‏زندگی عمر کردن نیست بلکه «رشد کردن» است؛
عمر کردن کاری است که از همه‌ی حیوانات بر می‌آید.
اما رشد کردن هدف والای انسان است که عده‌ی معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.

👤#جرج_برنارد_شاو
╭─►👤⨗@Libraryinternational
╰────────────

#موسیقی

قطعه زیبا و پر انرژی
My Way
از
Furkan Sert
●برای لذت بیشتر از شنیدن این قطعه، پیشنهاد می شود حتما دور از دسترس بقیه و از هندزفری استفاده نمایید،بدون شک از شنیدن این موزیک لذت خواهید برد

🔙 موسیقی قبلی 🔺
🔜 موسیقی بعدی 🔻
           ━━━━━━◉──────
     ↻ㅤ   ◁ㅤ ㅤ❚❚ㅤ ㅤ▷ㅤㅤ ⇆
╭►🎧⨗@Libraryinternational
╰───────────

مردم به گفته مائو (رهبر انقلاب چین) باید سخت ‌کوشی و کنار آمدن با مشکلات را یاد می‌گرفتند ...

خود مائو و سایر رفقای حزبی و فرزندانشان اما ترجیح می‌دادند عمده وقت خود را با نگهبانانشان برای نوشیدن مشروب و صحبت در مورد دوست دخترهایشان صرف کنند. یک بار منشی رفیق "وانگ ونژونگ" به اوگفته بود: اگر مردم بدانند که در حالی به قناعت و سختکوشی دعوت می ‌شوند که رفقای حزبی اینطور زندگی میکنند ، چه می‌شود؟

و او (وانگ ونژونگ) پاسخ داده بود: مردم اگر می توانستند تا بدین حد عمیق فکر کنند نیازی به انقلاب نبود. ما اینطور زندگی میکنیم چون زحمت هدایت آنها بر گردن ماست ، دانایی نیاز به رفاه دارد، نادانی نه.

📚#زندگی_خصوصی_مائو
✍🏻#لی_جی_سویی
‌╭─►📖⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢غصه خوردن و ترحم در حق خود را اغلب نشان ضعف یا ناشُكری می دانند.

🔸آلن دوباتن، " در این باره دیدگاهی جالب و متفاوت دارد ...

🎙️ترجمه و صدا: دکتر ایمان فانی
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢کارل مارکس که بود و نظریۀ سیاسی وی چه بود؟

🔸مستند تاریخی کوتاه با بی‌طرفی به زندگی کارل مارکس، روشنفکر پروسی سدۀ 19 اروپا و داستان آشنایی او با فردریک اِنگِلس می‌پردازد.
سپس انتقادات مارکس به سرمایه‌داری را بیان میکند و یکایک آنها را موشکافی و نقد میکند و نیم نگاهی به چیستی کمونیسم می‌اندازد
‌╭─►👤⨗@Libraryinternational
╰───────────

⁠🔸چه کم تجربه است آن کس که گمان میکند نشان دادنِ عقل و هوش موجب محبوبیت در جامعه میشود! برعکس، این دو خصوصیت نزد اکثریتِ غالبِ مردم خشم و نفرت ایجاد میکند. هر اندازه که نتوانند این خشم و نفرت را ابراز کنند و حتی آن را از خود هم پنهان کنند این احساس شدیدتر میشود. آنچه درواقع میگذرد این است: وقتی کسی برتریِ فکریِ مخاطب خود را درک و احساس میکند در نهان و بی آنکه خود بداند نتیجه میگیرد که مخاطب نیز به همان اندازه، حقارت و محدود بودنِ او را درک و احساس میکند‌. این قیاسِ پنهان، تلخ ترین نوعِ نفرت و خشم و کینه را در او تحریک میکند. پس گراسیان به درستی میگوید که: «تنها وسیله‌ای که موجبِ محبوبیت میشود این است که آدمی پوستِ کُندذهن‌ترین حیوانات را بر تنِ خود بِکِشد!»

📚#در_باب_حکمت_زندگی
✍️#آرتور_شوپنهاور
‌╭─►📖⨗@Libraryinternational
╰───────────

┃#پادکست
┃#اپیزود_86

🔰اپیزود ۸۶: خلاصه کتاب بازجویی از صدام

✅ رازهای صدام از زبان خودش

📖 خلاصه کتاب بازجویی از صدام | The Interrogation of Saddam Hussein
📝 نویسنده: جان نیکسون | John Nixon
📚 ناشر: کتاب پارسه | مترجم: هوشنگ جیرانی
🎙 گوینده و متن: مهدی بهمنی
🎛 تدوین: رضا بهمنی
🖌 طراح پوستر: کورش عنبری

🔙 قسمت قبلی پادکست 🔺
🔜 قسمت بعدی پادکست 🔻
╭─►🎙⨗@Libraryinternational
╰──────────────

💢صادق هدایت از سیزده دردِ مشترک ایرانیان چنین می‌نویسد:

۱. اکثر ما ایرانی‌ها تخیل را به تفکر ترجیح می‌دهیم.
۲.  منافعِ شخصی را به منافعِ ملی ترجیح می‌دهیم.
۳. با طناب مفت حاضریم خود را دار بزنیم.
۴. به بدبینی بیش از خوش‌بینی تمایل داریم.
۵. نواقص را می‌بینیم؛ اما در رفعِ آن‌ها اقدام نمی‌کنیم.
۶. در هر کاری اظهار فضل می‌کنیم و از گفتنِ " نمی‌دانم" شرم داریم.
۷. کلمه "من" را بیش از "ما" به‌کار می‌بریم.
۸.مهارت را به دانش ترجیح می‌دهیم.
۹. بیشتر در گذشته به‌سر می‌بریم
۱۰. از دوراندیشی و برنامه‌ریزی عاجزیم
۱۱. عقب‌افتادگی‌مان را به گردنِ دیگران و توطئه دشمن می‌اندازیم.
۱۲. دائماً دیگران را نصیحت می‌کنیم اما خودمان عمل نمی‌کنیم.
۱۳. همیشه آخرین تصمیم را در دقیقه آخر می‌گیریم
‌╭─►📖⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢منیپولیشن و دستکاری و سوءاستفاده روانی
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

▫️داستایوفسکی میگه اگر خدا مرده باشد همه چیز مجاز می شود...

