Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мотивирующее в день предпринимателя
– Стив Бланк, известный американский предприниматель, "крестный отец" Кремниевой долины.
Нюанс только в том, что со временем, начинаешь получать от всего этого удовольствие 😂
Предпринимательство, в особенности, если вы основатель, является призванием, а не работой. Это самый главный совет, который я мог бы дать любому предпринимателю. Проблема сегодня в том, что предпринимательство – это круто и модно. Предпринимательство для сумасшедших людей, таких как художники. Нельзя стать скульптором, художником или писателем. Это то, от чего вы не можете избавиться. Это внутри вас"
– Стив Бланк, известный американский предприниматель, "крестный отец" Кремниевой долины.
Нюанс только в том, что со временем, начинаешь получать от всего этого удовольствие 😂
❤7⚡1🔥1🤣1
МИРОВОЕ ГОСПОДСТВО И СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОГО ПРОДУКТА
Реальность такова, что все, кто задумал сделать что-то ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ, что никто никогда не делал, столкнутся с одинаковыми проблемами. Это касается новой технологии, продукта, бизнес-модели, идеологии, социально-экономического строя или любой другой задумки с целью завоевания мирового господства.
По статистике только 1% стартапов взлетает — и это нормально.
Так вот, три плохие новости:
1️⃣ Это уже изобретали до вас в том или ином виде. И почему-то не полетело или летит со скрипом. Самое время выяснить почему! В зависимости от серьезности задачи доступны разные методы — от исследования открытых источников, до встреч с фаундерами, потерпевшими фиаско.
2️⃣ Вы слепы и необъективны. Свои идеи всегда кажутся классными, потому опираться на свое мнение рискованно, НО…. для этого и существуют токсичные критики, как я, чтобы хейтить идеи! Цените этих мерзких оппонентов, они бесплатно подсвечивают риски и сохраняют вам миллионы денег и нервных клеток.
3️⃣ И ГОТОВЬТЕ ДЕНЮЖКИ, а еще годы и силы. Если вы, все-таки решили, что самый умный комплексно проанализировали и решили стартануть, то знайте, вы точно ошиблись в ресурсах, которые потребуются на решения задачи. Умножайте свой самый худший прогноз на 3 и не ошибетесь)
Делитесь своими мыслями в комментариях 👇🏻 и каналом с друзьями по интересам @lookintech
#бизнес #ии #инновации #технологии #стартапы
Реальность такова, что все, кто задумал сделать что-то ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ, что никто никогда не делал, столкнутся с одинаковыми проблемами. Это касается новой технологии, продукта, бизнес-модели, идеологии, социально-экономического строя или любой другой задумки с целью завоевания мирового господства.
По статистике только 1% стартапов взлетает — и это нормально.
Так вот, три плохие новости:
1️⃣ Это уже изобретали до вас в том или ином виде. И почему-то не полетело или летит со скрипом. Самое время выяснить почему! В зависимости от серьезности задачи доступны разные методы — от исследования открытых источников, до встреч с фаундерами, потерпевшими фиаско.
2️⃣ Вы слепы и необъективны. Свои идеи всегда кажутся классными, потому опираться на свое мнение рискованно, НО…. для этого и существуют токсичные критики, как я, чтобы хейтить идеи! Цените этих мерзких оппонентов, они бесплатно подсвечивают риски и сохраняют вам миллионы денег и нервных клеток.
3️⃣ И ГОТОВЬТЕ ДЕНЮЖКИ, а еще годы и силы. Если вы, все-таки решили, что самый умный комплексно проанализировали и решили стартануть, то знайте, вы точно ошиблись в ресурсах, которые потребуются на решения задачи. Умножайте свой самый худший прогноз на 3 и не ошибетесь)
Делитесь своими мыслями в комментариях 👇🏻 и каналом с друзьями по интересам @lookintech
#бизнес #ии #инновации #технологии #стартапы
🔥4💯3🦄1
ОДНОМУ НИЧЕГО НЕ ПОСТРОИТЬ
Лидер на вершине горы часто бывает один.
Сегодня я особенно замечаю, что человеку нужен человек, при чем на разных уровнях жизни.
Друг и семья это очевидно, тут нечего обсуждать, ценность ясна.
Но еще я отмечаю, насколько важно:
1) с кем работать (твоя команда)
2) с кем идти в партнерство
3) с кем идти в сообщество «своих»
И то же самое постоянно всплывает у собственников у нас в сообществе «ЦЕХ». Почти каждая проблема собственника упирается в отношения и человеческий фактор больше, чем когда либо.
