ОТКРОВЕНИЕ
Получил такое сообщение от подписчика, решил поделиться:
«Добрый день Артём.
Меня зовут Анна.
Хочу искренне поблагодарить Вас за Вас, и Вашу семью за то, что поддерживают и еще больше помогают Вам расти и развиваться, это действительно очень ценно.
Так же отдельная благодарность за Ваши посты, искренность, смелость, открытость и доброту.
Вчера ночью, я случайно попала на Вашу страницу в Тенчат и перечитала всё. На абзаце "Лидер - это жонглер на канате..." у меня даже навернулись слезы, как точно подмечено про "я изменю этот мир, за мной пойдут поколения" и я "умру бомжом"...
Именно с таким посылом, я просто вчера пошла в ночи гулять "продышаться". И Ваши строки были очень вовремя.
Я как раз в том состоянии, когда кроме меня почти никто не верит, а я падаю и поднимаюсь, вновь больнее падаю и вновь поднимаюсь с огромным желанием реализовать, и я знаю что это получится. Меня поддерживает Мама и Дочка, это мой Род и моё Наследие, ради этого всё и делается, чтоб сотворить то, чего ещё нет и чтоб было чуточку теплее, светлее, добрее от этого на планете в целом.
Благодарю за мотивацию.
С уважением, Анна🙏»
Мне, как автору, приятно осознавать, что мои мысли помогают людям, даже тогда, когда кажется что мир рушится.
Получил такое сообщение от подписчика, решил поделиться:
«Добрый день Артём.
Меня зовут Анна.
Хочу искренне поблагодарить Вас за Вас, и Вашу семью за то, что поддерживают и еще больше помогают Вам расти и развиваться, это действительно очень ценно.
Так же отдельная благодарность за Ваши посты, искренность, смелость, открытость и доброту.
Вчера ночью, я случайно попала на Вашу страницу в Тенчат и перечитала всё. На абзаце "Лидер - это жонглер на канате..." у меня даже навернулись слезы, как точно подмечено про "я изменю этот мир, за мной пойдут поколения" и я "умру бомжом"...
Именно с таким посылом, я просто вчера пошла в ночи гулять "продышаться". И Ваши строки были очень вовремя.
Я как раз в том состоянии, когда кроме меня почти никто не верит, а я падаю и поднимаюсь, вновь больнее падаю и вновь поднимаюсь с огромным желанием реализовать, и я знаю что это получится. Меня поддерживает Мама и Дочка, это мой Род и моё Наследие, ради этого всё и делается, чтоб сотворить то, чего ещё нет и чтоб было чуточку теплее, светлее, добрее от этого на планете в целом.
Благодарю за мотивацию.
С уважением, Анна🙏»
Мне, как автору, приятно осознавать, что мои мысли помогают людям, даже тогда, когда кажется что мир рушится.
❤9💔6⚡3🤩2
ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ TESLA, HUAWEI, XIAOMI, LENOVO, DJI, HISENSE и BYD?
80%
Этосредний процент контрактного производства, который внедряют компании, которые занимают бОльшую долю рынка.
Принято считать, что если нужно что-то производить, то лучше делать это полностью самому. Непременно построить свой собственный завод ЗИЛ. Производить каждую деталь. Замкнуть все производственные процессы на себе.
Опыт мировых гигантов говорит об обратном.
В этом году я был на заводе BYD в Китае. Я уже писал про этот феномен. Мне было интересно понять их модель производства.
У начальника производства я спросил: «Какой процент аутсорса вы используете? На что получил ответ - около 90%”
90 % - значит аутсорсится почти все:
✔️Электронные компоненты и микросхемы: NVIDIA и Intel, Около 30-40%
✔️Механические детали: Bosch, 20-30%
✔️Зарядные устройства и инфраструктура: ABB, Около 10-20%
✔️Производство аккумуляторных элементов: проиводят сами, но LG Chem и CATL делают отдельные компоненты
✔️Тестирование и контроль качества: 10%
✔️Логистика и управление цепочками поставок: 30-40% на DHL
Их глобальная задача создать видение, систему, алгоритмы всех процессов как должно быть - дизайн\опыт\цена, сделать закупку, проследить за качеством поступающей продукции, собрать и упаковать + маркетинг и продажи.
Отдать профессионалам в своей узкой нише - значит сделать лучший по соотношению цена/качество продукт, который будет востребованным, а главное - конкурентоспособным.