▫️آیزاک آسیموف توضیح میدهد...
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

آزادی، همان دقايق اول تولدست
بعدازآن، اسمت را تعیین میکنند و دین ومذهبت
و تمام عمر، باجهل ازچیزهایی دفاع میکنی که در انتخابش دخیل نبوده ای
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢در ستایش تردید

▫️همیشه حق با اکثریت نیست!

▫️اکثریت گاهی با قطعیت حکم به چیزی می‌دهد که خلاف حقیقت است و حتی در سیاهی کامل اکثریت، یک نور و یک صدا و یک تردید می‌تواند همه چیز را تغییر دهد.

🎞️ فیلم #دوازده_مرد_خشمگین»
شاهکار سینمای جهان در ستایش تردید است، در ستایش اقلیت و در ستایش گفتگو، که چگونه می‌شود با تردید در یقین اکثریت، حقیقت را آشکار کرد.

فیلم درباره یک هیات منصفه ۱۲ نفره است که در ساعت تنفس قبل از اعلام حکم اعدام یک جوان ، دور هم جمع می‌شوند و در حالی که ۱۱ نفر حکم به اعدام می‌دهند، فقط یک نفر با تردید و گرفتن زمان برای تردید، همه چیز را بر می‌گرداند و حقیقت را آشکار می‌کند.

همه فیلم در یک اتاق می‌گذرد و یکی از عجیب‌ترین و مهم‌ترین فیلم‌های تاریخ سینما است.
‌╭─►🎞⨗@Libraryinternational
╰───────────

من خواستم باور کنم که می‌توانم مردم این‌جا را با حرف مداوا کنم.
تو دیدی چه شد ....
آن‌ها درد خود را دوست دارند.
به زخم مانوسی احتیاج دارند که با ناخن‌های کثیف‌شان آن را بخراشند و به دقت حفظش کنند ....
فقط با خشونت است که می‌توان مداوایشان کرد. زیرا درد را جز با درد دیگری نمی‌توان مغلوب کرد!

📚#مگس_ها
✍#ژان_پل_سارتر
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

گذر عمر
و چقدر زود میگذرد...
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢مفهوم زمان از منظر آگوستین

‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

💢اثر پیگمالیون

■اثر پیگمالیون Pygmalion effect یک پدیده روانشناختی است که در آن عملکرد فرد تحت تأثیر انتظارات دیگران از او شکل می‌گیرد.

انتظارات بالا از فرد منجر به بهبود عملکرد او و انتظارات پایین از فرد، موجب بدتر شدن عملکرد او می‌شود.

▫️اثر پیگمالیون توسط روبرت روزنتال Robert Rosenthal استاد روانشناسی دانشگاه کالیفرنیا در سال 1968 میلادی کشف شد.
او این نام (اثر پیگمالیون) را به خاطر اسطوره یونانی، پیگمالیون، مجسمه‌سازی که آنقدر عاشق مجسمه زیبای ساخته دست خود شد که مجسمه زنده شد، نام گذاری کرد.

▫️اثر پیگمالیون نوعی پیش‌گویی خودشکوفا (خود محقق) Self-fulfilling prophecies است که در آن افزایش انتظارات مدیران در مورد عملکرد کارکنان، عملکرد کارکنان را افزایش می‌دهد.

▫️به عبارتی، باورها و پیش‌فرض‌های افراد، به رفتار آن‌ها جهت داده و مسیر رویدادها را تغییر می‌دهد. کارکنان در سازمان نسبت به سطح انتظارات مدیران، واکنش‌های مستقیم نشان می‌دهند و بر مبنای این انتظارات و ذهنیت‌ها، تغییر می‌کنند.

▫️مدیرانی که از کارکنان خود انتظار بیشتری دارند، آنها را به دستاوردهای بزرگتری هدایت می‌کنند. انتظارات مدیر بر خودکارآمدی کارکنان، انگیزه، تلاش و عملکرد آنها تأثیر می‌گذارد.

▫️مدیران برای اینکه از اثر پیگمالیون در محیط کار به خوبی استفاده کنند و بهره‌وری کارکنان و سازمان را افزایش دهند، باید:

۱. محیط کاری صمیمی، دوستانه و بدون استرسی ایجاد کنند و به کارکنان احترام بگذارند.

۲. برای کارکنان با کمک خودشان اهداف عملکردی تعیین کنند.

۳. منابع لازم را برای کارکنان فراهم کنند و آموزش‌های مورد نیاز را ارائه دهند.

۴. عملکرد کارکنان را بطور مستمر پایش کنند و به آنها بازخورد مثبت دهند. تنها در این صورت است که عملکرد کارکنان و به دنبال آن عملکرد سازمان افزایش خواهد یافت.

👤دکتر علی محمد مصدق راد
‌╭─►⏳⨗@Libraryinternational
╰───────────

┃#زندگینامه

💢زندگینامه ویلیام شکسپیر

📣 روزهای پخش: پنجشنبه ها

🔙 زندگینامه قبلی 🔺
🔜 زندگینامه بعدی 🔻
╭─►👤⨗@Libraryinternational
╰───────────