Сегодня в СМИ прошла информация, что Финляндия - самая счастливая страна в мире. World Happiness Report 2019. Вот уж удивился, даже нашел в интернетах и прочитал. У меня-то знания о Финляндии не понаслышке. Ну что же, если счастье оценивать так, как оценивают в этом исследовании, то в 1939 году Германия была самой счастливой страной в мире. Евреев немецких только не надо спрашивать.

Правило №2: не смотреть в телескоп на Солнце оставшимся глазом.

Кто хочет подробнее про самую счастливую страну, смотреть здесь: http://bit.ly/2JryRWQ

Вот что аудит животворящий делает:
Стоимость строительства самой северной железной дороги в России, участка Бованенково — Сабетта на Ямале протяженностью 170 км, так называемого Северного широтного хода-2, после аудита сметы снизилась почти на 40 млрд руб. — со 115 млрд до 73–77 млрд руб.

Ключевые темы нашей ежегодной конференции, которая в 14-ый раз состоится в октябре 2019, в Москве:
- Самые важные изменения и тенденции в области организации безопасности бизнеса.
- Организация противодействия хищениям в компании.
- Проведение внутренних расследований: интересные приёмы и кейсы.
- Интервью при расследовании: самые острые проблемы и их решения
- Новое в законодательстве: вся правда – что было и что будет, чем сердце успокоится
- Технологии интернет вещей и больших данных во внутреннем контроле.
- Кадры контрольных подразделений: подбор и мотивация.
- Оценка рисков хищений: инструмент превентивного противодействия злоупотреблениям
- Информационная безопасность бизнеса: самые эффективные решения
- Оптимизация внутреннего контроля: повышение качества при сокращении затрат

Хочешь стать нашим спикером? Есть что рассказать по делу таким же профессионалам, как и ты? "Настоящему мужчине всегда есть что сказать" - http://bit.ly/2FqkiPc

Еврокомиссия оштрафовала Гугл на 1.49 млрд евро за злоупотребление монопольным положением на рынке рекламы. Гугл запрещал покупателям рекламы пользоваться услугами других сервисов и

нанёс ущерб свободной конкуренции. http://bit.ly/2UOSo4K

Разберем ответы сегодняшнего опроса. Ответ 1 - Начинаем с изучения документов. Это традиционный подход, запросить все регламенты и полюбоваться ими. А потом обнаружить, что реальная жизнь ни разу на них не похожа. То есть регламенты устарели, не выполняются и существуют сами по себе, а жизнь идёт сама по себе. Кто пробовал идти этим путём, тот знает. Поэтому изучать регламенты можно, только и лучше сделать это после того какбудет установлено реальное положение вещей.

Ответ номер 3. - оформить командировочное удостоверение. Как вариант - с утра почистить зубы и одеть носки. К изучаемому вопросу все перечисленные действия отношения не имеют.

Ответ номер 4. Узнать, чего хочет начальство. Это замечательно для собственного выживания в корпоративных джунглях. А выживание - задача номер 1. Согласно законам биологии. Но если говорить об содержательном проведении аудита, это недостаточно, чтобы решить задачу. Поэтому мы опять приходим к выбору - с чего начинать: с изучения документов или с бесед с персоналом.

И, наконец, ответ номер 2. Получил меньше всего голосов, но для наиболее эффективного проведения аудита это единственно правильный подход. Люди знают всё. Даже то, что они думают, что не знают. Задача в том, чтобы извлечь из людей то, что они знают, при этом незаметно для них. И это - правильный ответ. Подробнее читать здесь: http://bit.ly/2wCSeFR

Глубокие мысли из дискуссий в ЛинкедИн.
Одна девушка, идентифицирующая себя как Human Resources Manager, написала:
Пост :
«Разбила телефон. Какой выбрать? У меня был Lenovo VIBE. Почему-то я остановилась на HUAWEI Mate или Р20 Pro. Я приняла решение как блондинка, импульсивно. Задала себе вопрос: какие критерии выбора? Почему эти модели, а не другие? Что я хочу от телефона: 1. Он мне должен визуально нравиться 2. Приятно и удобно лежать в руке 3. Хорошая камера (снимки в движении, так как у меня кот и собака) 4. Быстрый интерфейс 5. Удобство в использовании одной рукой 6. Не забываем про понты – он должен быть современным Мультизадачность – в контексте необходимости заниматься несколькими делами одновременно. По логике эволюционной психологии телефон – это дорогостоящий сигнал, свидетельствующий о финансовой успешности и независимости. Мне надо кому-то что-то доказать? Нет! Я знаю, что потребительская сублимация оказывает краткосрочное действие, эйфория от обладания скоро сменяется на чувство бессмысленности. P.S.: Так и на рынке труда. Работодатель не всегда понимает зачем ему нужен тот или иной ТОП (профессионал). Зачем сложный телефон, если потребности простые и многие опции будут бесполезны...»

Мысль по поводу:
Аналогия очень показательна как образец принятия решений человеком по любому вопросу. Девушка выбрала почему-то самое разрекламированное, но почему – «сама не знаю. Просто как блондинка». Импульсивно. А дальше, после того, как решение принято, у человека начинается "оправдание выбора" - про кота с собакой и пр. Так зачастую и набирается персонал - под настроение, а все резюме и собеседования несут функцию "самооправдания". Часто с таким сталкивался на практике. один и тот же факт из резюме можно толковать и в пользу, и против кандидата - в зависимости от того, какое решение уже подсознательно принято. И HR в одном случае скажет: «хорошо, что кандидат религиозен», а в другом «нафиг нам эта богадельня».

Знаете ли вы - видеоконтент воспринимается человеком некритически. Просто как данность. Заливается в мозг напрямую. Потому что за миллионы лет эволюции "видел своими глазами" означало правду. Изображение нельзя было подделать. До изобретения кинематографа. В нашем мире это уже не так. Не случайно Ильич писал: «Из всех искусств для нас важнейшим является кино». А для нас – Youtube и Instagram.

"Слышал своими ушами" воспринимается с большей критичностью, но люди изобрели риторику и демагогию, и те, кто этому учился, не испытывают проблем, чтобы привести слушателя к нужным выводам.

Содержание прочитанного текста воспринимается наиболее критически, потому что анализ текста идёт через неокортекс (то есть неэмоциональную часть мозга).

Поэтому - всегда предпочитайте написанный текст всем другим формам восприятия материала. Кстати, читал что Джеф Безос заставляет своих менеджеров описывать все проблемы не презентациями с красивыми картинками, а записочкой на 5-10 страниц.