тема личного бренда юриста активно обсуждается в сообществе, однако фокус обычно смещен в сторону внешних консультантов.
Журнал Legal Insight проводит опрос, посвященный личному бренду юриста. Пройдите, пожалуйста, по ссылке и назовите 7 юристов, имеющих сильный личный бренд.
Это займете у вас не более 2-х минут. Ваше мнение очень ценно для нас! Итоги подведем в следующем Legal Insight!
Юридический рынок динамично меняется: появляются новые имена (как среди инхаус-юристов, так и среди консультантов), карьерные пути становятся нелинейными, а экономика – сложнее.
Параллельно растет количество юридических мероприятий и публикаций юристов в СМИ и Telegram. Тема личного бренда юриста активно обсуждается в сообществе, однако фокус обычно смещен в сторону внешних консультантов.
Журнал Legal Insight проводит опрос, посвященный личному бренду юриста. Пройдите, пожалуйста, по ссылке и назовите 7 юристов, имеющих сильный личный бренд.
Это займете у вас не более 2-х минут. Ваше мнение очень ценно для нас! Итоги подведем в следующем Legal Insight!
❤4👍1🔥1🤯1
Важные перемены в графике выхода нашего журнала
Начиная с 2026 г. количество регулярных номеров LI сократится с десяти до восьми в год: февраль, март, апрель, май, сентябрь, октябрь, ноябрь и декабрь. Летние выпуски исключаются из регулярного графика публикаций, однако общая стоимость подписки остается прежней.
Высвобождающиеся ресурсы будут направлены на разработку специализированных тематических изданий (например, таких, как выпуски этого года по Африке и EPC-контрактам), которые потребуют гораздо большего объема исследований, глубоких экспертных мнений и качественной аналитики. Такой подход позволит подготовить действительно уникальные публикации, представляющие наибольший интерес для профессионалов.
Наш выбор основан на статистике чтения: профессиональная активность читателей заметно снижается именно в летний сезон.
Таким образом, наши подписчики получат большее число страниц и доступ к глубоким аналитическим материалам в рамках специальных выпусков. Мы считаем, что этот подход повысит качество контента и сделает каждую публикацию более ценной и полезной для читателя.
Надеемся, что обновленный формат Legal Insight станет важной частью вашего профессионального развития и источником вдохновения для новых идей и подходов.
Начиная с 2026 г. количество регулярных номеров LI сократится с десяти до восьми в год: февраль, март, апрель, май, сентябрь, октябрь, ноябрь и декабрь. Летние выпуски исключаются из регулярного графика публикаций, однако общая стоимость подписки остается прежней.
Высвобождающиеся ресурсы будут направлены на разработку специализированных тематических изданий (например, таких, как выпуски этого года по Африке и EPC-контрактам), которые потребуют гораздо большего объема исследований, глубоких экспертных мнений и качественной аналитики. Такой подход позволит подготовить действительно уникальные публикации, представляющие наибольший интерес для профессионалов.
Наш выбор основан на статистике чтения: профессиональная активность читателей заметно снижается именно в летний сезон.
Таким образом, наши подписчики получат большее число страниц и доступ к глубоким аналитическим материалам в рамках специальных выпусков. Мы считаем, что этот подход повысит качество контента и сделает каждую публикацию более ценной и полезной для читателя.
Надеемся, что обновленный формат Legal Insight станет важной частью вашего профессионального развития и источником вдохновения для новых идей и подходов.
❤7💯2
Forwarded from Orchards
В ходе мероприятия мы обсудим с главами юридических департаментов ведущих компаний, как меняется стратегия юридического департамента в условиях повышения конфликтности деловой среды.
ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
Участие бесплатное, регистрация обязательна. Мероприятие закрыто для юридических консультантов.