Вот и ответ, почему китайцам удается интенсивно наращивать рост и захватывать новые рынки, обеспечивая классное качество и цену ниже немецких конкурентов.
Вывод один - создавая свой продукт возможно не стоит изобретать АВТОВАЗ полного цикла? Имеет смысл присмотреться к опыту контрактных производств и использовать аутсорс там, где это целесообразно.
🔥 если верите, что в России такое возможно
👍 если уже внедряете
Lookin Tech
80%
Это
Принято считать, что если нужно что-то производить, то лучше делать это полностью самому. Непременно построить свой собственный завод ЗИЛ. Производить каждую деталь. Замкнуть все производственные процессы на себе.
Опыт мировых гигантов говорит об обратном.
В этом году я был на заводе BYD в Китае. Я уже писал про этот феномен. Мне было интересно понять их модель производства.
У начальника производства я спросил: «Какой процент аутсорса вы используете? На что получил ответ - около 90%”
90 % - значит аутсорсится почти все:
✔️Электронные компоненты и микросхемы: NVIDIA и Intel, Около 30-40%
✔️Механические детали: Bosch, 20-30%
✔️Зарядные устройства и инфраструктура: ABB, Около 10-20%
✔️Производство аккумуляторных элементов: проиводят сами, но LG Chem и CATL делают отдельные компоненты
✔️Тестирование и контроль качества: 10%
✔️Логистика и управление цепочками поставок: 30-40% на DHL
Их глобальная задача создать видение, систему, алгоритмы всех процессов как должно быть - дизайн\опыт\цена, сделать закупку, проследить за качеством поступающей продукции, собрать и упаковать + маркетинг и продажи.
Отдать профессионалам в своей узкой нише - значит сделать лучший по соотношению цена/качество продукт, который будет востребованным, а главное - конкурентоспособным.
Вот и ответ, почему китайцам удается интенсивно наращивать рост и захватывать новые рынки, обеспечивая классное качество и цену ниже немецких конкурентов.
Вывод один - создавая свой продукт возможно не стоит изобретать АВТОВАЗ полного цикла? Имеет смысл присмотреться к опыту контрактных производств и использовать аутсорс там, где это целесообразно.
🔥 если верите, что в России такое возможно
👍 если уже внедряете
Lookin Tech
🔥11👍5👌1
ЗАВТРАК С ОСНОВАТЕЛЕМ
Вернулся на этой неделе из Кавказа в Москву. Сходил на чекап, врач меня не узнал. Говорит «Вы где были? Энергия и состояние сильно отличаются от того, что было до» Сказал, что горы - мой лучший врач и надо почаще там бывать. Принимается)
Внедрили в #TECHNORED новую традицию. Раз в квартал провожу с командой завтрак в интересных локациях. Количество мест ограничено. На фото те, кто успели записаться в этот раз)
Мы кратно растем каждый год и команда из месяца в месяц на кураже. Такие неформальные встречи очень синхронизируют и объединяют. Расходы по сбору всех ребят в нужном месте я беру на себя. Мы собираемся за большим столом, обсуждаем дела и болтаем о жизни. В офисе мы перегружены проектами, сделками, метриками и цифрами. За всем этим стоят люди и их истории.
TECHNORED - это больше, чем просто работа.
Мы строим с командой прочные отношения. Некоторые становятся лидерами направлений пройдя путь с 0. Некоторые партнерами и акционерами, поэтому если в робототехнику вы пришли надолго и при этом вы сильный профессионал в своей области, приходите работать к нам. Чтобы вот так встречаться за одним столом делиться важными, радостными моментами и обсуждать мечты и планы.
Lookin Tech
Вернулся на этой неделе из Кавказа в Москву. Сходил на чекап, врач меня не узнал. Говорит «Вы где были? Энергия и состояние сильно отличаются от того, что было до» Сказал, что горы - мой лучший врач и надо почаще там бывать. Принимается)
Внедрили в #TECHNORED новую традицию. Раз в квартал провожу с командой завтрак в интересных локациях. Количество мест ограничено. На фото те, кто успели записаться в этот раз)
Мы кратно растем каждый год и команда из месяца в месяц на кураже. Такие неформальные встречи очень синхронизируют и объединяют. Расходы по сбору всех ребят в нужном месте я беру на себя. Мы собираемся за большим столом, обсуждаем дела и болтаем о жизни. В офисе мы перегружены проектами, сделками, метриками и цифрами. За всем этим стоят люди и их истории.