Для бизнеса сейчас не простой период, один точно ничего глобального не построишь, даже не выживешь. Значит, критически важными становятся люди, которые делают это вместе с тобой.
КАК НАХОДИТЬ И РАСПОЗНАВАТЬ СВОИХ?
1️⃣ Привлекать противоположные недостающие вам компетенции . В чем вы профан? Вот такие таланты и привлекайте. Желательно, чтобы это были не зеркала с теми же компетенциями, а полноценно выстроенные горизонтальные связи с партнерским подходом.
2️⃣Синхронизироваться по ценностям 3️⃣Договоренности и желание.
Мы столько времени проводим на работе/в рабочих чатах, что оставаться чужими или просто официальными коллегами уже невозможно. И да, эти отношения нужно выстраивать.
А чтобы их выстроить с другими людьми, сначала их надо выстроить с собой.
Сегодня я работаю в лучшей команде, это наш совместный труд 50/50, не всегда было гладко, и не все в эту лучшую команду вошли. Но итогом стал состав, с которым не страшно в космос лететь 🚀
На благодарности пробрало. Пойду премию раздам😁
Про партнерство (включая мой удачный и неудачный опыт) и создание сообщества «своих» в следующих постах.
#вестиизЦЕХа #партнерство #бизнес #команда
Лидер на вершине горы часто бывает один.
Сегодня я особенно замечаю, что человеку нужен человек, при чем на разных уровнях жизни.
Друг и семья это очевидно, тут нечего обсуждать, ценность ясна.
Но еще я отмечаю, насколько важно:
1) с кем работать (твоя команда)
2) с кем идти в партнерство
3) с кем идти в сообщество «своих»
И то же самое постоянно всплывает у собственников у нас в сообществе «ЦЕХ». Почти каждая проблема собственника упирается в отношения и человеческий фактор больше, чем когда либо.
Для бизнеса сейчас не простой период, один точно ничего глобального не построишь, даже не выживешь. Значит, критически важными становятся люди, которые делают это вместе с тобой.
КАК НАХОДИТЬ И РАСПОЗНАВАТЬ СВОИХ?
1️⃣ Привлекать противоположные недостающие вам компетенции . В чем вы профан? Вот такие таланты и привлекайте. Желательно, чтобы это были не зеркала с теми же компетенциями, а полноценно выстроенные горизонтальные связи с партнерским подходом.
2️⃣Синхронизироваться по ценностям 3️⃣Договоренности и желание.
Мы столько времени проводим на работе/в рабочих чатах, что оставаться чужими или просто официальными коллегами уже невозможно. И да, эти отношения нужно выстраивать.
А чтобы их выстроить с другими людьми, сначала их надо выстроить с собой.
Сегодня я работаю в лучшей команде, это наш совместный труд 50/50, не всегда было гладко, и не все в эту лучшую команду вошли. Но итогом стал состав, с которым не страшно в космос лететь 🚀
На благодарности пробрало. Пойду премию раздам😁
Про партнерство (включая мой удачный и неудачный опыт) и создание сообщества «своих» в следующих постах.
#вестиизЦЕХа #партнерство #бизнес #команда
tcech.ru
ЦЕХ — содружество производственников
Содружество предпринимателей-производственников для решения бизнес-задач и развития индустрии
👍5💯3🔥2👏2❤1
ИЗБЕЖАТЬ ПАРТНЕРСТВА ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ
Партнерство — это игра вдолгую, где каждый день появляются новые вводные. По ходу игры меняется бизнес и сами партнеры. И чем больше таких изменений, тем сложнее за ними уследить.
Я придерживаюсь принципа: «Если можешь избежать партнерства — избеги его!»
Сотрудничества, начинающиеся из страха идти в одиночку, недостатка экспертизы или ресурсов, часто раскалываются, как только эти проблемы отработаны.
На таком далеко не уедешь. Понять, ваш ли это случай, поможет алгоритм, который я выработал на основании своего опыта:
1️⃣ Если вам не хватает ресурсов конкретного эксперта, наймите такого человека.
2️⃣ Если недостаточно денег или такому специалисту неинтересно предложение, возьмите его в консультанты или менторы.
3️⃣ Если это не сработало, ищите ресурсы в другом человеке или компании, затем повторяйте первые шаги.
4️⃣ Если проблема не решается, серьезно подумайте, не может ли бизнес-модель обойтись без этих ресурсов.