@Orchards_law
@LegalInsightMagazine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Forwarded from All Things Legal
В 2023 году поговорил с Мори Кабири о его книге «Legal Operations KPIs: The Professional's Handbook to Operational Excellence». Он очень интересный собеседник, опытный эксперт в области legal operations. А книга его отличное практическое руководство к анализу данных. Если вы все еще не мониторите операционные KPI, то не только ваш юридический департамент отстает, ваш бизнес в целом теряет. Поскольку та же проблема операционного совершенства есть и у юридических фирм, на днях Мори выпустил новую книгу «Law Firm KPIs: The Professional’s Handbook for Pricing . Productivity . Profitability». Дам ссылки на электронные версии на Google Play, поскольку на Амазоне можно заказать только бумажные версии, и с доставкой, скорее всего, будут проблема. Да и электронный вариант дешевле.
👍2❤1
Мы продолжаем ОПРОС, посвященный личному бренду юриста.
Пройдите, пожалуйста, по ссылке и назовите 7 юристов, имеющих сильный личный бренд.
Это займете у вас не более 2-х минут.
Итоги подведем в следующем Legal Insight!
Пройдите, пожалуйста, по ссылке и назовите 7 юристов, имеющих сильный личный бренд.
Это займете у вас не более 2-х минут.
Итоги подведем в следующем Legal Insight!
🔥5👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Заглядываем в новый номер Legal Insight
Мы стараемся делать так, чтобы серьезный юридический контент был красиво упакован, чтобы наш журнал было приятно не только читать, но и просто держать в руках.
Дизайн журнала должен в новом сезоне выйти на новый уровень.
В этом нам помогает целая команда - арт-директор, иллюстратор и верстальщик.
А вы читали новый номер? Что думаете о дизайне и статьях? Делитесь с нами впечатлениями!
Мы стараемся делать так, чтобы серьезный юридический контент был красиво упакован, чтобы наш журнал было приятно не только читать, но и просто держать в руках.
Дизайн журнала должен в новом сезоне выйти на новый уровень.
В этом нам помогает целая команда - арт-директор, иллюстратор и верстальщик.
А вы читали новый номер? Что думаете о дизайне и статьях? Делитесь с нами впечатлениями!
🔥7👏3
Forwarded from Институт Африки РАН
Институт Африки РАН представляет коллективную монографию «Африка в современной структуре международных отношений: к десятилетию „Повестки дня 2063”»
🎯Коллективная монография посвящена подведению неоднозначных итогов выполнения первого десятилетнего плана «Повестки дня 2063» — ключевого документа долгосрочного планирования Африканского союза. Многих из поставленных в нем целей, в первую очередь в области социально-экономического развития, достичь не удалось, в то время как ряд других, как, например, создание Африканской континентальной зоны свободной торговли или реформа Афросоюза оказались довольно успешно выполнены.
🌍В ней также рассматриваются отношения африканских стран с ведущими внерегиональными акторами, продолжающие оказывать огромное влияние на темпы и характер их развития. При этом особое значение имеет укрепление отношений с Россией и другими странами-участниками БРИКС, способствующих становлению Африки в качестве одного из полюсов формирующегося многополярного мироустройства.
📝Ответственные редакторы: Сергей Волков, зав. Центром российско-африканских отношений и внешней политики стран Африки, Александр Жамбиков, н.с. того же Центра.
Подробнее — на нашем сайте
🎯Коллективная монография посвящена подведению неоднозначных итогов выполнения первого десятилетнего плана «Повестки дня 2063» — ключевого документа долгосрочного планирования Африканского союза. Многих из поставленных в нем целей, в первую очередь в области социально-экономического развития, достичь не удалось, в то время как ряд других, как, например, создание Африканской континентальной зоны свободной торговли или реформа Афросоюза оказались довольно успешно выполнены.
🌍В ней также рассматриваются отношения африканских стран с ведущими внерегиональными акторами, продолжающие оказывать огромное влияние на темпы и характер их развития. При этом особое значение имеет укрепление отношений с Россией и другими странами-участниками БРИКС, способствующих становлению Африки в качестве одного из полюсов формирующегося многополярного мироустройства.
📝Ответственные редакторы: Сергей Волков, зав. Центром российско-африканских отношений и внешней политики стран Африки, Александр Жамбиков, н.с. того же Центра.
Подробнее — на нашем сайте
👍3❤2