TECHNORED - это больше, чем просто работа.
Мы строим с командой прочные отношения. Некоторые становятся лидерами направлений пройдя путь с 0. Некоторые партнерами и акционерами, поэтому если в робототехнику вы пришли надолго и при этом вы сильный профессионал в своей области, приходите работать к нам. Чтобы вот так встречаться за одним столом делиться важными, радостными моментами и обсуждать мечты и планы.
Lookin Tech
🔥12👍2
ПИОНЕРЫ ТЕХНОЛОГИЙ
Всемирный экономический форум опубликовал список из 100 технологических стартапов.
Это список потенциальных компаний единорогов из разных стран, которые занимаются всевозможными инновациями в т.ч. энергетикой, экологией, космосом, здравоохранением.
Естественно, наибольшее количество технологий связано с ИИ и роботами, особенно интересно применение в здравоохранении. К примеру, один стартап делает лёгких роботов, помогающих пациентам с нервно-мышечными нарушениями. А другой стартап использует интерфейс «мозг – компьютер» и открывает методы лечения, восстанавливающие повреждённые нейронные сети, что может облегчить жизнь до 1 млрд человек.
Большинство компаний из списка находится в США (37), Китае (11) и Индии (10).
Сколько компаний из России?
Ноль.
Сейчас в мире около 1 500 компаний-единорогов. Почти половина находится в США и, что интересно, каждый четвертый единорог в мире находится в странах БРИКС, но почему-то в этом списке нет ни одной компании из России.
При этом, конечно, проблем с выдающимися изобретателями в России нет.
Вангую, что ситуация в ближайшие 5-10 лет в корне изменится. Работаем над этим.
Lookin tech
Всемирный экономический форум опубликовал список из 100 технологических стартапов.
Это список потенциальных компаний единорогов из разных стран, которые занимаются всевозможными инновациями в т.ч. энергетикой, экологией, космосом, здравоохранением.
Естественно, наибольшее количество технологий связано с ИИ и роботами, особенно интересно применение в здравоохранении. К примеру, один стартап делает лёгких роботов, помогающих пациентам с нервно-мышечными нарушениями. А другой стартап использует интерфейс «мозг – компьютер» и открывает методы лечения, восстанавливающие повреждённые нейронные сети, что может облегчить жизнь до 1 млрд человек.
Большинство компаний из списка находится в США (37), Китае (11) и Индии (10).
Сколько компаний из России?
Сейчас в мире около 1 500 компаний-единорогов. Почти половина находится в США и, что интересно, каждый четвертый единорог в мире находится в странах БРИКС, но почему-то в этом списке нет ни одной компании из России.
При этом, конечно, проблем с выдающимися изобретателями в России нет.
Вангую, что ситуация в ближайшие 5-10 лет в корне изменится. Работаем над этим.
Lookin tech
initiatives.weforum.org
Technology Pioneer Organizations: Engage, Connect, Learn | World Economic Forum
Discover Technology Pioneer Organizations: Engage, Connect, and Learn how they contribute to the Forum's initiatives and their industries.
👍5🔥3👌1
6 ВИЗИОНЕРСКИХ НАВЫКОВ ЭЙНШТЕЙНА
Можно сколько угодно обсуждать навыки будущего, но на самом деле с течением времени меняются декорации и инструменты, а фундаментальные вещи остаются незыблемыми. Наглядный пример — Альберт Эйнштейн, один из основателей современной теоретической физики.
И вот какие шесть навыков помогали Эйнштейну быть инноватором:
1. Любопытство
2. Воображение
3. Открытость к новому
4. Упорство
5. Коллаборации
6. Критическое мышление
Особенно хочется отметить пятый пункт про коллаборации — это наглядное доказательство того, что во все времена сотворчество было, есть и будет объединяющим навыком, который усиливает и гармонизирует таланты совершенно разных людей.
Чем бы вы не занимались, от запуска телеграм-канала до создания robotics-стартапа, развивайте круг своих партнёров и единомышленников, укрепляя свой социальный капитал. Это одинаково полезно в 1950 и 2024 годах.