🔵 Вовлекать людей в дело без партнерства, в том числе через нематериальную мотивацию, важно для профилактики здорового предпринимательства.
Учитесь видеть, что каждому конкретному человеку может быть нужно от вашей компании, и включайте фантазию.
🔵 Доля в бизнесе и партнерство по-своему мотивируют разных людей. Для кого-то это подтверждение собственной значимости, для других это возможность влияния, третьим важны только деньги.
Помогли бы мне эти правила 10 лет назад сохранить капитал, время и нервы?
Однозначно да.
Как у вас с партнерствами?
🔥если вы разделяете мысли, делитесь алгоритмом с коллегами @lookintech
Партнерство — это игра вдолгую, где каждый день появляются новые вводные. По ходу игры меняется бизнес и сами партнеры. И чем больше таких изменений, тем сложнее за ними уследить.
Я придерживаюсь принципа: «Если можешь избежать партнерства — избеги его!»
Сотрудничества, начинающиеся из страха идти в одиночку, недостатка экспертизы или ресурсов, часто раскалываются, как только эти проблемы отработаны.
На таком далеко не уедешь. Понять, ваш ли это случай, поможет алгоритм, который я выработал на основании своего опыта:
1️⃣ Если вам не хватает ресурсов конкретного эксперта, наймите такого человека.
2️⃣ Если недостаточно денег или такому специалисту неинтересно предложение, возьмите его в консультанты или менторы.
3️⃣ Если это не сработало, ищите ресурсы в другом человеке или компании, затем повторяйте первые шаги.
4️⃣ Если проблема не решается, серьезно подумайте, не может ли бизнес-модель обойтись без этих ресурсов.
Учитесь видеть, что каждому конкретному человеку может быть нужно от вашей компании, и включайте фантазию.
Помогли бы мне эти правила 10 лет назад сохранить капитал, время и нервы?
Однозначно да.
Слушайте, смотрите на точки фокуса и принимайте решения исходя из того, что человек ждет от сотрудничества.
Как у вас с партнерствами?
🔥если вы разделяете мысли, делитесь алгоритмом с коллегами @lookintech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Типичный руководитель после восьми созвонов и четырёх собеседований.
Актуально, как никогда, в пятницу.
Актуально, как никогда, в пятницу.
🔥3🤣3💯2🤯1
ИТОГИ МАЯ
В TECHNORED у нас есть традиция. Подводить итоги месяца, квартала для всей команды.
Решил эту практику внедрить и в свой блог.
С 2019 года мы динамично растем Х2-Х3 в год. Не только по объемам производства и выручки, но и по капитализации.
Чтобы в этом году вырасти также и выполнить план продаж ХХХ, каждый месяц команда должна закрывать сделок кратно больше, чем в прошлом году, а производство должно справляться с объемами.
🔽
ПРОДАЖИ. Май, как правило, не супер удачный месяц. Первая половина не задалась и я сомневался, что нам удастся переплюнуть планку мая 2023. В итоге команда очень круто сплотилась на выставке МЕТАЛЛООБРАБОТКА. Выделили самых горячих заказчиков и сфокусировали весь фокус на их дожиме. Результат - ✅
🔽
КОМАНДА. Знаковым событием стал выход нового сильного CFO, который будет готовить компанию к следующему важному этапу.
🔽
МАСШТАБ. Провели ряд встреч с инвестиционными партнерами + много работы по направлению GR и МинПромТорг.
🔽
R&D. Утвердили новую версию робо ячейки PRO2. Завершили подготовку мануала на новое ПО для управления и программирования коботов.
🔽
RED UNIVERSITY. Запустили новый курс для робототехников «Старт онлайн!" Теперь любой может получить новую профессию, быстро и в удобном формате.
🔽
Сообщество ЦЕХ #ВестиИзЦеха пополнилось новыми мощными участниками. А во время выставки металлообработка мы провели огненную деловую программу и уже сейчас приступили к подготовке корпоративной Регаты, которая состоится в Июле.
В понедельник вылетаем на завод АвтоВАЗ в Тольятти.
🔽
ЛИЧНОЕ. Вернулся из Хайнаня. Отлично перезагрузились с женой. Больше всего поразила природа как из Аватара (кстати его там и снимали) и тишина! Все благодаря электрокарам.
И кстати, с первым днём лета!
В TECHNORED у нас есть традиция. Подводить итоги месяца, квартала для всей команды.
Решил эту практику внедрить и в свой блог.
С 2019 года мы динамично растем Х2-Х3 в год. Не только по объемам производства и выручки, но и по капитализации.
