Итак, сильной недели тем, кто строит не просто механизмы, а целые миры!
Каждый болт, каждая строка кода, каждая идея - кирпич в индустрии будущего.
Не важно, с какого цеха ты начал. Важно, куда ведёт твой путь.

Наступила ночь. Пошел контент 18+

Простите, но я должен этим поделиться. 🫣
Пока мы вспоминаем робота Федора и переживаем за падение Aidol.

Китайский производитель роботизированных секс-кукол Xdoll показал, как проходит обучение антропоморфного робота.

Страшно за демографию….

Индустриальное предпринимательство. Что это на самом деле

Итак…
Я всё чаще ловлю себя на мысли, что индустриальное предпринимательство это отдельный мир. Не IT, не «приложение на коленке», не игра в фичи. Это когда у тебя есть железо. Настоящее. Тяжёлое. Высокоточное. Надежное! И ты отвечаешь за каждую гайку так же, как за свою фамилию.

Многие считают, что робототехника это сложно, дорого и «где-то там», за горизонтом. На самом деле сложность не в роботах. Сложность в рынке, в правилах индустрии, в консерватизме отрасли.

Здесь окупаемость 2 года это долго.
Здесь 60 летний Петрович, считается более надежным и прогнозируемым,
Здесь мало открыты к инновациям и изменениям.
Здесь никто не верит в презентации. Здесь верят только в то, что приехало, встало на пол, включилось и работает. Каждый день. Без остановки!

И вот что интересно: именно в этом кайф.
Промышленность честная. Если у тебя слабый продукт - это видно сразу.
(Сколько в России компаний которые типа делают своих роботов? Много Вы их видели на заводах?)

Если хороший - тебе доверяют и приходят за вторым и третьим. Тут не получается надувать щёки и придумывать «стартап-словечки».
Тут либо ты делаешь дело, либо нет.

Если открутить время на пять лет назад, я бы сказал себе одно:
Смотри на задачу глазами клиента. Самые сильные продукты рождаются не в голове инженера, а в поле, на производстве.

И ещё: не отступай, когда становится страшно. Самые мощные результаты начинаются там, где ты делаешь шаг дальше, чем привык.

Сегодня у меня есть амбиции, которые занимают небоскреб, и семья, которая занимает всё сердце. И знаете что? Это работает. Потому что бизнес должен усиливать человека, а не выжигать. А семья должна быть опорой, а не жертвой.

Я не идеален, но я честно стремлюсь быть примером: для детей, для команды, для отрасли.

Индустриальный предприниматель это не романтик, который ждёт вдохновения.
Это человек, который каждое утро встаёт и делает ещё один шаг в сторону большой цели. Даже когда страшно, даже когда кто-то говорит «невозможно» и у тебя не получится.

А потом оглядываешься и видишь, что «невозможно» давно превратилось в норму.

Если вы тоже строите своё железо, свой продукт, свою индустрию - держитесь.
Это тяжело. Это долго. Это иногда бесит. А иногда бывает очень страшно.

Но чёрт возьми, это такой кайф и оно того стоит.

Друзья, дублирую здесь ответ, на ваш интересный вопрос.

Коллеги, если коротко - в России реально немного производств, где роботы делают половину или больше операций.
По сути, это автопром, часть электроники и пара крупных химических и металлургических предприятий. Там процесс стабильный годами, огромные партии и почти нет изменения номенклатуры - под это и строится тотальная роботизация.

Но честно? Гнаться за “полностью роботизированным заводом” сегодня вообще не про жизнь.
Мир уходит от гигантских конвейеров к гибким производствам, которые подстраиваются под спрос, быстро меняют номенклатуру и не работают по принципу «одна деталь - миллион штук».

И вот там важен не робот “вместо человека”, а человек и робот вместе. Чёткая синергия. Чтобы машина делала грязное, рутинное, тяжёлое - а человек управлял процессом, менял формат, принимал решения.

И именно под такие заводы мы в TECHNORED и делаем продукты. Наши системы не про “заменить всех и вся”. Они про то, чтобы завод мог быстро перестраиваться, расти без лишних людей на тяжёлых операциях и роботом закрывать то, что действительно нужно. Это может быть 20%, может 40%, а иногда и 5%. И это нормально.

Гибкость сегодня важнее, чем гонка за условными 50%.

Пятница и новый выпуск TECHNORED глазами команды.
Сегодня - Дмитрий Потапов. Инженер АСУ ТП, который собирает, настраивает и запускает наши RedLoad и RedWeld так, чтобы они работали не «в теории», а на реальном производстве.

Он рассказывает, чем продукт TECHNORED отличается от того что делают интеграторы.
какие проблемы реально решаем на заводах,
как выглядит идеальная сборка,
и что за слово точно описывает работу инженера TECHNORED.