Lookin tech
Можно сколько угодно обсуждать навыки будущего, но на самом деле с течением времени меняются декорации и инструменты, а фундаментальные вещи остаются незыблемыми. Наглядный пример — Альберт Эйнштейн, один из основателей современной теоретической физики.
И вот какие шесть навыков помогали Эйнштейну быть инноватором:
1. Любопытство
2. Воображение
3. Открытость к новому
4. Упорство
5. Коллаборации
6. Критическое мышление
Особенно хочется отметить пятый пункт про коллаборации — это наглядное доказательство того, что во все времена сотворчество было, есть и будет объединяющим навыком, который усиливает и гармонизирует таланты совершенно разных людей.
Чем бы вы не занимались, от запуска телеграм-канала до создания robotics-стартапа, развивайте круг своих партнёров и единомышленников, укрепляя свой социальный капитал. Это одинаково полезно в 1950 и 2024 годах.
Lookin tech
👍8
СООБЩЕСТВА
Думаю вы заметили, что в России наметился тренд на сообщества. Сегодня существуют десятки и сотни бизнес-клубов. Эквиум, Атланты, Клуб Первых, YPO. Список можно продолжать долго.
Что их всех объединяет?
Да, это очень полезный инструмент!
Что еще?
10%
Это примерный процент промышленников и производственников, которые в них состоят.
Опыт участников безусловно богат: энергетики, финансисты, E-com, HRы, ритейл, IT, юристы и многие другие, чей опыт часто бывает полезен.
5 лет назад я впервые вступил в один из топовых клубов Москвы. Жесткий отбор по фин показателям компании, три собеседования, служба безопасности. Ценный опыт, но есть нюанс.
Боли производственника обсудить мне было не с кем.
Логистика, платежи, гранты, финансирование, цепочки поставок, кооперация сотрудников, системы мотивации и найма, R&D, не говоря уже про автоматизацию и роботизацию всех процессов. У нас есть своя специфика.
Давайте по-чесноку, рынок промышленности, особенно люди в нем, очень консервативные, неповоротливые. В такие бизнес клубы их никакой морковкой не привлечешь. Сложно. Сложно придти, раскрыться, начать делиться, знакомиться, обсуждать. Особенно с теми, кто тебя не понимает.
Так возникла идея объединить промышленников со своими, ввиду того, что общение происходит узким кругом на одном языке.
Ни у кого до этого не получалось.
Содружество Производственников Цех #ВестиИзЦеха - это больше 200 единомышленников, к сердцам которых меньше чем за год мы нашли ключ.
Не консорциум и не номинальная ассоциация. А рабочий инструмент для решения любых запросов производственника:
📝 оптимизация производственных процессов
📝 повышение производительности труда
📝 привлечение финансирования
📝 удержание и развитие команды
📝 запуск новых продуктов
📝 баланс между стратегией и операционкой
📝 получение гос поддержки
📝 ну и тд
Как результат - 🔝 LTV участников, которые продлевают членство и возвращаются с NPS >95%.
В эту пятницу 28.06 лечу в Красную Поляну, где ЦЕХ объединится с участниками программы X10 Игоря Рыбакова при МФТИ и возьмет на себя всю деловую программу.
Только для производственников 🔥 осторожно - будет жарко
Посмотреть детали и присоединится к сочинской тусовке можно тут
Поделиться с другом ЧАТОМ #1 производственников и сообществом по интересам🔽
Lookin Tech
Думаю вы заметили, что в России наметился тренд на сообщества. Сегодня существуют десятки и сотни бизнес-клубов. Эквиум, Атланты, Клуб Первых, YPO. Список можно продолжать долго.
Что их всех объединяет?
Да, это очень полезный инструмент!
Что еще?
Это примерный процент промышленников и производственников, которые в них состоят.
Опыт участников безусловно богат: энергетики, финансисты, E-com, HRы, ритейл, IT, юристы и многие другие, чей опыт часто бывает полезен.
5 лет назад я впервые вступил в один из топовых клубов Москвы. Жесткий отбор по фин показателям компании, три собеседования, служба безопасности. Ценный опыт, но есть нюанс.
Боли производственника обсудить мне было не с кем.
Логистика, платежи, гранты, финансирование, цепочки поставок, кооперация сотрудников, системы мотивации и найма, R&D, не говоря уже про автоматизацию и роботизацию всех процессов. У нас есть своя специфика.