Чтобы в этом году вырасти также и выполнить план продаж ХХХ, каждый месяц команда должна закрывать сделок кратно больше, чем в прошлом году, а производство должно справляться с объемами.
🔽
ПРОДАЖИ. Май, как правило, не супер удачный месяц. Первая половина не задалась и я сомневался, что нам удастся переплюнуть планку мая 2023. В итоге команда очень круто сплотилась на выставке МЕТАЛЛООБРАБОТКА. Выделили самых горячих заказчиков и сфокусировали весь фокус на их дожиме. Результат - ✅
🔽
КОМАНДА. Знаковым событием стал выход нового сильного CFO, который будет готовить компанию к следующему важному этапу.
🔽
МАСШТАБ. Провели ряд встреч с инвестиционными партнерами + много работы по направлению GR и МинПромТорг.
🔽
R&D. Утвердили новую версию робо ячейки PRO2. Завершили подготовку мануала на новое ПО для управления и программирования коботов.
🔽
RED UNIVERSITY. Запустили новый курс для робототехников «Старт онлайн!" Теперь любой может получить новую профессию, быстро и в удобном формате.
🔽
Сообщество ЦЕХ #ВестиИзЦеха пополнилось новыми мощными участниками. А во время выставки металлообработка мы провели огненную деловую программу и уже сейчас приступили к подготовке корпоративной Регаты, которая состоится в Июле.
В понедельник вылетаем на завод АвтоВАЗ в Тольятти.
🔽
ЛИЧНОЕ. Вернулся из Хайнаня. Отлично перезагрузились с женой. Больше всего поразила природа как из Аватара (кстати его там и снимали) и тишина! Все благодаря электрокарам.
И кстати, с первым днём лета!
🔥8❤4👍3⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На чтение этого текста и просмотр видео нужно примерно полторы минуты.
За это время на АВТОВАЗе выпускается три автомобиля. А если вы отвлеклись на бутерброд, они успели выпустить уже 9, а то и все 10 автомобилей. А я добраться до аэропорта. Просто мы с командой не любим сидеть без дела – только так и получается творить историю.
Понедельник начинаем с командировки вместе с ЦЕХом на крупнейший, современный и легендарный завод России, которому уже больше 50 лет.
#ВестиИзЦеха
За это время на АВТОВАЗе выпускается три автомобиля. А если вы отвлеклись на бутерброд, они успели выпустить уже 9, а то и все 10 автомобилей. А я добраться до аэропорта. Просто мы с командой не любим сидеть без дела – только так и получается творить историю.
Понедельник начинаем с командировки вместе с ЦЕХом на крупнейший, современный и легендарный завод России, которому уже больше 50 лет.
#ВестиИзЦеха
🔥8👀2😍1😎1
Forwarded from Софья ЦЕХ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На бизнес-завтраке Артем Лукин — основатель компании «Technored» поделился с участниками шагами и вопросами, на которые необходимо найти ответы перед масштабированием:
1️⃣ Понять, зачем тебе нужно
2️⃣ Проверить гипотезы о том, что твой продукт нужен
3️⃣ Изучить исследования рынка
4️⃣ Найти большую сильную идею, которая заряжает рынок, команду, инвесторов, клиентов, партнёров
5️⃣ Брать людей с гибким мозгом, для которых нет ничего невозможного
6️⃣ Стандартизация
7️⃣ Окружать себя правильными людьми, которые думают и мыслят шире, чем ты
8️⃣ Провести синхронизацию с целями государства
💭 Поделитесь в чате, что добавили бы вы в этот список? Или может быть что-то, наоборот, убрали бы?
@maksymbh Александр @andrey138607 @PomogaevSV @artem050ru
1️⃣ Понять, зачем тебе нужно
2️⃣ Проверить гипотезы о том, что твой продукт нужен
3️⃣ Изучить исследования рынка
4️⃣ Найти большую сильную идею, которая заряжает рынок, команду, инвесторов, клиентов, партнёров
5️⃣ Брать людей с гибким мозгом, для которых нет ничего невозможного
6️⃣ Стандартизация
7️⃣ Окружать себя правильными людьми, которые думают и мыслят шире, чем ты
8️⃣ Провести синхронизацию с целями государства
💭 Поделитесь в чате, что добавили бы вы в этот список? Или может быть что-то, наоборот, убрали бы?
@maksymbh Александр @andrey138607 @PomogaevSV @artem050ru
❤6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
НУЖНЫ ЛИ СОЦ СЕТИ СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?