Коротко и по делу. Рекомендую к просмотру.

Когда меня спрашивают про баланс и как все успеть.

Итак, первый день зимы.
Холод снаружи не повод остывать внутри.
Пусть эта неделя начнётся с тока, идей и движения.
Мы не замираем, мы только разогреваем систему.

Публичный Интроверт! 🫨

Сегодня вечером, поделюсь с вами личным фактом: я интроверт.

Интроверт — человек, который предпочитает находиться наедине с собой и черпает энергию из этого состояния. Термин ввёл психолог Карл Юнг. 

Не в смысле «тихий и скромный», хотя и это тоже, а в смысле что мне по настоящему хорошо одному, дома, в лесу, с книжкой где-нибудь у воды, а не это вот все)

Моя любимая жена, любит движение, шум, быть в центре внимания. А я наоборот.
И вот парадокс: интроверт каждый день на экранах, в журналах, в новостях, да ещё ведёт этот телеграм-канал.

Зачем мне все это!?
Задавал я себе много раз этот вопрос, мандражируя перед выходом на сцену или перед очередным долгим общением с журналистами. Ведь у меня столько текущих дел и задач по бизнесу.

Когда я принял решение, что пора и без этого никак, то столкнулся с огромным сопротивлением внутри. Это сложно,
забирает время, энергию. Но в какой-то момент я понял, что если я хочу результата, если я хочу сделать то, на что замахнулся, и добиться того, что другим не удавалось, мне надо быть открытым, понятным, публичным.
Нужно заявлять своё видение вслух. Нужно брать ответственность публично. Заявил-значит, беги. Пообещал - выполняй. Это дисциплинирует. Это даёт топливо. Это даёт энергию.

И вторая причина. Наш рынок промышленности консервативный до костей. Руководители заводов люди, которых учили совсем другим подходам: хочешь выше производительность ставь больше станков или нанимай ещё людей. Роботы для них из фантастики. Или, что хуже, из старых неудачных проектов, когда роботизация была другой: медленной, дорогой, сложной.

Можно делать лучший продукт на рынке. Можно производить крутые робостанки, которые реально нужны заводам. Но если люди об этом не знают, даже бесплатно не возьмут.
Наша отрасль тормозит не из-за технологий. Она тормозит из-за низкого спроса и старых привычек.

И я понял: либо я беру на себя роль человека, который будет двигать всю отрасль, либо этого не сделает никто. Робототехнике нужен голос. Нужен евангелист. Нужен кто-то, кто пойдёт первый, объяснит простыми словами, что к чему. Кто покажет пример. Кто не боится взять на себя ответственность, сказать и сделать: вот сюда идём и делаем так.

Так я стал этим человеком, по факту, не по должности. И да, сначала это была дикая зона дискомфорта. Сейчас нормальная ежедневная работа. Каждую неделю к нам приезжают журналисты ведущих каналов и изданий.
И, открою секрет, мы за это не платим. Никогда. Наоборот, иногда платят нам. У меня даже свой райдер, как у артиста есть, смешно но факт)

Так почему журналисты так часто приезжают к нам?
Возможно из за открытости. Возможно, потому что TECHNORED - это живая компания, которая делает настоящее железо, не прячет проблемы, не строит иллюзий и идёт вперёд. И потому что мы одни из немногих, кто создает и формирует рынок, не только словами но и делом.

А мешает ли это основной работе?
Конечно, это занимает время. Но сегодня это большая часть моей работы. Создавать рынок. Создавать спрос. Пробивать стены. Тащить отрасль в новую эпоху. Делать так, чтобы в каждом городе, на каждом заводе знали: робототехника - это просто. Это доступно. Это не про космос, а про реальные инструменты здесь и сейчас.

Некоторые говорят: «Ты качаешь всю отрасль, ты помогаешь конкурентам». Да и пусть. Только так и поднимаются большие рынки. Только так и рождаются национальные чемпионы. Только так и появляется новая индустриальная культура.

Чтобы делать это, нужна смелость. Нужна ответственность. Нужны крепкие яйца. Но по-другому нельзя. Иначе так и останемся страной с роботами на картинках и самой низкой производительностью в Мире.

Поэтому мы продолжим. Ещё громче. Ещё шире. Чтобы и на большом заводе, и в маленьком цеху люди знали: роботы это уже норма. А делают их такие ребята, как мы. Такие команды, как TECHNORED. И такие люди, как ты и я.

Мы создаём продукты, которыми можем гордиться. Мы растим новую индустрию. Мы строим будущее, в котором робототехника не фантастика, а простой и рабочий инструмент.

И это, пожалуй, лучшая миссия, которую можно выбрать.