Давайте по-чесноку, рынок промышленности, особенно люди в нем, очень консервативные, неповоротливые. В такие бизнес клубы их никакой морковкой не привлечешь. Сложно. Сложно придти, раскрыться, начать делиться, знакомиться, обсуждать. Особенно с теми, кто тебя не понимает.
Так возникла идея объединить промышленников со своими, ввиду того, что общение происходит узким кругом на одном языке.
Ни у кого до этого не получалось.
А мы это сделали.
Содружество Производственников Цех #ВестиИзЦеха - это больше 200 единомышленников, к сердцам которых меньше чем за год мы нашли ключ.
Не консорциум и не номинальная ассоциация. А рабочий инструмент для решения любых запросов производственника:
Как результат - 🔝 LTV участников, которые продлевают членство и возвращаются с NPS >95%.
В эту пятницу 28.06 лечу в Красную Поляну, где ЦЕХ объединится с участниками программы X10 Игоря Рыбакова при МФТИ и возьмет на себя всю деловую программу.
Только для производственников 🔥 осторожно - будет жарко
Посмотреть детали и присоединится к сочинской тусовке можно тут
Поделиться с другом ЧАТОМ #1 производственников и сообществом по интересам
Lookin Tech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
tcech.ru
ЦЕХ — содружество производственников
Содружество предпринимателей-производственников для решения бизнес-задач и развития индустрии
🔥5👍1👌1
ПОПАЛ НА ТВ
Мы настолько вызываем у всех интерес, что телевидение уже к нам приезжает как к себе домой😁
На прошлой неделе давал интервью 1-му каналу, в этот раз получилось очень быстро и оперативно.
Обсудили, что ждет робототехнику в России и почему ее развитие уже неизбежно 🦾
Lookin Tech
Мы настолько вызываем у всех интерес, что телевидение уже к нам приезжает как к себе домой😁
На прошлой неделе давал интервью 1-му каналу, в этот раз получилось очень быстро и оперативно.
Обсудили, что ждет робототехнику в России и почему ее развитие уже неизбежно 🦾
Lookin Tech
YouTube
Что ждет робототехнику в России? Артем Лукин о промышленности, роботах и подготовке кадров
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
🔥6👏1👌1
Советы по счастливой и гармоничной жизни, которые мы заслужили — мама Илона Маска рассказала в своей книге про главное правило, которое привело её к успеху.
Секретный ингредиент успеха — это когда у твоих родителей есть частный самолёт.
Lookin tech
Секретный ингредиент успеха — это когда у твоих родителей есть частный самолёт.
Lookin tech
😁8
Открыл глаза. За окном уже светло. Слышно пение птиц. Окно открыто, прохладно. Думал часов 5 утра. Посмотрел на часы — 7:00. Всю неделю шли защиты стратегий в команде. Напряженно. Первая спокойная ночь за неделю. Час на чтение книги. Кофемания. Завтрак с потенциальным партнером. Обмен новостями и планами.
Сейчас еду на встречу к главе крупнейшей корпорации в России. Смотрю в окошко. На улице за городом столько зелени, аж слепит глаза. Благодать.
Вечером вылет в Сочи с лучшей командой сообщества ЦЕХ. Ну а уже завтра классное мероприятие в Поляне вместе с Академией X10 Игоря Рыбакова. Такая вот летняя суета.
Lookin tech
Сейчас еду на встречу к главе крупнейшей корпорации в России. Смотрю в окошко. На улице за городом столько зелени, аж слепит глаза. Благодать.
Вечером вылет в Сочи с лучшей командой сообщества ЦЕХ. Ну а уже завтра классное мероприятие в Поляне вместе с Академией X10 Игоря Рыбакова. Такая вот летняя суета.
Lookin tech
👍8🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СЕГОДНЯ В СОЧИ
Отрывок из моего выступления на слете Академии Х10 Игоря Рыбакова про личную и бизнес стратегию, которая помогает команде, компании и мне лично системно расти х2 х3 каждый год и развивать все сферы жизни, чувствуя себя счастливым человеком.
#интервью
Lookin tech
Отрывок из моего выступления на слете Академии Х10 Игоря Рыбакова про личную и бизнес стратегию, которая помогает команде, компании и мне лично системно расти х2 х3 каждый год и развивать все сферы жизни, чувствуя себя счастливым человеком.
#интервью
Lookin tech
🔥5❤1
Forwarded from Софья ЦЕХ
Друзья!