Мое краткое мнение. Обязательно. Но лично у меня с этим проблемы. 😂 я не понимаю (не научился) как можно и компании строить и столько времени уделять соцсетям.
Давайте рассуждать.
С одной стороны это крайне негативное и агрессивное пространство, где каждый день ты под повышенным вниманием и под лупой оценки. На тебя навешивают ярлыки и тренды и в рамках социума ты много чего «должен».
Здесь маски сняты и если «король голый», то это видно сразу.
С другой - это уже аксиома и необходимость для любого современного руководителя для того, чтобы доносить свои мысли и быть понятным для сотрудников, партнеров, клиентов.
3 пункта, которым я придерживаюсь:
1. Быть собой.
2. Никого не учить. Ничего не ожидать. Просто вести личный дневник со своими мыслями.
3. Писать тексты. Даже если их никто не будет читать - они помогают структурировать и выделять главное. Это важно.
«Вашу маму и тут и там показывают, до чего техника дошла»
Я телевизор не смотрю, но так получается, что часто там бываю.
Бабуля прислала очередной ролик. Сказала интересно и что гордится своим внуком)
Приятно. Значит все не зря.
Мое краткое мнение. Обязательно. Но лично у меня с этим проблемы. 😂 я не понимаю (не научился) как можно и компании строить и столько времени уделять соцсетям.
Давайте рассуждать.
С одной стороны это крайне негативное и агрессивное пространство, где каждый день ты под повышенным вниманием и под лупой оценки. На тебя навешивают ярлыки и тренды и в рамках социума ты много чего «должен».
Здесь маски сняты и если «король голый», то это видно сразу.
С другой - это уже аксиома и необходимость для любого современного руководителя для того, чтобы доносить свои мысли и быть понятным для сотрудников, партнеров, клиентов.
3 пункта, которым я придерживаюсь:
1. Быть собой.
2. Никого не учить. Ничего не ожидать. Просто вести личный дневник со своими мыслями.
3. Писать тексты. Даже если их никто не будет читать - они помогают структурировать и выделять главное. Это важно.
«Вашу маму и тут и там показывают, до чего техника дошла»
Я телевизор не смотрю, но так получается, что часто там бываю.
Бабуля прислала очередной ролик. Сказала интересно и что гордится своим внуком)
Приятно. Значит все не зря.
❤6🔥5👍2🤩1
Forwarded from Производство 2050
КОНФЕРЕНЦИЯ PRO.ПРОИЗВОДСТВО В СОЧИ!
Более 100 владельцев и топ-менеджеров производственных компаний соберутся в солнечном городе Сочи, чтобы обсудить новейшие тенденции и обменяться опытом в теплой и дружеской атмосфере.
Вас ждет насыщенная программа:
🚀Нетворкинг: Уникальная возможность установить полезные контакты и обменяться опытом с коллегами из производственной сферы.
🚀Выступления спикеров: Узнайте о лучших практиках и инновационных решениях от ведущих экспертов крупных производственных компаний.
🚀Круглые столы: Дискуссии на актуальные темы и найдите ответы на важные вопросы.
🚀Интерактивный формат конференции: обмен знаниями через интерактивные сессии, круглые столы, управляемый нетворкинг.
🌟Вишенка на торте - вечерняя программа в стиле Великого Гэтсби! Изысканый ужин, живая музыка и танцы!
Когда: 28 июня Где: Сочи, отель Radisson, Красная Поляна
Регистрация уже открыта!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и присоединяйтесь к сообществу лидеров производственного бизнеса!
ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
Более 100 владельцев и топ-менеджеров производственных компаний соберутся в солнечном городе Сочи, чтобы обсудить новейшие тенденции и обменяться опытом в теплой и дружеской атмосфере.
Вас ждет насыщенная программа:
🚀Нетворкинг: Уникальная возможность установить полезные контакты и обменяться опытом с коллегами из производственной сферы.
🚀Выступления спикеров: Узнайте о лучших практиках и инновационных решениях от ведущих экспертов крупных производственных компаний.
🚀Круглые столы: Дискуссии на актуальные темы и найдите ответы на важные вопросы.
🚀Интерактивный формат конференции: обмен знаниями через интерактивные сессии, круглые столы, управляемый нетворкинг.
🌟Вишенка на торте - вечерняя программа в стиле Великого Гэтсби! Изысканый ужин, живая музыка и танцы!
Когда: 28 июня Где: Сочи, отель Radisson, Красная Поляна
Регистрация уже открыта!