Сегодня в Сочи на конференции PRO.ПРОИЗВОДСТВО собрались собственники и топ-менеджеры производственных компаний со всей страны: Кемерово, Уфа, Челябинск, Самара, Тольятти, Волгоград, Москва, Санкт-Петербург.
Делимся тезисами с выступления Артема Лукина, основателя и генерального директора TECHNORED, о работе со стратегией производственной компании:
🔺 Любая стратегия начинается с большой цели
🔺 Ставя амбициозную цель, загляните на 10-20-30 лет вперед
🔺 Стратегия компании должна корреллировать со стратегией государственного развития
🔺 Для достижения амбициозной цели нужна четкая понятная пошаговая дорожная карта
👇🏻 Поделитесь в чате, какими вы руководствуетесь мыслями и идеями при работе над стратегией своей компании?
@GolMedia @RMNAAOI @easybochkov @cds_advisor @Alik_Lysyuk
Сегодня в Сочи на конференции PRO.ПРОИЗВОДСТВО собрались собственники и топ-менеджеры производственных компаний со всей страны: Кемерово, Уфа, Челябинск, Самара, Тольятти, Волгоград, Москва, Санкт-Петербург.
Делимся тезисами с выступления Артема Лукина, основателя и генерального директора TECHNORED, о работе со стратегией производственной компании:
🔺 Любая стратегия начинается с большой цели
🔺 Ставя амбициозную цель, загляните на 10-20-30 лет вперед
🔺 Стратегия компании должна корреллировать со стратегией государственного развития
🔺 Для достижения амбициозной цели нужна четкая понятная пошаговая дорожная карта
👇🏻 Поделитесь в чате, какими вы руководствуетесь мыслями и идеями при работе над стратегией своей компании?
@GolMedia @RMNAAOI @easybochkov @cds_advisor @Alik_Lysyuk
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ
начинается со слов «я знаю короткий путь!»
Это мы с утра с участниками ЦЕХа и Академии X10 Игоря Рыбакова штурмим горные водопады, а вместе с ними и бизнес гипотезы.
Увлекаюсь в жизни несколькими вещами - люблю работать как не в себя, путешествовать по ужасно красивым местам и горам и придумывать что-то масштабное. В общем - то так и появилось сообщество производственников ЦЕХ - микс про любимую работу и путешествия вместе с единомышленниками.
Тут мы «опыляемся» друг об друга, делимся опытом, вместе растем, находим друзей и партнеров и преодолеваем вершины во всех смыслах этого слова.
Наш открытый чатик [кладезь для производственника] органически растет ни по дням, а по часам, а присоединиться к сообществу и следующим мероприятиям можно тут
#ВестиИзЦеха
Lookin tech
начинается со слов «я знаю короткий путь!»
Это мы с утра с участниками ЦЕХа и Академии X10 Игоря Рыбакова штурмим горные водопады, а вместе с ними и бизнес гипотезы.
Увлекаюсь в жизни несколькими вещами - люблю работать как не в себя, путешествовать по ужасно красивым местам и горам и придумывать что-то масштабное. В общем - то так и появилось сообщество производственников ЦЕХ - микс про любимую работу и путешествия вместе с единомышленниками.
Тут мы «опыляемся» друг об друга, делимся опытом, вместе растем, находим друзей и партнеров и преодолеваем вершины во всех смыслах этого слова.
Наш открытый чатик
#ВестиИзЦеха
Lookin tech
👍3🤩3❤1🔥1😎1
Моя жизнь в 30 словах сейчас.
Июнь 2024
Люблю. Работа. Горы. Семья. Масштаб. Драйв. Смелость. Съемки. Желания. Встречи. Единомышленники. Тренировки. Белые кеды. Индустриальный игрок. Процессы. Устал. Партнеры и государство. Рост. Новый уровень. Дом. Завтрак на районе. Природа. ЦЕХ. Рефлексия. Воздух.
Июнь 2024
Люблю. Работа. Горы. Семья. Масштаб. Драйв. Смелость. Съемки. Желания. Встречи. Единомышленники. Тренировки. Белые кеды. Индустриальный игрок. Процессы. Устал. Партнеры и государство. Рост. Новый уровень. Дом. Завтрак на районе. Природа. ЦЕХ. Рефлексия. Воздух.
❤7🔥2