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и присоединяйтесь к сообществу лидеров производственного бизнеса!
ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
🔥7⚡1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У БелАЗ появился конкурент: самый большой экскаватор в мире — 768-тонный Komatsu PC 8000 из Японии произвел фурор.
Счастливчики вплотную подходят к этому гиганту, чтобы почувствовать себя муравьями.
Счастливчики вплотную подходят к этому гиганту, чтобы почувствовать себя муравьями.
👍3🔥1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делился с партнером инсайтами с АВТОВАЗа. Жена была рядом и незаметно снимала. Заметил, что, если тема мне нравится, то жестикуляция усиливается 😂
#ВестиИзЦеха
#ВестиИзЦеха
🔥2👍1🤣1
СДЕЛАЛ СЕБЕ НЕДАВНО САМЫЙ ЛУЧШИЙ ПОДАРОК.
Радовался как ребенок. Мое генеалогическое древо.
2,5 года кропотливой работы. Десятки разговоров с бабушками и дедушками. Сотни архивов. Частично сам, частично с помощью специалистов. Результат впечатляет.
Я всегда хотел узнать историю своего рода. Почему для меня это важно?
▪️Идентичность и личное развитие. Мы - это наследие целого рода. Мы состоим из интеллекта, эмоций, истории наших предков. Знание своих корней помогает человеку лучше понять, кем он является. Подсвечивать свои суперсилы и уязвимости, предрасположенности и взаимосвязи. Познакомиться с образом мысли прошлых веков. Понимание, благодаря кому ты пришел в этот мир и из кого состоишь - путь к укреплению фундамента внутренней опоры, индивидуальной идентичности и своего места в мире.
▪️Семейные традиции. Это укрепляет связь между поколениями и способствует воспитанию у детей уважения к своему наследию.
▪️Семейные сценарии. Их можно выявить и усиливать или наоборот разорвать порочный круг передачи негативного опыта.
Мне это помогло ответить на много вопросов в моей личной и профессиональной жизни. Так я увидел, что моя семья - это не дворянство, говорящее на французском, а обычные крестьяне (к счастью не крепостные), которые зарабатывали на свой хлеб трудом и потом.
Замечаешь, что ни у кого жизнь не бывает сплошной прогулкой по парку, у всех бывают и солнышко, и шторм.
Сейчас моя задача как главы семьи - слом парадигмы и наращивание династийного капитала: эмоционального, интеллектуального, семейного.
Я дико восхищаюсь тем, как многогранен мир и мне безумно хочется познать его как можно шире, с самых разных углов и точек зрения. Понимание своего рода для меня один из инструментов такого познания.
#обомне
Lookin Tech
Радовался как ребенок. Мое генеалогическое древо.
2,5 года кропотливой работы. Десятки разговоров с бабушками и дедушками. Сотни архивов. Частично сам, частично с помощью специалистов. Результат впечатляет.
Я всегда хотел узнать историю своего рода. Почему для меня это важно?
▪️Идентичность и личное развитие. Мы - это наследие целого рода. Мы состоим из интеллекта, эмоций, истории наших предков. Знание своих корней помогает человеку лучше понять, кем он является. Подсвечивать свои суперсилы и уязвимости, предрасположенности и взаимосвязи. Познакомиться с образом мысли прошлых веков. Понимание, благодаря кому ты пришел в этот мир и из кого состоишь - путь к укреплению фундамента внутренней опоры, индивидуальной идентичности и своего места в мире.
▪️Семейные традиции. Это укрепляет связь между поколениями и способствует воспитанию у детей уважения к своему наследию.
▪️Семейные сценарии. Их можно выявить и усиливать или наоборот разорвать порочный круг передачи негативного опыта.
Мне это помогло ответить на много вопросов в моей личной и профессиональной жизни. Так я увидел, что моя семья - это не дворянство, говорящее на французском, а обычные крестьяне (к счастью не крепостные), которые зарабатывали на свой хлеб трудом и потом.
Замечаешь, что ни у кого жизнь не бывает сплошной прогулкой по парку, у всех бывают и солнышко, и шторм.
Сейчас моя задача как главы семьи - слом парадигмы и наращивание династийного капитала: эмоционального, интеллектуального, семейного.
Я дико восхищаюсь тем, как многогранен мир и мне безумно хочется познать его как можно шире, с самых разных углов и точек зрения. Понимание своего рода для меня один из инструментов такого познания.
#обомне
Lookin Tech
🔥19❤5👏1🤩1🙏1